От началото на 2000 г. Крафт фуудс България (в парт-ньорство с досегашния вносител Алпина) се зае лично с Милка. Нестле България започна да внася Нескафе от април. Твърди се, че за портфолиото на Нестле София сега нескафето има значение почти колкото и вафлите и бисквитите, произведени в България. Най-малкото, защото тон вафли струва 1000 лева, а тон нескафе - 40 000 долара. Фактът, че българските дружества на мегакомпаниите поеха самостоятелно вноса, е гаранция, че той вече се осъществява легално. Наред с това най-големите вносители и дистрибутори от сенчестия период също се легализираха. Нова Бразилия, чиито собственици представляваха Нескафе в България, беше купена от Крафт фуудс България. Крафт успяха да привлекат като дистрибутори и някои от най-едрите вносители на Милка от миналото.
Източник: Капитал (15.01.2002)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение № 9 от 1.Х.2001 г. по ф. д. № 116/97 вписа промени за "Крафт Фуудс България" - АД, Своге: вписа вливане на "Еспрессо" - ЕАД, София, без ликвидация, в "Крафт Фуудс България" - АД, Своге, което поема всички активи и пасиви на прекратеното дружество към 1.Х.2001 г.; вписа промяна в предмета на дейност на дружеството: производство, продажба, дистрибуция и маркетинг на шоколад, какао и други сладкарски и захарни изделия, вкл. дъвки, и всякакви дейности, свързани с посочените, покупка, преработка и използване на какаови зърна, производство и продажба на полуготови сладкарски и захарни изделия, производство, продажба, дистрибуция и маркетинг на кафе, вкл., но не само зелено, печено, мляно, разтворимо, декофеинизирано кафе, други продукти, съдържащи кафе, производство, покупка, използване и продажба на всякакви други суровини, материали и оборудване, вкл. също така всякакви материали за пакетиране, свързани с производството и търговията с какаови, захарни и сладкарски изделия и кафе, печатане на всякакви материали, вкл. и етикети, опаковки и рекламни материали за собствените продукти на дружеството, както и за продажба или използване от други лица, осигуряване на техническа помощ и на инженерни услуги на други дружества, занимаващи се със стопанска дейност в областта на сладкарското производство и кафето или със снабдяване за такава стопанска дейност, производство на оборудване и резервни части, свързани с посочените дейности, инвестиции в дружеството и в други дружества, дейностите на които са свързани с дейността на дружеството, внос и износ на шоколад и на други захарни и сладкарски изделия, кафе и изделия от кафе, полуфабрикати и други материали, машини, оборудване и други неща, свързани с и/или необходими за дейността и операциите на дружеството, всякакви дейности, свързани с предмета на дейност на дружеството; вписа изменение на устава на дружеството с решение на общото събрание на акционерите от 24.VIII.2001 г.
Източник: Държавен вестник (22.01.2002)

След пивоварна “Ариана” Kraft foods също повери медийната си реклама на Ogilvy&Mather Sofia. От рекламната агенция съобщиха, че поемат медиапланирането и медиа-купуването за марките “Своге”, “Сезони”, “Морени”, Siesta, Suchard, Milka, Wafelini, Toblerone, Forte и “Република”. Агенцията ще обслужва и марките кафе “Нова Бразилия” и Jacobs, чиято творческа стратегия остава в Huts Spot Thompson.
