Софийският окръжен съд на основание чл. 251, ал. 4 ТЗ с определение от 3.ХII.2002 г. допуска прилагането по ф. д. № 116/97 на годишния счетоводен отчет за 2001 г. на "Крафт Фуудс България" - АД, със седалище Своге, Софийска област.
Източник: Държавен вестник (04.02.2003)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231 ТЗ с решение № 10 от 3.ХII.2002 г. по ф. д. № 116/97 вписа в I регистър под № 1746, том 28, стр. 138 по партидата на "Крафт Фуудс България" - АД, Своге, следните промени: промени в устава на дружеството, приети от общото събрание на акционерите, проведено на 30.IV.2002 г., като на основание чл. 174, ал. 4 ТЗ препис от устава с отразените изменения и допълнения, заверен от представляващия дружеството, е представен в търговския регистър; преизбирането за членове на надзорния съвет на дружеството на Яна Коттасова - председател, Пейо Стоянов Стоянов - заместник-председател, и Марчелло Асланович Гаспаров - член; преизбирането за членове на управителния съвет на дружеството на Здзислав Ринкевич - изпълнителен директор, Герхард Вилхелм Плеус - председател на управителния съвет, и Джофри Стивън Търнър - заместник-председател на управителния съвет; дружеството се представлява от изпълнителния директор Здзислав Ринкевич.
Източник: Държавен вестник (04.02.2003)

Двамата български производители на маргарин и двамата основни вносители вече имат достоен конкурент. Неотдавна англо-холандската компания Unilever („Юниливър“) купи производството на маргарин на „Калиакра“. „Засега ще продължим да произвеждаме „Калиакра“, която е пазарен лидер, и ще се опитаме да увеличим допълнително пазарния дял“, обявиха от Unilever. Паралелно с това мултинационалната компания ще започне „инвестиционна програма за модернизиране на инсталациите и увеличаване на капацитета, което ще направи възможно производството на някои международни марки на Unilever, например на Rama“. „Ще се опитат да разширят 50-процентния пазарен дял на „Калиакра“ докъм 60-70%. От това ще пострадат най-вече „Олинеза“ и „Белла“. Предполагам, че „Юниливър“ първо ще свалят цените, ще им вземат пазара, после ще докарат маргариненото им производство до фалит и вероятно ще го купят. Хубавото е, че и двете компании имат и допълнително производство („Олинеза“ - на консерви, конфитюри и майонеза, „Белла“ - на тесто и кори за баница - бeл.ред.)“, коментира неофициално един от вносителите. Според него 15-процентният дял на вносните маргарини засега не е интересен на мултинационалната компания и вероятно и в бъдеще вносът ще бъде поне 10 на сто от пазара. Казано в резюме, на пазара на маргарини се очакват интересни събития, след като Unilever Стартира от позицията на пазарен лидер и допълнително ще воюва за територии в останалите засега преливащи сегменти. Пазарният дял на „Калиакра“ на българския пазар за 2002 г. е 56% според данните на агенцията за маркетингови проучвания GfK-България. За същия период „Олинеза“ („Партньори“ АД) има 10% (за маргарина „Олинеза“ и маргарина под марка ARO, която произвежда за „Метро кеш енд кери България“). „Линко“ е държал 8%.“Белла България“ („Унибел“) има 24% от пазара с марките си „Белла“ (трапезен и диетичен и с халварина „Томи“, който стартира през април 2002 г. и в края на годината вече има 10% пазарен дял). Според източник, отлично запознат с пазара, през изминалата година „Калиакра“ задържа позициите си на базата на традицията. На марката липсва рекламна подкрепа. В края на годината компанията обявява промоция с 10% намаление на цените, от което са се възползвали основно търговци. Продажбите на „Калиакра“ са се вдигнали, но у търговците сега има големи количества на склад. От досегашното ръководство на добричката фирма отказаха коментар. Събитието на миналата година дойде от „Белла България“ през април и се наричаше „Томи“. „Отдел „Маркетинг“ на „Белла България“ създаде „Томи“ след внимателен прочит на едно маркетингово изследване“, каза директорът на отдела Камен Стоянов пред „Капитал“. Там открихме свободна ниша за продукт в голяма разфасовка (500 г), семпла опаковка, ниска масленост (под 40%) и ниска себестойност (крайна цена около един лев), обясни той. Халваринът (маргарин с масленост под 40%) „Томи“ е подкрепен с едномесечна рекламна кампания по телевизията и билбордовете в Пловдив и София на обща стойност около 264 000 марки. Посланието беше „Преди бях обикновена филия и никой не ми обръщаше внимание, а сега всички ме забелязват“. В резултат на „Томи“ от април до септември-октомври пазарният дял на „Белла България“ (общо за маргарина „Белла“ и „Томи“) нараства със 140%. Анализатори обясняват този ръст като цяло с разширяването на пазара на маргарин въобще - с около 21% през септември-октомври 2002 г. спрямо същите месеци година по-рано. При нарастващ пазар обаче