Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение N 3 от 27.ХII.1993 г. по ф.д. N 5260/91 вписа в I регистър под N 192, т. IV, стр. 189, промени за "Република" ЕООД, Своге (обявление N 6052, ДВ, бр. 54/92): прехвърляне на 80 % от дяловете на дружеството, съответни на 80 % от общия капитал на дружеството, в размер 113 231 хил. лв., чрез приватизация от държавата на акционерно дружеството "Крафт Дженеръл Фудз Интернешънъл" АД, Рай Брук, Ню Йорк, САЩ.
Източник: Държавен вестник (11.11.1994)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение № 1 от 16.ХII.1993 г. по ф.д. № 2689/93 вписа в I регистър под № 636, т. ХI, стр. 149, еднолично дружество с ограничена отговорност с държавно имущество с фирма "Томпсън"—ЕООД, със седалище и адрес на управление с. Томпсън, Софийска област, и с предмет на дейност: производство на бисквити, шоколадови дражета и други захарни изделия; търговска дейност в страната и в чужбина. Дружеството е с неопределен срок, с капитал 17 131 хил.лв., разпределен в 17 131 дяла по 1000 лв., образува се чрез отделянето му от еднолично дружество с ограничена отговорност с държавно имущество с фирма "Република"—ЕООД, Своге, и поема съответна част от активите и пасивите и другите права и задължения съгласно разделителен протокол и се представлява от управителя Аспарух Василев Колев. 23091
Източник: Държавен вестник (11.11.1994)

Агенцията за приватизация на основание § 11 ЗППДОбП обявява извършените продажби през 1994 г. януари 1995 г., както следва: I. Основни продажби за периода ноември 1994 г. януари 1995 г.: 1. "ВАМО разширение" Варна, обособена част от "ВАМО" ЕАД, Варна. На 3.ХI.1994 г. след преговори с потенциален купувач "Роувер България" ЕООД, е продаден обектът за 1 392 547 USD. Условия на плащане безусловна и неотменяема банкова гаранция. 2. "Суиком" ЕООД, с. Дянково, община Разград. На 8.ХII.1994 г. след преговори с потенциален купувач "Форчън комерс" ЕАД, Сунгурларе, са продадени 100% дялове на дружеството за 500 000 лв. Купувачът поема задължения в размер 155 650 000 лв. Условия на плащане в брой. 3. "Александър Димитров" ЕООД, гара Александър Димитров, община Радомир. На 14.ХII.1994 г. след преговори с потенциален купувач "ММ 5" Радомир, са продадени 79% от дяловете за 21 000 000 лв. Условия на плащане в брой. 4. Хотел "Витоша" ЕАД, София. На 14.ХII.1994 г. след преговори с потенциален купувач г-н Зографски са продадени 80% от акциите на дружеството за 65 000 000 DM. Условия на плащане с облигации по външния дълг на Република България. 5. "Супермаркети" ЕООД, Варна супермаркет N 23, бул. Стамболийски, обособена част от дружеството. На 16.ХII.1994 г. чрез конкурс е продаден супермаркет N 23 за 5 100 000 лв. Купувач е ЕФ "СИМ" Варна. Условие на плащане 10 % от сумата в брой, а останалите 90 % с облигации по ЗУНК. 6. "Супермаркети" ЕООД, Варна супермаркет N 2 базар "Левски", обособена част от дружеството. На 20.ХII.1994 г. чрез конкурс е продаден супермаркет N 2 за 10 200 000 лв. Купувач е "Каргоекспрес Неделчев, Димитров" ООД, Варна. Условие на плащане 10 % от сумата в брой, а останалите 90 % с облигации по външния дълг на Република България. 7. "Супермаркети" ЕООД, Варна супермаркет N 45, ул. Македония, обособена част от дружеството. На 20.ХII.1994 г. чрез конкурс е продаден супермаркет N 45 за 6 000 000 лв. Купувач е "Каргоекспрес Неделчев, Димитров" ООД, Варна. Условие на плащане 10 % от сумата в брой,а останалите 90 % с облигации по външния дълг на Република България. 8. "Супермаркети" ЕООД, Варна супермаркет N 30, ул. Роза, обособена част от дружеството. На 20.ХII.1994 г. чрез конкурс е продаден супермаркет N 30 за 6 300 000 лв. Купувач е "Каргоекспрес Неделчев, Димитров" ООД, Варна. Условие на плащане 10 % от сумата в брой, а останалите 90 % с облигации по външния дълг на Република България. 9. "Супермаркети" ЕООД, Варна супермаркет N 103, ж.к. Чайка, обособена част от дружеството. На 20.ХII.1994 г. чрез конкурс е продаден супермаркет N 103 за 8 100 000 лв. Купувач е "Каргоекспрес Неделчев, Димитров" ООД, Варна. Условие на плащане 10 % от сумата в брой, а останалите 90 % с облигации по външния дълг на Република България. 10. "Супермаркети" ЕООД, Варна супермаркет N 77, кв. Виница, обособена част от дружеството. На 22.ХII.1994 г. чрез конкурс е продаден супермаркет N 77 за 3 000 000 лв. Купувач е ЕТ "Димитров Юдис" Варна. Условие на плащане 10 % от сумата в брой, а останалите 90 % с облигации по ЗУНК. 11. "Супермаркети" ЕООД, Варна супермаркет N 9, бул. Осми приморски полк, обособена част от дружеството. На 21.ХII.1994 г. чрез конкурс е продаден супермаркет N 9 за 15 213 000 лв. Купувач е СД "Прам" Варна. Условие на плащане 10 % от сумата в брой, а останалите 90 % с облигации по ЗУНК. 12. "Агропроинженеринг" ЕООД, София. На 22.ХII.1994 г. след преговори с потенциален купувач "Стопанска банка" АД, са продадени 80 % от дяловете на дружеството 140 000 000 лв. Условия на плащане с облигации по външния дълг на Република България. 13. "Дервент" ЕООД, с. Самоводене, община В. Търново, Ловешка област. На 23.ХII.1994 г. след преговори с потенциален купувач "Дервент 94" ООД, София, са продадени 75 % от дяловете на дружеството за 102 050 000 лв. Условия на плащане 25 % от сумата в брой, а останалите 75 % с облигации по ЗУНК. 14. "Свиком" ЕООД, Сливен. На 6.I.1995 г. след преговори с потенциален купувач "Агрохолдинг" ООД, Пловдив, е сключена сделка за продажба на 80 % от капитала на дружеството за 400 000 лв. Купувачът поема задължения на дружеството в размер 167 383 000 лв. Условие на плащане в брой. 15. "Фуражен цех N 2" обособена част от "Устрем" ЕООД, Русе. На 6.I.1995 г. по реда на чл. 35 ЗППДОбП е сключена сделка за продажба на цеха за 16 400 000 лв. Купувач е "Комфмел консултинг" ООД, София. Условия на плащане разсрочено плащане 10 % от сумата в брой, 30 % в срок до 10 месеца от датата на сделката, 60 % в срок от 24 месеца. 16. Риболовен кораб N 23 тип "Балтика" обособена част от "Черноморски риболов" ЕООД, Бургас. На 6.I.1995 г. по реда на чл. 35 ЗППДОбП е сключена сделка за продажба на кораба за 3 840 000 лв. Купувач е СД "Динг" Созопол. Условия на плащане разрочено плащане 10 % от сумата в брой, 90 % в срок от 24 месеца. 17. "Интеркар 91" ЕАД, София. На 17.I.1995 г. след преговори с потенциален купувач "Ти Би Ес Хотели" АД, София, е сключена сделка за продажба на 80 % от капитала на дружеството за 28 012 000 USD. Условия на плащане 50 % от сумата в брой, 50 % с облигации по ЗУНК. 18. "Астика" ЕАД, Хасково. На 18.I.1995 г. след преговори с потенциален купувач "Дару инвест" ООД, София, е сключена сделка за продажба на 80 % от капитала на дружеството за 5 000 000 USD. Условия на плащане 26 % от сумата в брой, 74 % с облигации по външния дълг на Република България. 19. "Каменица" ЕАД, Пловдив. На 25.I.1995 г. след преговори с потенциален купувач INTERBREW S.А, Белгия, е сключена сделка за продажба на 70 % от капитала на дружеството за 4 876 000 USD. Условие на плащане в брой. II. Допълнително сключени сделки за продажби по чл. 5, ал. 2 ЗППДОбП при преференциални условия и остатъчен дял през 1994 г.: 1. "Хидропробивна техника" ЕООД, Русе. На 12.IV.1994 г. е сключена сделка с работниците и служителите за продажба на общ дял при преференциални условия в размер 1,89 % от капитала на дружеството за 130 000 лв. На 9.V.1994 г е сключена сделка за продажба на оставащия дял в размер 1,11 % за 4006 USD на основния купувач "Брейкърс А/С". 2. "Газобетон" ЕООД, София. На 18.V.1994 г. е сключена сделка за продажба на останалите 20 % от дяловете на "Газобетон" ЕООД, София, с основния купувач "Итонг Холдинг" Германия, за 1000 хил. DM. 3. "Република" ЕООД, Своге. На 18.V.1994 г. при преференциални условия на работниците и служителите са продадени акции в размер 17,91 % от капитала на новорегистрираното акционерно дружество за 7 217 822,30 лв. На 12.VII.1994 г. са изкупени оставащите 2,08 % от акциите на дружеството за 52 022 USD от основния купувач "Крафт Якобс Сушард България" АД. 4. "Аугуста ПС" ЕООД, Монтана, "Агромес ВМ" ЕООД, Монтана. На 18.VII.1994 г. е сключена сделка за продажба на останалите 20 % от дяловете на "Аугуста ПС" ЕООД, и "Агромес ВМ" ЕООД, за 762 538 лв. на основния купувач СД "Агропромстрой /БД и Сие" Монтана. 5. "Гранд Хотел "Варна" ЕАД, Варна. На открита продажба на акции са предложени 31 % от капитала на дружеството. Към 31.ХII.1994 г. са продадени 43,28 % от предложените акции за 138 606 273 лв. 6. "Сиконко" ЕАД, София. На 14.IХ.1994 г. при преференциални условия на работниците и служителите са продадени 7,49 % от акциите на дружеството за 3 024 671 лв. Оставащите 12,51 % от акциите на дружеството на стойност 10 100 000 лв. са изкупени с облигации по ЗУНК от основния купувач "Сиберия" ООД, България. 7. V и VI търг за продажба на българското оборудване от "Стоманени профили" ЕООД, Попово. На 12.V.1994 г. и 2.VI.1994 г. са проведени съответно V и VI търг за продажба на българското оборудване от "Стоманени профили" ЕООД, Попово. Продадени са машини и оборудване на обща стойност 739 300 лв. 8. "ШЗИ София" ЕООД, София. На 30.ХII.1994 г. при преференциални условия на работниците и служителите са продадени 14,1 % от акциите на новорегистрираното акционерно дружество за 11 597 089 лв. На 30.ХII.1994 г. са изкупени оставащите 5,9 % от акциите на дружеството на стойност 176 727 USD от основния купувач NESTLE S.А.
Източник: Държавен вестник (21.02.1995)

Управителният съвет на "Крафт Якобс Сушард България" АД, Своге, на основание чл. 223 ТЗ свиква общо събрание на акционерите на 23.III.1995 г. в 10 ч. в киносалона на гр. Своге, при следния дневен ред: 1. избиране на експерт-счетоводител; 2. приемане на годишен баланс и отчети на дружеството; 3.освобождаване от отговорност на членовете на управителния и контролния съвет; 4. избиране на нови членове на управителния и контролния съвет; 5. изменения на устава на дружеството; 6. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в събранието. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ събранието ще се проведе на 3.IV.1995 г. по същото време, на същото място и при същия дневен ред.
Източник: Държавен вестник (21.02.1995)

3. "Република" ЕООД, Своге. На 18.V.1994 г. при преференциални условия на работниците и служителите са продадени акции в размер 17,91 % от капитала на новорегистрираното акционерно дружество за 7 217 822,30 лв. На 12.VII.1994 г. са изкупени оставащите 2,08 % от акциите на дружеството за 52 022 USD от основния купувач "Крафт Якобс Сушард България" АД.
Източник: Държавен вестник (21.02.1995)

Управителният съвет на "Крафт Якобс Сушард България" – АД, София, на основание чл. 223 ТЗ свиква редовно годишно общо събрание на акционерите на 27.III.1996 г. в 10 ч. в киносалона на Своге, при следния дневен ред: 1. приемане на годишен счетоводен отчет на дружеството и вземане на решение за разпределение на печалбата; 2. освобождаване от отговорност на членовете на управителния и надзорния съвет; 3. избиране на нови членове на управителния и надзорния съвет; 4. изменения на устава на дружеството; 5. избор на експерт-счетоводители за 1996 г.; 6. разни. Проверката и регистрацията на кворума ще започнат от 9 ч. Всички материали по дневния ред ще бъдат на разположение на акционерите в канцеларията на фабриката в Своге. При липса на кворум, на основание чл. 227 ТЗ събранието ще се проведе на 28.III.1996 г. в същия час, на същото място и при същия дневен ред.
Източник: Държавен вестник (23.02.1996)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение N 5 от 25.IV.1994 г. по ф.д. N 5260/91 вписа в I регистър под N 192, т. IV, стр. 189, промяна за "Крафт Якобс Сушард - България" - АД, Своге, Софийска област (обявление N 6052, ДВ, бр. 54/92): увеличаване на капитала на 223 852 000 лв. чрез записване на 223 852 поименни акции по 1000 лв., както следва: 205 628 акции на акционерно дружество "Крафт фудз Интернешънъл" - АД, с парична вноска 205 628 000 лв. и 18 224 акции на девет физически лица с непарична вноска 18 224 000 лв.
Източник: Държавен вестник (16.04.1996)

– Надзорният съвет на "Крафт Якобс Сушард България" – АД, София, на основание чл. 223 ТЗ свиква извънредно общо събрание на акционерите на 9.I.1997 г. в 10 ч. в кинотеатъра на гр. Своге при следния дневен ред: 1. приемане на решение за увеличаване на капитала на дружеството; 2. приемане на решение за преместване на седалището на дружеството и за съответна промяна на устава на дружеството; 3. разни. Поканват се всички акционери или техните писмено упълномощени представители да присъстват. Всички документи по дневния ред ще бъдат изложени за преглед от акционерите в служебните помещения на Шоколадовата фабрика в Своге. Регистрацията на акционерите или на техните представители ще започне в 9 ч. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ събранието ще се проведе същия ден в 12 ч., на същото място и при същия дневен ред.
Източник: Държавен вестник (06.12.1996)

"Крафт Якобс Сушард - България" АД увеличава капитала си с 3 млн. щ. долара до 16 700 хил. щ. долара, съобщи финансовият директор на дружеството Томас Кинг.
Източник: Пари (10.01.1997)

Надзорният съвет на "Крафт Якобс Сушард България" – АД, София, на основание чл. 223 ТЗ свиква годишно общо събрание на акционерите на 31.III.1997 г. в 10 ч. при следния дневен ред: 1. приемане на годишния счетоводен отчет и на отчета за дейността на дружеството; вземане на решение за разпределение на печалбата; 2. освобождаване от отговорност на членовете на управителния и надзорния съвет; 3. избор на нови членове на управителния и надзорния съвет; 4. избор на експерт-счетоводител за 1997 г.; 5. разни. Събранието ще се проведе в кинотеатъра на гр. Своге. Всички документи, отнасящи се до дневния ред, ще бъдат на разположение на акционерите в служебните помещения на шоколадовата фабрика в Своге. Поканват се всички акционери или техни писмено упълномощени представители да присъстват. Регистрацията на акционерите ще започне един час преди обявения час за събранието. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе същия ден в 11 ч., на същото място и при същия дневен ред.
Източник: Държавен вестник (25.02.1997)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение № 6 от 13.IV.1995 г. по ф.д. № 5260/91 вписа в I регистър под № 192, т. IV, стр. 189, промяна за "Крафт Якобс Сушард - България" - АД, гр. Своге, Софийска област (обявления № 6052, ДВ, бр. 54/92, и № 23261, ДВ, бр. 93/94): вписа увеличение на капитала с 99 648 000 лв. чрез издаването на 99 648 нови акции на приносител по 1000 лв.
Източник: Държавен вестник (25.03.1997)

Надзорният съвет на "Крафт Якобс Сушард България" - АД, Своге, на основание чл. 223 ТЗ свиква общо събрание на акционерите на 10.VI.1997 г. в 9 ч. в кинотеатъра на Своге при следния дневен ред: 1. промени в състава на надзорния и управителния съвет на дружеството; 2. увеличение на капитала на дружеството; 3. промени в устава на дружеството; 4. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в събранието. Всички материали по дневния ред ще бъдат на разположение на желаещите да се запознаят с тях акционери в административната сграда на дружеството. Проверката на кворума започва половин час преди началото на общото събрание. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ събранието ще се проведе същия ден в 10 ч., на същото място и при същия дневен ред.
Източник: Държавен вестник (06.05.1997)

Общото събрание на акционерите на “Крафт Якобс Сушард България” АД взе решение за увеличаване на капитала от 2.49 млрд. лв. на 5.392 млрд. лв. Цялото увеличение се поема от основния акционер на дружеството “Крафт фуудс интернешънъл инк.”, който вече притежава 99.74% от капитала. В края на 1993 г. 80% от капитала на “Република” ЕООД - Своге, бяха продадени на “Крафт дженерал фуудс интернешънъл” за два милиона долара, които след това изкупиха още 2.08% останали непродадени при преференциални условия акции. Основният акционер достигна до притежаваните в момента проценти чрез последвалите няколко увеличения на капитала на дружеството. За периода 1993-1997 г. в предприятието са направени общо 18.188 млн. долара инвестиции.
Източник: Капитал (07.07.1997)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение № 7 от 25.VII.1995 г. по ф.д. № 5260/91 вписа в I регистър под № 192, т. IV, стр. 189, промени за "Крафт Якобс Сушард България" - АД, Своге: освобождава Пенка Веселинова Евстатиева-Бързакова като член на надзорния съвет на дружеството и избира Пиер Джон Олиаро.
Източник: Държавен вестник (06.08.1997)

1,1 млрд. лв. са чуждестранните инвестиции в страната до 31 юни 1997 г. За 1996 г. техният размер е бил 282 млн. щ. долара, а за първото полугодие на 1997 г. 307 млн. щ. долара. Най-големите инвеститори в страната са "Американ стандарт", "Нестле", "Сушард" и "Шел". От държавите водеща е Германия с 230 млн. щ. долара и Белгия - 171 млн. щ. долара. Сделката за "МДК - Пирдоп" ще изравни германските и белгийските инвеститори по размер.
Източник: Континент (29.09.1997)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ регистрира под 31147, т. 356, р. I, стр. 76, по ф.д. 21435/95 на 7 състав промени за "Крафт Якобс Сушард България" - АД: вписва увеличение на капитала от 436 731 000 лв. на 572 869 000 лв. чрез издаване на нови 136 138 поименни, обикновени, с право на глас акции по 1000 лв.7101
Източник: Държавен вестник (10.10.1997)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ регистрира под 31147, т. 356, р. I, стр. 76, по ф.д. 21435/95 на 7 състав промени за "Крафт Якобс Сушард България" - АД: вписва ново седалище и адрес - София, район "Сердика", бул. Мария-Луиза 92; освобождава членовете на управителния съвет поради прекратяване правомощията на Йозеф Шмид, Даринка Маркова Деспотова, Жан Кристоф Монтини, Любен Петров Исаев, Джозеф Саймън; избира нов управителен съвет в състав: Бернхард Хубер, Даринка Маркова Деспотова и Джозеф Саймън.7089
Източник: Държавен вестник (10.10.1997)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ регистрира под № 31147, т. 356, р. I, стр. 76, по ф.д. № 21435/95 на 7 състав промяна за "Крафт Якобс Сушард България" - АД: увеличава капитала от 572 869 000 лв. на 1 042 409 000 лв. чрез издаване на нови 469 540 безналични, поименни, обикновени, с право на глас акции по 1000 лв.
Източник: Държавен вестник (27.11.1997)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ регистрира под № 31147, т. 356, р. I, стр. 76, по ф.д. № 21435/95 на 7 състав промени за "Крафт Якобс Сушард България" - АД: вписва промени в устава на дружеството; заличава като членове на надзорния съвет Пиер Джон Олиаро и Алоис Финк; вписва за членове на надзорния съвет Наташа Тотева Цветкова и Мишел Йозеф Боон; вписва за председател на надзорния съвет Мишел Йозеф Боон; заличава поради изтичане на срока членовете на управителния съвет Бернхард Хубер, Даринка Маркова Деспотова и Джоузеф Саймън; вписва нов състав на управителния съвет: Даринка Маркова Деспотова, Георгиос Константинос Диамантопулос и Джоузеф Клер Саймън; вписва за председател на управителния съвет Георгиос Константинос Диамантопулос; вписва за изпълнителен директор Даринка Маркова Деспотова.
Източник: Държавен вестник (03.12.1997)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ регистрира под № 31147, т. 356, р. I, стр. 76, по ф.д. № 21435/95 на 7 състав промяна за "Крафт Якобс Сушард България" - АД: вписа увеличение на капитала от 1 042 409 000 лв. на 1 156 359 000 лв. чрез издаване на нови 113 950 безналични поименни обикновени с право на глас акции по 1000 лв.
Източник: Държавен вестник (10.12.1997)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ регистрира под № 31147, т. 356, р. I, стр. 76, по ф.д. № 21435/95 на 7 състав промени за "Крафт Якобс Сушард България" - АД: увеличава капитала от 1 156 359 000 лв. на 2 901 699 000 лв. чрез издаване на нови 1 745 340 безналични поименни обикновени с право на глас акции по 1000 лв.
Източник: Държавен вестник (07.01.1998)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение № 1 от 11.III.1997 г. по ф.д. № 116/97 вписа в I регистър под № 1746, т. ХХVIII, стр. 138, промяна за "Крафт Якобс Сушард България" - АД, София: премества седалището и адреса на управление от София в Своге.
Източник: Държавен вестник (23.01.1998)

Надзорният съвет на "Крафт Якобс Сушард България" - АД, на основание чл. 223 ТЗ свиква редовно годишно общо събрание на акционерите на 19.III.1998 г. в 9 ч. и 30 мин. в киносалона на гр. Своге при следния дневен ред: 1. изслушване на отчета за дейността на дружеството и на доклада на експерт-счетоводителите за 1997 г.; 2. приемане на годишния счетоводен отчет; 3. вземане на решение за разпределение на печалбата; 4. освобождаване от отговорност членовете на управителния и на надзорния съвет за дейността им през 1997 г.; 5. вземане на решение за увеличение на капитала на дружеството; 6. преизбиране на членовете на управителния и надзорния съвет на дружеството; 7. промени в устава на дружеството; 8. избиране на експерт-счетоводител за финансовата 1998 г.; 9. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да присъстват. Всички материали по предложения дневен ред ще бъдат на разположение на желаещите да се запознаят с тях акционери в служебните помещения на дружеството в Своге един месец преди датата на общото събрание. Проверката на кворума започва един час преди началото на общото събрание. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ събранието ще се проведе същия ден в 10 ч., при същия дневен ред.
Източник: Държавен вестник (10.02.1998)

'Прима Лакта" ООД продава 700 кг. сухи млека дневно. Около 100 тона е месечното производство след въвеждането на нова технология през януари. Печалбата на дружеството за 1997 г. е 400 млн. лв. Потребители на продукцията произведена в дружеството са: "Нестле - София" АД, "Крафт Якобс Сушард" АД и "Делви П" АД.
Източник: Труд (13.03.1998)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение № 2 от 9.VII.1997 г. по ф.д. № 116/97 вписа промени за ”Крафт Якобс Сушард България” АД, Своге: освобождава Даринка Маркова Деспотова като член на управителния съвет и Мишел Жозеф Буун като член на надзорния съвет; вписва Мишел Жозеф Буун за член на управителния съвет и Томас Александър Кинг за член и председател на надзорния съвет; вписва Мишел Жозеф Буун за изпълнителен директор на дружеството; вписва увеличаването на капитала на дружеството на 5 391 929 000 лв. чрез издаване на нови 2 490 230 безналични, поименни, обикновени, с право на глас акции по 1000 лв.; вписва промени в устава на дружеството относно членовете на управителния и надзорния съвет; дружеството ще се управлява и представлява от изпълнителния директор Мишел Жозеф Буун.
Източник: Държавен вестник (08.04.1998)

Една от най-старите и най-големите български одиторски фирми - "Афа", започна работа в обща фирма заедно с "Ърнст енд Янг" в България. Персоналът и клиентите на двете компании се обединиха официално от 22 юни. "За пръв път български съдружници участват в дружеството, което има правото да подписва от името на чуждия одитор", коментира една от основните съдружнички в "Афа", а сега ръководител на "Ърнст енд Янг Афа" Рени Йорданова. Интересното в случая е, че чуждата компания, една от големите пет одиторски фирми, ще има възможност да подобри позициите си в България благодарение на многобройните досегашни клиенти на "Афа". Между тях са "Кока-Кола сървисиз България", "Данон - Сердика", "Крафт Якобс Сушард", "Кларина България", "Загорка", "Експресбанк", "Инг банк" - клон София, и др. След обявеното сливане на "Прайс Уотърхаус" и "Купърс енд Лайбрънд" общата компания може би е с най-добри позиции в България, следвана от Кей Пи Ем Джи, "Делойт и Туш" и т.н. Както за "Афа", така и за "Ърнст енд Янг" сливането дава възможност за излизане по-напред в петицата в рамките на България. "Ърнст енд Янг" по принцип използва сливанията с местни компании като начин на навлизане на различните пазари.
Източник: Капитал (03.07.1998)

"Крафт Якобс Сушарт България" АД получи сертификат за "ISO 9001" за внедряване на система за качество във фабриката в Своге. Предприятието произвежда и продава 10 хил. тона шоколадови изделия годишно.
Източник: 24 часа (27.11.1998)

Надзорният съвет на "Крафт Якобс Сушард България" - АД, на основание чл. 223 ТЗ свиква годишно общо събрание на акционерите на 14.IV.1999 г. в 10 ч. в Своге, читалище "Градище," ул. Цар Симеон 29, при следния дневен ред: 1. приемане на годишния доклад, на годишния счетоводен отчет и на баланса на дружеството за 1998 г.; проект за решение - ОС приема годишния доклад, годишния счетоводен отчет и баланса на дружеството за 1998 г.; 2. вземане на решение за разпределение на печалбата; проект за решение - ОС приема предложението на НС за разпределение на печалбата; 3. промени в състава на надзорния и управителния съвет на дружеството; проект за решение - ОС избира нов НС и УС в съответствие с предложението на НС; 4. освобождаване от отговорност членовете на УС и НС за дейността им през 1998 г.; проект за решение - ОС освобождава членовете на УС и НС от отговорност за дейността им през 1998 г.; 5. вземане на решение за разсрочване на вноска в капитала; проект за решение - ОС приема предложението на НС; 6. промени в устава на дружеството; проект за решение - ОС приема промените в устава, предложени от НС; 7. избиране на одитор за финансовата 1999 г.; проект за решение - ОС приема предложението на НС за одитор за 1999 г.; 8. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в общото събрание. Всички документи по дневния ред ще бъдат изложени за преглед от акционерите в служебните помещения на дружеството в Своге в срок един месец преди датата на общото събрание. Проверката на кворума започва в 9 ч. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе същия ден в 11 ч., на същото място и при същия дневен ред.
Източник: Държавен вестник (12.03.1999)

Според статистиката през 1997 г. българите са изпили 19 млн. литра натурални сокове. През 1998 г. количеството вече е 48 млн. литра. Очакванията за 1999 г. са да бъдат изпити 52 млн. л, което прави по около 6.5 л на човек. Само за сравнение - германците пият по 43 л натурални сокове годишно, австрийците - по 33 л, холандците - по 27 л.Кои са големите фирми у нас, които се борят за повече клиенти - Флорина, Papi, ВВВ и Куинс държат около 80 на сто от пазара на натурални сокове в България. Всички те обаче ревниво крият пазарните си дялове, а нито една институция няма такива данни.Соковете на "Флорина" се появиха у нас през 1993 г. със самочувствието на 70-годишната гръцка фирма."Флорина-България" АД произвежда 19 вида сокове и работи предимно с наши суровини. В някогашния столичен "Хлебозавод № 4" бяха монтирани машини и технологии за около $2.5 милиона. Амбицията на завода е през тази година да бъдат произведени над 5 млн. опаковки.Друга редпочитана марка натурални сокове е "Рарi"която лесно може да бъде разпозната по красивите папагалчета на опаковката. През 1995 г. заработи фабриката в гр. Априлци. Една от гордостите на фирмата е, че продукцията се произвежда в екологично чист район. "Papi" предлага богато разнообразие сокове - от портокал, мултивитамин, ананас, праскова, кайсия, ябълка, банан, касис и др. Няколко теста гарантират пълна стерилност на опаковката, трайността е 12 месеца. Напълно автоматизираният производствен процес осигурява около 5500 опаковки на час.За много българи особено познати са соковете "ВВВ" на фирма "Линк" с президент Пламен Минчев. Напитката се произвежда в софийския завод в опаковка "Tetra Brik Aseptic". Тук са инсталирани най-големите в България производствени мощности от този тип.Непрекъснатият лабораторен контрол на производствения процес е гаранция за високото качество на соковете. Това е и основата на пазарния успех на "ВВВ", твърдят експерти от фирмата.Гъвкавата технологична схема дава възможност за едновременно производство на опаковки от три различни формата - еднолитров "класик", еднолитров "слим" с капачка и 0.250 л със сламка.Завод "Линк" влага в производството вода от собствени дълбоки сондажи с доказано и контролирано качество на изворна вода. Тази вода има съществен принос за постоянния вкус на натуралните плодови сокове "ВВВ".А натуралните концентрати от екзотични плодове се доставят от един от най-големите производители в Европа - "WILD" - Германия, и неговите поделения в Европа.Соковете "Куинс" станаха особено популярни, благодарение на вече позабравената "Всяка неделя". Тогава участниците час по час отпиваха от напитката, макар и в пластмасови чаши. "Литекс" е на пазара от 3 години, произвежда 17 вида сокове. Собственик на фирма "Литекс джус", която произвежда "Куинс", естествено, е бизнесменът Гриша Ганчев, благодарение на неговата щедрост футболният тим на Ловеч стана два пъти поред шампион на страната. Седмица чакахме информация за соковете "Куинс", докато "Литекс" не победи "Гленторан". Чак тогава ни разказаха, че напитката е предпочитана от всички спортисти.От фирмите, вносителки на натурални сокове, като фаворит се очертава българската фирма "Северна звезда", която доставя за българския пазар унгарските джусове PACIFIC OCEANТя предлага голямо разнообразие напитки, които се произвеждат по асептична технология в изключително модерния завод в гр. Вац, недалеч от Будапеща. Фирмата е известна и с джемовете си за диабетици.С особено внимание PACIFIC OCEAN се отнася към най-малките си клиенти. Напитките за децата са богати на витамини, минерални соли и микроелементи. Приготвят се от естествени суровини, без консерванти и оцветители.Сред соковете, които се получават от разтворими прахове, битката за пазара основно е между "Step" и "Fructus"С 13-те си вида натурални сокове от сушени плодове, обогатени с витамин С, "Fructus" на чилийската фирма "Амброзоли" - най-голямата латиноамериканска фирма за производство на този вид напитки, е известна по цял свят. От пет години тя присъства с голям успех и на българския пазар. Впeчатлява с богатия си асортимент - круша, ябълка, портокал, лимон, папая, ананас, пъпеш, манго и др. Харесвана е заради особено приятния си екзотичен вкус."Кенди" ООД, производителят на "Step", представя продукцията си като лидер сред разтворимите напитки. Марката е патентована в Швейцария и има добър прием на пазарите в Чехия, Словакия, Алжир и др. У нас напитката се произвежда в свръхмодерен завод в Банкя, оборудван с последно поколение машини и технология. Всяко пакетче от "Step" съдържа нужната дневна доза витамин С, наличието на подсладител ги прави предпочитани и от диабетици. Сокът печели пазарни пространства благодарение и на по-ниската си цена.Напоследък във врата на двете напитки съвсем осезателно диша напористият "Tang"на "Крафт Якоб Сушард - България" ООД. С агресивната си кампания "от врата на врата до клиента" "Tang" упорито търси своя пазарна ниша. Напитката е световноизвестна марка, рождената є дата е през 1957 г. в САЩ. Продава се в над 20 държави от цял свят. В България пробиват три разновидности и според собствено социологическо проучване на фирмата 54 на сто от анкетираните казали, че ще си купуват "Tang" поне веднъж седмично.
Източник: Кеш (21.07.1999)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ и § 5 ЗДЛ с решение № 3 от 24.VIII.1999 г. по ф.д. № 116/97 вписа в търговския регистър промени за "Крафт Якобс Сушард България" - АД, гр. Своге: избира нов надзорен съвет в състав: Джулио Финци - председател, Пейо Стоянов Стоянов - зам. -председател, и Марчелло Асланович Гаспаров; избира нов управителен съвет в състав: Джордж Константинос Диамантопулос - председател, Джофри Стивън Търнър - зам. -председател, и Мишел Жозеф Буун - изпълнителен директор; вписа промени в устава на дружеството, приети от общото събрание на акционерите на 14.IV.1999 г.; деноминира капитала от 5 391 929 000 лв. на 5 391 929 лв., разпределени в 5 391 929 акции с номинална стойност 1 лв.; дружеството се представлява от изпълнителния директор Мишел Жозеф Буун.
Източник: Държавен вестник (05.10.1999)