Източник: Капитал (01.02.2002)

Магнис ООД е изключителен дистрибутор на КРАФТ Фуудс България АД за Бургаски регион. Най-голямата търговска фирма в региона, работи с повече от 1000 магазина на територията на бившия Бургаски окръг. Изключително търговско представителство на "Д-р Йоткер България" АД; "Алпи Комерс" - Асеновград и "Фобос" - Пазарджик
Източник: Фирмена информация (01.03.2002)

“Кавен Ирадис” е новият вносител и дистрибутор на Mars Inc за България. С договор, подписан на 26 февруари, българската компания, която има същата роля и по отношение на “Проктър и Гембъл” (P&G), получи правата за дистрибуция на всички марки продукти на Mars Inc. на територията на страната. Портфолиото на Mars за България включва кучешките храни Pedigree и Chappi, храните за котки Whiskas и Kitekat, шоколадовите десерти Snickers, Twix, Mars, Bounty и ориза Uncle Ben’s. Компанията има годишен оборот над 16 млрд. долара и продава в повече от 150 страни по света. По информация от представителния офис на “Мастерфуудс” ( дъщерната компания на Mars) за България пазарният им дял при животинските храни сега е около 65 - 70%, при десертите с пълнеж - около 50%, а от целия пазар на шоколадови изделия в страната имат 2-2.5 на сто. “Кавен Ирадис”, които от 1998 г. са официален вносител и дистрибутор на “Проктър и Гембъл”, постепенно допълниха портфолиото си с продуктите на американската компания SC Johson Wax (през 2001 г.). През октомври 2001 г. бяха избрани от Shell България за основен доставчик на стоките в търговските комплекси към бензиностанциите им. В края на 2001 г. “Кавен Ирадис” прибавиха към портфолиото си френската компания Bonduelle и хърватската Podravka. От лятото на 2000 г. до края на януари 2002 г. “Кавен Ирадис” бе логистичен партньор на производителя на дъвки Wrigley. В края на 2001 г. компанията за около четири месеца дори подпомагаше разпространението на продуктите на Wrigley, но до договор за дистрибуция не се стигна. Търсим по-ефективен начин Да достигнем до крайните клиенти коментира Диана Христева, управител на представителния офис на “Мастерфуудс” за България. Тя съобщи, че смяната на дистрибутора е била в плановете на представителството. В края на 2001 г. те са започнали мониторинг на действащите дистрибутори с идеята да го приключат до средата на 2002 г. “След като предишният ни дистрибутор спря да функционира, се наложи да ускорим нещата”, каза Христева. В средата на януари двамата президенти на “Матрис”, тогавашният дистрибутор на “Мастер-фуудс”, се стреляха взаимно, като единият беше убит. Версиите варираха от скандал заради неуредени бизнесотношения до спор за жена. Христева обясни, че по тази причина от 15 януари до края на март стоките на компанията не са доставяни в пълен капацитет. По това време “Мастерфуудс” вече са направили кратък списък на възможните партньори в дистрибуцията по критерии съществуваща структура, продукти, с които работят, и опит с мултинационални компании. “Кавен Ирадис” е сегментиран дистрибутор, който добре успява да съчетае различните марки в портфолиото си и има отделно направление за работа с всеки един от партньорите си. Освен това те идеално правят разделение между ангажиментите на мултинационална компания в общия бизнес и тези на дистрибутора”, обясни избора Христева. От началото на март доставките са възстановени. Няма генерална промяна в цените, а само корекции при отделни продукти. От “Кавен Ирадис” обясниха, че създават Специален нов отдел в компанията който да обслужва дистрибуцията и логистиката на новия им клиент. “Кавен Ирадис” изгради нов склад специално за “Мастерфуудс” и ще увеличи автомобилите си с около 20. От дистрибутора отказаха да уточнят колко точно е инвестицията и за колко време ще бъде възстановена. Споменаха обаче, че гледат на тези отношения в дългосрочен план. Като ефект се очаква да се увеличат продажбите на продуктите на Mars, да се подобри присъствието в различните точки на продажба. “Ние го очаквахме”, каза търговският директор на “Проктър и Гембъл” Красимир Генов в коментар на новия договор. Той обясни, че България постепенно се приобщава към регионалната практика дистрибуторите на P&G да работят и с други мултинационални компании. При подобно сътрудничество цените на дистрибуцията се снижават, защото разходите се поделят между няколко компании. В крайна сметка печелят клиентите - като цени и като покритие на пазара. “Не мога да твърдя, че “Кавен Ирадис” стават най-големите на пазара, тъй като в нашия бизнес дистрибуторски мрежи имат също “Юниливър” и “Хенкел”, “Нестле” и “Крафт фуудс”. Но определено стават едни от най-значимите на него”, каза Генов. “Кавен Ирадис” бяха определени за данъкоплатец номер едно за 2001 г. от Министерството на финансите В средите на дистрибуторите от известно време има Слухове за предстояща раздяла между P&G и дистрибутора им “Кавен Ирадис”. Генов ги отдаде на неосведоменост. Той поясни, че P&G навлиза на пазара с нови продукти и става необходимо да се изграждат сервизни мрежи. Ставало дума за професионалните продукти и необходимостта регулярно да се снабдяват например с перилни препарати група хотели. За проекта засега не се говорело, тъй като той бил в начална фаза. Затова и в дистрибуцията се търсят локални партньори. Те обаче ще бъдат партньори на “Кавен Ирадис”, който ще продължи да внася и дистрибутира продуктите на “Проктър и Гембъл” за страната. От “Кавен Ирадис” кометирха, че никога отношенията им с P&G не са били по-печеливши. “Бизнесът ни се развива отлично. Ако все пак изпитваме някакви трудности, те се дължат единствено на нивото на потребление в страната. Но от това са засегнати и всички останали конкуренти”, казаха от компанията.