компаниите, които не увеличават продажбите си, губят пазарен дял. По данни на MEMRB Retail Tracking Services през септември-октомври 2001 г. например на пазара на маргарини „Калиакра“ има 51.9% пазарен дял, „Олинеза“ - 16.8%, а „Белла“ е на пета позиция с 10.6%. Година по-късно през същия двумесечен период делът на „Калиакра“ е паднал с над два процентни пункта до 48.6%, над три процентни пункта е загубила „Олинеза“ (13.4% дял), а делът на „Белла“ (след пускането и на „Томи“) се е качил на 21.1%. Случаят с „Томи“ показва няколко важни неща за пазара на маргарини въобще. Че щом един нов продукт е успял да доведе до нарастване на пазара като цяло, значи, че в този пазар има скрит, неизползван потенциал. Потенциални възможности засега прозират в нишата на евтините, нискомаслени марки - тоест на халварините. От друга страна обаче, не е изключено пазарът да може да се разшири и в посока на нов качествен продукт в по-високия ценови сегмент. Появата на европейски марки при праховете за пране и пастите за зъби например показа, че потребителите (поне в началото) са склонни да плащат по-скъпо за по-добро качество. През 2002 г. производството на маргарина „Олинеза“ се запази на равнището от около 3500 т, каза търговският директор на фирмата Иван Янков. „Олинеза“, която е традиционен производител на маргарин, реагира на новия съперник „Томи“ доста нестандартно. Компанията отвръща на удара, като започва производство на бутер тесто и тесто за баници - сфера, в която конкурентът „Белла“ е в силата си. Така след появата на Unilever ще е интересно да се следи дали възходът на „Белла“ ще продължи и дали „Олинеза“ ще успее да поддържа дела си. Вносителите също няма да живеят безметежно тъй като може да се очаква, че преди да стартира производство на маргарина Rama в България, Unilever ще започне внос от фабриката си в Румъния. Най-застрашена от Rama e германската марка „Сарина“, който сега се внася в България от „Севън топс“ и се дистрибутира от „Саранда дистрибюшън“. „Сарина“ е със сходно качество, масленост и е в същия ценови сегмент и в момента е на втора позиция сред вносителите. Номер едно сред вносните марки сега е халваринът „Линко“ на холандската „Роял бринкерс“ (Royal Brinkers), който „ИТА България“ ООД внася от Румъния. Митата и от Германия, и от Румъния са около 15%. И двете марки са ветерани на пазара („Сарина“ от 1994 г., „Линко“ от 1992 г.) за разлика от Rama, чийто внос започна през 1996 г. и беше прекратен година по-късно. Пазарът на маргарини през 2003 г. ще илюстрира на българска почва как мултинационалната компания Unilever стъпва на национален пазар. Производителят на бързооборотни стоки от години внася почти всичките си продуктови групи в България - прахове за пране, лична козметика и козметика за дома, и вече има фабрики в Румъния. Интересно е, че тя влиза като производител в сфера, в която е най-слаба като вносител за България. При хранителните продукти присъствието й се ограничава с сухите супи и подправките с марка Knorr. Изглежда обаче, храните са най-атрактивната част на българския пазар, защото в тази група преди Unilever тук дойдоха „Данон“, „Нестле“ и „Крафт фуудс“.
Източник: Капитал (28.02.2003)

Надзорният съвет на "Крафт Фуудс България" - АД, на основание чл. 223, ал. 1 ТЗ свиква годишно общо събрание на акционерите на 9.V.2003 г. в 9 ч. в София 1715, Конферентната зала на "Бизнес Парк - София", ул. Бизнес парк - София 1, ж. к. Младост 4, при следния дневен ред: 1. доклад на УС за дейността на дружеството през 2002 г. и доклад на одитора на дружеството; 2. одобряване на доклада за дейността , на заверения годишен финансов отчет и на баланса на дружеството за 2001 г.; проект за решение: ОС одобрява посочените документите; 3. освобождаване от отговорност членовете на НС и УС за дейността им през 2002 г.; проект за решение: ОС освобождава членовете на НС и УС от отговорност за дейността им през 2002 г.; 4. избиране на одитор за финансовата 2003 г.; проект за решение: ОС избира "ПрайсуотърхаусКупърс България" - ЕООД, за одитор за 2003 г.; 5. избор на НС и УС; проект за решение: ОС преизбира всички членове на УС; ОС преизбира Марчелло Гаспаров и Пею Стоянов за членове на НС; ОС избира Деймиън Уолкиърс за член на НС; 6. промени в устава; проект за решение: ОС приема изменения в чл. 6.6 и чл. 9.3, букви "г" и "д" на устава; 7. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в общото събрание. Всички документи, отнасящи се до дневния ред, ще бъдат изложени за преглед от акционерите в служебните помещения на дружеството в Своге след обнародването на поканата за общото събрание в "Държавен вестник". Проверката на кворума започва в 8 ч. и 30 мин. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе същия ден в 9 ч. и 30 мин. при същия дневен ред и на същото място.