Винпром ЕООД - Свищов е сред трите най-добри фирми на годината според класация на Българската търговско-промишлена палата. Винпромът в крайдунавския град дели първенството със световните фирми Шел и Якобс Сушард. От няколко години Винпром - Свищов сътрудничи с японската Сумимото корпорейшън, а вината й се изнасят в Англия, Скандинавските страни, Япония, Русия, Полша и Китай.
Източник: Стандарт (27.12.1999)

Минерални води, бира, газирани и млечни питиета, сокове, чай, кафе и прочее напитки всеки ден се надпреварват за "място в стомаха на потребителя". Върхът на консумацията е през 1990 г. Тогава въпреки промените и очертаващия се повсеместен спад (а може би точно заради това) сме изпили 1.893 млрд. литра течности (в това число не влиза само питейната вода). През 1996 г. количествата намаляват до 1.170 млрд. литра. Спадът е особено драматичен за производителите на безалкохолни напитки. Защото те винаги са били разглезени от навиците на българина да слага на трапезата си бутилка безалкохолно. През септември 1966 г. посетителите на Есенния панаир в Пловдив виждат за първи път у нас бутилка "Кока Кола". Същата година в Пловдив стартира и производството на напитката. Това е първият завод за "Кока Кола" в Източна Европа и на Балканския полуостров. В Гърция например кока започва да се произвежда три години по-късно. През 1971-1972 г. и компанията "Пепси" стъпва на родния пазар. Дълго време България е единствената страна в соцлагера, в която се бутилират и трите лицензни напитки - "Кока Кола", "Пепси", "Швепс". Правилото - да не се произвеждат в едно и също предприятие вечните съперници - се спазва стриктно. До 1990 г. в бранша има около 30 големи предприятия под шапката на стопанско обединение "Безалкохолни напитки и минерални води" в системата на ЦКС. Редом с мощните заводи мерят ръст и множество работилнички към кооперациите в страната, които задоволяват нуждите от лимонада, сайдер и етър на жителите в региона. Пазарът е ненаситен. Не достигат мощности, работи се на 2-3 смени. Прословутото ПМС за борба с алкохолизма, наречено още "горбачовско", води до разширение и инвестиции в сектора през 1987 г. През 1989 г. е отчетено най-голямото потребление на безалкохолни напитки у нас - 800 млн. литра, от които 600 млн. литра - газирани. След 1990 г. по решение на ЦКС предприятията получават статут на кооперации и възможност за самостоятелна производствена дейност. През 1991 г. се извършва преориентация на западните марки към определени региони. Същата година е създадено смесено дружество между ЦКС, компанията "Кока Кола" и гръцката "Левентис груп". Учредява се "Колина" ООД и започва производството на кока в София. По същото време в Пловдив е регистрирано смесено предприятие за производство на напитката между гръцката "Кларина" (дъщерна на "Левентис"), ЦКС и местната кооперация. По същата схема стартира копроизводство в Търговище, Плевен, Бургас. През 1994 г. и софийският кооперативен завод "Бенакс" (дотогава на пряко подчинение на ЦКС) преминава към групата на "Кока Кола". Днес кока кола се бутилира в шест завода - пет са модернизирани, а през 1995 г. в Костинброд е изградено ново предприятие. Марките на компанията държат около 57% дял у нас от пазара на газирани напитки, според проучвания на маркетингови фирми. През 1991 г. в Благоевград е създадена и първата смесена фирма за бутилиране на пепси. После правата върху марката се прехвърлят на "Агрима" (дотогава те са притежание на "Дипс"). Съвместни предприятия между "Пепси интернешънъл", "Агрима" и местната кооперация се изграждат също във Варна и Велико Търново. Продуктите на "Пепси" в различните години достигат до 12-13% пазарен дял сред газираните напитки според маркетингови изследвания на специализирани фирми. "Агрима" произвежда и собствена серия напитки под марката ДИВА. През 1983-1984 г. започва настъплението и на английската "Кадбъри" с "Швепс". Напитката се предлага в шест разновидности и много бързо достига 50% пазарен дял. През 90-те години обаче производството затихва. Следва време на затишие и изчакване. Едва през 1997 г. "Швепс" се завърна на българския пазар. Правата върху търговската марка се държат от фирма "Айсико". Напитките се произвеждат на ишлеме в системата на "Агрима". Миналата година компанията "Кока Кола" изкупи правата върху марката за европейския пазар и "Швепс" се присъедини към ново семейство. През 2001 напитката ще се произвежда в заводите на "Кока Кола". През 1991 г. 28 предприятия за безалкохолни напитки в системата на ЦКС се обединяват в кооперативен съюз БЕНА. БЕНА се грижи за пазарното присъствие на 25 кооперации. Обединението е по-скоро платонично, защото всяко предприятие е самостоятелно юридическо лице, работи за своя сметка и от свое име. Съюзът се занимава с търговска дейност, пласмент, снабдяване, доставка на суровини и материали, разработка на нови напитки, помага методически, производствено, финансово-счетоводно и юридически на своите членове. Напитките, произведени от кооперациите в системата на БЕНА (сред които хит е боровинката), държат около 10% пазарен дял. Плюс това около 20 цеха към различни ТПК в страната произвеждат годишно около 10 млн. л лимонада, ябълка, малина, ягода и пр. Бизнесът с безалкохолни напитки не изисква първоначални огромни капиталовложения. Затова тази ниша се оказа спасителен пояс за мнозина безработни от първата вълна на съкращения у нас. Хиляди слязоха в мазета и гаражи и се захванаха с производство на лимонада. Някои обаче го правят професионално. Фирма "Мибела" например е собственик на марката "Либела". Заводът е във Велинград и предлага 17 различни напитки по лиценз на немската компания ВИЛД. "Комфорт 2000" - Карлово, и "Шевтура" - Пазарджик, се надпреварват за пазар главно в Южна България. ЕТ "Радулов" - Стара Загора, пък произвежда безалкохолни напитки в оригинални 330-милилитрови бутилки от ПЕТ (полетилентетрафталат). Напитките на "Радулов" (лимон, праскова и пр.) са безцветни и с витамин С. Фирма "Белово" предлага серия от 14 вида безалкохолни с търговска марка "Белово", произвеждани с беловска минерална вода. За Коледа всяка бутилка с търговска марка "Аспазия" на софийската фирма "Асториа - АВ" бе придружена с картичка на капачката. "Аспазия" се предлага в 12 разновидности, фирмата работи със суровини на немската "Дьолер". Изрядните български производители (извън системата на БЕНА) плюс съчинителите на ментета държат около 20-22% от пазара. Нелоялната конкуренция изправя на нокти сериозните предприемачи от безалкохолния бранш. Никой не знае кой, къде, какви и колко безалкохолни напитки се произвеждат у нас. В гаражи, изби и тавани се бъркат питиета, на които даже цветът е фалшив. Използват се отдавна забравени опаковки. Съдържанието е далеч от написаното на етикета. По правило производителят е неизвестен и не плаща данъци. Цените са доста по-ниски от нормалните. За мнозина търговци и купувачи това е определящо. Ментетата бяха в стихията си преди три години. След това контролните органи затегнаха режима и редуцираха присъствието им по сергиите. Напоследък обаче нерегламентираното производство отново надига глава, признават предприемачи. Понякога напитките се продават на принципа празно-пълно. Клиентът носи бутилка някъде там, в махалата, за да му я напълнят веднага. Друг път фирмаджията пълни и продава лимонада в кварталната кръчма. И в двата случая става дума за откровена манифактура, която никога не може да гарантира едно и също качество (ако изобщо има такова). На малко по-високо стъпало са гаражните ментета. За тях се изисква по-голяма производителност, която лесно се гарантира с една-две машини. За да стартира производство на безалкохолни, е необходимо разрешително от ХЕИ, и техническа спецификация за всяка напитка, одобрена от здравното министерство. Дори производителят да си изготви такава спецификация (а мнозина я нямат), после никой не следи дали одобрената технология се спазва. На българския пазар присъстват всички фирми, които произвеждат оцветители, аромати, подсладители и пр. съставки за хранителната промишленост. Изборът на суровини, материали, рецепти е много голям. Мнозина обаче, верни на андрешковската си природа, хитруват умело. Фирмите, вносители на суровини, предлагат и технологични инструкции. Българските производители стартират по правилата, но много скоро започват да използват всевъзможни комбинации от евтини суровини и материали, които наподобяват на цвят и мирис оригинала. Това вече не е същата напитка, макар че носи същата марка. Затова лимонадите например не си приличат. Една се прави със захарин, друга - със захар, трета - с аспартам и пр. И в Европа, и в България съдържанието на подсладители е нормирано. Според инструкциите в литър вода не може да има повече от 80 мг захарин (над тези количества той е рисков), не повече от 400 мг/л цикламат (друг подсладител) и т.н. Спазването на нормите обаче не винаги гарантира достатъчно сладка лимонада. Затова се правят комбинации от подсладители. Но понякога това излиза доста по-скъпо. Цената на килограм захарин е 6.30 лв., килограм цикламат струва 4,40 лв., аспартам - 113 лв., ацесулфан К - 130 лв. Захаринът е 450 пъти по-сладък от захарта, останалите - около 200 пъти. Познайте кой е любимият подсладител и защо той се предозира, макар че е опасен в количества над нормата. "Не се контролират качеството, технологията, кой какви данъци плаща и дали изобщо плаща. Заради пачката пари държавният служител продава интересите и на държавата, и на масовия потребител", категорични са предприемачи от бранша. И сочат битката за касовите апарати като пример за това как правителството, ако иска, може да сложи ред. На практика българският производител, решил да работи почтено, е притиснат от две страни. От едната са големите компании с техните огромни възможности за реклама, дистрибуция, контрол и на моменти силов натиск срещу конкурентите, от другата - супермалките, които се стремят да пробият с евтина и некачествена продукция. "Ние сме неравнопоставени. И когато големите ни бият шута, и когато ни притискат нелегитимните производители, все сме онеправдани. Никога не сме се страхували от лоялната конкуренция. Кооперацията е особена форма на съществуване. При нея всичко е явно, гласуването е поименно, нищо не може да се скрие. Има кооперации, които нямат и една стотинка печалба на бутилка за миналата година, но не са останали длъжни с един лев на държавата. В същото време излиза, че нелоялната конкуренция се покровителства от държавата", казва инж. Атанас Петров, председател на кооперативен съюз БЕНА. "Малките български производители са трън в очите на големите. Всеки от нас сам по себе си е смешен за техните мащаби, но всички заедно режем от пазара им. За съжаление обаче ние се самоизяждаме. Пазарът е много стегнат. Карат се напитки в столицата, пропътували стотици километри, и се продават за 35-45 стотинки бутилка от два литра. С тези ниски до безумие цени никой не може да се задържи, но 5-6 месеца мъчи конкуренцията. Така някой се самоубива, но завлича и други", преценява Владимир Владимиров, собственик на фирма "Асториа - АВ". Група производители се готвят да сезират отново Комисията за защита на конкуренцията за господстващо положение на "Кока Кола". Твърдят, че търговските представители на фирмата забраняват в складовете на едро да се продават и други напитки (освен тези с марката на компанията). "Всеки дистрибутор е поставен пред хамлетовски въпрос: или да продава само български напитки и минерална газирана вода, или само "Кока Кола". Естественият отговор е: и двете. И двете се продават равностойно. И двата вида стоки са част от изискванията на пазара. Да не говорим, че диктатът е повече от унизителен за зачитащия себе си свободен човек - търговец. Тактиката е следната: правят се устни нареждания да се премахнат до определена дата всички конкурентни напитки. При неизпълнение на предписанията се спират доставките на "Кока Кола". След 10 дни на лунатика се предлага повторно осмисляне на поведението. Следва споразумение или фалит. Естествено войната се води с всички съпътстващи атрибути - армия агенти с мобилни телефони, служебни коли и фотоапарати, които следят за изпълнение на Директивата. Докладва се всичко до командния център - кой, кога и къде е вървял срещу Априлската линия на компанията. Страхът за хляба е верен съюзник на монополиста", се казва в писмо до редакцията, подписано от 11 фирми - произвеждащи и търгуващи с безалкохолни напитки. По официални данни през миналата година има около 5% спад на цените на безалкохолните напитки. Мярката е временна и е за сметка на бъдещите намерения за инвестиции, уточняват предприемачи. Браншът като цяло отчита около 6% ръст за 1999 г. в сравнение с предходната година, но потреблението на газирани безалкохолни напитки не е помръднало нагоре. "Карбонизираните напитки са напитките на младите. Те са предпочитани от групата на 14-30-годишните, а тя става все по-малобройна с годините. В Ирландия например се потребяват 100 л газирани напитки на глава от населението годишно, у нас - 43 литра. Но Ирландия е страната с най-младото население в Европа", коментира Милчо Бошев, председател на Асоциацията на производителите на безалкохолни напитки у нас. Около 14% по-голямо потребление на натурални плодови сокове отчита статистиката за 1999 в сравнение с предходната година. Когато продуктите на завод "Линк" с търговската марка "ВВВ" се появяват на пазара, те се конкурират главно с унгарските "Топ джой". Сега редом с българските марки - "Куинс", "Папи", "Флорина" - по магазините са и "Пфанер", "Парламат", "Гранини", "Раух". Предимството на българските натурални сокове е в тяхната цена. Производството изисква солидни инвестиции. Необходими са линии за преработка на плодови концентрати и пюрета и за пакетиране. Опаковките са специални, асептични (тип тетрапак), класически литрови, тип слим с капачка или 250 мл (със сламка). По правило всички български производители доставят натуралните концентрати от екзотични плодове от реномирани фирми от Германия, Италия, Гърция. Концентратът е скъп. Ако се правят шашми, те са за сметка на съдържанието на захар. Повече захар означава повече вода и съответно повече продукция. Използват се и местни пюрета и концентрати, съобразени с изискванията на съответната технология и рецептура. Голяма част от трайните български насаждения с касис, малини и пр. обаче са унищожени и заводите са принудени да ги внасят, припомнят от Асоциацията на производителите на безалкохолни напитки у нас. Стига се до парадокса от чужбина да се доставя дори концентрат от домати. Своеобразен жест към българските земеделски стопани направи през ноември миналата година "Флорина". Фирмата организира празник на ябълката и връчи награда за най-добър производител. "Добре известно е, че у нас не растат манго, банани, папая и др. цитрусови плодове. Но концентратите за тях се внасят с 40% мито, каквото е и на продукти, които се произвеждат у нас и за които е оправдано да има такова защитно мито. Не искам да правя аналогия с Русия, която взе решение за пълна отмяна на всички мита на плодови концентрати, но намалението на митническите ставки в България би било разумна мярка. Тя ще улесни експорта на наши сокове навън и ще направи цената им по-атрактивна за родния купувач", смята Милчо Бошев, председател на Асоциацията на производителите на безалкохолни напитки в България. Разтворимите безалкохолни напитки като цяло държат най-голям дял от пазара на негазираните напитки у нас. Някои са произведени на натурална основа, други нямат такива претенции. Продуктите с марката STEP на фирма "Кенди" в Банкя са на пазара от 1992 г., предлагат се в девет разновидности и се произвеждат по швейцарски лиценз. Търговската марка е станала нарицателно за разтворима безалкохолна напитка. Българските степчета се конкурират успешно с вносните разтворими напитки - ОRBIT, DRINK О POP и пр. Българо-немската фирма "Енизара" например от седем години внася Fruktus. Напитката се произвежда в Чили, предлага се в 13 разновидности плюс 5 диетични. През април миналата година шумна рекламна кампания отбеляза промоцията на Tang. Стотици момичета и момчета във фирмени облекла раздадоха безплатно 500 000 пакетчета от напитката на "Крафт Якобс Сушард". До 1990 г. у нас бяха доста популярни натуралните плодови сиропи в бидони. Те се правеха в почти всички консервни комбинати в страната и се предлагаха най-вече в ученически и студентски столове. Заслуга на консервните фабрики бяха и плодовите нектари в стъклени бутилки, които намираха добър прием на пазарите в бившия Съветски съюз. Днес един от най-известните производители на натурални плодови сиропи е Висшият институт за хранително-вкусова промишленост в Пловдив. Сиропи от арония, къпина, ягода, лимон, портокал се правят по оригинални патентовани рецепти и се произвеждат кооперирано във "Витамина" - Стамболийски. "Кока Кола" наложи на пазара миналата година новата "Фанта Екзотик". През април 1999 г. "Крафт Якобс Сушард" предложи нова разтворима напитка Tang, обогатена с витамин С. Преди два месеца фирма "Кенди" - Банкя, пусна нова серия разтворими натурални напитки Melody. Те се произвеждат от сушени плодове, обогатени са с витамин С и се предлагат в шест аромата. Тази година "Кока Кола" атакува пазара с Lift. Завод "Линк" пък стартира производството на нова серия натурални сокове с марката BEST. Кооперация "Ликона" в Дупница предлага газирана напитка БЕНА - комбинация от три витамина. Същата кооперация предлага и газираната напитка "Шипка", която се приготвя от натурални аромати "Шипка", екстракт от цвят каркаде и витамин С. От два месеца на пазара е новият натурален сок от арония на ВИХВП - Пловдив, и на лабораторията за органично активни вещества към Института по органична химия при БАН. Подходящ е за хора с високо кръвно налягане, лъчеви увреждания и интоксикации. Продължават усилията на фирма "Енерджи груп" да наложи енергийната безалкохолна напитка "Ред бул" - внос от Австрия. Тя съдържа кофеин (80 мг) и замества чаша силно кафе (100 мг кофеин). Изпитание за традиционалистите е новата зърнена напитка MacCereal. Тя е произведена на основата на пълнозърнеста пшеница, ориз, царевица и е по-скоро тип каша. Разтваря се в гореща вода и замества следобедната закуска.
Източник: Капитал (01.01.2000)

Надзорният съвет на "Крафт Якобс Сушард България" - АД, Своге, на основание чл. 223 ТЗ свиква извънредно общо събрание на акционерите на 27.III.2000 г. в 10 ч. в служебните помещения на дружеството в София, ул. Димитър Манов 2, при следния дневен ред: 1. промяна на фирмата на дружеството; проект за решение - ОС приема предложението на НС; 2. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в общото събрание. Всички документи, отнасящи се до дневния ред, ще бъдат изложени за преглед от акционерите в служебните помещения на дружеството в Своге и София от 25.III.2000 г. Проверката на кворума започва в 9 ч. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе същия ден в 11 ч., на същото място и при същия дневен ред.
Източник: Държавен вестник (22.02.2000)

Трето гражданско отделение Трето гражданско отделение, 01930/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 555/99 по описа на Окръжен съд Враца, подадена от "Строителство и комунална дейност" - ООД, чрез адвокат Никола Илиев, гр. Козлодуй, срещу Славчо Томов Вашков, гр. Козлодуй, ул. Томороз 3. Трето гражданско отделение, 01933/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 508/99 по описа на Окръжен съд Русе, подадена от ППК "Нов път", с. Голямо Враново, област Русе, срещу Благой Благов Петров, с. Ряхово, ул. Просторна 26. Трето гражданско отделение, 01934/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 419/99 по описа на Окръжен съд Русе, подадена от Цветан Станков Цветанов, гр. Горна Оряховица, ул. П. Р. Славейков 23а; "ЕР Приста" - ЕООД, в ликвидация, чрез адвокат Георги Димитров, Русе, ул. Райко Даскалов 10. Трето гражданско отделение, 01935/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 526/99 по описа на Окръжен съд Русе, подадена от Теодора Любенова Тодорова, Русе, ж. к. Изток, бл. Бреза, вх. В, ет. 7, ап. 18, срещу "Петър Караманчев" - АД, Русе, бул. Липник. Трето гражданско отделение, 01936/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 492/99 по описа на Окръжен съд Русе, подадена от "Булавто - Русе" - ООД, чрез управителя Иван Василев Филев, Русе, ул. Потсдам 7, срещу Илка Илиева Пенчева, Русе, кв. Здравец-север, бл. Димитър Дончев, вх. Г, ет. 8. Трето гражданско отделение, 01937/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 91/99 по описа на Окръжен съд Ловеч, подадена от Главно управление на данъчната администрация, София, срещу Вена Съева Щрегарска, гр. Угърчин. Трето гражданско отделение, 01938/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 1194/99 по описа на Градски съд София, подадена от "Държавен застрахователен институт - ДЗИ" - ЕАД, София, срещу Димитър Иванов Димитров, Ботевград. Трето гражданско отделение, 01939/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 316/99 по описа на Окръжен съд София, подадена от "Крафт Якобс Сушард - България" - АД, чрез адвокат Емилия Андонова, София, ул. Раковска 189, ет. 3, къща Форум, срещу Стефанка Анкова Кръстева, с. Томпсън, община Своге, област София. Трето гражданско отделение, 01946/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 3791/98 по описа на Окръжен съд Пловдив, подадена от "Волан-транспорт" - АД, чрез адвокат Димитър Георгиев Аврамов, Асеновград, ул. Иван Вазов 36, срещу Димитър Иванов Василевски, чрез адвокат Стефан Щерев Ножаров, Асеновград, ул. Трети март 10. Трето гражданско отделение, 01947/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 3318/98 по описа на Градски съд София, подадена от Министерство на образованието и науката, София, срещу Станка Иванова Христова, Радомир, НОЕ - 4, ет. 8, ап. 50. Трето гражданско отделение, 01948/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 795/99 по описа на Градски съд София, подадена от Благовеста Калудова Ненкова, чрез адвокат професор-доктор Кругер Милованов, София, ж. к. Люлин, бл. 330, вх. Д, ет. 7, ап. 101, срещу "Шератон - Балкан" - АД, чрез главен юрисконсулт Й. Димитрова, София, пл. Света Неделя 5. Трето гражданско отделение, 01949/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 396/99 по описа на Градски съд София, подадена от Четвърто помощно училище "Проф. Димитър Кацаров" чрез адвокат Стефан Александров, София, ул. Христо Белчев 2, срещу Тодор Борисов Семерджиев, София, ул. Цар Самуил 19, вх. А, ет. 3, ап. 10. Трето гражданско отделение, 01950/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 6852/97 по описа на Районен съд София, подадена от "Домостроителен комбинат - София" - ЕАД, чрез юрисконсулт Вилис Генчев, София, кв. Земляне, ул. Костенец 12, срещу Петко Михайлов Стаменов, София, ж. к. Люлин VI, бл. 606, вх. 3, ет. 2, ап. 15; "Софийски имоти" - ЕАД, София, пл. Славейков 6А, ет. 3. Трето гражданско отделение, 01951/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 245/99 по описа на Окръжен съд Варна, подадена от Техникум по горско стопанство и дървообработване чрез директора Мария Димитрова Георгиева, Варна, ул. Орех 10, срещу Дарина Станева Кирчева, Варна, кв. Аспарухово, ул. Св. св. Кирил и Методи 40, ет. 11, ап. 54. Трето гражданско отделение, 01952/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 208/99 по описа на Окръжен съд Разград, подадена от Фатме Ибрям Хюсню, Разград, срещу "Балканфарма - Разград" - АД, Разград. Трето гражданско отделение, 01953/1999 по касационна жалба срещу решението по гр. дело 1052/98 по описа на Окръжен съд Варна, подадена от Людмила Кръстева Ралева, Варна, бул. Осми приморски полк 151, ет. 3, ап. 9, срещу Технически универитет, Варна.
Източник: Държавен вестник (29.02.2000)

ПОПРАВКА "Крафт Якобс Сушард България" - Своге, прави поправка в поканата за свикване на общо събрание на "Крафт Якобс Сушард България" - АД (ДВ, бр. 15 от 2000 г., обявление № 7538): посочената дата за предоставяне на документите по дневния ред за преглед от акционерите "25.III.2000 г., " да се чете "25.II.2000 г. ".
Източник: Държавен вестник (07.03.2000)

“Кока-Кола” наложи на пазара миналата година новата “Фанта Екзотик”. През април 1999 г. “Крафт Якобс Сушард” предложи нова разтворима напитка Tang, обогатена с витамин С. Преди два месеца фирма “Кенди” - Банкя, пусна нова серия разтворими натурални напитки Melody. Те се произвеждат от сушени плодове, обогатени са с витамин С и се предлагат в шест аромата. Тази година “Кока-Кола” атакува пазара с Lift. “Лайнс Холдинг” пък стартира производството на нова серия натурални сокове с марката BEST. Кооперация “Ликона” в Дупница предлага газирана напитка БЕНА - комбинация от три витамина. Същата кооперация предлага и газираната напитка “Шипка”, която се приготвя от натурални аромати “Шипка”, екстракт от цвят каркаде и витамин С. От два месеца на пазара е новият натурален сок от арония на ВИХВП - Пловдив, и на лабораторията за органично активни вещества към Института по органична химия при БАН. Подходящ е за хора с високо кръвно налягане, лъчеви увреждания и интоксикации. Продължават усилията на фирма “Енерджи груп” да наложи енергийната безалкохолна напитка “Ред бул” - внос от Австрия. Тя съдържа кофеин (80 мг) и замества чаша силно кафе (100 мг кофеин).
Източник: Капитал (18.03.2000)

Разтворими безалкохолни напитки (% от общия обем на продажбите) за декември 1999 г. ТОП 10 на производителите Крафт Якобс Сушард 45.5, Vina del Mar (Fructus Abrosoli) 19.6 ,Кенди 13.8 ,Eurostok 6.4, Banda & co (Fructo Drink) 0.8 ,G.B.Amrosoli - Италия 0.2 ,Орбит 0.1
Източник: Капитал (18.03.2000)

Надзорният съвет на "Крафт Якобс Сушард България" - АД, Своге, на основание чл. 223 ТЗ свиква годишно общо събрание на акционерите на 2.V.2000 г. в 10 ч. в Своге, читалище "Градище", ул. Цар Симеон 29, при следния дневен ред: 1. приемане на годишния доклад, на годишния счетоводен отчет и на баланса на дружеството за 1999 г.; проект за решение - ОС приема годишния доклад, годишния счетоводен отчет и баланса на дружеството за 1999 г.; 2. вземане на решение за разпределение на печалбата; проект за решение - ОС приема предложението на НС; 3. промени в устава на дружеството; проект за решение - ОС приема промените в устава, предложени от НС; 4. промени в състава на надзорния и управителния съвет на дружеството; проект за решение - ОС приема промените, предложени от НС; 5. освобождаване от отговорност членовете на УС и НС за дейността им през 1999 г.; проект за решение - ОС освобождава членовете на УС и НС от отговорност за дейността им през 1999 г.; 6. вземане на решение за разсрочване на вноска в капитала; проект за решение - ОС приема предложението на НС; 7. избиране на одитор за финансовата 2000 г.; проект за решение - ОС избира Прайс Уотърхаус Купърс България за одитор за 2000 г.; 8. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в общото събрание. Всички документи, отнасящи се до дневния ред, ще бъдат изложени за преглед от акционерите в служебните помещения на дружеството в Своге в срок един месец преди датата на общото събрание. Проверката на кворума започва един час преди началото на общото събрание. Ако не е налице кворум, на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе същия ден в 11 ч., на същото място и при същия дневен ред.
Източник: Държавен вестник (31.03.2000)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение № 4 от 11.IV.2000 г. по ф.д. № 116/97 вписа в търговския регистър промяна за "Крафт Якобс Сушард България" - АД, Своге: вписва нова фирма - "Крафт Фуудс България" - АД.
Източник: Държавен вестник (09.06.2000)

Франк А. Бауър е завършил през 1972 г. Харвардския университет, Факултета по бизнес, с магистърска степен и отличие. Владее български, на който чете с удоволствие. Ползва и испански език. Веднага след университета до 1977 г. е работил като главен консултант в McKinsey & Company, Inc. (Лос Анжелос, Калифорния), една от най-големите консултантски компании в световен мащаб. От 1977-1988 г. е директор, вицепрезидент и президент на DeKalb Corporation (ДеКалб, Илинойс). През 1989 г. е председател на The Surrey Group (Уейн, Илинойс); 1990-1991 г. – вицепрезидент на Booz, Allen & Hamilton, Inc. (Чикаго). От 1991 г. до момента Франк Бауър е президент и главен изпълнителен директор на Българо-американския инвестиционен фонд със седалище в Чикаго, САЩ. Член е на съвета на директорите и изпълнителен директор на Българо-американската кредитна банка. - БАКБ предоставя заеми за малкия и средния бизнес, а също така участва и на ипотечния финансов пазар. Отпуска жилищни ипотечни кредити и ипотечни кредити за закупуване на малки търговски обекти, като магазини например. Подробностите около лихвите и условията варират, подлежат на промени. БАКБ ще открие нови клонове във Варна, Бургас и Пловдив и бул. „България" в София строи изключително модерна офис-сграда. Всъщност офис-сградите са две. За наематели са привлечени, например ИНГ Банк, „Крафт Якобс Сушард“, „Глаксо Уелкъм“.
Източник: Демокрация (30.06.2000)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение № 5 от 21.VI.2000 г. по ф.д. № 116/97 вписа промени за "Крафт Фуудс България" - АД, Своге: освобождава Джордж Константинос Диамантопулос от състава на управителния съвет на дружеството; вписва Герхард Вилхелм Плеус за член и за председател на управителния съвет на дружеството; вписа изменение на устава на дружеството.
Източник: Държавен вестник (18.08.2000)

Австрийският концерн Била изтегли от офиса на Хенкел във Виена 31-годишния Димитър Спасов, за да го направи генерален директор на българския си клон. Г-н Спасов е завършил УНСС в София със специалност международни икономически отношения и започва работа като финансов асистент в българския клон на Крафт Якобс Сушард. По-късно се прехвърля в офиса на Хенкел в Австрия. Там той първо е маркетинг директор за Австрия, а после - за Източна Европа. След шест години в Австрия Спасов се връща у нас, за да управлява бизнеса на Била в България.
Източник: Капитал (09.10.2000)

Втората компания на шоколадовия пазар у нас - “Нестле” (“Нестле София”), чрез местните си фирми е водеща на пазарите в Русия и в Украйна. “Нестле” са втори и в ранглистата на региона - имат три втори и едно трето място. Разтворимото кафе “Нестле” излиза на преден план регионално пред “Крафт фуудс” при продажбите на разтворимо кафе. Създателите на нескафето са лидер освен в България и в Словакия, Русия, Полша и Хърватия. В останалите четири държави без изключение са в челната тройка (класация на броя първи, втори и трети места, които има дадена компания в региона). Втори са “Крафт фуудс”, които имат водещ дял само в Чехия. Разтворимите кафета са единствената от изследваните продуктови групи, в която няма местни марки.
Източник: Капитал (01.01.2001)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение № 6 от 28.ХI.2000 г. по ф. д. № 116/97 вписа в търговския регистър промяна за "Крафт фуудс България" - АД, Своге: назначава Здзислав Ринкевич за прокурист, овластен с управлението и представителството на дружеството.
Източник: Държавен вестник (02.01.2001)