Източник: Капитал (16.03.2002)

"Крафт фуудс - България", "Германос", "Сони - България", "Група 4 секуритас - България", "Хилти интернешънъл", известна канадска и френски компании местят офисите си в новия "Бизнеспарк София" в квартал "Младост" 4. Те се настаняват в първото готово здание на новия делови център. Двете завършени офиссгради от големия проект ще бъдат открити следващия петък, съобщи изключителния посредник по отдаването и продажбите на площи в комплекса "Колиърс" континентъл пропъртис". Изпълнението на най-големия частен инвестиционен проект в недвижимите имоти в България започна на 3 май миналата година. Строителните работи ще продължат до 2011 г. При завършването на всички обекти на 200 000 кв. м ще има сгради с обща площ от 191 000 кв.м, като в комплекса ще работят над 5000 души. Изграждането на "Бизнеспарк София" ще струва на инвеститора "Линднер груп" над 102 млн. евро.
Източник: Дневник (07.06.2002)

Германската компания "Линднер холдинг" ще инвестира 20 млн. лв. до края на годината, за да завърши втория етап от строежа на "Бизнеспарк София". В петък официално беше приключена първата фаза от реализацията на най-голямата инвестиция в областта на недвижимите имоти в Югоизточна Европа, като вече работят хипермаркетът за бяла и черна техника "Технополис", многофункционална сграда с разгърната застроена площ 13 080 кв.м и два пъти по-малка офиссграда. Реализацията на първия етап е струвала 50 млн. лв., а общата инвестиция в проекта "Бизнеспарк София" е 200 млн. лв. В следващите около 10 години на площ от 250 000 кв.м в "Младост 4" ще бъдат построени общо 32 сгради, разположени в паркова среда. В по-голямата от вече завършените офиссгради вече са наети площи от "Крафт фуудс - България", "Германос", "Сони - България", "Група 4 секуритас - България", "Хилти интернешънъл", "Шнайдер електрик", "Линднер", "Юниливър" и др. Според "Колиърс континентъл пропъртис" - изключителен посредник по отдаването и продажбите на площи в "Бизнеспарк София", предлаганите цени за наемане са най-ниските в столицата. Един квадратен метър офисплощ в сграда, отговаряща на европейския клас "А", може да се ползва срещу 11.7 евро (без ДДС). За сравнение сега наемите на офиси в специализирани административни сгради на добро място в столицата са между 18 и 25 долара (19-26 евро). В досега изградените здания не се предлагат помещения за продан. До ноември тази година, когато ще приключи вторият етап от реализацията на проекта, трябва да бъдат завършени още три сгради. Едната ще е административна с площ от 5920 кв.м, като наемите ще са също по 11.7 евро за кв.м. Останалите две ще съчетават офисплощи със складове и изложбени зали. При тях наемите ще са между 7 и 9 евро (без ДДС). В трите сгради освен наема се предвижда и продажба на помещения, включително и на лизинг. До края на 2003 г. предстои изграждането на езеро в средата на комплекса и довършването на няколко магазина и хотелски комплекс, към които интерес е проявил ирландски инвеститор.