Източник: Държавен вестник (04.04.2003)

Увеличение на пазарния дял с 28.14 % средно от различните си дейности за миналата година отчита единственият специализиран производител на опаковки и филтри за цигарената промишленост у нас "Пловдив Юрий Гагарин БТ". Най-голямо е увеличението на пазарния дял за клиенти извън системата на Булгартабак Холдинг при печатната дейност ­ 163.93 процента, сочат резултатите. На фона на значително намалелите поръчки от тютюневия бранш, този ръст е постигнат най-вече от изпълнението на поръчки на външни клиенти, обясниха от дружеството. През 2002 година за тях е произведена продукция за 3 634 114 лв., представляваща 15% от общата печатна продукция, в сравнение с 4% от предходната година . Между клиентите на пловдивския комбинат са "Нестле", "Крафт Фууд-Сушардс", "Солвекс", "Глобул ­ България", "Кристал-Пловдив", водещи фирми на балканите, ОНД, централна и източна Европа, фирми от козметичната и парфюмерийна промишленост, фармацевтични заводи. Успоредно с производството на опаковки и на филтри за цигари, комбинатът изработва машини за цигарената промишленост, резервни части за тях ­ 85% от които изнася в над 15 страни, както и канцеларски материали. Амбицията е фирмата да се превърне в регионален доставчик на специфична за бранша продукция, да повиши обемите на производство и да излезе от тясната специализация, наложена през близките години, казаха от администрацията. Успяхме да постигнем такъв резултат, защото заложихме на качеството и коректните отношения към всеки клиент, обясни изпълнителният директор инж. Любослав Благоев. Главната цел пред "Пловдив Юрий Гагарин БТ" е да отговори на критериите и изискванията и на най-капризните клиенти. Показателно е, че за миналата година няма нито една рекламация към дружеството за печатната дейност и филтровото производство. С това фирмата се е утвърдила като водеща в своята област не само в страната, но и на Балканите и успешно бе сертифицирана по стандарта ISO 9001:2000. Успешните инвестиции в нови технологии и машини позволяват на "Пловдив ­ Юрий Гагарин БТ" да поддържа висококачествено и конкурентно производствено ниво. Само в направление "Печатна дейност" през последната година са въведени: нова версия "PAKAGE" на системата за предпечатна подготовка "BARKO". С въвеждането на новия софтуер "PAKAGE" значително се съкращава времето за еспонация и се постига по-голяма производителност на експонатора за филми, както и по-бърза обработка на файловете с входни данни. С пуска на новата машина "SBL-1050" в "Пловдив Юрий Гагарин БТ" вече се печата и по т.нар. технология "топъл печат". Тя позволява нанасянето на релеф и метализирани фолиа с различни нюанси, а продуктите придобиват луксозен вид и отговарят на нарасналите изисквания на пазара у нас и в чужбина. Новата сгъвачно-лепачна машина "DIANA PRO 114" позволява не само висококачествено сгъване на картонените опаковки, но и лепене до шест пункта, което подобрява качеството и издръжливостта. В цех "Филтри" е усвоена нова технология за производство на филтри за цигари от вида ацетат/ацетат+активен въглен, които досега се произвеждаха само от FILTRONA и BAUMGARTNER. В завода за резервни части и нестандартно оборудване е въведена специализирана система за йонно азотиране, карбонитриране, вакуумно закаляване и циментация в газова среда, лазерна система за гравиране и рязане на детайли. За поддържането и работата с новата техника в "Пловдив Юрий Гагарин БТ" залагат на повишаването квалификацията на персонала. 312 работници и служители, което е близо 40 на сто от персонала, през миналата година са преминали курсове за квалификация, езиково и компютърно обучение. За това са инвестирани близо 75 000 лева. През последните две години "Пловдив Юрий Гагарин БТ" се утвърди между фирмите в Града на тепетата с най-активна социална политика. Средната заплата в дружеството за първото тримесечие на 2003 година е почти 700 лева. Всички работници и служители са застраховани в размер, съобразен с производствения риск. Въведена е система за допълнително трудово стимулиране, а при различни социални нужди, както и при ползване на годишен отпуск и преди празници се изплащат еднократни суми. Храната на работниците от рисковите производства е безплатна, а останалите ползват намаление от 70 процента. При пенсиониране се изплащат от 2 до 15 брутни заплати в зависимост от трудовия стаж.
Източник: Монитор (07.07.2003)