Пазарът на бързооборотни стоки в България е типичен централно-източноевропейски пазар, що се отнася до участниците в него. Поне по отношение на праховете за пране, шоколада на блокчета, разтворимото кафе, чая, безалкохолните напитки и бирите. Това сочат данни от проучване на австрийската маркетингова верига GfK в деветте държави от региона. В тези продуктови групи регионалните палми на първенството се държат от мултинационални производители. На българския пазар без изключение пазарен лидер е компанията, доминираща в съответните сектори в Централна и Източна Европа. При праховете за пране това е “Проктър и Гембъл” (“Ариел”, “Бонукс”, “Тайд”), при шоколада на блокчета - “Крафт фуудс” (в България “Своге”), при инстантното кафе - “Нестле” (“Нескафе”), при безалкохолните напитки - “Кока-Кола”, а при бирите - “Интербрю” (в България “Каменица”, “Астика”, “Плевенско пиво”, “Бургарско пиво”). При чая регионалната тенденция е да се пият местни марки и в България напълно синхронно първите три места на пазара се държат от местни производители. Най-забележителният рекорд в региона е постигнат от “Крафт фуудс” в България при шоколада на блокчета. Компанията чрез местното си производство и от внос държи 79% от пазара, показва проучването на GfK. Това е най-големият относителен пазарен дял за всички компании при всички изследвани продуктови групи във всички страни в региона. В същото време шоколадите в България са относително скъпи в сравнение с тези от другите страни от Централна и Източна Европа. Цената на килограм в България е 5.28 евро, по-висока е единствено в Хърватия (8.52 евро), която по принцип е най-скъпата страна в региона. “Крафт фуудс” е пазарен лидер също в Румъния (със 74%) и там цените на шоколада са трети по скъпотия - 4.88 евро за килограм. Компанията държи също първите места и в Унгария, Чехия и Словакия, а е втора в Хърватия и Украйна. Втората компания на шоколадовия пазар у нас - “Нестле” (“Нестле София”), чрез местните си фирми е водеща на пазарите в Русия и в Украйна. “Нестле” са втори и в ранглистата на региона - имат три втори и едно трето място. “Нестле” излиза на преден план регионално пред “Крафт фуудс” при продажбите на разтворимо кафе. Създателите на нескафето са лидер освен в България и в Словакия, Русия, Полша и Хърватия. В останалите четири държави без изключение са в челната тройка (класация на броя първи, втори и трети места, които има дадена компания в региона). Втори са “Крафт фуудс”, които имат водещ дял само в Чехия. Разтворимите кафета са единствената от изследваните продуктови групи, в която няма местни марки. Интересен феномен е израелската компания “Елит”. У нас тя продава само кафе на зърна и мляно, но в Румъния заема второ място на пазара на разтворими кафета.
Източник: Капитал (06.01.2001)

Шоколаденият производител “Крафт фуудс България” купува производителя на кафе “Нова Бразилия”. “Транзакцията е в процес на одобрение. Докато не сме го получили от Комисията за защита на конкуренцията (КЗК), не предвиждаме официално съобщение”, отговори на въпрос на “Капитал” Марчело Гаспаров от “Крафт фуудс България”. Той отказа да коментира защо са се обърнали към КЗК, но уточни, че очакват резултат до края на февруари. Българската “Нова Бразилия” се основава от негови бивши съдружници - също ливански търговци. Сега, като направи неуспешен опит с кафето “Бразилиеро”, фамилията Джабра изгражда у нас фабрика за сметана за кафе и ядки. Цената на покупката е строго пазена тайна. В кафеения бизнес се говори, че тя не е под 15 млн. долара. Има и версия, че търговската марка в България е купена за 20 млн. долара, а други 15 млн. долара са дадени за фабриката. Съпътстващо условие по договора е, че досегашните собственици на “Нова Бразилия” се ангажират да не развиват бизнес с кафе през следващите десет години. “Нова Бразилия” е най-успешната марка на българския пазар на кафе в продължение на десетилетие. Фактът, че евтината индонезийска робуста успя да постигне над 70% пазарен дял в страната и да формира българския вкус, е почти феноменален. “Нова Бразилия” все още има около половината от пазара, но делът й непрекъснато пада заради недоброто качество на кафето и опаковката му. От значение е и конкуренцията на насипното кафе, новите произвеждащи се в България и вносните марки. Напоследък фирмата се опита да разнообрази с декофеинизирано кафе, кафе за джезве и разтворимо кафе, но асортиментът си остава ограничен. Дискусионен въпрос е дали “Крафт фуудс” ще продължи да поддържа марката “Нова Бразилия”, или движещ мотив при покупката е била добрата система за дистрибуция на кафе. В момента “Крафт фуудс България”, работи основно в групата на шоколадовите и захарните изделия и не търгува с кафе. В портфолиото на българския пазар са бонбоните “Сезони” и “Сушард”, шоколадите “Своге”, вафлите “Морени” и “Свежест”, течният шоколад “Своге”. От продуктите на корпорацията “Крафт фуудс” (поделението за храните на “Филип Морис”) българският клон внася шоколадите “Милка” и “Тоблерон”, разтворимите напитки “Танг” и дъвчащите бонбони “Сугус”. По информация от конкуренти от пролетта “Крафт фуудс България” смята Да се заеме лично с вноса на “Якобс” корпоративната марка кафе. Каналите за дистрибуция на кафе обаче са специфични, не се покриват с тези за захарни изделия и фирмата се нуждае от отделна дистрибуторска мрежа. Пазарният дял на кафето “Якобс” на българския пазар сега е нищожен (в рамките на единия процент, който имат всички вносни марки). В същото време в Румъния то е в челната тройка наред с “Елит” и “Нова Бразилия”. В България “Якобс” се внася от фирмата “Бон шанс” без връзка с “Крафт фуудс България”. От “Бон шанс” заявиха, че не са уведомени официално за подобни планове. Освен това договорът им за внос и дистрибуция на “Якобс” с регионалната централа на “Крафт фуудс” във Виена е подновен до края на 2001 г. Тези аргументи са в посока на тезата, че покупката е продиктувана от интерес към марката “Нова Бразилия”. Покупката на местни марки е практика на “Крафт фуудс”. В края на 1993 г. например компанията (тогава “Крафт Якобс Сушард”) приватизира шоколадената фабрика в Своге. В средите на търговците на кафе новината за сделката се приема като нееднозначно лоша. Очакванията са, че “Крафт фуудс” ще бъде по-коректен играч на пазара и ще се самоограничи в пазарен дял, не по-голям от 35%.
Източник: Капитал (05.02.2001)

Управителният съвет на "Крафт Фуудс България" - АД, Своге, на основание чл. 223, ал. 1 ТЗ свиква извънредно общо събрание на акционерите на дружеството на 12.III.2001 г. в 10 ч. в Своге, читалище "Градище", ул. Цар Симеон 29, при следния дневен ред: 1. увеличаване капитала на дружеството; проект за решение: общото събрание приема предложението на управителния съвет; 2. разни. Всички документи по дневния ред ще бъдат предоставени на разположение на акционерите за преглед в срок 1 месец преди общото събрание в административната сграда на дружеството в Своге. Проверката на кворума ще започне един час преди откриването на общото събрание. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе същия ден в 11 ч., на същото място и при същия дневен ред.
Източник: Държавен вестник (06.02.2001)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение по ф. д. № 14787/2000 вписа в търговския регистър еднолично дружество с ограничена отговорност "Еспрессо" - ЕООД, със седалище и адрес на управление София, район "Надежда", ж. к. Надежда 3, бл. 301, вх. Б, ет. 3, ап. 46, с предмет на дейност: външна и вътрешна търговия, реекспорт, както и всякаква друга дейност, незабранена със закон. Дружеството е с капитал 5000 лв., с неограничен срок, със собственик "Ай Еф Джей" - ООД, и се управлява и представлява от Раймонд Таниос Ел Хауенд.
Източник: Държавен вестник (09.02.2001)

По данни на маркетингови агенции делът на нелегалния внос е близо 10 процента от пазара на захарни изделия - най-вече на турски захарни изделия, твърди Димитър Николов, заместник-председател на Съюза на производителите на захар и захарни продукти и изпълнителен директор на “Победа” АД. Себестойността на турските захарни изделия е по-ниска заради големите мощности и обороти на турските фабрики. Евтините опаковки също снижават себестойността на захарните изделия от южната съседка. Когато и вносът е контрабанден, на пазара излизат турски вафли и бисквити на изключително ниски цени. “Турските захарни изделия се предлагат на търговците най-често без фактури. Това доказва как са внесени”, обясни Илиана Сотирова, търговски директор на завод “Захарни изделия - Горна Оряховица”. Друг вариант, при който се конкурират официалните български вносители на утвърдени марки, е паралелният внос на захарни и шоколадови продукти. Практиката е продуктите да се купуват от местен дистрибутор от Полша, Чехия, Словакия или Германия при големи обеми и значителни отстъпки. Възможен е вариант, при който фирмите, упражняващи паралелен внос, да пазаруват и от големите търговски вериги при сезонни разпродажби. Закупената продукция често се внася на българския пазар без дължимите мита и данъци и се предлага на цени, по-ниски от тези на официалния вносител. “Нелоялната” конкуренция у нас бих я характеризирал повече като “нелегална”. Повечето случаи се отнасят до внос без мита и такси и нарушаване правата на търговските марки”, смята Димитър Стойчев, директор по маркетинга на “Крафт фуудс България”. От агенция “Митници” съобщиха, че за 2000 г. са заловили контрабанден внос от 715 т захарни изделия на стойност 930 000 лева. Тридесет и девет са случаите на контрабанда, разкрити от митниците. “Заловеното количество е основно от Турция. Най-често стоката се обявява за транзитна, за да не се плаща мито”, обясниха от пресцентъра на агенцията. Не само контрабандният внос засяга пазарните интереси на официалните вносители и легални производители на захарни изделия. Съществуват много регионални производители с малък капацитет на производство и без развита национална дистрибуторска мрежа. Те оцеляват на пазара, като продават на търговците на едро без фактури, с което си спестяват данъци и най-вече ДДС, който значително оскъпява продукта. “Основната схема се състои в продаване на продукти без документи, т.е. без фактури или с частично покритие на покупката. Клиентът на едро взима определени количества за даден период. В края на периода му се издава фактура за продадената вече стока - най-често за 30 процента от стойността”, се казва в доклада на Димитър Николов, изнесен на последното събрание на браншовия съюз. Вторият модел на нелоялна конкуренция при местните производители е плагиатството на утвърдена вече търговска марка. “Имали сме няколко такива случая, но най-фрапиращият през изминалата година беше свързан с нашата марка “Морени”. Един малък производител от Източна България започна производство и дистрибуция на кутия с малки вафли под марката “Моренки”. Освен марката и дизайнът на кутията беше точно изкопиран от нашия продукт”, каза Димитър Стойчев. “За съжаление е трудно да се идентифицират актуалните адреси на тези производители, защото обикновено на опаковката е отпечатан мобилен телефон, на който никой не отговаря”, обясни Димитър Николов. Повечето български производители вече са регистрирали в патентното ведомство свои търговски марки. “Вложихме средства в регистрация, за да защитим от плагиатство търговските си марки”, каза Илиана Сотирова. “Захарни заводи - Горна Оряховица” вече имат заведено дело срещу фирма, произвеждаща техните “Лимонови резанки”. Най-известните марки на “Победа” - “Закуска” и “Черноморец”, отдавна са обект на копиране, твърдят от бургаския завод. “Вече имаме спечелено дело срещу “ДЕЗ” ООД за тотално копиране на бисквити “Закуска”, уточни Димитър Николов. Според него всеки трети продукт на пазара на шоколадови бисквити и вафли представлява копие на вече хитов български или вносен продукт. Производителите на захарни изделия разчитат да заработи приетият в края на 1999 г. Закон за храните, според който всички производители трябва да бъдат регистрирани в Министерството на промишлеността. Чрез регистрацията естествено ще отпаднат тези производители, които не отговарят на критериите, а именно те са най-честите нелоялни конкуренти, смятат от бранша. “Засилен данъчен, финансов и митнически контрол биха довели до положителни резултати”, смята Димитър Николов.
Източник: Капитал (09.03.2001)

Комисията за защита на конкуренцията разреши сливането на Крафт Фуудс България и дружеството Еспресо - производител на кафето Нова Бразилия. Еспресо е 100% собственост на Ай ЕФ Джей С.А.Л. от Ливан. Софил и Век - 98 са дъщерни фирми на Еспресо. Век 98 произвежда кафето, а Софил го разпространява. . 79,9% от кафето на родния пазар е Нова Бразилия.
Източник: 24 часа (12.03.2001)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ регистрира по ф. д. № 14787/2000 преобразуване на "Еспрессо" - ЕООД, в "Еспрессо" - ЕАД, със седалище и адрес на управление София, район "Надежда", ж. к. Надежда 3, бл. 301, вх. Б, ет. 3, ап. 46, и с предмет на дейност: внос, износ, производство, продажба, дистрибуция и маркетинг на кафе, включително, но не само зелено, печено мляно, разтворимо, декофеинизирано кафе, други продукти, съдържащи кафе, производство, купуване, използване и продажба на всякакви други суровини, материали и оборудване, включващи също така всякакви материали и оборудване, а също така всякакви материали за пакетиране, свързани с производството и търговията с кафе, осигуряване на техническа помощ и на инженерни услуги на други дружества, занимаващи се със стопанска дейност в областта на кафето или със снабдяване за такава стопанска дейност, извършване на инвестиции в дружеството и в други дружества, дейностите на които са свързани с дейността на дружеството, внос и износ на материали, машини, оборудване и други неща, свързани с/или необходими за дейността и операциите на дружеството, дружеството може да извършва и всякакви други дейности, незабранени със закон. Дружеството е с капитал 8 500 000 лв., разпределен в 85 000 поименни акции с номинална стойност 100 лв. Собственик е "Ай Еф Джей" - ООД, Ливан (офшор), гр. Бейрут, със съвет на директорите в състав: Раймонд Таниос Ел Хауенд - изпълнителен директор, Джордж Фарадж Фрейдж - председател на СД, и Клод Марун Аун, и се представлява от изпълнителния директор Раймонд Таниос Ел Хауенд и председателя на СД Джордж Фарадж Фрейдж заедно и поотделно. Дружеството поема активите и пасивите на "Еспрессо" - ЕООД.
Източник: Държавен вестник (30.03.2001)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ регистрира по ф. д. № 14787/2000 с решение от 20.III.2001 г. промени за "Еспрессо" - ЕАД: вписва увеличение на капитала от 8 500 000 на 10 500 000 лв. чрез издаване на нови 20 000 акции с номинална стойност 100 лв.
Източник: Държавен вестник (30.03.2001)

Дарения на Фондация "Бъдеще за България" 1999/2000 Валидно към 5.10.2000г.: Крафт Якобс Сушард, България АД: Шоколади "Своге" – 6254бр., и 11 кашона малък сусам Алпина ООД - София: Сладкиш "КИС"
Източник: Други (04.04.2001)

Сделката за покупката на Нова Бразилия от Kraft Foods приключи. Това съобщиха от офиса на одиторската компания PriceWaterhouseCooper, която беше основен финансов консултант на фирма IFJ SAL, собственик на Нова Бразилия. Договорът за продажбата на Нова Бразилия бе подписан на 26 януари 2001 г., а сделката бе одобрена от комисията за защита на конкуренцията на 6 март. След първоначален подбор на кандидатите за нова Бразилия, до дю дилиджънс бяха допуснати четири водещи европейски производители на кафе, припомня финансовият консултант. Kraft Foods България била избрана като преференциален кандидат и спечелила не само заради предложената цена, но поради ангажимента й да доразвие този бизнес. Сделката е ключов момент от стратегията за експанзия в Централна и Източна Европа на Kraft Foods. Продуктите на Нова Бразилия притежават повече от 70% от пазара на кафе.
Източник: Пари (06.04.2001)

Надзорният съвет на "Крафт Фуудс България" - АД, Своге, на основание чл. 223 ТЗ свиква годишно общо събрание на акционерите на 11.V.2001 г. в 10 ч. в Своге, читалище "Градище", ул. Цар Симеон 29, при следния дневен ред: 1. доклад на управителния съвет за дейността на дружеството през 2000 г. и доклад на одитора на дружеството; 2. одобряване на доклада за дейността на дружеството, на заверения годишен счетоводен отчет и на баланса на дружеството за 2000 г.; проект за решение - общото събрание одобрява посочените документи; 3. вземане на решение за разпределение на печалбата; проект за решение - общото събрание взема решение за разпределение на печалбата съгласно предложението на надзорния съвет; 4. освобождаване от отговорност на членовете на надзорния и управителния съвет на дружеството за дейността им през 2000 г.; проект за решение - общото събрание освобождава членовете на надзорния и управителния съвет от отговорност за дейността им през 2000 г.; 5. избиране на одитор на дружеството за финансовата 2001 г.; проект за решение - общото събрание избира одитор на дружеството за 2001 г. съгласно предложението на надзорния съвет; 6. избор на надзорен и управителен съвет на дружеството; проект за решение - общото събрание избира надзорен и управителен съвет на дружеството съгласно предложението на надзорния съвет; 7. промени в устава на дружеството; проект за решение - общото събрание приема предложените от надзорния съвет промени в устава на дружеството; 8. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в общото събрание. Всички документи, отнасящи се до дневния ред, ще бъдат изложени за преглед от акционерите в служебните помещения на дружеството в Своге след обнародването на поканата за общото събрание в "Държавен вестник". Проверката на кворума започва в 9 ч. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе същия ден в 11 ч., на същото място и при същия дневен ред.
Източник: Държавен вестник (06.04.2001)

По ирония на географията мултинационалните марки кафе, цигари, алкохол, козметика, шоколад проникнаха в България основно чрез близкоизточни и гръцки търговци. Първите седем години на търговията, особено на едро, и дистрибуцията при свободния пазар минаха под мощно арабско влияние. Арабско е неточно казано, защото в България работят главно ливански търговци. Макар езикът им да е арабски, тук присъстват предимно християни, някои от тях по произход се самоопределят като перси. Бизнесмените от този бранш не членуват в БИБА (Българската стопанска индустриална асоциация). Което не им пречи да дърпат конците на мащабен бизнес. Оборотите в търговията на едро са пълна загадка. Но по фирмени изследвания само в дистрибуцията и логистиката се въртят над 0.5 млрд. марки годишно. Най-конкретната информация, която предоставят от Агенцията за чуждестранни инвестиции, е, че в сферата на търговията и ремонтите за последните три години са вложени 430 млн. долара чуждестранни инвестиции. Дори от тази сума да се извадят над 55-те милиона долара на "Метро" и "Била" и да се допусне, че половината от останалите пари са отишли в сферата на ремонтите, пак се получава немалка сума за ливанските и гръцките вложения. Напоследък обаче звездните часове на близкоизточните търговци като че ли отминават. Успоредно с все по-европейския вид, който придобиват търговията и на едро, и на дребно. Най-яркият пример е, че "флагманите" на ливанския бизнес в страната - създателите на "Нова Бразилия", продадоха "семейния си бизнес" на мултинационалната компания "Крафт фуудс" и се изнесоха зад граница. Неотдавна партньори на "Стамбули" заговориха, че фирмата е обявила финансови проблеми. После обаче благополучно е излязла от тях с банкова помощ. Стамбули са фамилия кипърски ливанци. Те внасят на едро широк спектър продукти, сред които самобръсначките "Жилет", домакинските уреди "Тефал", козметиката "Ревлон". Освен това са собственици на веригата от над 20 магазина "Бонжур". Пътищата пред ливанските търговци са непредсказуеми. Някои вероятно ще се "върнат в казармите", тоест ще изнесат капиталите си към новосъздаващи се икономики. Други като "Интербрандс" ще се опитат да се приспособят към новостите и да се развиват в дистрибуцията. Те твърдят, че имат проект, който ще удвои сегашните им 400 работни места. Трети ще останат в търговията, но ще й помагат със съпътстващо производство. В случая със "Стамбули" това е текстилна фабрика, работеща на ишлеме в Родопите. (За тази компания се твърди, че има най-европейски стил на мениджмънт сред източните търговци у нас.)
Източник: Капитал (28.04.2001)

Рекламна агенция Huts Spot Thompson започна рекламна кампания на кафето “Якобс”, след като Kraft Foods пусна специално за българския пазар продуктите “Якобс монарх”, “Якобс еспресо”, както и “Якобс капучино”. Слоугънът на кампанията е “Уникален Чаромат, който сближава”. Комуникационната стратегия за популяризирането на продуктите включва телевизионна- (БНТ, ВТV, “Нова тв”), радио- (станции в шестте най-големи града), прес- (основно в списания)и външна реклама, както и популяризиране чрез дегустации по домовете (около 240 000 домакинства) и в около 80 супермаркета.
Източник: Капитал (26.06.2001)

Надзорният съвет на "Крафт Фуудс България" - АД, Своге, на основание чл. 223 ТЗ свиква извънредно общо събрание на акционерите на 24.VIII.2001 г. в 10 ч. в гр. Своге, читалище "Градище", ул. Цар Симеон 29, при следния дневен ред: 1. вземане на решение за одобряване на основание чл. 261 ТЗ вливането в "Крафт Фуудс България" - АД, на "Еспрессо" - ЕАД; проект за решение - ОС приема предложението на надзорния съвет; 2. увеличаване на капитала на "Крафт Фуудс България" - АД, във връзка с вливането на "Еспрессо" - ЕАД; капитал и акции, процедура за предоставяне на новоиздадените във връзка с вливането на "Еспрессо" - ЕАД, акции на "Крафт Фуудс България" - АД, на настоящите акционери на "Крафт Фуудс България" - АД; проект за решение - ОС приема предложението на надзорния съвет; 3. промени в устава на "Крафт Фуудс България" - АД; проект за решение - ОС приема предложението на надзорния съвет; 4. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в общото събрание. Всички документи, отнасящи се до дневния ред, ще бъдат изложени за преглед от акционерите в служебните помещения на дружеството в Своге от датата на обнародването на поканата за общото събрание в "Държавен вестник". Проверката на кворума започва един час преди началото на общото събрание. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе същия ден в 11 ч., на същото място и същия дневен ред.
Източник: Държавен вестник (17.07.2001)

И “Милка” и “Нескафе” са широко известни и разпространени международни марки, ветерани на българския пазар. “Нескафе” се внася в България поне от 30 години, бумът на “Милка” беше през 80-те години. Те са масови и бързооборотни. Себестойността на ТИР е относително голяма, което осмисля нелегалното му внасяне. Освен това митата и акцизите, с които държавата облага шоколада и нескафето, правят печалбата на контрабандиста (най-широко казано) значима. Цената на ТИР с нескафе например излиза около 50-60 хил. долара. На ТИР скъп шоколад (с митото) е 80 000 марки. Освен това митото при нескафето е 30%, толкова е и акцизът. При шоколада митото е около 35% и с 20% ДДС разликата между легалния и нелегалния внос става голяма. Дори официално внесени, тези продукти правят добри парични обороти. Това е стимулирало и дъщерните фирми на “Нестле” и “Крафт фуудс” в България да започнат самостоятелен внос. Те поеха бизнеса съответно с “Нескафе” и с “Милка”, когато пазарът в страната изсветля достатъчно и на него се появиха хипермаркети като “Метро”. Като лирическо от-клонение за “Нестле България” може да се каже, че това е станало не без тиха борба с централата в Швейцария. Отлично информиран източник, предпочел анонимност, твърди че в “Нестле”-централата доста са се колебали.
Източник: Капитал (01.08.2001)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ регистрира с решение от 10.IV.2001 г. по ф. д. № 14787/2000 промени за "Еспрессо" - ЕАД: заличава като едноличен собственик на капитала "Ай Еф Джей" - ООД; заличава като членове на съвета на директорите Раймонд Таниос Ел Хауенд, Джордж Фарадж Фрейдж и Клод Марун Аун; вписва като едноличен собственик на капитала "Крафт фуудс България" - АД; вписва нов съвет на директорите от 3 членове в състав: Мишел Жозеф Буун - председател, Здзислав Ринкевич - изпълнителен директор, и Яна Котасова; дружеството се представлява от изпълнителния директор Здзислав Ринкевич.
Източник: Държавен вестник (31.08.2001)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение № 7 от 27.IV.2001 г. по ф. д. № 116/97 вписа в търговския регистър промяна за "Крафт Фуудс България" - АД, гр. Своге: увеличава капитала на дружеството от 5 391 929 лв. на 20 373 100 лв. чрез издаването на нови 14 981 171 обикновени поименни акции с право на глас с номинална стойност 1 лв.
Източник: Държавен вестник (04.09.2001)

Преди години вносът на турски захарни изделия Беше огромен бизнес В последните години обаче тенденцията е към свиване. “По мои наблюдения турското производство поспира да върви. Вече на сме сами на пазара. Представени са и европейските производители. Продължават да се търсят продукти, които нямат български аналози.”, казва и Маргарита Николова от “Фльор”. По общо мнение в България набират сили местните производители и постепенно започват да изместват чуждите. “За последните три-четири месеца само “Нестле” пусна 15 - 20 нови добри продукта - например бисквитите “Патиланци”, вафлите “Мура трио”, Мура сандвич”. Проблемът на фабриката е, че не й достига капацитет, за да отговори на търсенето”, казаха от “Микс експрес”, които са дистрибутори и на “Нестле”. Твърди се, че един от основните турски вносители също започва да работи като дистрибутор на “Нестле”. “Крафт фуудс” излезе с новата си вафла “Сиеста”. “Победа” - Бургас, пусна вафлите “Браво”. Така че евентуалното разбутване (дори и да не е разбиване) на контрабандите канали е едно допълнително, но необходимо рамо за българските производители.
Източник: Капитал (01.10.2001)

Съюзът на производителите на захар и захарни изделия публично благодари на Агенция “Митници” за мерките по пресичането на контрабандния внос на захарни изделия в страната. “Това незабавно се отрази върху реализацията на произвежданата от нас продукция”, се казва в писмо, подписано от директорите на захарен комбинат “Кристал” - Пловдив, “Крафт фуудс България” - Своге, “Победа” - Бургас, “Захарни заводи” - Горна Оряховица, и “Българска захар” - Долна Митрополия. То излезе като платена публикация в най-тиражните всекидневници през изминалата седмица. Така производителите на захарни изделия станаха първата гилдия, която обяви, че вече има ефект от новата политика спрямо митниците. При това благодарностите дойдоха само месец след старта й. Това поставя въпроса доколко става дума за PR-рамо на митническия шеф Емил Димитров и доколко вече има реална реакция на пазара.
Източник: Капитал (01.10.2001)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 251, ал. 4 ТЗ с определение от 6.VI.2001 г. допуска прилагането по ф. д. - 116/97 на годишния счетоводен отчет за 2000 г. на "Крафт Фуудс България" - АД, със седалище Своге, Софийска област.
Източник: Държавен вестник (16.10.2001)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение - 8 от 25.VI.2001 г. по ф. д. - 116/97 вписа в I регистър промени за "Крафт Фуудс България" - АД, Своге: промени в устава на дружеството, приети от общото събрание на акционерите на 11.V.2001 г.; освобождава Джулио Финци от състава на надзорния съвет на дружеството; избира Яна Котасова за член и председател на надзорния съвет; освобождава Мишел Жозеф Буун от състава на управителния съвет и като изпълнителен директор на дружеството; избира Здзислав Ринкевич за член на управителния съвет и за изпълнителен директор на дуржеството; вписа оттегляне упълномощаването на Здзислав Ринкевич като прокурист на дружеството; дружеството се представлява от изпълнителния директор Здзислав Ринкевич.
Източник: Държавен вестник (16.10.2001)

“Крафт фуудс” започна рекламна кампания на кафе “Нова Бразилия” под мотото “Огън кафе”. Продуктът, който компанията купи от “Софил” през април, вече е с нова опаковка и нов имидж. “Рекламната кампания включва 171 излъчвания по БНТ, bTV и “МСат” до края на годината, масирана прескампания, 252 билборда в страната, радиореклама, промоции и спонсорства”, обясниха от рекламна агенция Huts Spot Thompson, която обслужва кафените продукти на фирмата.
Източник: Капитал (01.11.2001)

“Огилви енд Мейдър - София” спря седмица по-рано от планираното външната реклама за ценовата промоция на шоколадите “Своге 100 г” на “Крафт Фуудс” с препоръчителна цена 90 ст. Причината е, че планираните количества шоколади в промоционални опаковки са били изчерпани по-бързо от очакваното, обясниха от рекламната агенция на “Крафт Фуудс” в групата на шоколадите. Те го отдават на факта, че промоцията е била поддържана от активна рекламна кампания в телевизия, преса, постери в магазините и външна реклама.
Източник: Капитал (12.11.2001)

От началото на 2000 г. Крафт фуудс България (в парт-ньорство с досегашния вносител Алпина) се зае лично с Милка. Нестле България започна да внася Нескафе от април. Твърди се, че за портфолиото на Нестле София сега нескафето има значение почти колкото и вафлите и бисквитите, произведени в България. Най-малкото, защото тон вафли струва 1000 лева, а тон нескафе - 40 000 долара. Фактът, че българските дружества на мегакомпаниите поеха самостоятелно вноса, е гаранция, че той вече се осъществява легално. Наред с това най-големите вносители и дистрибутори от сенчестия период също се легализираха. Нова Бразилия, чиито собственици представляваха Нескафе в България, беше купена от Крафт фуудс България. Крафт успяха да привлекат като дистрибутори и някои от най-едрите вносители на Милка от миналото.
Източник: Капитал (15.01.2002)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение № 9 от 1.Х.2001 г. по ф. д. № 116/97 вписа промени за "Крафт Фуудс България" - АД, Своге: вписа вливане на "Еспрессо" - ЕАД, София, без ликвидация, в "Крафт Фуудс България" - АД, Своге, което поема всички активи и пасиви на прекратеното дружество към 1.Х.2001 г.; вписа промяна в предмета на дейност на дружеството: производство, продажба, дистрибуция и маркетинг на шоколад, какао и други сладкарски и захарни изделия, вкл. дъвки, и всякакви дейности, свързани с посочените, покупка, преработка и използване на какаови зърна, производство и продажба на полуготови сладкарски и захарни изделия, производство, продажба, дистрибуция и маркетинг на кафе, вкл., но не само зелено, печено, мляно, разтворимо, декофеинизирано кафе, други продукти, съдържащи кафе, производство, покупка, използване и продажба на всякакви други суровини, материали и оборудване, вкл. също така всякакви материали за пакетиране, свързани с производството и търговията с какаови, захарни и сладкарски изделия и кафе, печатане на всякакви материали, вкл. и етикети, опаковки и рекламни материали за собствените продукти на дружеството, както и за продажба или използване от други лица, осигуряване на техническа помощ и на инженерни услуги на други дружества, занимаващи се със стопанска дейност в областта на сладкарското производство и кафето или със снабдяване за такава стопанска дейност, производство на оборудване и резервни части, свързани с посочените дейности, инвестиции в дружеството и в други дружества, дейностите на които са свързани с дейността на дружеството, внос и износ на шоколад и на други захарни и сладкарски изделия, кафе и изделия от кафе, полуфабрикати и други материали, машини, оборудване и други неща, свързани с и/или необходими за дейността и операциите на дружеството, всякакви дейности, свързани с предмета на дейност на дружеството; вписа изменение на устава на дружеството с решение на общото събрание на акционерите от 24.VIII.2001 г.
Източник: Държавен вестник (22.01.2002)