Източник: Дневник (17.06.2002)

Конкуренцията на пазара на кафе изключително се изостри. Някои от търговците дори твърдят, че е по-силна, отколкото във всеки друг сектор. Пазарът се е свил. През май и юни той е с около 10% по-малък, отколкото през същите месеци на 2001 г. Освен това напоследък при кафето излязоха много напълно нови играчи и марки. Появиха се нови вносители, избуя и местно производство (пакетиране) на кафета в регионални марки. При пакетираните кафета пазарен лидер продължава да бъде кафето „Нова Бразилия“, вече собственост на „Крафт фуудс“. Пазарният му дял обаче от 60% през миналия юни е паднал на около 45% през този. Второ в ранглистата е „Елит“, чийто дял се е качил от 15% на над 20% в сравнение с миналия юни. Любопитно е, че при мляното пакетирано кафе за домашна консумация (най-бурно нарастващият сегмент на пазара) „Елит“ почти достига 40-процентния дял на „Нова Бразилия“. „Спетема“ също казаха, че бележат ръст. Фирмите около компанията са третата сила в бранша, но ако се имат предвид и продажбите им на насипно кафе на едро. Новите конкуренти са интересни и заради това, че очертават слабостите в поведението на старите играчи. Една от новините на пазара например е, че кафето „Сегафредо“ вече има нов вносител за България. Както и през последните шест години, то продължава да се внася от „Валтрекс“ ООД, но съдружниците във фирмата са други. Около „Сегафредо“ се бяха натрупали много негативи (неритмични доставки) и преди месец компанията смени партньорите си за България, каза един от новите вносители. Те са нови за кафеения бизнес, но са известни като собственици на хотел „Мария Луиза“ на кафенето „Марая“ в София, на хотели в Пампорово и Слънчев бряг. Амбицията им е да позиционират марката по италиански модел. Тоест хвърлят ръкавица на „Лаваца“ в сектора хорека (хотели-ресторанти-кафенета). Сега кафето с марка „Лаваца“, внасяна от „Софсток“, се е утвърдило като безспорен лидер в този сегмент. В Италия обаче „Сегафредо“ е хорека лидер, а „Лаваца“ е номер едно в магазините. Неотдавна „Лаваца“ изместиха „Сегафредо“ като доставчик на кафе за веригата бензиностанции OMV. Случаят е прецедент, като се има предвид, че „Сегафредо“ е глобален партньор на OMV и че около 70% от продажбите на „Сегафредо“ в България са идвали от OMV. Появата на нови играчи и в най-ниската и в най-високата категория кафе сочи, че цените на качествените кафета могат да бъдат и по-ниски, а качеството на евтините - и по-високо. При „премиум“ кафето например от ноември се появиха кафетата на немския концерн J.J. Darboven. Cafe de Colombia, Movenpick, Alfredo Espresso (еспресо номер 1 в Германия) и Idee kaffee се продават на цени от 24 до 30 лева за килограм. Това е възможно най-доброто съотношение между качество и цена сега на пазара, твърди Евгени Реутов, собственик на фирмата вносител „Би Ейч Агро“. Реутов, смята за конкуренция единствено кафето Illy. Според него то е на много добро качество, но цената му от 60 лева за килограм на дребно в България е нереалистично висока. За Реутов сега кафето е основния бизнес, макар че някога е изнасял цигари за Русия. В ниския сегмент кафета за масова употреба от година навлезе и кафето Gimoka. Цената му тръгва от 8.50-9.80 лева за килограм печено на зърна на дребно. Имат и продукти във високия сегмент по 33 лева. „Джимока“ минава за едно от евтините кафета. Конкурира се с „Елит“ и „Нова Бразилия“. Вносителите от „Джимока България“ казват, че на същата цена предлагат по-добро качество. Това кафе, чийто старт се свърза с волейболиста Любо Ганев, се цели и в хорека сектора, и в магазините, като за марката има осигурена и рекламна подкрепа. Друго ново кафе в същата ценова ниша е и „Евита“.
Източник: Капитал (30.07.2002)

Софийска област е най-голямата по територия област в страната (7.062 хил. кв. км), има най-много общини (22), най-близо е до столицата, тук се намира най-голямото златно находище на Балканите (Челопеч), както и най-големият открит рудник на Балканите (Елаците), вероятно тук са регистрирани най-много инвестиции на зелено в страната (белгийската ЕПИК в Ботевград, италианската „Миролио“ в Елин Пелин, фабриката за кафе на „Крафт фуудс“ в Костинброд, на „Кока-Кола“ и други). Най-голямата област в страната може да се похвали с разнородна индустрия, относително ниска (в сравнение със средната за страната) безработица и сравнително висок размер на чуждите инвестиции. В Софийска област са регистрирани 16.63% безработни към края на миналата година, което е малко под средното равнище за страната от 17.32%. С привлечените 359.32 млн. долара чужди инвестиции от 1992 до 2001 г. областта се нарежда на трето място в страната след София-град и