| ||||||||||||||||||
|
BEIS
БИК бюлетин
За нас
|
Кратък фирмен профил
Рея Венчърс ЕАД
Отрасъл: Консултантски дейности по стопанско и друго управление Предмет на дейност: Придобиване и управление на финансови активи и дялови участия (акции, облигации, вземания, заеми и т.н.) в секторите на агроиндустрията, химическата промишленост, транспорт и логистика, придобиване на вземания по кредити и друга форма на финансиране (лизинг, факторинг, форфетинг и други) във връзка с кредити, след получаване на необходимите разрешения и регистрации за тази дейност, както и всяка друга дейност, за която не съществува изрична законова забрана. Групата на "Агрополихим" иска да влезе с 20% в "Неохим"
Химическият гигант "Агрополихим" възнамерява непряко да придобие дял в своя голям конкурент на торовия пазар у нас - "Неохим", чрез сделка с участието на две на пръв поглед несвързани с двете групи компании - "Феборан" ЕООД и "Рея Венчърс" ЕАД. "Феборан" ЕООД притежава 20,30% от акциите на торовия завод. Чрез него в димитровградската компания влязоха с дял австрийската Borealis AG и First Energy Bank of Bahrain. През 2017 г. банката излезе от тази инвестиция. През миналата година Borealis продаде азотния си бизнес на чешката Agrofert. На нея беше прехвърлен и "Феборан". Тогава обявените намерения на новия собственик бяха за дълготрайно обвързване с българския торов бизнес. От друга страна, "Рея Венчърс" ЕАД е с едноличен собственик на капитала базираното в Девня "Агрополихим" АД.
Агрополихим АД - Девня Рея Венчърс ЕАД Камара на професионалните оценители - София Неохим АД - Димитровград Феборан ЕООД - Девня
18.03.2026: Топ 10 химически производители Размерът на приходите на... 29.01.2025: Слабото търсене на торове през 2024 г. е свило приходите на... 20.01.2025: "Агрополихим": Новият голям миноритарен акционер в... 24.12.2024: Сделката на „Агрополихим“ АД за над 20% от акциите на „Неохим“... 11.12.2024: Акционерите на "Неохим" пак са отхвърлили договор за дистрибуция... 08.11.2024: Групата на "Агрополихим" иска да влезе с 20% в... |
|
||||||||||||||||