След пивоварна “Ариана” Kraft foods също повери медийната си реклама на Ogilvy&Mather Sofia. От рекламната агенция съобщиха, че поемат медиапланирането и медиа-купуването за марките “Своге”, “Сезони”, “Морени”, Siesta, Suchard, Milka, Wafelini, Toblerone, Forte и “Република”. Агенцията ще обслужва и марките кафе “Нова Бразилия” и Jacobs, чиято творческа стратегия остава в Huts Spot Thompson.
Източник: Капитал (01.02.2002)

Магнис ООД е изключителен дистрибутор на КРАФТ Фуудс България АД за Бургаски регион. Най-голямата търговска фирма в региона, работи с повече от 1000 магазина на територията на бившия Бургаски окръг. Изключително търговско представителство на "Д-р Йоткер България" АД; "Алпи Комерс" - Асеновград и "Фобос" - Пазарджик
Източник: Фирмена информация (01.03.2002)

“Кавен Ирадис” е новият вносител и дистрибутор на Mars Inc за България. С договор, подписан на 26 февруари, българската компания, която има същата роля и по отношение на “Проктър и Гембъл” (P&G), получи правата за дистрибуция на всички марки продукти на Mars Inc. на територията на страната. Портфолиото на Mars за България включва кучешките храни Pedigree и Chappi, храните за котки Whiskas и Kitekat, шоколадовите десерти Snickers, Twix, Mars, Bounty и ориза Uncle Ben’s. Компанията има годишен оборот над 16 млрд. долара и продава в повече от 150 страни по света. По информация от представителния офис на “Мастерфуудс” ( дъщерната компания на Mars) за България пазарният им дял при животинските храни сега е около 65 - 70%, при десертите с пълнеж - около 50%, а от целия пазар на шоколадови изделия в страната имат 2-2.5 на сто. “Кавен Ирадис”, които от 1998 г. са официален вносител и дистрибутор на “Проктър и Гембъл”, постепенно допълниха портфолиото си с продуктите на американската компания SC Johson Wax (през 2001 г.). През октомври 2001 г. бяха избрани от Shell България за основен доставчик на стоките в търговските комплекси към бензиностанциите им. В края на 2001 г. “Кавен Ирадис” прибавиха към портфолиото си френската компания Bonduelle и хърватската Podravka. От лятото на 2000 г. до края на януари 2002 г. “Кавен Ирадис” бе логистичен партньор на производителя на дъвки Wrigley. В края на 2001 г. компанията за около четири месеца дори подпомагаше разпространението на продуктите на Wrigley, но до договор за дистрибуция не се стигна. Търсим по-ефективен начин Да достигнем до крайните клиенти коментира Диана Христева, управител на представителния офис на “Мастерфуудс” за България. Тя съобщи, че смяната на дистрибутора е била в плановете на представителството. В края на 2001 г. те са започнали мониторинг на действащите дистрибутори с идеята да го приключат до средата на 2002 г. “След като предишният ни дистрибутор спря да функционира, се наложи да ускорим нещата”, каза Христева. В средата на януари двамата президенти на “Матрис”, тогавашният дистрибутор на “Мастер-фуудс”, се стреляха взаимно, като единият беше убит. Версиите варираха от скандал заради неуредени бизнесотношения до спор за жена. Христева обясни, че по тази причина от 15 януари до края на март стоките на компанията не са доставяни в пълен капацитет. По това време “Мастерфуудс” вече са направили кратък списък на възможните партньори в дистрибуцията по критерии съществуваща структура, продукти, с които работят, и опит с мултинационални компании. “Кавен Ирадис” е сегментиран дистрибутор, който добре успява да съчетае различните марки в портфолиото си и има отделно направление за работа с всеки един от партньорите си. Освен това те идеално правят разделение между ангажиментите на мултинационална компания в общия бизнес и тези на дистрибутора”, обясни избора Христева. От началото на март доставките са възстановени. Няма генерална промяна в цените, а само корекции при отделни продукти. От “Кавен Ирадис” обясниха, че създават Специален нов отдел в компанията който да обслужва дистрибуцията и логистиката на новия им клиент. “Кавен Ирадис” изгради нов склад специално за “Мастерфуудс” и ще увеличи автомобилите си с около 20. От дистрибутора отказаха да уточнят колко точно е инвестицията и за колко време ще бъде възстановена. Споменаха обаче, че гледат на тези отношения в дългосрочен план. Като ефект се очаква да се увеличат продажбите на продуктите на Mars, да се подобри присъствието в различните точки на продажба. “Ние го очаквахме”, каза търговският директор на “Проктър и Гембъл” Красимир Генов в коментар на новия договор. Той обясни, че България постепенно се приобщава към регионалната практика дистрибуторите на P&G да работят и с други мултинационални компании. При подобно сътрудничество цените на дистрибуцията се снижават, защото разходите се поделят между няколко компании. В крайна сметка печелят клиентите - като цени и като покритие на пазара. “Не мога да твърдя, че “Кавен Ирадис” стават най-големите на пазара, тъй като в нашия бизнес дистрибуторски мрежи имат също “Юниливър” и “Хенкел”, “Нестле” и “Крафт фуудс”. Но определено стават едни от най-значимите на него”, каза Генов. “Кавен Ирадис” бяха определени за данъкоплатец номер едно за 2001 г. от Министерството на финансите В средите на дистрибуторите от известно време има Слухове за предстояща раздяла между P&G и дистрибутора им “Кавен Ирадис”. Генов ги отдаде на неосведоменост. Той поясни, че P&G навлиза на пазара с нови продукти и става необходимо да се изграждат сервизни мрежи. Ставало дума за професионалните продукти и необходимостта регулярно да се снабдяват например с перилни препарати група хотели. За проекта засега не се говорело, тъй като той бил в начална фаза. Затова и в дистрибуцията се търсят локални партньори. Те обаче ще бъдат партньори на “Кавен Ирадис”, който ще продължи да внася и дистрибутира продуктите на “Проктър и Гембъл” за страната. От “Кавен Ирадис” кометирха, че никога отношенията им с P&G не са били по-печеливши. “Бизнесът ни се развива отлично. Ако все пак изпитваме някакви трудности, те се дължат единствено на нивото на потребление в страната. Но от това са засегнати и всички останали конкуренти”, казаха от компанията.
Източник: Капитал (16.03.2002)

"Крафт фуудс - България", "Германос", "Сони - България", "Група 4 секуритас - България", "Хилти интернешънъл", известна канадска и френски компании местят офисите си в новия "Бизнеспарк София" в квартал "Младост" 4. Те се настаняват в първото готово здание на новия делови център. Двете завършени офиссгради от големия проект ще бъдат открити следващия петък, съобщи изключителния посредник по отдаването и продажбите на площи в комплекса "Колиърс" континентъл пропъртис". Изпълнението на най-големия частен инвестиционен проект в недвижимите имоти в България започна на 3 май миналата година. Строителните работи ще продължат до 2011 г. При завършването на всички обекти на 200 000 кв. м ще има сгради с обща площ от 191 000 кв.м, като в комплекса ще работят над 5000 души. Изграждането на "Бизнеспарк София" ще струва на инвеститора "Линднер груп" над 102 млн. евро.
Източник: Дневник (07.06.2002)

Германската компания "Линднер холдинг" ще инвестира 20 млн. лв. до края на годината, за да завърши втория етап от строежа на "Бизнеспарк София". В петък официално беше приключена първата фаза от реализацията на най-голямата инвестиция в областта на недвижимите имоти в Югоизточна Европа, като вече работят хипермаркетът за бяла и черна техника "Технополис", многофункционална сграда с разгърната застроена площ 13 080 кв.м и два пъти по-малка офиссграда. Реализацията на първия етап е струвала 50 млн. лв., а общата инвестиция в проекта "Бизнеспарк София" е 200 млн. лв. В следващите около 10 години на площ от 250 000 кв.м в "Младост 4" ще бъдат построени общо 32 сгради, разположени в паркова среда. В по-голямата от вече завършените офиссгради вече са наети площи от "Крафт фуудс - България", "Германос", "Сони - България", "Група 4 секуритас - България", "Хилти интернешънъл", "Шнайдер електрик", "Линднер", "Юниливър" и др. Според "Колиърс континентъл пропъртис" - изключителен посредник по отдаването и продажбите на площи в "Бизнеспарк София", предлаганите цени за наемане са най-ниските в столицата. Един квадратен метър офисплощ в сграда, отговаряща на европейския клас "А", може да се ползва срещу 11.7 евро (без ДДС). За сравнение сега наемите на офиси в специализирани административни сгради на добро място в столицата са между 18 и 25 долара (19-26 евро). В досега изградените здания не се предлагат помещения за продан. До ноември тази година, когато ще приключи вторият етап от реализацията на проекта, трябва да бъдат завършени още три сгради. Едната ще е административна с площ от 5920 кв.м, като наемите ще са също по 11.7 евро за кв.м. Останалите две ще съчетават офисплощи със складове и изложбени зали. При тях наемите ще са между 7 и 9 евро (без ДДС). В трите сгради освен наема се предвижда и продажба на помещения, включително и на лизинг. До края на 2003 г. предстои изграждането на езеро в средата на комплекса и довършването на няколко магазина и хотелски комплекс, към които интерес е проявил ирландски инвеститор.
Източник: Дневник (17.06.2002)

Конкуренцията на пазара на кафе изключително се изостри. Някои от търговците дори твърдят, че е по-силна, отколкото във всеки друг сектор. Пазарът се е свил. През май и юни той е с около 10% по-малък, отколкото през същите месеци на 2001 г. Освен това напоследък при кафето излязоха много напълно нови играчи и марки. Появиха се нови вносители, избуя и местно производство (пакетиране) на кафета в регионални марки. При пакетираните кафета пазарен лидер продължава да бъде кафето „Нова Бразилия“, вече собственост на „Крафт фуудс“. Пазарният му дял обаче от 60% през миналия юни е паднал на около 45% през този. Второ в ранглистата е „Елит“, чийто дял се е качил от 15% на над 20% в сравнение с миналия юни. Любопитно е, че при мляното пакетирано кафе за домашна консумация (най-бурно нарастващият сегмент на пазара) „Елит“ почти достига 40-процентния дял на „Нова Бразилия“. „Спетема“ също казаха, че бележат ръст. Фирмите около компанията са третата сила в бранша, но ако се имат предвид и продажбите им на насипно кафе на едро. Новите конкуренти са интересни и заради това, че очертават слабостите в поведението на старите играчи. Една от новините на пазара например е, че кафето „Сегафредо“ вече има нов вносител за България. Както и през последните шест години, то продължава да се внася от „Валтрекс“ ООД, но съдружниците във фирмата са други. Около „Сегафредо“ се бяха натрупали много негативи (неритмични доставки) и преди месец компанията смени партньорите си за България, каза един от новите вносители. Те са нови за кафеения бизнес, но са известни като собственици на хотел „Мария Луиза“ на кафенето „Марая“ в София, на хотели в Пампорово и Слънчев бряг. Амбицията им е да позиционират марката по италиански модел. Тоест хвърлят ръкавица на „Лаваца“ в сектора хорека (хотели-ресторанти-кафенета). Сега кафето с марка „Лаваца“, внасяна от „Софсток“, се е утвърдило като безспорен лидер в този сегмент. В Италия обаче „Сегафредо“ е хорека лидер, а „Лаваца“ е номер едно в магазините. Неотдавна „Лаваца“ изместиха „Сегафредо“ като доставчик на кафе за веригата бензиностанции OMV. Случаят е прецедент, като се има предвид, че „Сегафредо“ е глобален партньор на OMV и че около 70% от продажбите на „Сегафредо“ в България са идвали от OMV. Появата на нови играчи и в най-ниската и в най-високата категория кафе сочи, че цените на качествените кафета могат да бъдат и по-ниски, а качеството на евтините - и по-високо. При „премиум“ кафето например от ноември се появиха кафетата на немския концерн J.J. Darboven. Cafe de Colombia, Movenpick, Alfredo Espresso (еспресо номер 1 в Германия) и Idee kaffee се продават на цени от 24 до 30 лева за килограм. Това е възможно най-доброто съотношение между качество и цена сега на пазара, твърди Евгени Реутов, собственик на фирмата вносител „Би Ейч Агро“. Реутов, смята за конкуренция единствено кафето Illy. Според него то е на много добро качество, но цената му от 60 лева за килограм на дребно в България е нереалистично висока. За Реутов сега кафето е основния бизнес, макар че някога е изнасял цигари за Русия. В ниския сегмент кафета за масова употреба от година навлезе и кафето Gimoka. Цената му тръгва от 8.50-9.80 лева за килограм печено на зърна на дребно. Имат и продукти във високия сегмент по 33 лева. „Джимока“ минава за едно от евтините кафета. Конкурира се с „Елит“ и „Нова Бразилия“. Вносителите от „Джимока България“ казват, че на същата цена предлагат по-добро качество. Това кафе, чийто старт се свърза с волейболиста Любо Ганев, се цели и в хорека сектора, и в магазините, като за марката има осигурена и рекламна подкрепа. Друго ново кафе в същата ценова ниша е и „Евита“.
Източник: Капитал (30.07.2002)

Софийска област е най-голямата по територия област в страната (7.062 хил. кв. км), има най-много общини (22), най-близо е до столицата, тук се намира най-голямото златно находище на Балканите (Челопеч), както и най-големият открит рудник на Балканите (Елаците), вероятно тук са регистрирани най-много инвестиции на зелено в страната (белгийската ЕПИК в Ботевград, италианската „Миролио“ в Елин Пелин, фабриката за кафе на „Крафт фуудс“ в Костинброд, на „Кока-Кола“ и други). Най-голямата област в страната може да се похвали с разнородна индустрия, относително ниска (в сравнение със средната за страната) безработица и сравнително висок размер на чуждите инвестиции. В Софийска област са регистрирани 16.63% безработни към края на миналата година, което е малко под средното равнище за страната от 17.32%. С привлечените 359.32 млн. долара чужди инвестиции от 1992 до 2001 г. областта се нарежда на трето място в страната след София-град и Варна. За разлика от други места в страната тук е сериозен делът и на инвестициите на зелено. „Близостта до столицата, добрите комуникации, образованата работна сила (повечето от жителите на общините са учили в София), от една страна, и по-ниските наеми, отколкото в столицата, от друга, са сред водещите мотиви на чуждите компании да изберат да инвестират тук“, смята областният управител Олимпи Кътев. В Софийска област са произведени 3245 лв. БВП на човек от населението през 2000 г. Този показател нарежда областта на шесто място в страната след София-град, Враца, Варна, Бургас и Стара Загора. Една от общините с Най-разнородна промишленост на територията на Софийска област е Ботевград. Някогашното мегапредприятие „Микроелектроника“, което хранеше повече от 4000 души преди 1989 г., е разпродадено на обособени части, като нито една от тях не е запазила предмета на дейност на завода. В халетата му работят различни фирми - „ЕПИК електроник асембли“, турската „Микроак“, „Окто 7“ СД, цех за санитарен фаянс на българско-италианската „Булсан“ и други. Освен базата си, закупена като актив от бившата „Микроелектроника“, „ЕПИК електроник асембли“ построи на зелено и ново предприятие за електронни модули за автомобилната индустрия. Групата ЕПИК притежава заводи във Франция, Германия, Белгия, Чехия и Мексико. Предприятието за тапети, подови настилки и други „Пластхим“ - Ботевград, което вече се казва „Корпорация Зелин“, работи с намален капацитет. Преди 1989 г. във фирмата са работели около 1500 души, а сега броят им е намален трикратно. Фармацевтичното производство на компанията е купено от „Биовет“ - Пещера. Изцяло за износ работят двете големи шивашки предприятия в Ботевград - „ЕТС Юропиън текстайл кънсълтинг Ботевтекс и сие“ и „Фулфилмент интернешънъл“. Някогашният завод „Възход“ в с. Трудовец също е с чужди капитали. Фирмата е собственост на „Грамер“ - Германия, и произвежда седалки за електрокари, мотокари, автобуси, пътни и селскостопански машини. Бившият месокомбинат е част от гръцката месопреработвателна компания „Никас“. „Ботевград привлича инвеститорите заради близостта си до София, наличието на магистрала и добрата инфраструктура, най-вече с газификацията си“, коментира Цветолюб Савов, кмет на Ботевград. Едно от най-проблематичните предприятия в общината - автобусният завод „Чавдар“, е в процедура по ликвидация. „Проблемът с „Чавдар“ е най-сериозен, защото на практика в предприятието не работи нито един човек вече няколко години, а преди работеха 2200“, смята Савов. Особено силен отрасъл в района на Средногорието е Минната промишленост Бившият медодобивен комбинат в Пирдоп е собственост на белгийската „Юнион миниер“. Най-голямото българско златно находище - това в Челопеч, е собственост на ирландската „Наван майнинг“, дружество правоприемник на познатото у нас „Наван рисорсиз“. През 1993 г. ирландската компания създаде смесено дружество с държавната тогава „Челопеч“ ЕАД, наречено БИМАК. По-късно „Наван“ закупи и 75% от акциите на предложеното за приватизация „Челопеч“ ЕАД за 5.05 млн. долара. В община Етрополе се намира рудничният комплекс за добив на медна руда и злато на дружеството „Елаците МЕД“. Рудата се обогатява във флотационната фабрика на с. Мирково. Предприятието осигурява поминъка на около 2000 семейства от Етрополе и Златишко-Пирдопския регион. Седемдесет и девет процента от акциите на държавното „Елаците мед“ са купени от РМД през 1999 г. с финансовата помощ на белгийските собственици на МДК в Пирдоп. Представители на добивната промишленост в другите общини на областта са мина „Антрацит“ в Своге (със затихващи функции), мина „Станянци“ в Годеч (купена миналата година от Мултигруп) и мина „Бели брег“ в Драгоман (приватизирана от РМД). Последните две снабдяват с въглища ТЕЦ Бобовдол. Олимпи Кътев определя Костинброд като една от най-силните общини в областта. В Костинброд продължават да работят добре, но вече като частна собственост маслодобивното предприятие „Нива“ и птицекомбинатът. Инвестиции на зелено са фабриката за печене на кафе „Крафт фуудс България“, фирма „Олинеза“, която произвежда популярните майонеза, лютеница, консерви и други. В община Костинброд се намира и едно от предприятията за бутилиране на продуктите на „Кока Кола“ в страната. Основен работодател в Своге си остава фабриката на „Крафт Якобс Сушард България“. Общата заетост, която осигуряват по-големите работодатели в Своге, не надвишава 1500 души, смятат в общинската администрация. Основната заетост на населението на общината е в столицата. Някогашната социалистическа гордост на Правец - „Микропроцесорни системи Правец“, загина, след като премина през дълги приватизационни премеждия, а в крайна сметка бе продадена на РМД. Сега дружеството е в ликвидация и се продава на обособени части, това е и единствената приватизационна сделка, разтрогната от Агенцията за приватизация за неуреждане на поетите от купувача дългове. „Има интерес към отделни производствени мощности“, коментира Олимпи Кътев, който смята, че поне част от бившия гигант ще си намери нов собственик. В града работи и предприятието за производство на безалкохолни напитки с марката на „Пепси-Кола“ - „Агрима“. Собственост на „Лукойл България“ е туристическият комплекс с шатрата в Правец. Според общинската администрация в Елин Пелин общината се характеризира с висока степен на индустриализация в различните видове промишлени отрасли. Най-големият производител у нас на шамотни огнеупори - „Шамот“ АД, Елин Пелин, е собственост на „Синергон холдинг“ (бивш „Петрол холдинг груп“), закупен по линия на масовата приватизация. В момента в дружеството работят 505 души, а неотдавна бе пусната в експлоатация нова линия за производство на керамични облицовъчни плочки на стойност 3.3 млн. лв. Предприятието за битова химия „Верила“ и фирмата за производство на фаянс и теракот „Изида“ допълват картината на представителите на химическата промишленост в община Елин Пелин. Там добре работи и строителната фирма за производство на бои, изолационни и специални покрития „Баумит“ ЕООД. Продукцията на мебелните предприятия „МИМ България“ и „Никром“ е добре позната у нас и в чужбина. Трябва да се отбележи и инвестицията на „Миролио“ в нов завод за багрене и печат на тъкани. Основният поминък на община Самоков се осигурява от ски-комплекса Боровец. Сериозен дял в общинската икономика има селското стопанство, главно производството на картофи. Чужди инвеститори е привлякъл бившият завод за печатни платки в Горна Малина, който днес е холандска собственост и се казва Завод за инструментална екипировка. Месопреработвателното предприятие „АСИК груп“, както и производствена кооперация „Опал“ допълват икономическата визитка на общината. С шведски капитали е приватизирана кибритената фабрика в Костенец, която днес се определя като едно от водещите предприятия в общината. Останалите фирми в общинската икономика също са свързани с дърводобива - производство на хартия и хартиени изделия, на дограма, на мебели и други. Основното структуроопределящо предприятие в Ихтиман отпреди 1989 г. - Чугунолеярният комбинат, е приватизиран от РМД и почти не работи. В община Копривщица няма големи предприятия, а основната заетост на населението е в звената на бюджетната сфера. Част от населението се занимава и със собствен бизнес в областта на търговията, хотелиерството, ресторантьорството, както и със селско стопанство. Двете основни от миналото фирми в община Сливница - „Сливница 68“ за производство на фазер и „Фриго ХМ“ за производство на хладилно оборудване, са на ръба на фалита.
Източник: Капитал (15.09.2002)

Днес в началото на ХХI век, ние се намираме в епоха, в която достъпът към информация е решаващ. Според Джерами Рифкин /автор на The Age of Access/ на мястото на разменната търговия се появява един нов начин, чрез който достигаме до стоки и услуги. И той не се основава на принципа на собствеността, а на принципа на достъп. През 1988 г. Филип Морис купува Крафт за 12.6 млрд. USD - сума, шест пъти по-голяма от реалната стойност на концерна. С тази сделка едно нещо, което до този момент е било абстрактно и неизмеримо, придобива реална стойност в долари. Тази сделка доказва, че инвестицията в реклама не само насърчава продажбите, но е и безсмислена инвестиция в пазарната стойност на фирмата. Не е изненадващо, че след този случай рекламните бюджети рязко се увеличават. Търговията с идеи, с маркетингови концепции, със стратегии се превръща и е до ден днешен търговия на бъдещето. На 2 април 1993 г. влиза в езика на маркетолозите като Marlboro Friday. На този ден абсолютно неочаквано Филип Морис обявява, че намалява цените на тези цигари с 20%. Целта? Борба с евтините марки, които крадат от пазарния дял. Експертите по маркетинг са в паника. Една марка, която е инвестирала в имиджа си над един милиард долара, е поставена в неловкото положение да се бори ценово с конкурентите. Всеобщият страх е, че смъртта на марките наближава. Безпочвена паника? И да, и не. Страхът идва от факта, че една марка, чиято кампания върви от 1954 г. и се е превърнала в легенда, започва да губи, което е знак, че капиталът марка е поставен под въпрос. Но тази предсказана смърт не настъпва. Marlboro Friday ни учи, че потребителското поведение се променя. Днес, почти 10 години по-късно, ние отдавна вече не купуваме продукти. Не купуваме и марки.
Източник: Пари (09.10.2002)

Софийският окръжен съд на основание чл. 251, ал. 4 ТЗ с определение от 3.ХII.2002 г. допуска прилагането по ф. д. № 116/97 на годишния счетоводен отчет за 2001 г. на "Крафт Фуудс България" - АД, със седалище Своге, Софийска област.
Източник: Държавен вестник (04.02.2003)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231 ТЗ с решение № 10 от 3.ХII.2002 г. по ф. д. № 116/97 вписа в I регистър под № 1746, том 28, стр. 138 по партидата на "Крафт Фуудс България" - АД, Своге, следните промени: промени в устава на дружеството, приети от общото събрание на акционерите, проведено на 30.IV.2002 г., като на основание чл. 174, ал. 4 ТЗ препис от устава с отразените изменения и допълнения, заверен от представляващия дружеството, е представен в търговския регистър; преизбирането за членове на надзорния съвет на дружеството на Яна Коттасова - председател, Пейо Стоянов Стоянов - заместник-председател, и Марчелло Асланович Гаспаров - член; преизбирането за членове на управителния съвет на дружеството на Здзислав Ринкевич - изпълнителен директор, Герхард Вилхелм Плеус - председател на управителния съвет, и Джофри Стивън Търнър - заместник-председател на управителния съвет; дружеството се представлява от изпълнителния директор Здзислав Ринкевич.
Източник: Държавен вестник (04.02.2003)

Двамата български производители на маргарин и двамата основни вносители вече имат достоен конкурент. Неотдавна англо-холандската компания Unilever („Юниливър“) купи производството на маргарин на „Калиакра“. „Засега ще продължим да произвеждаме „Калиакра“, която е пазарен лидер, и ще се опитаме да увеличим допълнително пазарния дял“, обявиха от Unilever. Паралелно с това мултинационалната компания ще започне „инвестиционна програма за модернизиране на инсталациите и увеличаване на капацитета, което ще направи възможно производството на някои международни марки на Unilever, например на Rama“. „Ще се опитат да разширят 50-процентния пазарен дял на „Калиакра“ докъм 60-70%. От това ще пострадат най-вече „Олинеза“ и „Белла“. Предполагам, че „Юниливър“ първо ще свалят цените, ще им вземат пазара, после ще докарат маргариненото им производство до фалит и вероятно ще го купят. Хубавото е, че и двете компании имат и допълнително производство („Олинеза“ - на консерви, конфитюри и майонеза, „Белла“ - на тесто и кори за баница - бeл.ред.)“, коментира неофициално един от вносителите. Според него 15-процентният дял на вносните маргарини засега не е интересен на мултинационалната компания и вероятно и в бъдеще вносът ще бъде поне 10 на сто от пазара. Казано в резюме, на пазара на маргарини се очакват интересни събития, след като Unilever Стартира от позицията на пазарен лидер и допълнително ще воюва за територии в останалите засега преливащи сегменти. Пазарният дял на „Калиакра“ на българския пазар за 2002 г. е 56% според данните на агенцията за маркетингови проучвания GfK-България. За същия период „Олинеза“ („Партньори“ АД) има 10% (за маргарина „Олинеза“ и маргарина под марка ARO, която произвежда за „Метро кеш енд кери България“). „Линко“ е държал 8%.“Белла България“ („Унибел“) има 24% от пазара с марките си „Белла“ (трапезен и диетичен и с халварина „Томи“, който стартира през април 2002 г. и в края на годината вече има 10% пазарен дял). Според източник, отлично запознат с пазара, през изминалата година „Калиакра“ задържа позициите си на базата на традицията. На марката липсва рекламна подкрепа. В края на годината компанията обявява промоция с 10% намаление на цените, от което са се възползвали основно търговци. Продажбите на „Калиакра“ са се вдигнали, но у търговците сега има големи количества на склад. От досегашното ръководство на добричката фирма отказаха коментар. Събитието на миналата година дойде от „Белла България“ през април и се наричаше „Томи“. „Отдел „Маркетинг“ на „Белла България“ създаде „Томи“ след внимателен прочит на едно маркетингово изследване“, каза директорът на отдела Камен Стоянов пред „Капитал“. Там открихме свободна ниша за продукт в голяма разфасовка (500 г), семпла опаковка, ниска масленост (под 40%) и ниска себестойност (крайна цена около един лев), обясни той. Халваринът (маргарин с масленост под 40%) „Томи“ е подкрепен с едномесечна рекламна кампания по телевизията и билбордовете в Пловдив и София на обща стойност около 264 000 марки. Посланието беше „Преди бях обикновена филия и никой не ми обръщаше внимание, а сега всички ме забелязват“. В резултат на „Томи“ от април до септември-октомври пазарният дял на „Белла България“ (общо за маргарина „Белла“ и „Томи“) нараства със 140%. Анализатори обясняват този ръст като цяло с разширяването на пазара на маргарин въобще - с около 21% през септември-октомври 2002 г. спрямо същите месеци година по-рано. При нарастващ пазар обаче компаниите, които не увеличават продажбите си, губят пазарен дял. По данни на MEMRB Retail Tracking Services през септември-октомври 2001 г. например на пазара на маргарини „Калиакра“ има 51.9% пазарен дял, „Олинеза“ - 16.8%, а „Белла“ е на пета позиция с 10.6%. Година по-късно през същия двумесечен период делът на „Калиакра“ е паднал с над два процентни пункта до 48.6%, над три процентни пункта е загубила „Олинеза“ (13.4% дял), а делът на „Белла“ (след пускането и на „Томи“) се е качил на 21.1%. Случаят с „Томи“ показва няколко важни неща за пазара на маргарини въобще. Че щом един нов продукт е успял да доведе до нарастване на пазара като цяло, значи, че в този пазар има скрит, неизползван потенциал. Потенциални възможности засега прозират в нишата на евтините, нискомаслени марки - тоест на халварините. От друга страна обаче, не е изключено пазарът да може да се разшири и в посока на нов качествен продукт в по-високия ценови сегмент. Появата на европейски марки при праховете за пране и пастите за зъби например показа, че потребителите (поне в началото) са склонни да плащат по-скъпо за по-добро качество. През 2002 г. производството на маргарина „Олинеза“ се запази на равнището от около 3500 т, каза търговският директор на фирмата Иван Янков. „Олинеза“, която е традиционен производител на маргарин, реагира на новия съперник „Томи“ доста нестандартно. Компанията отвръща на удара, като започва производство на бутер тесто и тесто за баници - сфера, в която конкурентът „Белла“ е в силата си. Така след появата на Unilever ще е интересно да се следи дали възходът на „Белла“ ще продължи и дали „Олинеза“ ще успее да поддържа дела си. Вносителите също няма да живеят безметежно тъй като може да се очаква, че преди да стартира производство на маргарина Rama в България, Unilever ще започне внос от фабриката си в Румъния. Най-застрашена от Rama e германската марка „Сарина“, който сега се внася в България от „Севън топс“ и се дистрибутира от „Саранда дистрибюшън“. „Сарина“ е със сходно качество, масленост и е в същия ценови сегмент и в момента е на втора позиция сред вносителите. Номер едно сред вносните марки сега е халваринът „Линко“ на холандската „Роял бринкерс“ (Royal Brinkers), който „ИТА България“ ООД внася от Румъния. Митата и от Германия, и от Румъния са около 15%. И двете марки са ветерани на пазара („Сарина“ от 1994 г., „Линко“ от 1992 г.) за разлика от Rama, чийто внос започна през 1996 г. и беше прекратен година по-късно. Пазарът на маргарини през 2003 г. ще илюстрира на българска почва как мултинационалната компания Unilever стъпва на национален пазар. Производителят на бързооборотни стоки от години внася почти всичките си продуктови групи в България - прахове за пране, лична козметика и козметика за дома, и вече има фабрики в Румъния. Интересно е, че тя влиза като производител в сфера, в която е най-слаба като вносител за България. При хранителните продукти присъствието й се ограничава с сухите супи и подправките с марка Knorr. Изглежда обаче, храните са най-атрактивната част на българския пазар, защото в тази група преди Unilever тук дойдоха „Данон“, „Нестле“ и „Крафт фуудс“.
Източник: Капитал (28.02.2003)

Надзорният съвет на "Крафт Фуудс България" - АД, на основание чл. 223, ал. 1 ТЗ свиква годишно общо събрание на акционерите на 9.V.2003 г. в 9 ч. в София 1715, Конферентната зала на "Бизнес Парк - София", ул. Бизнес парк - София 1, ж. к. Младост 4, при следния дневен ред: 1. доклад на УС за дейността на дружеството през 2002 г. и доклад на одитора на дружеството; 2. одобряване на доклада за дейността , на заверения годишен финансов отчет и на баланса на дружеството за 2001 г.; проект за решение: ОС одобрява посочените документите; 3. освобождаване от отговорност членовете на НС и УС за дейността им през 2002 г.; проект за решение: ОС освобождава членовете на НС и УС от отговорност за дейността им през 2002 г.; 4. избиране на одитор за финансовата 2003 г.; проект за решение: ОС избира "ПрайсуотърхаусКупърс България" - ЕООД, за одитор за 2003 г.; 5. избор на НС и УС; проект за решение: ОС преизбира всички членове на УС; ОС преизбира Марчелло Гаспаров и Пею Стоянов за членове на НС; ОС избира Деймиън Уолкиърс за член на НС; 6. промени в устава; проект за решение: ОС приема изменения в чл. 6.6 и чл. 9.3, букви "г" и "д" на устава; 7. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в общото събрание. Всички документи, отнасящи се до дневния ред, ще бъдат изложени за преглед от акционерите в служебните помещения на дружеството в Своге след обнародването на поканата за общото събрание в "Държавен вестник". Проверката на кворума започва в 8 ч. и 30 мин. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе същия ден в 9 ч. и 30 мин. при същия дневен ред и на същото място.
Източник: Държавен вестник (04.04.2003)