Варна. За разлика от други места в страната тук е сериозен делът и на инвестициите на зелено. „Близостта до столицата, добрите комуникации, образованата работна сила (повечето от жителите на общините са учили в София), от една страна, и по-ниските наеми, отколкото в столицата, от друга, са сред водещите мотиви на чуждите компании да изберат да инвестират тук“, смята областният управител Олимпи Кътев. В Софийска област са произведени 3245 лв. БВП на човек от населението през 2000 г. Този показател нарежда областта на шесто място в страната след София-град, Враца, Варна, Бургас и Стара Загора. Една от общините с Най-разнородна промишленост на територията на Софийска област е Ботевград. Някогашното мегапредприятие „Микроелектроника“, което хранеше повече от 4000 души преди 1989 г., е разпродадено на обособени части, като нито една от тях не е запазила предмета на дейност на завода. В халетата му работят различни фирми - „ЕПИК електроник асембли“, турската „Микроак“, „Окто 7“ СД, цех за санитарен фаянс на българско-италианската „Булсан“ и други. Освен базата си, закупена като актив от бившата „Микроелектроника“, „ЕПИК електроник асембли“ построи на зелено и ново предприятие за електронни модули за автомобилната индустрия. Групата ЕПИК притежава заводи във Франция, Германия, Белгия, Чехия и Мексико. Предприятието за тапети, подови настилки и други „Пластхим“ - Ботевград, което вече се казва „Корпорация Зелин“, работи с намален капацитет. Преди 1989 г. във фирмата са работели около 1500 души, а сега броят им е намален трикратно. Фармацевтичното производство на компанията е купено от „Биовет“ - Пещера. Изцяло за износ работят двете големи шивашки предприятия в Ботевград - „ЕТС Юропиън текстайл кънсълтинг Ботевтекс и сие“ и „Фулфилмент интернешънъл“. Някогашният завод „Възход“ в с. Трудовец също е с чужди капитали. Фирмата е собственост на „Грамер“ - Германия, и произвежда седалки за електрокари, мотокари, автобуси, пътни и селскостопански машини. Бившият месокомбинат е част от гръцката месопреработвателна компания „Никас“. „Ботевград привлича инвеститорите заради близостта си до София, наличието на магистрала и добрата инфраструктура, най-вече с газификацията си“, коментира Цветолюб Савов, кмет на Ботевград. Едно от най-проблематичните предприятия в общината - автобусният завод „Чавдар“, е в процедура по ликвидация. „Проблемът с „Чавдар“ е най-сериозен, защото на практика в предприятието не работи нито един човек вече няколко години, а преди работеха 2200“, смята Савов. Особено силен отрасъл в района на Средногорието е Минната промишленост Бившият медодобивен комбинат в Пирдоп е собственост на белгийската „Юнион миниер“. Най-голямото българско златно находище - това в Челопеч, е собственост на ирландската „Наван майнинг“, дружество правоприемник на познатото у нас „Наван рисорсиз“. През 1993 г. ирландската компания създаде смесено дружество с държавната тогава „Челопеч“ ЕАД, наречено БИМАК. По-късно „Наван“ закупи и 75% от акциите на предложеното за приватизация „Челопеч“ ЕАД за 5.05 млн. долара. В община Етрополе се намира рудничният комплекс за добив на медна руда и злато на дружеството „Елаците МЕД“. Рудата се обогатява във флотационната фабрика на с. Мирково. Предприятието осигурява поминъка на около 2000 семейства от Етрополе и Златишко-Пирдопския регион. Седемдесет и девет процента от акциите на държавното „Елаците мед“ са купени от РМД през 1999 г. с финансовата помощ на белгийските собственици на МДК в Пирдоп. Представители на добивната промишленост в другите общини на областта са мина „Антрацит“ в Своге (със затихващи функции), мина „Станянци“ в Годеч (купена миналата година от Мултигруп) и мина „Бели брег“ в Драгоман (приватизирана от РМД). Последните две снабдяват с въглища ТЕЦ Бобовдол. Олимпи Кътев определя Костинброд като една от най-силните общини в областта. В Костинброд продължават да работят добре, но вече като частна собственост маслодобивното предприятие „Нива“ и птицекомбинатът. Инвестиции на зелено са фабриката за печене на кафе „Крафт фуудс България“, фирма „Олинеза“, която произвежда популярните майонеза, лютеница, консерви и други. В община Костинброд се намира и едно от предприятията за бутилиране на продуктите на „Кока Кола“ в страната. Основен работодател в Своге си остава фабриката на „Крафт Якобс Сушард България“. Общата заетост, която осигуряват по-големите работодатели в Своге, не надвишава 1500 души, смятат в общинската администрация. Основната заетост на населението на общината е в столицата. Някогашната социалистическа гордост на Правец - „Микропроцесорни системи Правец“, загина, след като премина през дълги приватизационни премеждия, а в