Увеличение на пазарния дял с 28.14 % средно от различните си дейности за миналата година отчита единственият специализиран производител на опаковки и филтри за цигарената промишленост у нас "Пловдив Юрий Гагарин БТ". Най-голямо е увеличението на пазарния дял за клиенти извън системата на Булгартабак Холдинг при печатната дейност ­ 163.93 процента, сочат резултатите. На фона на значително намалелите поръчки от тютюневия бранш, този ръст е постигнат най-вече от изпълнението на поръчки на външни клиенти, обясниха от дружеството. През 2002 година за тях е произведена продукция за 3 634 114 лв., представляваща 15% от общата печатна продукция, в сравнение с 4% от предходната година . Между клиентите на пловдивския комбинат са "Нестле", "Крафт Фууд-Сушардс", "Солвекс", "Глобул ­ България", "Кристал-Пловдив", водещи фирми на балканите, ОНД, централна и източна Европа, фирми от козметичната и парфюмерийна промишленост, фармацевтични заводи. Успоредно с производството на опаковки и на филтри за цигари, комбинатът изработва машини за цигарената промишленост, резервни части за тях ­ 85% от които изнася в над 15 страни, както и канцеларски материали. Амбицията е фирмата да се превърне в регионален доставчик на специфична за бранша продукция, да повиши обемите на производство и да излезе от тясната специализация, наложена през близките години, казаха от администрацията. Успяхме да постигнем такъв резултат, защото заложихме на качеството и коректните отношения към всеки клиент, обясни изпълнителният директор инж. Любослав Благоев. Главната цел пред "Пловдив Юрий Гагарин БТ" е да отговори на критериите и изискванията и на най-капризните клиенти. Показателно е, че за миналата година няма нито една рекламация към дружеството за печатната дейност и филтровото производство. С това фирмата се е утвърдила като водеща в своята област не само в страната, но и на Балканите и успешно бе сертифицирана по стандарта ISO 9001:2000. Успешните инвестиции в нови технологии и машини позволяват на "Пловдив ­ Юрий Гагарин БТ" да поддържа висококачествено и конкурентно производствено ниво. Само в направление "Печатна дейност" през последната година са въведени: нова версия "PAKAGE" на системата за предпечатна подготовка "BARKO". С въвеждането на новия софтуер "PAKAGE" значително се съкращава времето за еспонация и се постига по-голяма производителност на експонатора за филми, както и по-бърза обработка на файловете с входни данни. С пуска на новата машина "SBL-1050" в "Пловдив Юрий Гагарин БТ" вече се печата и по т.нар. технология "топъл печат". Тя позволява нанасянето на релеф и метализирани фолиа с различни нюанси, а продуктите придобиват луксозен вид и отговарят на нарасналите изисквания на пазара у нас и в чужбина. Новата сгъвачно-лепачна машина "DIANA PRO 114" позволява не само висококачествено сгъване на картонените опаковки, но и лепене до шест пункта, което подобрява качеството и издръжливостта. В цех "Филтри" е усвоена нова технология за производство на филтри за цигари от вида ацетат/ацетат+активен въглен, които досега се произвеждаха само от FILTRONA и BAUMGARTNER. В завода за резервни части и нестандартно оборудване е въведена специализирана система за йонно азотиране, карбонитриране, вакуумно закаляване и циментация в газова среда, лазерна система за гравиране и рязане на детайли. За поддържането и работата с новата техника в "Пловдив Юрий Гагарин БТ" залагат на повишаването квалификацията на персонала. 312 работници и служители, което е близо 40 на сто от персонала, през миналата година са преминали курсове за квалификация, езиково и компютърно обучение. За това са инвестирани близо 75 000 лева. През последните две години "Пловдив Юрий Гагарин БТ" се утвърди между фирмите в Града на тепетата с най-активна социална политика. Средната заплата в дружеството за първото тримесечие на 2003 година е почти 700 лева. Всички работници и служители са застраховани в размер, съобразен с производствения риск. Въведена е система за допълнително трудово стимулиране, а при различни социални нужди, както и при ползване на годишен отпуск и преди празници се изплащат еднократни суми. Храната на работниците от рисковите производства е безплатна, а останалите ползват намаление от 70 процента. При пенсиониране се изплащат от 2 до 15 брутни заплати в зависимост от трудовия стаж.
Източник: Монитор (07.07.2003)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 251, ал. 4 ТЗ с определение от 12.VIII.2003 г. допуска прилагането по ф. д. № 116/97 на годишния финансов отчет на "Крафт Фуудс България" - АД, Своге, за 2002 г.
Източник: Държавен вестник (03.02.2004)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение № 11 от 12.VIII.2003 г. по ф. д. № 116/97 вписа промени за "Крафт Фуудс България" - АД, Своге: освобождава досегашните членове на надзорния съвет; вписа надзорен съвет в състав: Деймиън Бърнард Уолкиърс, Пейо Стоянов Стоянов и Марчелло Асланович Гаспаров; освобождава досегашните членове на управителния съвет; вписва управителен съвет в състав: Джофри Стивън Търнър, Здзислав Ринкевич и Герхард Вилхелм Плеус - председател; дружеството ще се управлява и представлява от Здзислав Ринкевич; вписва изменение на устава на дружеството.
Източник: Държавен вестник (03.02.2004)

"Крафт фуудс" влязоха на сегмента от по-ниската ценова категория, след като закупиха 100% от собствеността на "Нова Бразилия" - най-големия производител и дистрибутор на кафе в България. Според изказвания на представители на дружеството "Крафт фуудс" държи около 70% от българския пазар на тонизиращата напитка. За по-придирчивите към сутрешното си удоволствие същата компания предлага и марката Jacobs. Сред най-продаваните брандове у нас е и "Спетема". Продуктовата гама е предназначена за всички начини на приготовление на напитката еспресо (машини за еспресо), еспресо (кафеварка тип кубинска), филтър кафе (шварц) и тип турско за джезве. Сред еспресо кафетата "Спетема супериоре" е в най-високия клас, съдържащо 100% арабика, а "Спетема рагаци" е средно позиционираният продукт на марката. Фирмата предлага и декофеизираното "Спетема декафеинато". Други продукти са и "Спетема фреска", "Спетема турко" и т. н. "Спетема - кафе" ООД е изградила собствена дистрибуционна структура, покриваща територията на България. Дистрибуцията на продуктите се осъществява основно в два канала - хотели, ресторанти, кафетерии, и магазини, хипермаркети, супермаркети и др. Според маркет мениджъра на дружеството Георги Илиев пазарният дял на "Спетема" стабилно расте. Широка гама от продукти предлага и фирма "Порторико", създадена в Милано през 1890 г. като малка семейна фабрика за кафе. Компанията стъпи в България през 1989 г. и започна да пече кафе с марката "Порторико" по оригинална италианска рецепта. Клиентите на дружеството могат да получат и отстъпка при закупуване на италианска професионална техника за оборудване на заведения от веригата магазини "Сан Марко". Кафето с марка "Порторико" е смес от арабика, сантос, колумбия и индонезия. Кафета "Рико" и "Супер рико" са смеси в различни от опаковките на кафе "Порторико", предназначени само за продажба на едро. Освен в опаковки от 1 кг за продажба в търговската мрежа се предлагат и пакети по 100 г мляно и на зърна кафе за домашна употреба. Въпреки че големите фирми държат по-голямата част от пазара, ниша има и за по-малкия бизнес. Хасковската "Кафе Калина" предлага два вида кафе - "Кафе Калина бар" и "Кафе Калина еспресо". Това са български марки, създадени по оригинална италианска рецепта за еспресо машини и съдържат както робуста, така и арабика. "Балкантрейд корпорейшън" АД е българо-гръцка компания, създадена през 1993 година, която предлага търговската марка Rio Negro. В него са съчетани вкусът на няколко вида робусти и ароматът на висококачествени сортове арабика. Различните сортове се изпичат поотделно и се смесват в специални смесители. Готовата смес се пакетира в трипластна алуминиева опаковка, запазваща аромата и вкусовите є качества достатъчно дълго време. Концепцията за качество на фирмата се основава на използването на широка гама кафета, чиято рецепта за смесване гарантира уникалността на продуктите. Лидер при инстантните кафета определено е "Нестле". Българите дори използват името "нескафе" за всички подобни продукти, въпреки че това е запазена търговска марка. Изчислено е, че средно 4000 души всяка секунда отпиват глътка нескафе. Сред продуктите на "Нестле" са "Нескафе класик", освежаващата лятна напитка "Нескафе фрапе", "Нескафе голд", "Нескафе капучино" и др. Българите, които по принцип предпочитат еспресото, вероятно биха се насочили към "Нескафе еспресо" - съчетание на първокласни кафеени зърна арабика със силен и неподправен вкус на автентичното италианско еспресо.
Източник: Кеш (01.03.2004)

Един от малкото пакети, които бяха с минимална продажна цена на този търг, е този от "Победа" - Бургас. За продажба срещу непарични платежни инструменти бяха предложени общо 14 711 акции, представляващи 3.695 на сто от капитала на дружеството, а минималната им цена беше 34.82 лв., което е равно на около седем реални лева. В първите дни на търга бяха купени 198 акции на цени между 35 и 37.50 лв., както и 10 акции на цена 50 лв. в инвестиционни бонове. Крайната дата на този търг е 18 март и има вероятност дотогава да бъде продаден целият предлаган пакет, но това едва ли ще стане, като се има предвид минималната цена. Основна дейност и състояние Предприятието съществува от 1921 г., когато е основана фабриката за захарни изделия и растителни масла "Аврам Чальовски". В момента "Победа" е най-големият производител на бисквити в страната с 50% дял от пазара на тези продукти. В продуктовата листа на дружеството са включени още вафли, бонбони, кремове, кроасани и кексчета. Дружеството притежава търговските марки "Победа", "Закуска", "Странджа", "Слънце", "Вихрен", "Мони", "Анелия", "Ревю", "Делфи", както и "Черноморец". Приходите от продажби остават сравнително постоянни в последните три години, като за 2003 г. те са в размер на 18.018 млн. лв. по предварителни данни, предоставени от дружеството в Агенцията за приватизация. В последната година относителният дял на износа достига 11%, като се увеличава от девет на сто в предходните две години. Дружеството няма собствена мрежа и работи с дистрибутори. Основните конкуренти на "Победа" на вътрешния пазар са "Крафт Фуудс България" - Своге, и "Нестле" - София. Дружеството притежава 25 295 кв.метра земя, на която са разположени помещения със стопанска цел с обща площ 12 224 кв. м. В информационния меморандум не е посочено какво е основното технологично оборудване, но в последните години то е обновено в по-голямата си част. През 1999 г. Българският постприватизационен фонд инвестира 1.2 млн. долара, като се обновява съществуващото оборудване и се закупува ново за бисквити, вафли и шоколадови изделия. Дружеството не посочва средносписъчния брой на персонала и средната работна заплата. Финансов анализ Последният баланс, който е предоставен от дружеството в Агенцията за приватизация и съответно на фондовата борса, е за 2002 г. Според него дружеството има печалба от 63 хил. лв. за 2002 г., като тя намалява от 702 хил. лв. за предходната година. Като се имат предвид добрите приходи от продажби за миналата година, може да се предполага, че дружеството отново е реализирало печалба. Задълженията на "Победа" към 31 декември 2002 г. са 3.579 млн. лв., като те са само краткосрочни основно към клиенти и доставчици. Краткосрочните вземания на дружеството са 2.215 млн. лв. в края на 2002 г., а материалните запаси - 2.529 млн. лв. Паричните средства в края на същата 2002 г. са били 333 хил. лв. Основни акционери Капиталът на "Победа" е 398 145 лв., разпределен в обикновени безналични акции с номинал един лев. Частната собственост в дружеството е 96.25 процента, Основен акционер е "Глобал капитал" с 56.27% от капитала на дружеството. Други 36.58 на сто са били собственост на ЕБВР и ECM, но са били изкупени обратно от "Победа". По-малки пакети от бургаското дружество са притежание на други юридически лица, а също и на физически лица. Акционери в "Глобал капитал" са "ЗИТ" - София, "Магро груп" - ЕООД, и "Европа 5" ООД. През юли 1998 г. 64 на сто от "Победа" са продадени на консорциум "Победа инвест" за 3.959 млн. лв., но по-късно акциите са прехвърлени на други акционери. Акциите на "Победа" не се търгуват на "Българска фондова борса - София", защото дружеството не е публично.
Източник: Дневник (12.03.2004)

Надзорният съвет на "Крафт фуудс България" - АД, на основание чл. 223 ТЗ свиква годишно общо събрание на акционерите на 21.V.2004 г. в 10 ч., Своге, Общински културен дом - читалище "Градище", при следния дневен ред: 1. доклад на управителния съвет за дейността на дружеството през 2003 г. и доклад на одитора на дружеството; 2. одобряване на доклада за дейността на дружеството, на заверения годишен финансов отчет и на баланса на дружеството за 2003 г.; проект за решение - ОС одобрява доклада за дейността на дружеството, заверения годишен финансов отчет и баланса на дружеството за 2003 г.; 3. освобождаване от отговорност членовете на управителния и надзорния съвет на дружеството за дейността им през 2003 г.; проект за решение - ОС освобождава членовете на надзорния и управителния съвет от отговорност за дейността им през 2003 г. въз основа на представените по т. 1 документи; 4. приемане на промени в устава на дружеството; проект за решение - ОС приема предложението на надзорния съвет дружеството да овласти надзорния съвет на дружеството да определя броя и да избира членовете на управителния съвет и приема предложените от надзорния съвет в тази връзка и съобразно последните изменения в Търговския закон промени в устава на дружеството; 5. избор на надзорен съвет на дружеството - ОС определя надзорния съвет на дружеството да се състои от трима членове с мандат до следващото редовно годишно общо събрание и избира следните предложени от надзорния съвет кандидати за членове: Джералд Нюмейр, Джофри Стивън Търнър и Бернд Драймюлер; 6. избиране на одитор на дружеството за финансовата 2004 г.; проект за решение - ОС избира "Прайсуотърхаус Купърс Одит" - ООД, за одитор на дружеството за финансовата 2004 г.; 7. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в общото събрание. Всички документи по дневния ред ще бъдат предоставени на разположение на акционерите за преглед в административната сграда на дружеството в Своге най-късно в деня на обнародването на поканата за общото събрание. Проверката на кворума започва в 9 ч. и 30 мин. Ако не е налице кворум, на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе със същия дневен ред и на същото място при същия начален час на 7.VI.2004 г. без нова покана.
Източник: Държавен вестник (13.04.2004)

По официална информация на БНБ и НСИ: - Преките чуждестранни инвестиции (ПЧИ) за 2003 г. се равняват на 1 млрд. 360 млн. щ.д., което е 20% от общите ПЧИ в България за периода 1992 - 2003 г. (общо 6 млрд. 922 млн. щ.д.). - Откритите работни места вследствие на 10-те най-големи ПЧИ в страната са около 20 000. Работните места, създадени вследствие на най-големите американски инвестиции в България, са над 5 000. - Американските преки инвестиции в България за периода 1992 - 2003 г. се равняват на 366 млн. щ.д., от които 230 млн. щ.д. не са плащания по приватизационни сделки и представляват инвестиции "на зелено" и реинвестиции. Така САЩ е 8-и по големина инвеститор в България, бидейки №7 по отношение на българския износ за 2003 г. - Списъкът на американските инвеститори в България включва: "Американ стандарт" в заводите "Видима" и "Идеал стандарт" (над 140 млн. щ.д.), "Алико" в Пощенска банка (над 50 млн. щ.д.), "Крафт фуудс" (над 40 млн. щ.д.), "Нюз корпорейшън" в Би Ти Ви (над 10 млн. щ.д.). По-новите американски инвестиции в България включват Ситибанк и инвестициите в ТЕЦ "Марица-изток 3" от американската компания "Ентърджи" заедно с италианската ЕНЕЛ. - През 2003 г. броят на регистрираните в България американски юридически лица нараства със 74, което е най-голямо нарастване като брой и като проценти (24%) спрямо всички държави.
Източник: Дневник (23.04.2004)

Фирма "БЕЛС Продукти за Сигурност" ООД е основана през май 1993г. и е оторизиран дистрибутор на effeff Alarm GmbH - Германия и effeff Fritz Fuss GmbH - Германия и Total Walther GmbH - Германия. ""БЕЛС Продукти за Сигурност" ООД e с предмет на дейност - изграждане на високо технологични системи за сигурност, която е изградила в България над 350 системи за сигурност "БЕЛС Продукти за Сигурност" ООД има клиенти като: БУЛБАНК, СитиБанк, СИБанк, Обединена Българска Банка, Хеброс Банка, Първа Инвестиционна Банка, Българска Пощенска Банка, фабрика Крафт Якобс Сушард - Своге, ЛукОйл - България, Летище София, ЦУМ, Министерски Съвет, хотел Хилтън гр. София, Единен Център за Управление на Въздушно Движение и др. В продуктовата гама, която фирмата "БЕЛС Продукти за Сигурност" ООД ще предлага са включени следните серии продукти: системи за пожароизвестяване; системи за пожарогасене; системи за охрана; системи за видеонаблюдение; системи за контрол на достъпа; електромеханични насрещници; системи за пожарни врати; системи за аварийни/евакуационни изходи; моторизирани брави и болтове; структорно окабеляване;
Източник: Фирмена информация (10.05.2004)

ЕТ "ВАЛтроник" е основана през 1992 г. като фирма с насоченост към електротехниката и силовата електроника. Постепенно фирмата се развива в три основни направления: Търговска дейност в София и страната с апаратура и електротехнически материали, намиращи приложение в областта на ниското напрежение; Производствена дейност на електрически табла и системи за електроразпределение, индустриален контрол и автоматизация. Гравиране на лицеви панели с CNC машина; Инженеринг, тясно свързан с направление "Производство", проводник на новите тенденции в развитието на електротехниката и генератор на нови технически решения. За 11 години ние създадохме мрежа от представителства и магазини в цялата страна, ориентирани към най-широк кръг потребители: инфраструктура, ОЕМ, търговия на едро и на дребно. ВАЛтроник разполага с над 40 висококвалифицирани сътрудници, 30 от които инженери. Фирмата е участвала в изграждането на електроразпределителни съоръжения за национално значими обекти като РВД - София, ЦУМ - София, "ЛУКОЙЛ НЕФТОХИМ" АД, гр. Бургас, "Крафт Фуудс България" АД, гр. Своге, Шел България и др.
Източник: Фирмена информация (12.05.2004)

ЗПАД "Алианц България" прави два вида застраховане на имущества на големи обекти - "Индустриален пожар" и "Всички рискове на индустриални обекти", от които се формира преобладаващият обем на приходите й от имущественото застраховане. Сериозни клиенти на компанията и през тази година са "Макдоналдс", "Юмикор", "Крафт фудс", "Актавис", "Кроноспан". Презастраховането на риска прави "Алианц" (Германия).
Източник: Банкеръ (19.06.2004)

Продажбите на пазара на сладолед в България са се увеличили в сравнение с миналата година и това се дължи най-вече на откриването на нови обекти, разработването на нови продукти и инвестиции в нови производствени линии. Конкуренцията продължава да се води от лидерите на пазара "Делта", "Дарко", "Феникс" и "Джимис", но от 2004 година опити да се наложи прави и вносителят на руския сладолед "Петрохолод". Според търговския директор на сладоледените къщи "Джимис" Любомир Гетов потреблението на сладолед расте, но не могат да се представят точни данни, тъй като до момента не е правено независимо изследване за пазара. Според него разнообразието на продукти е накарало българина да си купува сладолед както навън, така и за вкъщи, макар че цената му не е достъпна за всички. Преди няколко дни "Джимис" пуснаха на пазара нов продукт, разработен съвместно с производителя на шоколадови изделия "Крафт фуудс". Това е първият по рода си проект, при който "Крафт фуудс" разработват съвместен продукт с българска компания. В резултат на това сладоледените къщи предлагат нов вид сладолед с парченца от вафла "Морени". "Преговорите започнаха в началото на тази година и проектът трябваше да получи одобрение от офиса на "Крафт" във Виена", каза Гетов. Стратегията на компанията е да отива при клиентите, а не те да идват при нея. Затова "Джимис" планират да открият нови обекти в бизнес центъра в столичния квартал "Младост" 4, "Арена 2", Mall of Sofia и други места с масово посещение. Участници на пазара на сладолед твърдят, че и през 2004 година "Дарко" успешно конкурира дългогодишния лидер на опаковани сладоледи "Делта". Според президента на "Дарко" Петър Цветков продажбите са скочили с 18-20 на сто от миналата година. През 2003 г. българската фирма разработи проект за създаване на дъщерно дружество, което откри верига от сладкарници и павилиони за сладолед с украса. През последния месец има 15 нови обекти от веригата "Айс лайн" в цялата страна. През 2004 г. "Делта" пусна на пазара три нови икономични серии сладоледи - Nice, Kiss и Familia, като целта на компанията е да увеличи асортимента и в същото време да предложи на потребителите нов сладолед на по-ниска цена. От компанията не пожелаха да посочат пазарния си дял, но отчитат 3% ръст от минала година. Според "Делта" най-сериозните проблеми на пазара са свързани с ниското потребление на глава от населението и сезонността в продажбите. Миналата година "Феникс" направи пазара по-динамичен и стана известна със своя сладолед "Пианеди", примесен с плодове, бисквити и украсен по атрактивен начин. Тази година фирмата откри 10 нови обекти в София и разшири търговската си мрежа в страната. Фирмата бележи 15% ръст на продажбите от 2003 г. През последните месеци обаче има тенденция за нелоялна имитация и по улиците на София и другите градове. Предлага се сладолед, аранжиран по подобен начин, но с неизвестен производител и без да са спазени хигиенните норми. "Ние разчитаме на лоялните клиенти и на тези, които търсят качеството и могат да ни отличат", каза управителят на "Феникс" Вяра Генова. Вече втори сезон в София и в някои други градове се продава руският сладолед "Петрохолод", който се произвежда в Санкт Петербург и се внася от "Петрохолод България". Президентът на фирмата Есай Степанян съобщи, че е дискутирана идеята за инвестиции и създаване на фабрика в България за производството на руския сладолед тук, но за момента няма решение и въпросът не е актуален. Той посочи, че от 2003 година има почти двойно увеличение на продажбите. "Ние не гоним лидерски позиции и не искаме да се конкурираме с местните производители, но ще се стараем да увеличаваме продажбите си."
Източник: Дневник (09.07.2004)

Дъщерно дружество на гръцката компания за кроасани "Чипита" придоби активите за производство на сладкарски изделия на "Роял фуудс холдинг", съобщи Атинската информационна агенция, а страните по сделката потвърдиха пред "Капитал". Сделката е финализирана в петък, 23 юли, в Кипър, защото транзакцията се осъществява чрез кипърски дъщерни дружества. Цената на сделката не беше оповестена. "Чипита" придобива всички активи, необходими за производство на т.нар. швейцарски рула, както и търговските марки на "Роял фуудс холдинг". Основната придобивка на "Чипита" са двете фабрики в гр. Елин Пелин и с. Томпсън, както и вече разработеният местен пазар на рула и кексове. Годишните продажби на сладкарските продукти на "Роял фуудс" за 2003 г. са на стойност 13.5 млн. евро, като половината от приходите са от продажби на българския пазар, а останалите са за износ. Пазарите на рулата са основно в Източна Европа, на Балканите и арабските държави. "Чипита България" е с продажби за миналата година на местния пазар от 14.5 млн. евро, а приходите от износ на произведени в България изделия са за приблизително 20 млн. евро, а цел на експорта са Балканските страни и Централна и Източна Европа. На практика след сделката гръцката компания, която е номер едно на пазара на кроасани в България със 77-78% дял, става лидер и при рулата. Останалите български производители на кроасани са "Пендор", "22 карата", "Победа" и др. От "Роял фуудс" коментираха, че са единственият голям български производител на швейцарски рула. "Не мога да предположа какъв е делът ни в швейцарските рула, защото няма такъв сегмент. Ако се погледне на целия сладкарски сектор, без шоколадовите бонбони, то делът на "Роял фуудс" е под 10%", каза изпълнителният директор Цветан Лъжански. Според друг представител на бранша от вътрешния пазар на сладки закуски най-голям дял се пада на вафлите - 60-70%, на кроасаните - около 7-10%, а на рулата и кексовете - 3-4%. Ако сладкарските фирми се подредят на база реализирани обороти, първите две места ще бъдат заети от българските дружества на мултинационалните компании "Крафт фуудс България" и "Нестле България". Последните налични данни за шоколадовата фабрика в Своге са от 2001 г. и според тях приходите от продажби са на стойност 89 млн. лв., но в тях са включени и изделия като кафе, разтворими сокове и др. "Нестле" реализира оборот от 86 млн. лв. за 2003 г., но в приходите влизат и продажбите на несладкарски изделия като "Нескафе", сухи супи и др. На трета позиция сред "сладкарските" компании се нарежда "Чипита", която догодина ще прибави към оборотите си приходите от рулата и кексовете на "Роял фуудс" и вероятно ще стопи разликата с двата големи шоколадови производителя. Другите по-големи производители са бургаската фабрика "Победа", която (по данни на самата компания) е най-големият местен производител на бисквити, габровският производител на шоколади и бонбони "Станчо Колев", фабриката за сухи пасти "Балкан" и др. Сделката беше разрешена от Комисията за защита на конкуренцията (КЗК). Одобрението на антимонополистите беше необходимо, защото оборотът на двете компании, участващи в концентрацията, надхвърля 15 млн. лв. Според КЗК общото между продуктите на "Чипита" и "Роял фуудс" е, че се произвеждат от брашно и са в собствена опаковка, но разликата е, че кроасаните са продукти, които се купуват импулсивно и се консумират извън дома, а рулата са за домашна употреба. Според проучването на КЗК продуктите, производство на "Чипита", са от ниска ценова категория, като в общия случай за крайни потребители те варират от 0.40 до 1 лв. Продуктите на "Роял фуудс" са с цени между 1 и 1.50 лв. По тази причина според антимонополистите това са два различни пазара (за домашна консумация и за незабавна консумация) и концентрацията е допустима. "Продуктът швейцарски рула допълва много добре портфейла на "Чипита", коментира Цветан Лъжански. На този етап от гръцката компания се въздържаха от коментар за бъдещите си намерения, докато се запознаят с новата си придобивка. От "Роял фуудс" не обявиха официална причина за продажбата на сладкарския бизнес. В холдинга остава единствено фабриката за рула и кексове в Русия. Освен това в портфолиото на групата фирми на Стефан Шарлопов (мажоритарен собственик на "Роял фуудс холдинг") остават минералната вода "Девин", бланшираните картофи "Роял патейтос" и двата хотела в Пампорово и Девин.
Източник: Капитал (07.08.2004)

"Унипак" АД е създадено през 1967 г. в гр. Павликени. Построяването на предприятието е финансирано изцяло от държавата, което е характерно за централизираното стопанство. През годините на социализма в дружеството се внедряват най-модерните за времето си технологии, което превръща предприятието в един от най-големите производители на опаковъчни изделия в страната. Конкурентни предимства Предимството на "Унипак" АД пред местните конкуренти е, че е единственият производител на каширано алуминиево фолио с хартия и картон с възможности за офсетов и флексопечат, оцветяване и лакиране. Друго предимство е значителният капацитет на производство и широката продуктова гама. БОРСОВА ТЪРГОВИЯ Борсовата статистика показва, че при нормална търговия от 2000 г. до момента са изтъргувани 67 538 акции, което е близо 60% от капитала на дружеството. Средната цена, постигната за периода, е 10.17 лева за бройка. Данните от блоковата търговия с акциите на "Унипак" е още по фрапираща. През последните години на този пазарен сегмент с акциите на дружеството се отчита оборот от 3.790 млн. лева, формиран от прехвърлянето на 123 389 акции, което е средна цена от 30.72 лева за акция. Съдейки по статистическите данни, може да се каже, че дружеството е активно търгувано на фондовата борса, но това не е така. Значителният оборот по тази позиция е формиран основно от единични сделки със значителни обеми акции. Големият ценови диапазон, в който са сключвани тези сделки, показва, че се цели извличането на счетоводни печалби, каквато възможност даваше законодателството преди години. Последната сделка по тази позиция е от 21 юни с 12 акции на цена от 2.66 лева за брой. Търсенето в момента започва от 2.76 лева надолу срещу само една оферта продава за 18 акции на цена от 13 лева. ПРИВАТИЗАЦИЯ През 1997 г. по линия на първата вълна на масовата приватизация държавата продава 67% от капитала на дружеството. Основен купувач на централизираните търговете е "Северкооп гъмза холдинг" АД. На 18 май 1998 г. Агенцията за приватизация продава чрез търг 24 992 акции от дружеството. Пакетът, представляващ 22% от капитала, се купува от регистрираната в Кипър офшорна компания "Профитек ентърпрайсиз лимитед" ООД за сумата от 545 хил. долара. 6.6% от дружеството се продават при преференциални условия, а други 4.4% се заделят за удовлетворяване на реституционни претенции. За полугодието държавата остава с 2881 акции, представляващи 2.53% от капитала, от които 65 акции пусна на седмия централизиран търг при стартова цена от 172.90 лева за пакета. Книжата се изкупиха на цена от 250.25 лева, което е по 3.85 лева за бройка. Бизнеспартньори и конкуренти Продукцията на дружеството е от такъв характер, че не търпи далечен транспорт, тъй като се оскъпява значително и става непродаваема. Именно поради това "Унипак" продава основно на вътрешния пазар, а делът на износа през последните години е около 3%. Клиенти Основни клиенти на дружеството са цигарените фабрики на "Булгартабак" АД, "Победа" АД - Бургас, "Нико" ООД - Равно поле, "Арома" АД, "Крафт фуудс България"- Своге, "Слънчо" АД - Свищов, "Онтайм дистрибюшън енд лоджистик"-София, "Дейзимекс" ЕООД - Хасково. Конкуренти Предвид характера на дейността в сектора обичайно основните конкуренти на дружеството са български фирми, в това число "Чайка" - Варна, "Юрий Гагарин" АД - Пловдив, "Лесичево" АД - Лесичево, "Захарни заводи" - Горна Оряховица, "СТС холдинг груп" - Габрово. Пазарна позиция Основен предмет на дейност са производствата и търговията с опаковки от хартии и картони. Това е едно от най-големите предприятия за производство на опаковки в страната и единственото, което произвежда каширано алуминиево фолио с хартия и картон. Основното технологичното оборудване е въведено в експлоатация в периода от 1970 до 1998 г., а спомагателното ­ като машините за топъл печат и ламиниране, в периода след 2001 г. Продуктовата структура условно се дели на следните видове: опаковки от хартии и картон, екструдирани хартии със и без печат, каширано алуминиево фолио с хартия, опаковки от полипропилен, книжни гилзи, пликове и кесии. През последните години над 95% от продажбите се реализират на вътрешния пазар. Продуктите на "Унипак" отговарят на европейските стандарти, изисквани при опаковките за хранителни продукти. "Унипак" АД притежава сертификат за качество ISO 9001. През последните години дружеството запазва нивото на приходите си. През 2003 г. нетните приходи от продажби са 11.332 млн. лева, което е само 21 хил. повече спрямо предходната година. Към шестмесечието на тази година нетните постъпления са 5.932 млн. лева, или 12%, повече от същия период на м. г. Основната част от приходите от дейността (около 28%) се формира от продажбите на каширано фолио с хартия. Предприятието работи и на ишлеме, като стойността на приходите от тази дейност за първото полугодие на т. г. възлизат на 1.207 млн. лева. В годините след приватизацията си дружеството запазва пазарното си положение и отчита положителни финансови резултати. За 2003 г. нетната печалбата на предприятието е 18 хил. лева. За шестмесечието на т. г. печалбата преди данъци е 161 хил. лева. Това е една от малкото компании в България, която всяка година разпределя дивидент на своите акционери. Една от инвестициите, направени през първото полугодие, е покупката на Сушилна машина "Ема", която е на стойност 28 хил. лева. SWOT анализ Силни страни Едно от най-големите предприятия за производство на опаковки в страната, притежаващо значителен капацитет на производство; широка производствена гама; наличие на модерно технологично оборудван, осигуряващо високо качество на продукцията; единствен производител на каширано алуминиево фолио с хартия и картон - затворен цикъл; традиции в производството; висококвалифициран персонал; сертификат за качество ISO 9001. Възможности Подобряване на маркетинговата стратегия на предприятието и създаване на по-гъвкава политика към индивидуалните поръчки; разширяване на присъствието на външните пазари след влизането на България в ЕС. Слаби страни Непълно натоварване на производствените мощности; силна конкуренция в сектора; нелоялна конкуренция от вносители - предимно от Турция и Китай; загуба на вътрешен пазарен дял през последните години; слаба рекламна политика на дружеството; липса на мобилност при малките и индивидуалните поръчки. Опасности Загуба на пазарен дял след приватизацията на "Юрий Гагарин Пловдив" АД , който е един от основните конкуренти на "Унипак" АД.
Източник: Кеш (13.08.2004)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231 ТЗ с решение от 11.ХI.2003 г. по ф. д. № 116/97 вписа промяна за "Крафт Фуудс България" - АД, Своге: името на члена на надзорния съвет вместо Деймиън Бърнард Уолкиърс да се чете "Дамиен Бернард Валкиер".
Източник: Държавен вестник (03.09.2004)

Големи компании от хранителния бранш, сред които "Юниливър", "Крафт Якобс Сушард" и "Нестле" са заявили желание да станат членове на Българската асоциация по хранителна и питейна индустрия (БАХПИ), съобщи председателят на управителния съвет на асоциацията Александър Йоцев след проведеното преди ден отчетно изборно събрание. Приетите на него промени в устава на БАХПИ позволяват членството и на компании, а не само на браншови организации от областта на хранителната и питейна индустрия, както досега. Молбите на новите кандидати ще бъдат разгледани при първото свикване на управителния съвет на БАХПИ идния месец. Според новия устав големите компании ще присъстват на общите ни събрания, но без право на глас. Все пак БАХПИ си остава сдружение с идеална цел, а не защитник на корпоративни интереси, обясни Йоцев. Новите членове обаче ще могат да участват в работни групи, както и да дават експертни мнения при разработването на норми за сектора. В момента членове на БАХПИ са 11 браншови организации, сред които млеко-, зеленчуко- и месопреработватели, пчелари, птицевъди, хлебари, мелничари, производители на растителни масла и на фуражи. Като научни звена в структурата й влизат Пловдивският Университет по хранителни технологии и Институтът по консервна промишленост. С решение на общото събрание на асоциацията досегашният тричленен управителен съвет се заменя с председателски, в който свои представители ще имат всички членуващи в нея организации.
Източник: Монитор (07.10.2004)

Компаниите за производство на сладолед, шоколадови и млечни изделия настояват да се облекчи режимът за внос на сухо мляко от Европейския съюз, тъй като то е основната суровина за техните продукти. Митническите условия и квоти за тази година повишават значително себестойността на изделията и това ще се отрази на крайната цена за потребителите, а също така ще намали и изнасяните количества, заявиха от фирмите. Най-засегнати са големите играчи на пазара, сред които са "Делта", "Нестле", "Крафт фуудс", "Данон" и др. При вноса на суровината от ЕС и от трети страни компаниите имат отпусната тарифна квота от 3 хил. тона, за които се плаща нулево мито. Облекчението обаче ще влезе в сила от 1 юли 2005 г., а квотата за периода юли 2004 г. - юни 2005 г. е изчерпана още през есента на миналата година. През останалото време митото е 64% от стойността на внесената суровина. Това оскъпява значително българското производство и го прави неконкурентоспособно, обясниха от фирмите. Особено затруднени са сладоледените компании, при които активният период за производство е през първата половина на годината и по-евтиният внос от юли става практически безполезен. Принудени сме да купуваме основната си суровина на прекалено висока цена и така губим конкурентното си предимство пред чуждите производители, обясни изпълнителният директор на "Делта България" Георгиос Макридопулос. По думите му сухото мляко излиза значително по-скъпо от това в Гърция или Румъния например, където нулевата ставка е валидна още от началото на годината. Значителното увеличение на цената на сухото мляко ще повиши производствените разходи за шоколадовите изделия, каза и изпълнителният директор на "Нестле България" Янис Лазаридис. По думите му освен върху крайната потребителска цена допълнителният разход ще окаже негативно влияние и върху износа на компанията. Фирмите предлагат решение на затруднението, според което съществуващата квота трябва да се раздели на тримесечия или срокът за премахване на митото да се изтегли в началото на годината. Друга алтернатива е да се намали митото от 64% или да се даде възможност производителите на сладолед да ползват автономна квота. От Министерството на икономиката отговориха, че няма правно основание да се промени срокът за отваряне на квотите от 1 юли и това би било в нарушение с договореностите с ЕС. Засега не са планирани нови преговори с Брюксел по отношение на селскостопанските стоки, уточниха от ведомството. Според експертите на министерството обаче до 1 юли 2005 г. има други възможности за внос на сухо мляко при преференциални условия. Съгласно Общото споразумение по митата и търговията от 1994 г. годишно от 1 януари се отваря тарифна квота от 200 т за внос на сухо мляко при преференциално мито 15% от страните - членки на Световната търговска организация. От Румъния и Хърватия може да се внася сухо мляко при 37% мито на тон. Друга възможност е предвидена в Наредбата за условията и реда за въвеждане и прилагане на автономни мерки за суспендиране на митата, която е в сила от началото на 2004 г. На това основание българските производители могат да поискат от комитета по интегрираната митническа тарифа към министъра на финансите внос при намалени или суспендирани мита. В България се произвежда минимално количество сухо мляко, което не може да покрие производствените нужди на компаниите. Освен това има недостиг и на сурово мляко, което да отговаря на строгите европейски изисквания, обясни изпълнителният директор на млеката "Бовис", собственост на БББ, Адриан Иванов. Това налага доставки на сухо мляко от ЕС или от трети страни. Освен това определената тарифна квота от 3 хил. тона на година не може да осигури дори и половината от суровината за компаниите. По данни на Агенция "Митници" през 2003 г. в България са внесени близо 9.5 хил. тона сухо мляко, а през 2004 г. обемът надвишава 12 хил. тона. Увеличението на квотата и намаляването на митата при вноса на сухо мляко през първата половина от годината ще се отрази негативно на млекопроизводството в страната и може да доведе до фалит на фермери, заяви пък председателят на Асоциацията на млекопреработвателите Димитър Зоров. Според него, ако цената на сухото мляко е по-изгодна, преработвателите ще започнат да влагат повече от тази суровина в млечните продукти, а не сурово мляко, което ще засегне бранша. Българската млечна индустрия се нуждае от локално производство на сухо мляко, което ще помогне да се избегне в следващите две години сегашната ситуация, посочи генералният директор на "Данон Сердика" Жак Понти. В момента две местни компании имат инсталации за производство и предлагат добър като качество продукт на конкурентна цена. "Важно е да се употреби излишъкът от сурово мляко през лятото. Това ще регулира цената му през цялата година и ще се избегнат големите разлики и спекулации", смята директорът на "Данон" Търговският директор на сладоледените къщи "Джимис" Любомир Гетов също предвиди, че високите мита ще затруднят производството на компанията. "На този етап използваме главно сурово мляко, но това е защото производствените ни обеми го позволяват. Имаме планове за разширяване и тогава със сигурност ще трябва да купуваме и сухо мляко", обясни той.
Източник: Дневник (13.01.2005)

НОИ обяви 20 -те "най-коректни работодатели с персонал от 500 до 1000 души за 2004 г., осигуряващи общо 39 148 лица и със среден осигурителен доход 562 лв.: 1 СОЛВЕЙ СОДИ Девня 2 НАРОДНО СЪБРАНИЕ София 3 БЪЛГАРСКА НАРОДНА БАНКА София 4 КОСМО БЪЛГАРИЯ МОБАЙЛ София 5 СПЕЦИАЛИЗИРАНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ НА СЪРДЕЧНО-СЪДОВИ ЗАБОЛЯВАНИЯ София 6 ТЕЦ ВАРНА с.Езерово 7 РАЙФАЙЗЕНБАНК /БЪЛГАРИЯ/ София 8 МИНИСТЕРСТВО НА ПРАВОСЪДИЕТО София 9 УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО СТОПАНСТВО София 10 ДРУЖБА СТЪКЛАРСКИ ЗАВОДИ София 11 КОРАБОРЕМОНТЕН ЗАВОД ОДЕСОС Варна 12 ЛЕТИЩЕ БУРГАС Бургас 13 МИНИСТЕРСТВО НА ФИНАНСИТЕ София 14 БАНКА ДСК София 15 БАЛКАНИ-ЛК Бургас 16 ЕАД "ЕЛЕКТРОРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ-ВАРНА - ПРЕДПРИЯТИЕ ВАРНА" Варна 17 БОЛНИЦА "ЛОЗЕНЕЦ" София 18 НЕСТЛЕ БЪЛГАРИЯ София 19 ЧЕЛОПЕЧ МАЙНИНГ с.Челопеч 20 ТОПЛОФИКАЦИЯ-РУСЕ - ЕАД Русе 21 БРИКЕЛ Гълъбово 22 КРАФТ ФУУДС България Своге 23 ТЕРИТОРИАЛНА ДАНЪЧНА ДИРЕКЦИЯ - ПЛОВДИВ Пловдив 24 НАЦИОНАЛНА ЕЛЕКТРИЧЕСКА КОМПАНИЯ София 25 АЛКОМЕТ Шумен 26 ВЕСТНИКАРСКА ГРУПА БЪЛГАРИЯ София 27 СОКОТАБ БЪЛГАРИЯ София 28 ПРОМЕТ СТИИЛ София 29 ПЛОВДИВСКИ УНИВЕРСИТЕТ "ПАИСИЙ ХИЛЕНДАРСКИ" Пловдив 30 КАМЕНИЦА Пловдив 31 ПЛОВДИВ - ЮРИЙ ГАГАРИН - БТ Пловдив 32 ВЕЛИКОТЪРНОВСКИ УНИВЕРСИТЕТ "СВ.СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ" Велико Търново 33 ЛЕСОПЛАСТ Троян 34 ЦЕНТРАЛНА КООПЕРАТИВНА БАНКА София 35 ЕДИНЕН СОФИЙСКИ РАЙОНЕН СЪД София 36 МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ "СВЕТА АННА" СОФИЯ София 37 ЕЛЕКТРОРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ - ПЛЕВЕН Плевен 38 ЮГОЗАПАДЕН УНИВЕРСИТЕТ "НЕОФИТ РИЛСКИ" Благоевград 39 СЛЪНЦЕ СТАРА ЗАГОРА - БТ Стара Загора 40 ЕАД "ТЕЦ МАРИЦА ИЗТОК 2" - КЛОН "РЕМОНТИ" с.Полски Градец 41 СПЕЦИАЛИЗИРАНО ПОДЕЛЕНИЕ "ДАЛЕКОСЪОБЩИТЕЛНИ ОБЕКТИ" София 42 ПОДЕЛЕНИЕ "МАЛАШЕВЦИ" София 43 ДЪРЖАВНА АГЕНЦИЯ ЗА МЕТРОЛОГИЯ И ТЕХНИЧЕСКИ НАДЗОР София 44 МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ - ПЛОВДИВ Пловдив 45 ПОДЕЛЕНИЕ "ЗЕМЛЯНЕ" София 46 ПОДЕЛЕНИЕ "ДРУЖБА" София 47 ТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ - ВАРНА Варна 48 ГБС-СОФИЯ София 49 ОЦК Кърджали 50 ХИДРОЕЛЕМЕНТИ И СИСТЕМИ Ямбол
Източник: Други (08.02.2005)

След 5­6 дена горнооряховската рафинерия "Захарни заводи" АД ще спре производството на захар. Дотогава ще се преработва тръстикова суровина за реекспорт, внесена с 50 % мито. Отпуснатата от държавната квота за 2005 г. за нуждите на вътрешния пазар 27 700 т сурова захар с преференциално мито 5 % е преработена още преди седмица, съобщи гл. изп. директор на дружеството инж. Георги Узунов. Още в първите дни на януари, когато се разрази скандалът с разпределение на преференциалната квота, мениджърският екип на "Захарни заводи" е лансирал идеята за суспендиране на митото и освобождаване на пазара. Последното му предложение е да се увеличи квотата от 250 хил. т на 350 хил. т, което на практика ще има същия ефект, тъй като реалното потребление на захар в страната е около 300 хил. т. Скандалът обаче се превърна в "горещ картоф", който основните участници в Комитета по интегрирана митническа тарифа ­ финансовото, икономическото и земеделското министерство, започнаха да си прехвърлят, коментира инж. Узунов. В това време пред компетентните органи и в медиите са изречени куп лъжи, митове и измислици по отношение на "Захарни заводи" и състоянието на бранша въобще, заяви той. Според него те са инспирирани от корпоративната група "Литекс", чиято цел била да установи монопол на захарния пазар с некоректни средства и да сложи ръка на квотата при влизането на България в Европейския съюз. "Захарни заводи" единствени в страната отговорят на европейските изисквания, каза още гл. мениджър. Горнооряховската рафинерия е най-големият производител на захар у нас ­ с капацитет 1000 т дневно, единствената фирма в бранша, сертифицирана по световния стандарт ISO 9001. Преди 10 дена с положителна оценка е приключил одитът на авторитетната агенция "Крафт фуудс", предстои въвеждането на системата НАССР. Само тук са съхранени мощностите за обработка на захарно цвекло и се влагат пари за възстановяване на неговото производство. През последните 4 г. за технологично и икономическо обновление на фирмата са инвестирани 10 млн. долара, тя е в "топ 100" на българските предприятия и единственото публично дружество в бранша. Ако не получи допълнителни количества по държавната квота за внос на сурова захар на утрешното заседание на Комитета по интегрирана митническа тарифа, фирмата ще изпадне в безизходица, а политиката на ръководството є към колектива ще претърпи фиаско, заяви инж. Узунов. От приватизацията досега работната заплата е нараснала 2,5 пъти и в момента е малко над средната за страната. Недостигът на евтина суровина обаче обрича 500 души на безработица. Подкрепата си за мениджърския екип на "Захарни заводи" изрази и кметът на Горна Оряховица Никола Колев. Фирмата е най-големият работодател в общината и областта и е структуроопределяща за приходите в региона, подчерта той. Общината вече е заявила заинтересоваността си от решаване на проблема пред финансовото и икономическото министерства. Фирмените синдикати и общинските структури на КНСБ и "Подкрепа" също застанаха зад ръководството на дружеството. Те ще подновят протестните си действия, ако не се стигне до справедлив и равноправен изход от ситуацията. Областта има 9 депутати от различни партии, защо нито един не постави въпроса в Народното събрание, попита лидерката на "Подкрепа" Славка Бобева.
Източник: Янтра - Велико Търново (18.02.2005)

"Крафт фудс България" ще започне производството на шоколадови продукти, които са предназначени за износ за скандинавските страни. Предвидените инвестиции са в размер на 1 млн. лв. и ще бъдат вложени в завода на компанията в Своге, съобщи изпълнителният директор на "Крафт фудс България" Кристоф Вениш. Износът ще бъде реализиран през втората половина на 2005 г., съобщи Вениш. Предвидените износни обеми са да надминат 500 тона на година. Това е първият продукт, който ще произвеждаме за пазара в Европейския съюз и важен проект за компанията, добави изпълнителният директор. Компанията произвежда главно за българския пазар. "Крафт фудс България" реализира малък износ на кафе за страните от бившата Югославия. Малка част от шоколадовата продукция пък се изнася за руските пазари. Очаква се също така да започне износ за Румъния. Като цяло бихме искали да реализираме по-мащабен експорт, посочи Вениш. На този етап обаче това е възпрепятствано от високите мита, които българските производители трябва да плащат за внос в страните от еврозоната. Компанията си е поставила и друга цел за тази година и това е увеличаването на рекламните и маркетинговите бюджети. Ръстът ще е с 25 на сто, обясниха от компанията. "Крафт фудс България" е сред най-големите рекламодатели в българските медии. По данни на TNS/TV Plan през миналата година рекламният телевизионен бюджет на компанията е над 6.9 млн. лв. Това я нарежда на шесто място. "Крафт фудс България" е сред лидерите на пазара на шоколадови изделия и участва в три сегмента на сладкарската индустрия - в групата на шоколадите, шоколадовите бонбони и шоколадовите вафли. Според информация на компанията големината на пазара на шоколад е 5 хил. тона на година. По думите на Вениш "Крафт фудс България" е лидер в този сегмент с марките си "Милка" (Milka) и "Своге". В групата на вафлите компанията участва основно с марките "Морени", "Милка" и "Сиеста". Тази година предстои пускането на нови шоколадови продукти, съобщиха от "Крафт". Още през пролетта на пазара ще се появи нова вафла с марката "Милка". Това е силно популярен продукт на европейския пазар и очакванията са да се наложи и сред българските консуматори.
Източник: Дневник (22.02.2005)

Пазарът на шоколадови продукти в България приключи 2004 г. със значителен растеж, който надхвърли с 10% оборота през 2003 г. в стойностно изражение. За този растеж допринасят и трите сегмента - на шоколади, бонбони и шоколадови десерти. Най-големият от тях - пазарът на шоколадови десерти и вафли, е стабилен, а този на шоколадовите бонбони и шоколадите продължи да се развива с възходящата тенденция от над 20% в стойностно изражение, коментираха експерти от "Нестле България". През последните две години пазарът на луксозни бонбони значително се увеличи и това е причина за растежа на пазара на шоколадови бонбони като цяло. Това е най-големият сегмент по стойност и втори по големина по обем. Очаква се тази тенденция да продължи, като се има предвид подобряващата се покупателна способност на потребителите и по-силно развитата култура към качествени продукти. Пазарът на шоколади се развива динамично с най-висок ръст и в трите сегмента. Предпочитани са шоколадите с ядки (лешници). Аерираният шоколад обаче става все по-любим на повече потребители и тенденцията на растеж се очаква да продължи и през 2005 г. В миналото българите не асоциираха шоколада с марката, като продуктите се продаваха само под името на "Фин млечен" и "Байкал". Единствено в Кореком можеха да се купят срещаните навсякъде днес "Милка" и "Тоблерон". С развитието на пазарната икономика обаче маркетингът зае съществена роля при привличането на потребителя. След приватизацията у нас стъпиха световни лидери като Kraft Jacobs и Nestlе. Специфичното на българския пазар е това, че тези две фирми произвеждат у нас както продукти с международна марка, така и местни марки. Например Kraft Foods произвежда в своите фабрики както Milka, така и "Своге" и "Фин млечен". Продуктовото портфолио на Nestle обхваща шоколадови бонбони - както луксозни, като After 8, така и за цялото семейство, шоколади - луксозна гама, стандартна гама и гама шоколадови специалитети "Nestle Емоция", шоколадови десерти "Neslte Мура" и шоколадови барове "Nestle Мура" ("Трио" и "Сандвич"), Nestle Kit-Kat, Nestle Lion и Nestle Sveltesse. Потребителят става все по-ориентиран в избора си на марка, но в допълнение към това той трябва да избира и сред непрекъснато увеличаващата се гама от продукти. Освен фирмите, които произвеждат продукцията си у нас и предлагат баланс между качество и цена, в магазинната мрежа може да се намери и цялата гама луксозни шоколади на Lindt - от 85% натурален до черен шоколад с портокал и всякакви други екстравагантни предложения. Този екстаз обаче не е по джоба на всеки българин - шоколадите на Lindt са от три до осем пъти по-скъпи от продуктите на Nestle и Kraft Foods. През 2004 г. Nestle Kit-Kat e лидер на пазара на шоколадови барове с дял над 35%. Nestle е и марка номер едно на пазара на луксозни шоколадови бонбони в България с над 13% пазарен дял в стойностно изражение, а Nestle LZ е лидер на пазара на аерирани шоколади с дял 46%. Третата голяма българска фирма след Nestle и Kraft Foods, която се бори за верността на потребителя, е и "Победа" АД - Бургас. Дружеството е насочено предимно към производството на вафли и бисквити. Сред българите е добре позната обаче марката на бонбоните "Черноморец". Фирмата предлага и диетични шоколадови бонбони "Ревю" с аспартам вместо захар. Диетични шоколади произвежда и фабрика "Станчо Колев". Тя е една от най-големите фабрики у нас, управлявана от български капитал. Разположена е на 11 000 кв. м и е снабдена с 6 автоматични линии за производство на шоколадови барове и десерти, диетични блокчета. Сладкият бранш обаче не е лишен от проблеми. Фирмите производителки са ударени от високите митнически ставки за внос на сухо мляко от ЕС. При вноса на суровината от ЕС и от трети страни компаниите имат отпусната тарифна квота 3 хил. тона, за които се плаща нулево мито. Облекчението обаче ще влезе в сила от 1 юли 2005 г., а квотата за периода юли 2004 г. - юни 2005 г. е изчерпана още през есента на миналата година. През останалото време митото е 64% от стойността на внесената суровина. Това оскъпява значително българското производство и го прави неконкурентоспособно. Негативно влияние върху продажбите може да има и фактът, че на Запад диетичната мания обхваща все по-голяма част от населението. Засега обаче тази тенденция е много слабо изразена у нас. Нещо повече - браншът може да разчита на гарантирано високи продажби на няколко равномерно разпределени празника през годината като Великден, Свети Валентин и Нова година. Стъпваме по-здраво в ЕС Министерството на икономиката преди време оповести списъка на българските хранителни продукти, за които Европейският съюз ще намали вносните мита или ще обяви нулева ставка. Анита Христова От началото на тази година българският шоколад и шоколадови изделия се изнасят за Европейския съюз без мито. Това дава шанс и на производителите на шоколадови изделия да предприемат експанзия на европейските пазари. Продукцията на тези фирми обаче трябва да отговаря на европейските стандарти за качество. Промяната засяга близо 70 т. нар. преработени стоки (или 250 митнически позиции), като за над 50 от тях се предвижда нулево мито. Преференциите ще влязат в сила, след като бъдат публикувани в официалното издание на Европейската комисия Оfficial Journal, а българското правителство приеме съответното постановление. В самия списък са посочени конкретните срокове за различните стоки. Новите мита бяха договорени през пролетта на миналата година. С присъединяването на Полша, Чехия, Словакия, Унгария и Словения към европейската общност България загуби преференциите, които ползваше в търговията с тези държави като член на ЦЕФТА. Като компенсация Брюксел прие да бъдат увеличени квотите и да паднат митата за някои храни, които българските фирми изнасят на европазара. Във връзка с тези промени България също въвежда митнически облекчения при вноса на подобни храни от ЕС, но за европейските фирми намалението няма да е така рязко, а ще се въвежда поетапно до 2007 г. Експертите смятат, че безмитният внос в ЕС ще отприщи експорта на захарни и шоколадови изделия, чиито мита в момента се движат между 21 и 27%. След като преференциите влязат в сила, българските заводи на големите компании като "Нестле" и "Крафт Якобс Сушард" ще разширят присъствието си в ЕС. От браншовия Съюз на производителите на захар и захарни продукти обясниха, че не само големите, но и малките частни производители на шоколадови изделия имат добри пазари в европейските страни. От съюза смятат също, че независимо от факта, че и България отваря пазарите си за вносните сладкарски продукти, те няма да бъдат сериозна конкуренция за нашите фирми заради по-високите им цени. Според експертите българските предприятия са запознати с европейските изисквания за качество на шоколадовите изделия. През 2003 г. правителството одобри наредба за съдържанието на какао и есенции в захарните и шоколадовите изделия, чрез която се въведоха евростандартите за качество. Цените задържаха нивата си Пазарът се обърна към качественото Българинът постепенно започна да става взискателен към какаовото вълшебство и все по-често посяга към по-скъпите, но ексцентрични продукти. Галина Маринова Според данни от НСИ потребителите на шоколадови изделия у нас през изтеклата година са започнали да отделят почти двойно повече средства за покупка на такива продукти, но средното потребление на шоколадови изделия на член от домакинството остава почти непроменено. Експертите коментират това като обръщане на предпочитанията на консуматорите към продукти от по-висок ценови клас. Компаниите - лидери в производството на шоколадови изделия, безспорно са "Крафт Фуудс България", "Нестле България", "Захарен комбинат Кристал" и "Победа" - Бургас. Все по-силни обаче стават и позициите на специализираните фирми, които за разлика от водачите в листата, насочват производството си изцяло към шоколадови бонбони и барове. Водещо място в този сегмент заемат фабрика "Станчо Колев", "Анимекс - 98", "Мелбон", "Сигма био" и "Милмекс". През миналата година цените на шоколадовите изделия останаха като цяло непроменени. Едни от най-достъпните отново са шоколадите от серията "Своге". Натуралният и млечният се продават на препоръчителна цена от 1.19 лв. за 90 г, а с лешник и със стафиди струват 1.30 лв. за 100 г. Малките 40-грамови шоколади са по 52 ст. Сред най-търсените са и продуктите на "Нестле", като серията "Адвенчър" е предназначена за деца. Цената му е 1.40 лв. На същата цена са и другите шоколади на фирмата - натурален, млечен, с лешници и т. н., с грамаж 90 г. Шоколадите "Милка" се продават за около 1.45 - 1.50 лв. за 100 г, "Милка Айс" е 1.70 лв. По-скъп е диетичният "Милка" - 3.30 лв. за 100 г. За тези, които държат не само на качеството, но и на количеството, е големият тристаграмов шоколад с лешници и стафиди за 4.90 лв. При бонбоните предлаганият асортимент е още по-богат. Луксозното удоволствие на пралините Lindt Pralines du Confiseur струват 32.50 лв. за 500 г, или 19.50 за 250 г. Бонбоните "Сезони" на "Крафт Фуудс" вървят по 1.75 лв. за 200 г, а "Своге Еделвайс" с ром струват 2.20 лв. за 180 г. Триста грама "Морска пяна" са по 2.85 лв., а бонбоните "Нетле Класик" са 1.70 лв. В комбинация с различни подаръци - като например музикална кутия, бонбоните на Lambertz струват около 20 лв. Различните вкусове на шоколадовите бонбони на Lindt можете да намерите, събрани в една кутия, на цена от 17.60 лв. Три Toffifee по 125 г струват 6.90 лв., а за 400 г "Тоблерон" заплащаме 6.60 лв. Най-известните марки течен шоколад остава NuCrema, като един килограм струва 4.40 лв., 400 г от българския ChocoWay се продава по 1.65 лв., а същото количество Schwartan струва 3.60 лв. Течният шоколад "Милка" от 190 г се продава по 1.75 лв., а за 400 г "Финети" ще платите 2 лв. На световния пазар вече столетия всевъзможни шоколадови изкушения се състезават за вниманието на потребителите. Горчив и млечен, бял и тъмен, с вкус на капучино, с ядки, с парченца плодове - на щандовете вече може да се намери всичко. Шоколадът изкуши дори и козметичната индустрия и се появиха серии шоколадови сапуни, пяна за вани и балсам за тяло. Статистиката твърди, че швейцарците са световни шампиони по ядене на шоколад, като на човек се пада по около 12 кг на година. Следват ги германците с 10 кг шоколад на човек. Средният американец консумира по 5 кг, а японците 2 кг, докато българинът изяжда само около седем стограмови блокчета шоколад годишно.
Източник: Кеш (25.02.2005)

Топ 50 на най-големите рекламодатели в телевизията за 2004 г. № Рекламодател Бюджет Медиа агенция Рекламна агенция 1 Procter&Gamble 21 242 380 MediaSZenith Grey Worldwide, Ideo Saatchi & Saatchi 2 Coca-Cola Company 10 275 520 Zenith Advertising and Communications McCann Erickson, Noble Graphics Creative Studio (Cappy) 3 Unilever 9 025 378 Ogilvy&Mather (MindShare) Lowe Swing, Ogilvy&Mather (Калиакра, Dove) 4 Nestle 8 149 189 Huts/Spot Thompson, Universal McCann DDB Sofia, Huts/Spot Thompson, McCann Erickson 5 Wrigley's 7 297 027 Graffiti BBDO Graffiti BBDO 6 Kraft Jacobs Suchard 6 903 153 Ogilvy&Mather (MindShare) Huts/Spot Thompson, Ogilvy&Mather 7 Golden Brayan (Lepten Gold) 6 173 438 8 Mtel 5 897 292 Маркетинг комуникации, АргентА-ИК Demner, Merlicek&Bergmann 9 Brewinvest 5 849 143 Graffiti BBDO, Huts/Spot Thompson, Ogilvy&Mather (Загорка, Ариана) Graffiti BBDO, Huts/Spot Thompson 10 Henkel 5 520 428 DDB Sofia DDB Sofia, Graffiti BBDO, TBWA\Sofia 11 Фикосота Синтез 4 970 075 ОптиМедиа България K+K реклама и маркетинг 12 Винпром Пещера 4 693 035 MediaSZenith Euro RSCG Sofia (Black ram, 6-th Sence), Huts/Spot Thompson, NewMomentNewIdeas, Ogilvy&Mather (Persona), TBWA\Sofia 13 Globul 4 615 093 SUN Media Fresh Club Advertising, MAG Adveretising, Noble Graphics Creative Studio (b-connect) 14 SIS Industries 4 382 658 Директно DDB Sofia, Lowe Swing (Savoy Golden Club Whisky), Noble Graphics Creative Studio, Ogilvy&Mather (Карнобатска гроздова) 15 Carlsberg (Шуменско, Пиринско) 3 518 033 Zenith Advertising and Communications Publicis MARC Advertising (Пиринско), Noble Graphics Creative Studio (Шуменско) 16 Interbrew 3 450 446 Universal McCann Euro RSCG Sofia (Kamenitza), Lowe Swing 17 Danone 3 466 172 Шампионите/Y&R Euro RSCG Sofia, Шампионите/Y&R 18 Germanos 2 931 369 DDB Sofia DDB Sofia 19 Beiersdorf 2 527 190 Пиеро 97 "Крес", TBWA\Sofia 20 SC Johnson 2 484 396 Mediamark/ZenithOptimedia 21 Berlin Chemie 2 401 455 Ogilvy&Mather (MindShare) 22 Colgate Palmolive 2 237 982 Argent, Маркетинг комуникации 23 Laboratoires Garnier 2 223 132 Mediamark/ZenithOptimedia Publicis MARC Advertising 24 Allianz Bulgaria Holding 2 011 387 Graffiti BBDO Graffiti BBDO 25 Chipita Bulgaria 1 701 405 DDB Sofia Huts/Spot Thompson 26 Glaxo SmithKline 1 665 346 ОптиМедиа България, Universal McCann Grey Worldwide, K+K реклама и маркетинг, Ogilvy&Mather (Panadol) 27 Първа инвестиционна банка 1 650 880 Маркетинг комуникации Grey Worldwide, KIWI Advertising, Ogilvy&Mather 28 дзи/РосексимБанк 1 540 325 Директно TBWA\Sofia 29 Арома 1 527 822 Шампионите/Y&R Шампионите/Y&R 30 Clairol 1 457 598 MediaSZenith Leo Burnett Sofia 31 Master Foods 1 410 198 Grey Worldwide Graffiti BBDO, TBWA\Sofia 32 Дил Тур 1 399 094 Ogilvy&Mather (MindShare) Няма 33 Agrima Holding 1 396 913 Graffiti BBDO Graffiti BBDO 34 Рубела 1 300 820 Zenith Advertising and Communications 35 Фикосота 1 203 150 ОптиМедиа България K+K реклама и маркетинг 36 Schwarzkopf 1 174 482 DDB Sofia DDB Sofia, TBWA\Sofia 37 Gillette 1 110 959 Ogilvy&Mather (MindShare) Ogilvy&Mather 38 Банка ДСК 1 067 627 Business Data/FCB, Mediamark/ZenithOptimedia Mediamark, Interpartners, Publicis MARC Advertising 39 Stambouli 1 059 612 Пиеро 97 "Крес" 40 БТК 1 033 679 MediaSZenith NewMomentNewIdeas 41 Ellite Bulgaria 965 244 Директно, Аргента-ИК Няма 42 Маккар 952 237 Директно Няма 43 Рикошет 925 605 Argent, Маркетинг комуникации 44 Allied Domecq 917 918 Mediamark/ZenithOptimedia, Ogilvy&Mather (Tullamore Dew) Euro RSCG Sofia (Finlandia), Publicis MARC Advertising (Ballantine's), Ogilvy&Mather (Tullamore Dew) 45 McDonald's 912 427 DDB Sofia DDB Sofia 46 Александра филмс 889 414 Директно, Пиеро 97 Няма 47 Sinhron Invest 868 596 SUN Media Няма 48 L`Oreal 806 011 Universal McCann McCann Erickson 49 The Boots Company Pls. 786 813 McCann Erickson McCann Erickson 50 Sarantis Bulgaria 782 956 Маркетинг комуникации Няма Общо за Топ 50 рекламодатели 162 752 502 Общо за телевизия 273 135 896
Източник: Капитал (12.03.2005)