крайна сметка бе продадена на РМД. Сега дружеството е в ликвидация и се продава на обособени части, това е и единствената приватизационна сделка, разтрогната от Агенцията за приватизация за неуреждане на поетите от купувача дългове. „Има интерес към отделни производствени мощности“, коментира Олимпи Кътев, който смята, че поне част от бившия гигант ще си намери нов собственик. В града работи и предприятието за производство на безалкохолни напитки с марката на „Пепси-Кола“ - „Агрима“. Собственост на „Лукойл България“ е туристическият комплекс с шатрата в Правец. Според общинската администрация в Елин Пелин общината се характеризира с висока степен на индустриализация в различните видове промишлени отрасли. Най-големият производител у нас на шамотни огнеупори - „Шамот“ АД, Елин Пелин, е собственост на „Синергон холдинг“ (бивш „Петрол холдинг груп“), закупен по линия на масовата приватизация. В момента в дружеството работят 505 души, а неотдавна бе пусната в експлоатация нова линия за производство на керамични облицовъчни плочки на стойност 3.3 млн. лв. Предприятието за битова химия „Верила“ и фирмата за производство на фаянс и теракот „Изида“ допълват картината на представителите на химическата промишленост в община Елин Пелин. Там добре работи и строителната фирма за производство на бои, изолационни и специални покрития „Баумит“ ЕООД. Продукцията на мебелните предприятия „МИМ България“ и „Никром“ е добре позната у нас и в чужбина. Трябва да се отбележи и инвестицията на „Миролио“ в нов завод за багрене и печат на тъкани. Основният поминък на община Самоков се осигурява от ски-комплекса Боровец. Сериозен дял в общинската икономика има селското стопанство, главно производството на картофи. Чужди инвеститори е привлякъл бившият завод за печатни платки в Горна Малина, който днес е холандска собственост и се казва Завод за инструментална екипировка. Месопреработвателното предприятие „АСИК груп“, както и производствена кооперация „Опал“ допълват икономическата визитка на общината. С шведски капитали е приватизирана кибритената фабрика в Костенец, която днес се определя като едно от водещите предприятия в общината. Останалите фирми в общинската икономика също са свързани с дърводобива - производство на хартия и хартиени изделия, на дограма, на мебели и други. Основното структуроопределящо предприятие в Ихтиман отпреди 1989 г. - Чугунолеярният комбинат, е приватизиран от РМД и почти не работи. В община Копривщица няма големи предприятия, а основната заетост на населението е в звената на бюджетната сфера. Част от населението се занимава и със собствен бизнес в областта на търговията, хотелиерството, ресторантьорството, както и със селско стопанство. Двете основни от миналото фирми в община Сливница - „Сливница 68“ за производство на фазер и „Фриго ХМ“ за производство на хладилно оборудване, са на ръба на фалита.
Източник: Капитал (15.09.2002)

Днес в началото на ХХI век, ние се намираме в епоха, в която достъпът към информация е решаващ. Според Джерами Рифкин /автор на The Age of Access/ на мястото на разменната търговия се появява един нов начин, чрез който достигаме до стоки и услуги. И той не се основава на принципа на собствеността, а на принципа на достъп. През 1988 г. Филип Морис купува Крафт за 12.6 млрд. USD - сума, шест пъти по-голяма от реалната стойност на концерна. С тази сделка едно нещо, което до този момент е било абстрактно и неизмеримо, придобива реална стойност в долари. Тази сделка доказва, че инвестицията в реклама не само насърчава продажбите, но е и безсмислена инвестиция в пазарната стойност на фирмата. Не е изненадващо, че след този случай рекламните бюджети рязко се увеличават. Търговията с идеи, с маркетингови концепции, със стратегии се превръща и е до ден днешен търговия на бъдещето. На 2 април 1993 г. влиза в езика на маркетолозите като Marlboro Friday. На този ден абсолютно неочаквано Филип Морис обявява, че намалява цените на тези цигари с 20%. Целта? Борба с евтините марки, които крадат от пазарния дял. Експертите по маркетинг са в паника. Една марка, която е инвестирала в имиджа си над един милиард долара, е поставена в неловкото положение да се бори ценово с конкурентите. Всеобщият страх е, че смъртта на марките наближава. Безпочвена паника? И да, и не. Страхът идва от факта, че една марка, чиято кампания върви от 1954 г. и се е превърнала в легенда, започва да губи, което е знак, че капиталът марка е поставен под въпрос. Но тази предсказана смърт не настъпва. Marlboro Friday ни учи, че потребителското поведение се променя. Днес, почти 10 години по-късно, ние отдавна вече не купуваме продукти. Не купуваме и марки.
Източник: Пари (09.10.2002)