Община Костинброд е разположена в северозападната част на Софийското поле, на север територията й опира до склоновете на Балкана. Населението на общината е 19 715 жители, от които над 12 000 живеят в Костинброд. В състава на общината влизат 13 села, сред които водещи по население и поминък са Петърч и Драговищица. Находки от античността свидетелстват, че полето е било населено още в древността. Разкритият на територията на Опитната станция по ягодоплодни култури монументален комплекс, наречен Късноримска резиденция, е с богата цветна мозайка. Тук са намерени още съдове, монети, паметни плочи. Няма явни исторически податки кога и откъде са дошли първите поселници на Костинброд. Според едно от преданията цар Иван Асен II в своя грамота пожелал в околностите на село Костинброд да се съгради манастир. А в известната на историците и археолозите Мрачка грамота на цар Иван Александър от 1347 г. с. Костинброд се споменава като граница на имотите, които се дават на манастира "Св. Никола". В турски документи от 1445 г. се посочва, че Костинброд влиза в тимара на Ракабдар Мехмед и има 37 домакинства. Там са посочени и имената на селищата Маслово и Шияковци. През Възраждането костинбродчани са известни като добри земеделци и скотовъдци. Разположено на важния път от София за Лом и Видин, селището се замогва и разширява. В шияковския манастир "Св. Архангел Михаил" Васил Левски създава революционен комитет, който е един от най-дейните в района. Много преселници от околните селища и Балкана намират поминък и по-добър живот в Костинброд. Построената тук през 1912 г. фабрика за туткал и сапуни осигурява препитанието на стотици костинбродчани. Към 1940 г. жителите на селището са около 4000 човека. Населението на Костинброд значимо нараства след края на Втората световна война. Тогава влизат в действие производствените мощности на Химически заводи "Г. Димитров", Птицекомбината и Фуражния завод. От стотици работници и специалисти имат нужда научно-изследователските институти по животновъдство, растениевъдство и птицевъдство. Общината става център на селскостопанската наука в страната. С указ на Държавния съвет от 4 ноември 1974 г. Костинброд е обявен за град, а селата Маслово и Шияковци стават квартал на града. А с решение на общинския съвет 17 септември е обявен за официален празник на община Костинброд. Днес икономическата гордост и знакът за просперитет на Костинброд и общината са Фабриката за кафе "Нова Бразилия", която вече е част от "Крафт Фуудс България"; широко извеството в страната предприятие "Олинеза"; акционерно дружество "ГАЗТРЕЙД", фабрика "Санитекс", "София Бевъридж къмпани" (за производство на кока-кола), печатница "Мултипринт", компания "РОРР", фирма "Джиев", Фуражен завод, "Костинбродски строител", "Нива" АД, и др. Гордост за костинбродчани са Първо основно училище "Васил Левски", основано през 1855 година, Средно общообразователно училище "Д-р Петър Берон", разтворило врати през 1944 г., Професионална гимназия по ветеринарна медицина и селско стопанство - наследник на селскостопанския техникум в Банкя, Второ основно училище "В. Левски". С много добра материална база са и основните училища в Петърч и Драговищица. За учениците от по-малките селища е осигурен ежедневен транспорт до училищата в Костинброд, Драговищица и Петърч. Рождената дата на Народно читалище "Св. Кирил и Методий" е 14 април 1920 г., а строежът на читалищната сграда започва през 1936 г. Продължител на културно-просветното дружество "Орач", читалището десетилетия наред е център за изява на млади и възрастни - театрален състав, певчески групи, мандолинен оркестър, танцови състави и пр. Днес традицията продължават вокална група "Петруна", състав за модерни танци "Бонита", два състава за народни танци. Учреденото през 1947 г. читалище "Иван Вазов" е безспорен лидер в читалищната дейност в общината. Библиотеката разполага с над 38 000 тома художествена и научна литература, а самодейните състави са с не едно отличие от републиканските фестивали. Със златни отличия и медали за актьорско майсторство са любимците на костинбродчани от читалищния любителски театър, представили десетки постановки в града и в страната. С трайна следа в културния живот на общината е и Ансамбълът за народни песни и танци. Традиционни са изложбите на местните художници в салоните на читалището, срещите и изявите на литературните творци, празничните концерти на самодейци от общината. През последното десетилетие децата от Драговищица, обединени в танцовия състав "Еми данс", смаяха костинбродчани и любителите на българското танцово изкуство в страната и в чужбина. Тяхното майсторство може да се определи с две думи - изящно, неповторимо! С не по-малка колоритност са и изявите на малките танцьори и певци от читалището в Петърч. Символен знак за вярата и духовността на костинбродчани са величественият и изцяло обновен православен храм в първи район на града "Св. Кирил и Методий", осветен на 24 май 1907 г., манастирът "Св. Архангел Михаил" в Шияковци, съществувал още по времето на цар Иван Шишман, изграденият с доброволни дарения на мястото на старата църква в Маслово храм "Св. Николай Чудотворец". Представата за Костинброд не би била пълна, ако не споменем завършената през 1985 г. просторна сграда на общинската поликлиника, кокетните и уютни детски градини в Костинброд, Петърч и Драговищица, спортния комплекс "Белица", на който правят първите си стъпки към големия спорт борци, ръгбисти и атлети, донесли много отличия и слава с националните спортни екипи. Вече е одобрен проект за цялостно преустройство на спортния комплекс с всички условия за развитие на традиционните и любими спортни дисциплини в общината - футбол, ръгби, борба, лека атлетика, джудо, конен спорт. Приоритетите в устройството на територията и на общественото развитие в костинбродската община са определени и заявени във времето. Но крайно време е, както казва кметът на общината Красимир Кунчев, да разберем и осъзнаем, че всеки от нас може и трябва да промени към по-хубаво своя дом, своята улица, своя квартал. Защото Костинброд е нашият град, но и град и дом на децата, внуците и правнуците ни. И от нашия труд, от нашия ум, от нашата отговорност зависи какво ще им оставим в наследство, какъв пример и урок ще им дадем. Ние, шопите, сме корав и жилав народ - и ще успеем във всичко, за да бъде Костинброд най-свидното, най-китното гнездо за идните поколения. На добър път през вековете, град мой, дом мой!
Източник: Новинар (18.03.2005)

НОИ обяви 50 -те "най-коректни работодатели с персонал от 500 до 1000 души за І-во тримесечие на 2005 г., осигуряващи общо 39 278 лица и със среден осигурителен доход 575 лв.: 1 ЮМИКОР МЕД гр.Пирдоп 2 БЪЛГАРСКА ТЕЛЕКОМУНИКАЦИОННА КОМПАНИЯ гр.София 3 РАЙФАЙЗЕНБАНК /БЪЛГАРИЯ/ гр.София 4 СТОМАНА-ИНДЪСТРИ гр.Перник 5 КОСМО БЪЛГАРИЯ МОБАЙЛ гр.София 6 НАРОДНО СЪБРАНИЕ гр.София 7 НАЦИОНАЛНО УПРАВЛЕНИЕ "РАДИО И ТЕЛЕВИЗИОННИ СТАНЦИИ" гр.София 8 СПЕЦИАЛИЗИРАНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ НА СЪРДЕЧНО-СЪДОВИ ЗАБОЛЯВАНИЯ-НАЦИОНАЛНА КАРДИОЛОГИЧНА БОЛНИЦА гр.София 9 УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО СТОПАНСТВО гр.София 10 БАЛКАНИ-ЛК гр.Бургас 11 ЧЕЛОПЕЧ МАЙНИНГ с.Челопеч 12 МИНИСТЕРСТВО НА ФИНАНСИТЕ гр.София 13 ДРУЖБА СТЪКЛАРСКИ ЗАВОДИ гр.София 14 ПЛОВДИВСКИ УНИВЕРСИТЕТ "ПАИСИЙ ХИЛЕНДАРСКИ" гр.Пловдив 15 БУЛЯРД КОРАБОСТРОИТЕЛНА ИНДУСТРИЯ гр.Варна 16 ЕАД "ЕЛЕКТРОРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ-ВАРНА - ПРЕДПРИЯТИЕ ВАРНА" гр.Варна 17 КРАФТ ФУУДС България гр.Своге 18 АЛКОМЕТ гр.Шумен 19 МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ "СВЕТА АННА" СОФИЯ гр.София 20 БАЛКАНФАРМА-РАЗГРАД гр.Разград 21 РЕГИОНАЛНО УПРАВЛЕНИЕ ДАЛЕКОСЪОБЩЕНИЯ - ВАРНА гр.Варна 22 ЮГОЗАПАДЕН УНИВЕРСИТЕТ "НЕОФИТ РИЛСКИ" гр.Благоевград 23 МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ - ПЛОВДИВ гр.Пловдив 24 ЕАД "ТЕЦ МАРИЦА ИЗТОК 2" - КЛОН "РЕМОНТИ" с.Полски Градец 25 ВЕСТНИКАРСКА ГРУПА БЪЛГАРИЯ гр.София 26 ТОПЛОФИКАЦИЯ-РУСЕ - ЕАД гр.Русе 27 ФАБРИКА ЗА ХАРТИЯ - СТАМБОЛИЙСКИ гр.Стамболий 28 ХИДРОЕЛЕМЕНТИ И СИСТЕМИ гр.Ямбол 29 ПРОМЕТ СТИИЛ гр.София 30 ВЕЛИКОТЪРНОВСКИ УНИВЕРСИТЕТ "СВ.СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ" гр.Велико Търново 31 МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ - ПАЗАРДЖИК гр.Пазарджик 32 ОЦК гр.Кърджали 33 ВОДОСНАБДЯВАНЕ И КАНАЛИЗАЦИЯ гр.Стара Загора 34 НАЦИОНАЛНА ЕЛЕКТРИЧЕСКА КОМПАНИЯ гр.София 35 КАМЕНИЦА гр.Пловдив 36 ПЛОВДИВ - ЮРИЙ ГАГАРИН - БТ гр.Пловдив 37 ПроКредит Банк /България/ гр.София 38 МОРСКА ТЕХНИЧЕСКА ГРУПИРОВКА ВАРНА гр.Варна 39 СПЕЦИАЛИЗИРАНО ПОДЕЛЕНИЕ "ДАЛЕКОСЪОБЩИТЕЛНИ ОБЕКТИ" гр.София 40 СЛЪНЦЕ СТАРА ЗАГОРА - БТ гр.Стара Заг 41 КАПРОНИ гр.Казанлък 42 ЕДИНЕН СОФИЙСКИ РАЙОНЕН СЪД гр.София 43 ПАЛФИНГЕР ПРОДУКЦИОНСТЕХНИК БЪЛГАРИЯ гр.Червен бр 44 ПОДЕЛЕНИЕ "МАЛАШЕВЦИ" гр.София 45 ПОДЕЛЕНИЕ "ЗЕМЛЯНЕ" гр.София 46 ПОДЕЛЕНИЕ "ДРУЖБА" гр.София 47 ЕЛЕКТРОРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ - ПЛЕВЕН гр.Плевен 48 СТОЛИЧНА ОБЩИНА гр.София 49 ТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ - ВАРНА гр.Варна 50 ПЕТА МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ - СОФИЯ гр.София
Източник: Други (09.05.2005)

Надзорният съвет на "Крафт Фуудс България" - АД, Своге, на основание чл. 223 ТЗ свиква редовно годишно общо събрание на акционерите на 4.VII.2005 г. в 10 ч. в София, ж. к. Младост 4, ул. Бизнес парк София 1, сграда 10, при следния дневен ред: 1. доклад на управителния съвет за дейността на дружеството през 2004 г. и доклад на одитора на дружеството; 2. одобряване на доклада за дейността на дружеството, на заверения годишен финансов отчет и на баланса на дружеството за 2004 г.; проект за решение - ОС одобрява доклада за дейността на дружеството, заверения годишен финансов отчет и баланса на дружеството за 2004 г.; 3. разпределение на печалбата на дружеството за 2004 г.; проект за решение - ОС приема предложението на управителния съвет; 4. освобождаване от отговорност членовете на управителния съвет и на надзорния съвет на дружеството за дейността им през 2004 г.; проект за решение - ОС освобождава членовете на надзорния съвет и на управителния съвет от отговорност за дейността им през 2004 г. въз основа на представените по т. 1 документи; 5. преизбиране на членовете на надзорния съвет на дружеството; проект за решение - ОС преизбира Гералд Леополд Ноймайер, Джофри Стивън Търнър и Бернд Драймюлер като членове на надзорния съвет; 6. избиране на одитор на дружеството за финансовата 2005 г.; проект за решение - ОС избира "ПрайсуотърхаусКупърс Одит" - ООД, за одитори на дружеството за финансовата 2005 г.; 7. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в общото събрание. Всички документи, отнасящи се до дневния ред, ще бъдат предоставени на разположение на акционерите за преглед в административната сграда на дружеството в Своге най-късно в деня на обнародването на поканата за общото събрание. Проверката на кворума започва в 9,30 ч. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе със същия дневен ред и на същото място при същия начален час на 19.VII.2005 г. без нова покана.
Източник: Държавен вестник (27.05.2005)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231 ТЗ с решение № 12 от 30.IV.2004 г. по ф. д. № 116/97 вписа промени за "Крафт Фуудс България" - АД, Своге: вписа като прокурист на дружеството Кристоф Вениш; дружеството се управлява и представлява от изпълнителния директор и прокуриста заедно и поотделно.
Източник: Държавен вестник (03.06.2005)

Конкуренцията в сегмента "3 в 1" в групата на топлите напитки се засилва през последните месеци и на пазара се появяват все повече продукти. Това показват най-новите тенденции сред компаниите, които предлагат тази смесица от разтворимо кафе, захар и сметана. Някои фирми отчитат двойно увеличение на продажбите за последните шест месеца. Прави впечатление старанието на компаниите да разнообразяват продуктовата гама на разтворимите кафета. Ако през миналата година на пазара се предлагаше само комбинацията "3 в 1" (кафе, мляко и захар), то в момента асортиментът включва разнообразни вкусове и напитки. Другата особеност на пазара на кафе специалитетите е, че вече навлизат и български производители. Продукти в категорията на "3 в 1" предлага например българската фирма "Нико". Наскоро те лансираха също така разтворимо айс кафе, което също е новост за пазара. В края на 2003 г. "нестле България" пусна на пазара продукта "3 в 1". По информация на компанията до момента продажбите на напитката са се увеличили четири пъти. От началото на тази година в търговската мрежа се лансира и комбинацията "2 в 1", която включва само кафе и мляко. От компанията обясниха, че още е рано да се посочат данни за продажбите, защото продуктът е прекалено нов за българския пазар. В категорията на останалите кафе специалитети "Нестле" заема второ място на пазара в България. По думите на Кирил Калъчев от "Аксон България", които са вносители на продуктите "Ла Феста", потреблението на "2 в 1" като цяло е по-малко, защото българският консуматор пие предимно кафето със захар. Основната конкуренция на пазара се води между продуктите на "нестле" и тези на "Крафт фуудс" с марката "Якобс". Предимството на "нестле" е, че лансираха новата продуктова категория първи и това им дава преднина в пазарния дял. Според информация на компанията "3 в 1" на "нестле" държи 85 на сто от пазара. Другият основен играч на пазара - "Крафт фуудс", започна активно да налага своите продукти през миналата година. От компанията обясниха, че пазарът на кафе специалитетите бележи значително развитие с повече от 90 на сто прираст за изминалото полугодие. За този период продажбите на "Крафт фуудс" са се увеличили повече от два пъти. Компанията предлага кафетата "3 в 1" и "2 в 1", както и разновидности на разтворимите "Якобс капучино". Продуктите и на двата основни представителя в сектора се произвеждат в чужбина. "3 в 1" и "2 в 1" на "нестле" се внасят от Унгария, а на "Крафт фуудс" - от Чехия. Трети на пазара на кафе специалитетите се нареждат "Аксон България", които са представители на полските "Ла феста", собственост на международния концерн "Маспекс" (Maspex). "Аксон" лансира своите продукти в края на 2004 година, а след това пусна на пазара продукти с различни вкусове - с повече шоколад или с повече мляко. По думите на Кирил Калъчев в момента компанията отчита двойно увеличение на продажбите.
Източник: Дневник (06.07.2005)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231 и чл. 251, ал. 4 ТЗ с решение № 13 от 19.VII.2004 г. по ф. д. № 116/97 вписа промени за "Крафт Фуудс България" - АД, Своге: освобождава досегашния състав на надзорния съвет; вписа като членове на надзорния съвет Гералд Леополд Ноймайер, Джофри Стивън Търнър, Бернд Дреймюлер; вписа Гералд Леополд Ноймайер като председател на надзорния съвет; освобождава досегашния състав на управителния съвет; вписа като членове на управителния съвет Кристтоф Вениш, Дамиен Бернард Валкиер, Марчелло Асланович Гаспаров; вписа Кристоф Вениш като председател на управителния съвет и изпълнителен директор на дружеството; дружеството ще се представлява и управлява от изпълнителния директор Кристоф Вениш; вписа промени в устава на дружеството; допуска прилагането на годишния счетоводен отчет на дружеството за 2003 г. в търговския регистър.
Източник: Държавен вестник (15.07.2005)

Kraft Foods - България, се включва в организираната от Българския червен кръст (БЧК) акция за набиране на дарения за хората в засегнатите от наводненията райони. Вследствие на проливните дъждове през последните седмици броят на засегнатите от бедствието хора е вече 10 838 в 23 общини в страната. Акцията за набиране на дарения за хората от засегнатите региони продължава. Според БЧК те имат спешна нужда от хранителни продукти като първа необходимост. Kraft Foods - България, се отзовава с дарение от 43 352 шоколада "Своге" и "M-Joy" за всички засегнати от бедствието хора.
Източник: Черно море (01.08.2005)

СПРАВКА ЗА 50 -те НАЙ-КОРЕКТНИ РАБОТОДАТЕЛИ С ПЕРСОНАЛ ОТ 500 ДО 1000 ДУШИ, ОСИГУРЯВАЩИ ОБЩО 38 668 ЛИЦА И СЪС СРЕДЕН ОСИГУРИТЕЛЕН ДОХОД 602 лв. за I-во шестмес. на 2005 г. 1 ЮМИКОР МЕД гр.Пирдоп 2 РАЙФАЙЗЕНБАНК /БЪЛГАРИЯ/ гр.София 3 СОЛВЕЙ СОДИ гр.Девня 4 НАРОДНО СЪБРАНИЕ гр.София 5 СПЕЦИАЛИЗИРАНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ НА СЪРДЕЧНО-СЪДОВИ ЗАБОЛЯВАНИЯ-НАЦИОНАЛНА КАРДИОЛОГИЧНА БОЛНИЦА гр.София 6 НАЦИОНАЛНО УПРАВЛЕНИЕ "РАДИО И ТЕЛЕВИЗИОННИ СТАНЦИИ" гр.София 7 КОСМО БЪЛГАРИЯ МОБАЙЛ гр.София 8 ТЕЦ ВАРНА с.Езерово 9 УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО СТОПАНСТВО гр.София 10 КОРАБОРЕМОНТЕН ЗАВОД ОДЕСОС гр.Варна 11 МИНИСТЕРСТВО НА ФИНАНСИТЕ гр.София 12 ДРУЖБА СТЪКЛАРСКИ ЗАВОДИ гр.София 13 ЧЕЛОПЕЧ МАЙНИНГ с.Челопеч 14 ЛЕТИЩЕ БУРГАС гр.Бургас 15 ЕАД "ЕЛЕКТРОРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ-ВАРНА - ПРЕДПРИЯТИЕ ВАРНА" гр.Варна 16 БАЛКАНИ-ЛК гр.Бургас 17 АЛКОМЕТ гр.Шумен 18 БУЛЯРД КОРАБОСТРОИТЕЛНА ИНДУСТРИЯ гр.Варна 19 КРАФТ ФУУДС България гр.Своге 20 МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ "СВЕТА АННА" СОФИЯ гр.София 21 ПЛОВДИВСКИ УНИВЕРСИТЕТ "ПАИСИЙ ХИЛЕНДАРСКИ" гр.Пловдив 22 МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ - ПЛОВДИВ гр.Пловдив 23 ТЕРИТОРИАЛНА ДАНЪЧНА ДИРЕКЦИЯ - ПЛОВДИВ гр.Пловдив 24 КАМЕНИЦА гр.Пловдив 25 НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ гр.София 26 БАЛКАНФАРМА-РАЗГРАД гр.Разград 27 ВЕСТНИКАРСКА ГРУПА БЪЛГАРИЯ гр.София 28 ПЪРВА ИНВЕСТИЦИОННА БАНКА гр.София 29 ЕАД "ТЕЦ МАРИЦА ИЗТОК 2" - КЛОН "РЕМОНТИ" с.Полски Градец 30 МОРСКА ТЕХНИЧЕСКА ГРУПИРОВКА ВАРНА гр.Варна 31 РЕГИОНАЛНО УПРАВЛЕНИЕ ДАЛЕКОСЪОБЩЕНИЯ - ПЛОВДИВ гр.Пловдив 32 ПроКредит Банк /България/ гр.София 33 ВЕЛИКОТЪРНОВСКИ УНИВЕРСИТЕТ "СВ.СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ" гр.Велико Търново 34 СТОЛИЧНО УПРАВЛЕНИЕ "СОЦИАЛНО ОСИГУРЯВАНЕ" гр.София 35 ХИДРАВЛИЧНИ ЕЛЕМЕНТИ И СИСТЕМИ гр.Ямбол 36 ТОПЛОФИКАЦИЯ-РУСЕ - ЕАД гр.Русе 37 БОЛНИЦА "ЛОЗЕНЕЦ" гр.София 38 МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ - ПАЗАРДЖИК гр.Пазарджик 39 ПРОМЕТ СТИИЛ гр.София 40 ОЦК гр.Кърджали 41 ПОДЕЛЕНИЕ "МАЛАШЕВЦИ" гр.София 42 ПОДЕЛЕНИЕ "ЗЕМЛЯНЕ" гр.София 43 ПЛОВДИВ - ЮРИЙ ГАГАРИН - БТ гр.Пловдив 44 ФАБРИКА ЗА ХАРТИЯ - СТАМБОЛИЙСКИ гр.Стамболийски 45 ПОДЕЛЕНИЕ "ДРУЖБА" гр.София 46 ВОДОСНАБДЯВАНЕ И КАНАЛИЗАЦИЯ гр.Стара Загора 47 ЛЕСОПЛАСТ гр.Троян 48 ЕАД "НАЦИОНАЛНА ЕЛЕКТРИЧЕСКА КОМПАНИЯ - КЛОН ВОДНО-ЕЛЕКТРИЧЕСКИ ЦЕНТРАЛИ - ГРУПА РОДОПИ - ПЛОВДИВ" гр.Пловдив 49 СЛЪНЦЕ СТАРА ЗАГОРА - БТ гр.Стара Загора 50 ЕЛЕКТРОРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ - ПЛЕВЕН гр.Плевен
Източник: Други (08.08.2005)

България изнася в САЩ повече, отколкото внася Действащият търговски режим между България и САЩ се регламентира от Спогодбата за търговски взаимоотношения (от 1991 г.), съгласно която двете страни си предоставят статут на най-облагодетелствана нация (НОН) в търговията, от Общата система за преференции на САЩ (ОСП; Generalized System of Preferences - GSP) и от Споразумението за СТО. Между България и САЩ действа Договор за насърчаване и взаимна защита на инвестициите, осъвременен през 2004 г. чрез допълнителен протокол - предвид на предстоящото приемане на страната ни в ЕС. По данни на Министерството на икономиката двустранният стокообмен между България и САЩ за 2004 г. възлиза на 763,5 млн. долара, като износът за САЩ за 2004 г. е 440,1 млн. долара и е нараснал с 32,9% спрямо същия период на предходната година. Вносът от САЩ за същия период е на стойност 323,4 млн. долара. Бележи ръст 18,5% спрямо 2003 г. Салдото е положително и възлиза на 116,7 млн. долара, което представлява ръст от 100,3%. България изнася основно текстил и облекла, желязо и стомана, тютюн, минерални масла, мебели, а внася от САЩ - масла, техника, тютюневи изделия. За периода 1992-2003 г. САЩ са на девето място по размер на преките чуждестранни инвестиции в България с 345,5 млн. долара. Най-големи инвеститори у нас са "Американ Стандарт" (производство на санитарен фаянс), "Алико" (Пощенска банка), "Крафт Фуудс" (шоколадовата фабрика в Своге), "Макдоналдс", "Сийборд Овърсиз" ("Винпром"-Русе), "Нюз Инкорпорейтед" и др. Притокът на туристи от САЩ е нараснал в периода 1996-2003 г. от 7135 до 31 126 човека. През 2004 г. се наблюдава ново увеличаване на туристите от САЩ, като общият им брой достига 56 951 души. От 1995 г. в България функционира Американска търговска камара, в която членуват над 200 компании. От ноември 1991 г. функционира Българо-американският инвестиционен фонд (БАИФ) - частна американска корпорация, основана по силата на Закона за подкрепа на демокрациите в Източна Европа. Фондът разполага с капитал от 57 млн. долара. През 1996 г. БАИФ създаде Българо-американската кредитна банка (БАКБ). Досега БАИФ и БАКБ са инвестирали над 70 млн. щатски долара в почти цялата страна, основно в туризма и в малките и средните предприятия.
Източник: Сега (17.10.2005)

НОИ обяви 50 -те "най-коректни работодатели с персонал от 500 до 1000 души за 9-месечието на 2005 г., осигуряващи общо 38 244 лица и със среден осигурителен доход 608 лв.: 1 ЮМИКОР МЕД гр.Пирдоп 2 КОСМО БЪЛГАРИЯ МОБАЙЛ гр.София 3 СОЛВЕЙ СОДИ гр.Девня 4 НАРОДНО СЪБРАНИЕ гр.София 5 ЛЕТИЩЕ БУРГАС гр.Бургас 6 ТЕЦ ВАРНА с.Езерово 7 СПЕЦИАЛИЗИРАНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ НА СЪРДЕЧНО-СЪДОВИ ЗАБОЛЯВАНИЯ-НАЦИОНАЛНА КАРДИОЛОГИЧНА БОЛНИЦА гр.София 8 НАЦИОНАЛНО УПРАВЛЕНИЕ "РАДИО И ТЕЛЕВИЗИОННИ СТАНЦИИ" гр.София 9 УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО СТОПАНСТВО гр.София 10 КОРАБОРЕМОНТЕН ЗАВОД ОДЕСОС гр.Варна 11 МИНИСТЕРСТВО НА ФИНАНСИТЕ гр.София 12 ДРУЖБА СТЪКЛАРСКИ ЗАВОДИ гр.София 13 ЧЕЛОПЕЧ МАЙНИНГ с.Челопеч 14 БУЛЯРД КОРАБОСТРОИТЕЛНА ИНДУСТРИЯ гр.Варна 15 ЛЕТИЩЕ ВАРНА гр.Варна 16 КРАФТ ФУУДС България гр.Своге 17 АЛКОМЕТ гр.Шумен 18 НАЦИОНАЛНА ЕЛЕКТРИЧЕСКА КОМПАНИЯ гр.София 19 БОЛНИЦА "ЛОЗЕНЕЦ" гр.София 20 ЕАД "ЕЛЕКТРОРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ-ВАРНА - ПРЕДПРИЯТИЕ ВАРНА" гр.Варна 21 МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ "СВЕТА АННА" СОФИЯ гр.София 22 ПЛОВДИВСКИ УНИВЕРСИТЕТ "ПАИСИЙ ХИЛЕНДАРСКИ" гр.Пловдив 23 МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ - ПЛОВДИВ гр.Пловдив 24 КАМЕНИЦА гр.Пловдив 25 ЮГОЗАПАДЕН УНИВЕРСИТЕТ "НЕОФИТ РИЛСКИ" гр.Благоевград 26 НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ гр.София 27 ВЕСТНИКАРСКА ГРУПА БЪЛГАРИЯ гр.София 28 ЕАД "ТЕЦ МАРИЦА ИЗТОК 2" - КЛОН "РЕМОНТИ" с.Полски Градец 29 ПроКредит Банк /България/ гр.София 30 ПРОМЕТ СТИИЛ гр.София 31 МТГ-ДЕЛФИН гр.Варна 32 ВЕЛИКОТЪРНОВСКИ УНИВЕРСИТЕТ "СВ.СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЙ" гр.Велико Търново 33 ОЦК гр.Кърджали 34 ТОПЛОФИКАЦИЯ-РУСЕ - ЕАД гр.Русе 35 МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ - ПАЗАРДЖИК гр.Пазарджик 36 ПОДЕЛЕНИЕ "МАЛАШЕВЦИ" гр.София 37 ПЛОВДИВ - ЮРИЙ ГАГАРИН - БТ гр.Пловдив 38 ПОДЕЛЕНИЕ "ЗЕМЛЯНЕ" гр.София 39 ТЕРИТОРИАЛНА ДАНЪЧНА ДИРЕКЦИЯ - ПЛОВДИВ гр.Пловдив 40 ХИДРАВЛИЧНИ ЕЛЕМЕНТИ И СИСТЕМИ гр.Ямбол 41 ПАЛФИНГЕР ПРОДУКЦИОНСТЕХНИК БЪЛГАРИЯ гр.Червен бр 42 СТОЛИЧНО УПРАВЛЕНИЕ "СОЦИАЛНО ОСИГУРЯВАНЕ" гр.София 43 ФАБРИКА ЗА ХАРТИЯ - СТАМБОЛИЙСКИ гр.Стамболийски 44 ПОДЕЛЕНИЕ "ДРУЖБА" гр.София 45 ЕЛЕКТРОРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ - СТАРА ЗАГОРА гр.Стара Загора 46 ВОДОСНАБДЯВАНЕ И КАНАЛИЗАЦИЯ гр.Стара Загора 47 ЕЛЕКТРОРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ - ПЛЕВЕН гр.Плевен 48 ТРАКИЯ ПАПИР гр.Пазарджик 49 СПЕЦИАЛИЗИРАНО ПОДЕЛЕНИЕ "ДАЛЕКОСЪОБЩИТЕЛНИ ОБЕКТИ" гр.София 50 СОФИЙСКИ РАЙОНЕН СЪД гр.София
Източник: Други (24.11.2005)

Нови марки кафе се появяват на българския пазар и се стремят да заемат позиции на него. Другата тенденция, която се забелязва в сектора, е желанието на компаниите непрекъснато да разнообразяват продуктовата си гама с нови опаковки, грамажи и комбинации на вече съществуващите марки. Въпреки че в световен мащаб пазарът на кафе леко се забавя, в България има ръст на продажбите от 2-3 на сто на година и това развитие се очаква да продължи и занапред. По данни на компаниите годишното потребление на кафе в България е около 13-14 хил. тона на година. В този обем не се включват разтворимите продукти, каквито са "Нескафе" на "Нестле" и "Якобс" на "Крафт фуудс". В "ритейл" сектора (в търговската мрежа) най-голям дял държи "Нова Бразилия", следвана от "Якобс", "Елит", "Дау Егбъртс", а по-надолу в класацията са "Чибо" и "Лаваца". В търговската мрежа и в заведенията (т.нар. хорека сектора) "Лаваца" държи над 70 на сто от пазара, а останалите се поделят между другите марки, сред които са "Спетема", "Елит" и др. Кафето с марката "Чибо" (Tchibo), което в България се внася от дистрибуторската компания "Фортуна", през последните месеци все повече се налага на пазара и за това има две основни причини. От една страна, това е активната маркетингова политика на компанията, която подкрепя продажбите на кафето с различни промоции в търговската мрежа, рекламна кампания и др. Другата причина е, единият от водещите доскоро продукти на пазара - кафето с марката "Дау Егбъртс" (Douwe Egberts), в момента отсъства от търговската мрежа заради смяна на представителя на кафето за България. И двете марки имат продукти в двата ценови сегмента - ниския и средния, и са преки конкуренти. Предстои скоро на пазара да навлезе и новото кафе "Мелтем" (Meltem), с което трябва да се разработи нишата на джезве кафето. При разпространението в хорека кафето ще се предлага заедно със специална машина, която симулира дейността на джезвето. Продуктът се произвежда и пакетира в Турция, а марката е създадена от международен екип специално за българския пазар. Ще се целим в средния сегмент и имаме намерение да направим марката водеща на пазара, обясни при презентирането на продукта Явор Тодоров, който е негов представител за страната. В хорека сектора също има ново кафе, което е марка на хранителния гигант "Крафт". Кафето "Мастро Лоренцо" (Mastro Lorenzo) се продава в заведенията и заема високия ценови клас. По този начин се явява пряка конкуренция на "Лаваца", която е лидер в сегмента. Освен че се появяват нови марки, на пазара се появяват и все по-разнообразни продукти с вече наложено име. През втората половина на миналата година "Спетема" пусна три нови кафета - "Уникато" (Unicatto), "Делициа" (Delizia), "Фреска" (Fresca) и "Турко" (Turco). Aнализите и маркетинговите проучвания показват, че все повече в България се развива еспресо културата и потребителите предпочитат еспресо кафето като вкус и начин на приготвяне, коментира единият от собствениците на "Спетема" Пламен Юруков. Нови продукти пуснаха и "Якобс", но предимно в сегмента на разтворимото кафе.
Източник: Дневник (14.02.2006)

"Нестле България" е постигнала 5 млн. лв. печалба преди облагането с данъци през 2005 г., а ръстът на оборота е над 30 на сто в сравнение с предходната година. Това съобщи изпълнителният директор на компанията Янис Лазаридис при обявяването на финансовите резултати. Общите продажби за миналата година са 135 млн. лв., съобщи още Лазаридис. За пореден път имаме сериозен ръст на оборота, обяви мениджърът на хранителната компания. Неговите очаквания са продажбите да нараснат между 12 и 15 на сто и през 2006 г. Прогнозите са въпреки скока в цената на захарта от началото на годината и очакванията тези стойности да се задържат и занапред. Действително цената на захарта ни кара да увеличим продажните цени на някои от продуктите, но ще компенсираме това с ръст на реализираните обеми, посочи Лазаридис. През миналата година компанията е инвестирала 25 млн. лв., вложени в модернизиране на производството, маркетинг и обучение на персонала. Тази инвестиция ще се повтори и през 2006 г. В момента се чака одобрението на централата на компанията в Швейцария за отделянето на допълнителни инвестиции в дълготрайни материални активи. Компанията планира да пусне нови продукти на пазара, сред които са вафла "Мура" сандвич, нови детски храни с марката "Нан", подобрена формула зърнени закуски с марката "Цини минис" (Cini Minis) и др. През миналата година гръцкото подразделение на "Нестле" купи сладоледите "Делта" и техния бизнес в страните от Балканите, в това число и България. Преди седмица Комисията за защита на конкуренцията у нас одобри сделката, което доведе до нейното финализиране. През тази година двете компании ще останат независими една от друга и няма да сливат екипите си, съобщи Лазаридис. Той обясни, че "Делта" действително е намалила размера на печалбата си през последните години. Една от целите на сделката между "Нестле" и "Делта" е да възвърне позициите на сладоледената компания. По данни на "Нестле" компанията запазва лидерските си позиции в някои продуктови категории. Това са супите и бульоните с марката "Маги", където дружеството има съответно 74 и 70 на сто пазарен дял. При разтворимото кафе компанията има близо 80 на сто от пазара, като през тази година бележи сериозен ръст на потреблението на продуктите от гамата "3 в 1" и "2 в 1". В категорията на вафлите и продуктите с марката "Нестле кит кат" и "Нестле лайън" компанията има 17 на сто пазарен дял за миналата година и 20 на сто за първото тримесечие на 2006 г. През миналата година на пазара бяха лансираните новите продукти "Поп чок" (Kit Kat Pop Choc и Lion Pop Choc), които се произвеждат в България. Продуктите първоначално се произвеждаха само за износ за Италия и Германия. При шоколадите и шоколадовите бонбони обаче компанията остава на второ място със съответно 12.1 и 18.4 на сто. Лидер в тези категории е основният конкурент на "Нестле" - "Крафт фуудс България". Прави впечатление непрекъснатата борба между компаниите в пазарното им налагане и това, че голяма част от новите продукти и продуктови категории се появяват и при двата конкурента.
Източник: Дневник (22.03.2006)

Хранително-вкусовата промишленост е традиционен водещ отрасъл за икономиката на страната. Силна е зависимостта му от развитието на селското стопанство като източник на суровини за преработка, както и от машиностроителната, химическата промишленост и транспорта. Върху производството в хранително-вкусовата промишленост влияят основно няколко фактора, от които най-силно: • сезонността на производството • климатът • материалната база • трудовата сила • инфраструктурата. При оценката на всички сегменти на промишлеността е необходимо да се има предвид и значителното разрастване на търговията на дребно с хранителни стоки в България през последните години. Само за периода 1990 г. - 2001 г. броят на магазините за хранителни стоки се утрои, а впоследствие навлязоха големи супермаркети и вериги хранителни магазини. Увеличаването броя на супермаркетите и на техните площи у нас позволи на предприятията от хра- нително-вкусовата промишленост да реализират продукцията си в нарастващ дис- трибуционен канал. Така постепенно маркетинговите канали (реклама, промоции, опаковки, цени) започнаха да играят решаваща роля за избора на потребителя. Все още продажбите на храни на дребно на човек от населението са значително по-ниски в Източна Европа, отколкото в Централна. През 2005 г. средното количество бързооборотни стоки, закупувано при едно па- заруване, нараства с 10.3% спрямо 2004 г. Успоредно с наблюдаваното увеличение на потреблението (3.3% в количествено изражение) се отчита и намаление на честотата на потребление (-6.3%). Това означава, че в дългосрочна перспектива българският потребител все повече ще усвоява модела на пазаруването за цяла седмица от големите хипермаркети. Ако през 2004 г. 14% от направените разходи за бързооборотни стоки са в тях, делът им през 2005 г. нараства до над 16%. Бъдещото присъединяване на страната ни към ЕС ще доведе до преструктурира- не на сектора - броят на минимаркетите и кварталните магазини ще намалее за сметка на нарастване на броя на хипермаркетите. Статистиката говори • Производство, преработка и консервиране на месо и месни продукти Секторът месопроизводство е един от най-важните в хранително-вкусовата про- мишленост. Относителният дял на производството на месо и месни продукти в България заема приблизително 20% от производството на хранителни продукти. В България общото средногодишно потребление на месо и месни произведения е едва 37.6 кг. Месопреработвателният сектор към настоящия момент е практически 100% частен с множество малки и средни предприятия. • Преработка и производство на мляко, млечни продукти и сладолед В България към момента действащите мандри с индустриален капацитет са 148 и 30 - с малък според регистъра на Националната ветеринарно-медицинска служба. По данни на Министерството на земеделието и горите предприятията, които про- извеждат млечни продукти (без сладоледи) и имат лиценз за износ в ЕС, са 28. Тези предприятия преработват почти 36% от общо събраното и преработено мляко. Одобрените за износ в ЕС предприятия са произвели 27.4% от общо произведеното бяло саламурено сирене в страната и 27.5% от общото количество кашкавал през 2004 г. През последните години се забелязва ръст в добива на масленото биволско и козе мляко, търсено и на европейските пазари. Това мляко се добива основно от частни стопани, при които е трудно да се контролират ветеринарните норми за чистота. Това е причината, поради която от произведените над 125 000 тона козе мляко през 2004 г. в мандрите са преработени малко над 2000 тона. Стопаните не предават продукцията си на преработвателите и заради ниските изкупни цени, които са същите като за краве мляко - максимално 40-45 ст. за литър. През 2005 г. добитото биволско мляко е 7000 тона при 4400 тона през 2002 г., сочи статистиката. • Производство на хляб, хлебни и тестени изделия Общият брой на регистрираните фирми, които произвеждат хляб, хлебни и слад- карски изделия е около 4000. На пазара присъства и сиво производство, което може да деформира в някаква степен конкуренцията, но в големите и в средните по големина градове то има незначително влияние. По данни от НСИ дневната консумация на хляб и тестени изделия на човек намалява до 330 г през 2005 г. в сравнение с 413 г преди десет години. В България основната консумация е на пшеничен (бял) хляб. Търси се възможно най-пресен хляб и се предпочитат по-евтините видове. Увеличава се делът на опакования хляб, особено този, който се дистрибутира на големи разстояния. Към момента около 12% от хляба се опакова. Брашното, основната суровина за производството на хляб, влияе с над 50% върху себестойността на продукцията. Реколтата от зърно в България достигна почти 3 млн. тона през 2005 г., но голяма част от нея не е с достатъчно добри хлебопекарни качества. Това до голяма степен се дължи на сравнително по-лошата реколта поради наводненията в страната. Друга предпоставка са и проблемите в зърнопроизводството в България като цяло. Индустриалните производители на хляб са сред първите, които започнаха да покриват европейските изисквания за производство. Повечето от заводите в България, които са построени през последните 30 години, отговарят изцяло на архитектурно-строителните стандарти. За хлебопроизводството не са необходими големи инвестиции, тъй като едно такова предприятие има максимум 3-4 критични точки. Производството на хляб е с много ниска степен на здравен риск и за това е облагодетелствано в сравнение с производството на месо или мляко. Очакванията са до края на 2006 г. почти всички българските индустриални производители на хляб да въведат HACCP. По отношение на зърнените храни в България се забелязва значително увеличе- ние на продажбите за периода 2000 - 2005 г. особено относно здравословните храни тип мюсли, корн флейкс, пълнозърнести ядки и други пълноценни зърнени изделия. Според последния доклад на маркетинговата агенция „Евромонитор“ за пазара в България консумацията на подобни зърнени храни и добавки нараства значително през последните няколко години, като почти се удвоява в стойностно изражение. Само за 2005 г. ръстът на пазара е 14%. Но това доказва единствено, че българският потребител все още не осъзнава (или не може да си позволи да купува) предимствата на здравословното хранене. Пазарът на мюсли на- раства най-много (+194%) през последните пет години, но все още зърнените закуски преобладават в потреблението у нас. Въпреки увеличението пазарът е все още в начален стадий и потенциалът на пазара е твърде нисък, ако съдим по потреблението на пълноценни зърнени храни на човек от населението. В България то е средно 110 грама на година, сравнено с Великобритания, където средногодишно консумацията надвишава 3 кг на човек от населението. • Консервна промишленост Производството на консерви и компоти в България има суровинна ориентация. Повечето от суровините са трудно преносими, поради което консервните предприятия са разположени предимно в зеленчукопроизводителните райони. Производството на преработени и консервирани плодове и зеленчуци в Бълга- рия е с възходяща тенденция. Произведеното количество готови продукти през 2004 г. възлиза на над 194 хил. тона, увеличение с 43% в сравнение с предходната година. През 2004 г. готовата продукция възлиза на над 67 хил. тона от плодове и 127 хил.тона от зеленчуци. Най-голям дял в структурата на преработените плодове има производството на консерви - 51%, концентра- ти и сокове - 13% и замразените продукти - 21%. В продуктовата структура на преработените и консервирани зеленчуци преобладават стерилизирани консерви - 58%, следвани от производството на зеленчукови сокове и концентрати. Пазарът на полуфабрикатни храни у нас бе един от секторите, които най-напред привлякоха погледите на чуждестранните инвеститори. Българинът се оказа консервативен и възприе сравнително трудно идеята за полуготовите храни. Постепенно пазарните навици започнаха да се променят. За 2004 г. „Нестле - България“ например отчете продажбата на 37 млн. кубчета бу- льон „Маги“, или две трети от потреблението на бульони у нас, а продажбите на фиксове през 2004 г. надхвърлиха планираните резултати с 550%. Печелившата стратегия се оказва локалният маркетинг, съобразен с консуматорското поведение на българския потребител. • Производството на захар, шоколадови и захарни изделия Според проучване на консултантската фирма „ЕР консулт и мениджмънт“ през септември 2005 г. на българския пазар има 1097 местни производители на захар, захарни, шоколадови и сладкарски изделия. По данни на НСИ износът на сладкарски изделия е с тенденция на растеж и през юни 2005 г. той се е увеличил с 44% спрямо същия период на 2004 г., като нарастването при шоколадовите продукти е с 14% и с 54% при захарните. Очакваното увели- чение на цените на сладкарските изделия е средно с 10% в резултат на покачване цената на захарта почти двойно и на увеличението на цената на сухото мляко, внос от ЕС. Българите харчат около 250 млн. лева за шоколад, шоколадови бонбони, шоколадови десерти и шоколадови вафли годишно. Пазарният дял на вноса е между 2% - при шоколадовите вафли, до 80% при течния шоколад. При шоколада той е 30%, а при шоколадовите десерти - 50%. Пазарът на шоколадови изделия е разделен на три сегмента - шоколади, шокола- дови бонбони и шоколадови вафли. С най-малък дял е групата на шоколадите, което е нормално за българския пазар, но не и за европейския. Цената на килограм в България е 5.28 евро, по-висока е единствено в Хърватия (8.52 евро), която по принцип е най-скъпата страна в региона. Лидер при домашното потребление е „Крафт фуудс“ с марките „Своге“ (36.6% в стойност), „Мил- ка“ (24.6%) и „Млечен шоколад“ (10%) според „GfK България“ за периода октом- ври 2004 - септември 2005. Ръст има и в сегмента на шоколадовите бонбони. Средно килограм бонбони струва по-малко, отколкото шоколадите. По данни на „Крафт Фуудс България“ годишно в страната се продават бонбони за около 80 млн. лв. Очакванията са за увеличение на дела на бонбоните от по-високата ценова категория. Третият сегмент - на вафлите, е най-голям и е специфичен за българския пазар. През 2005 г. се забелязва спад в този сегмент въпреки наличието на повече от 180 марки вафли на българския пазар.
Източник: Дневник (27.03.2006)

Над 30 световноизвестни компании изпратиха свои топмениджъри в Американския университет в Благоевград, за да наемат на работа или стаж студенти. Сред тях са "Мобилтел", KPMG, "Делойт & Туш", "Крафт Фуудс", "Данон-Сердика" АД, "Кемпински", МЕТРО. Университетът организира за 12-и път инициатива за подпомагане на професионалното развитие на своите студенти.
Източник: Стандарт (05.04.2006)

Промяна в мениджърския състав на “Актавис” ще бъде извършена от 1 май, съобщиха от фармацевтичната компания. От 1 май Илия Пашов заема позицията Директор „Продажби” в “Актавис” ЕАД. Той се присъединява към компанията от екипа на Unilever, където работи повече от осем години. Последната заемана от него позиция е Country Operation Manager. Преди това е бил на поста National Manager Sales, а след това е работил и като Country Manager за Македония, Албания и Косово. Илия Пашов има повече от 14 г. опит в индустрията на бързите храни. По образование е инженер-химик, възпитаник на ВХТИ – София, специалност „Органичен синтез и горива”. Специализира „Мениджмънт и Маркетинг” в Техническия Университет в София. Д-р Венцислав Чешмеджиев е новият Директор „Маркетинг” на “Актавис” ЕАД. Д-р Чешмеджиев се присъединява към екипа на “Актавис” от Roche България ЕООД. През последната година и половина заема позицията Business Unit Manager. Д-р Чешмеджиев започва бизнес кариерата си през 1998 г. в компанията Merck Sharp&Dohme като Медицински представител и последователно преминава през позициите Product Manager и Business Unit Manager. Възпитаник е на ВМИ - Пловдив, където завършва медицина през 1993. През септември 2006 му предстои завършване на магистратура по "Здравен Мениджмънт" в УНСС - София. Новият Мениджър „Човешки ресурси” в “Актавис” ЕАД е Милена Пушкарова, която се присъедини към “Актавис” от компанията Kraft Foods, където започва кариерата си в областта на Човешките ресурси през 1998 г. През последните 2 години Милена заема позицията Мениджър „Човешки ресурси” на Фабриката за кафе, Костинброд и Фабриката за шоколадови изделия, Своге. Завършила е Стопанския факултет към СУ, София, уточниха от компанията.
Източник: Агенция Фокус (25.04.2006)

От 1 май Илия Пашов ще бъде директор Продажби в Актавис ЕАД. Той се присъединява към компанията от екипа на Unilever, където работи повече от 8 години. Илия Пашов има повече от 14 години опит в индустрията на бързите храни. Д-р Венцислав Чешмеджиев ще е новият директор Маркетинг във фармацевтичната компания. Д-р Чешмеджиев идва от Roche-България ЕООД. Новият мениджър Човешки ресурси е Милена Пушкарова. Преди това е работила в компанията Kraft Foods, където започва кариерата си през 1998 г.
Източник: Пари (26.04.2006)

Пазарът на шоколад през миналата година се е увеличил с около 10 на сто и общият обем на производството достига 35 хил. тона. Това показват данните на "Крафт фуудс България", които участват в сегмента с марките си "Милка" и "Своге". Другият основен играч на пазара е "Нестле България", който обаче държи около 12 на сто от продажбите на шоколад. Въпреки че има ръст на продажбите както в стойностно, така и в количествено отношение, потреблението в България е далеч по-малко от това в Западна Европа, където човек яде средно по 10 кг шоколад за една година. През втората половина на миналата година се наложи ясната тенденция "Милка" да изпревари "Своге" по продажби и потребление, съобщи Доротея Алексиева, която е бранд мениджър на "Милка" в "Крафт фуудс България". По данни на компанията "Милка" държи 40 на сто за 2005 г., а за "Своге" остават около 35 на сто. Преди "Милка" да изпревари "Своге", дяловете на двата бранда са били на едно ниво, обясниха още от компанията. Двете марки - "Милка" и "Своге", са насочени към различен тип потребители, обясниха от "Крафт фуудс България". "Милка" попада в по-високия ценови клас и затова по-голямата част от продажбите са в големите градове и в София. Цената на "Своге" е с по-ниска. Продажбите на "Милка" се увеличават, защото и потребителите се насочват към продуктите от средния и високия ценови клас, сочи информацията на компаниите в бранша. Част от шоколадите "Милка" се произвеждат в България и това са таблетите от 100 г - млечен, с лешници, с лешници и стафиди, ноазет и др. Също така във фабриката в България е прави и шоколадът с марката "M-joy", който компанията пусна на пазара през миналата година. "Крафт фуудс" има планове да разшири продуктовата си гама за българския пазар, обясниха от компанията. През септември на пазара ще бъдат пуснати шоколадови бонбони с марката "Милка", като има вероятност те да се произвеждат в България. В началото на лятото пък ще се пуснат и специалните вкусове на шоколадите с марката "Милка", които са предназначени специално за летния сезон. Те се внасят отвън. През миналата година двата основни конкурента - "Нестле" и "Крафт фуудс", пуснаха на пазара нови продукти в сегментите на натуралния и луксозния шоколад и с това започнаха да разработват новите пазарни ниши в България. Новите продукти на "Крафт фуудс" са "Сушард де лукс" (Suchard de Luxe) с три вида вкус - натурален шоколад, лек бонбонен крокант и натурален шоколад със захаросани портокалови парченца. Петте шоколада на "Нестле" в луксозната гама пък са "Нестле интенс" (Nestle Intense) - натурален, натурален с череша, натурален с грейпфрут, натурален със стафиди, лешници и бадеми и млечен с цели лешници. По информация на "Нестле" компанията е водеща в сегмента на аерошоколада с марката "Нестле LZ". През миналата година компанията лансира на пазара и аеро натурален шоколад. Докато "Крафт фуудс" е водеща в сегмента на шоколад, "Нестле" заема водеща позиция при продажбите на шоколадовите десерти с над 45 на сто от пазара в стойност, според данни на "GfК България". Втори са "Мастер фуудс" с марките "Марс", "Сникърс", "Баунти", "Милки уей" и "Туикс". Водещата марка е "Nestle Kit Kat", която се произвежда в България и е предназначена както за българския пазар, така и за износ.
Източник: Дневник (08.05.2006)

Надзорният съвет на "Крафт Фуудс България" - АД, Своге, на основание чл. 223 във връзка с чл. 251, ал. 1 ТЗ свиква редовно годишно общо събрание на акционерите на 30.VI.2006 г. в 10 ч. в София, ж. к. Младост 4, ул. Бизнес Парк София 1, сграда 3, при следния дневен ред: 1. доклад на управителния съвет за дейността на дружеството през 2005 г. и доклад на одитора на дружеството; 2. одобряване на доклада за дейността на дружеството, на заверения годишен финансов отчет и на баланса на дружеството за 2005 г.; проект за решение: ОС одобрява доклада за дейността на дружеството, заверения годишен финансов отчет и баланса на дружеството за 2005 г.; 3. допълване на фонд "Резервен" на дружеството; проект за решение: 10% от нетната печалба на дружеството за 2005 г. да бъде отнесена към фонд "Резервен" на дружеството; 4. освобождаване от отговорност членовете на управителния съвет и надзорния съвет на дружеството за дейността им през 2005 г. ; проект за решение: ОС освобождава членовете на надзорния съвет и управителния съвет от отговорност за дейността им през 2005 г. въз основа на представените по т. 1 документи; 5. промени в състава на надзорния съвет на дружеството; проект за решение: ОС преизбира Гералд Леополд Ноймайер и Джофри Стивън Търнър като членове на надзорния съвет; освобождава Бернд Драймюлер като член на надзорния съвет и избира Райнхард Йоханес Мария Пухта като член на надзорния съвет; 6. избиране на одитор на дружеството за финансовата 2006 г.; проект за решение: ОС избира "ПрайсуотърхаусКупърс Одит" - ООД, за одитори на дружеството за финансовата 2006 г.; 7. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в общото събрание. Всички документи, отнасящи се до дневния ред, ще бъдат предоставени на разположение на акционерите за преглед в административната сграда на дружеството в Своге най-късно в деня на публикуването на поканата за общото събрание. Проверката на кворума започва в 9,30 ч. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе при същия дневен ред и на същото място при същия начален час на 14.VII.2006 г. без нова покана.
Източник: Държавен вестник (09.05.2006)

Пловдив Юрий Гагарин БТ АД е основано през 1964 г. Основната му дейност е производство и печат на цигарени опаковки и филтри, внос и износ на резервни части и нестандартно оборудване за тютюневата индустрия, ремонт на оборудване за производство на цигари. През 1993 г. е реорганизирано с формирането на Булгартабак холдинг. В края на 1997 г. държавата прехвърля дела си от дружеството на Булгартабак холдинг АД, с което последното става негов мажоритарен собственик, като в момента притежава 80.57% от основния капитал на пловдивското дружество. Юридически лица притежават 16.23% от капитала, а останалите 3.20% се държат от физически лица. Дружеството има едностепенна система на управление, като бордът на директорите е четиричленен. ДЕЙНОСТ Основната част от дейността на дружеството е свързана с производството на опаковки за тютюневата индустрия и филтри за цигари. Това формира 94.8% от приходите от дейността на Юрий Гагарин БТ. Голяма част от приходите на дружеството се формират от компаниите от системата на Булгартабак холдинг - 87%. Други важни клиенти на Юрий Гагарин БТ са Kraft Jacobs Suchard Bulgaria, Nestle, Solvex и други. Износът е формирал едва 7.25% от общите приходи през 2005 г. ИНВЕСТИЦИИ Юрий Гагарин БТ реализира мащабна инвестиционна програма през изминалата година. Бе внедрена нова, модерна машина за дълбок печат, която осигурява конкурентно предимство на дружеството в региона при производството на опаковки, не само за тютюневата индустрия. Юрий Гагарин БТ е закупило машина за производство на филтри, инвестирало е и в газифицирането на предприятието. БОРСОВО ПРЕДСТАВЯНЕ Цените на акциите на дружеството през последните две години не се влияеха толкова от фундаменталните данни, колкото от новините около приватизацията на Булгартабак холдинг и информацията, свързана с развитието на тютюневия отрасъл. Високата доходност, която реализира Юрий Гагарин БТ през последната година, се дължи основно на спецификата на дружеството, както и на възможността то да се развива отделено от мажоритарния си собственик. Доходността, която реализира дружеството през изминалите периоди, е доста по-висока от тази на индекса Sofix. Естествено това е с цената на по-големия риск, който се дължи основно на неизвестността около приватизацията на тютюневата индустрия. Изследванията ни показват, че рискът на компанията се засилва в периодите на новините около приватизацията на дружествата. ПРОГНОЗИ Определянето на справедливата цена на Юрий Гагарин БТ АД се базира на система от методи. При определянето на целевата цена стойностите, получени от различните методи, получават определено тегло, тъй като смятаме, че някои са по-достоверни, а други са повлияни от счетоводната политика. *Клиенти на ИП Стандарт Инвестмънт АД притежават акции на компанията. Анализът не представлява съвет за покупка или продажба. АКЦИИ Въпреки значителния ръст през последната година, оценяваме акциите като подценени. Със степен на доверителност от 35% предвиждаме през следващите 12 месеца цената на акциите да достигне 66.05 лв. При формирането на целевата цена е отчетен рискът от това, че дружеството е в процес на приватизация. Според нас тя ще има по-скоро положителен ефект върху акциите.
Източник: Пари (06.07.2006)

Италианското кафе "Или" (Illy) смени дистрибутора си за страната и ще се представлява чрез директен вносител, съобщи управителят на "Б.В. линк" Илко Шиков, който поема вноса на кафето за България. "Или", което присъства на пазара от пет години, заема високия ценови клас. Досега марката се представяше от дистрибуторската компания "Симек". Представител на дружеството заяви, че компанията ще продължи да се занимава с други продукти. За първи път "Или" ще се внася от директен за българския пазар представител, който обаче е под шапката на гръцко дружество. "Б.В. линк" е 100% собственост на регистрираната в България "Ин девелопмент България". Нейни собственици са двама гърци - Ниови Калерги и Йоанис Йосифидис. "Б.В. линк" планира да построи дистрибуционен и логистичен център край София. Компанията вече е купила терен от 8 дка край столицата, близо до "Метро 2" край Божурище. Строежът трябва да започне в началото на следващата година и да завърши след около шест до осем месеца, обяви Шиков. Центърът ще обслужва само българския пазар и ще се използва само за марката "Или". По-голямата част от потреблението на "Или" е в хорека сегмента - около 80 на сто. Основните конкурентни марки на кафето са "Лаваца" и "Сегафредо", които обаче са на значителни по-ниска цена. Новият представител ще развива мрежа от услуги за контрол след продажбите after sales control. Представители на компанията ще посещават заведенията, които работят с "Или", и ще контролират приготвянето и предлагането на кафето. По думите на Шиков през следващите шест месеца компанията ще наблегне на подобряването на качеството при предлагането на кафето. По данни на компаниите годишното потребление на кафе в България е около 13-14 хил. тона на година. В този обем не се включват разтворимите продукти, каквито са "Нескафе" на "Нестле" и "Якобс" на "Крафт фуудс". В ритейл сектора (в търговската мрежа) най-голям дял държи "Нова Бразилия", следвана от "Якобс", "Елит", "Дау Егбъртс", а по-надолу в класацията са "Чибо" и "Лаваца". В търговската мрежа и в заведенията (т.нар. хорека сектор) "Лаваца" държи над 70 на сто от пазара, а останалите се поделят между другите марки, сред които са "Спетема", "Елит" и др.
Източник: Дневник (11.07.2006)

Над 250 са заразените от хепатит А в Своге и Пловдив по данни на здравното министерство. Очаква се в понеделник или вторник Световната здравна организация да посочи причините за възникналата епидемия в Своге, съобщиха от кметството. В петък нейни експерти бяха на посещение в града. Три са версиите за заразата. Едната е, че е пламнала от завода за шоколадови изделия, другата - заради ремонт на водопровод, а третата - от развалена храна. От регионалното министерство обаче заявиха, че питейната вода е отговаряла на стандартите и не може да бъде причина. От "Крафт фуудс България" досега не са излезли с официална информация по случая. В петък броят на заразените от хепатит в Своге достигна 146 души, съобщи Венцислав Младенов, председател на държавната комисия, която започна проверка. Значителна част от тях са служители на "Крафт фуудс", който е най-големият работодател в града. От хепатит А пламнаха и пловдивските квартали "Столипиново" и "Шекер махала", населени предимно с роми. Броят на заразените вече е надхвърлил 100 души, като най-засегнати са децата до 9 години, сочи справката на здравното министерство. Липсата на канализация е един от основните проблеми за бързото разпространение на заразата в ромските квартали според епидемиолози. Продължава дезинфекцията в домовете на всички заболели. Здравният министър Радослав Гайдарски обеща държавата да даде пари за изследванията на всички, имали допир с болните, независимо дали са осигурени или не.
Източник: Дневник (31.07.2006)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231 и чл. 251, ал. 4 ТЗ с решение № 14 от 26.VIII.2005 г. по ф. д. № 116/97 вписа промени за "Крафт Фуудс България" - АД, Своге: освобождава досегашния състав на надзорния съвет; вписа като членове на надзорния съвет Гералд Леополд Ноймайер, Джофри Стивън Търнър, Бернд Дреймюлер с мандат до следващото редовно общо събрание на акционерите; вписа Гералд Леополд Ноймайер като председател на надзорния съвет и Джофри Стивън Търнър като заместник-председател на надзорния съвет; освобождава досегашния състав на управителния съвет; вписа като членове на управителния съвет Кристоф Вениш, Дамиен Бернард Валкиер, Марчело Асланович Гаспаров с мандат до първото редовно заседание на надзорния съвет, проведено след следващото редовно събрание на акционерите; вписа Кристоф Вениш като председател на управителния съвет и като изпълнителен (член) директор на дружеството и Дамиен Бернард Валкиер като заместник-председател на управителния съвет; дружеството ще се представлява от Кристоф Вениш; допуска прилагането на годишния счетоводен отчет на дружеството за 2004 г.
Източник: Държавен вестник (12.09.2006)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение № 15 от 18.Х.2005 г. по ф. д. № 116/97 вписва следните промени за акционерно дружество "Крафт Фуудс България" - АД, Своге: назначаването на Брадли Алан Тайма за прокурист, овластен с управлението и представителството на дружеството.
Източник: Държавен вестник (24.10.2006)

Нов доклад на европейската банкова група Уникредит (Unicredit) показва, че България е страната с най-голям дял на преките чуждестранни инвестиции в брутния вътрешен продукт в Централна и Източна Европа. Анализът показва, че индексът за инвестициите в България през тази година е малко под 10 процента, като се очаква той да нарасне след приемането на страната в Европейския съюз (ЕС) на 1 януари 2007 година. Според Уникредит втора в класацията по чуждестранни инвестиции от страните от региона е Румъния, където този показател е на равнище 6,5 процента. Очаква се икономическият растеж в България да достигне 5,5 процента през 2007 година. Фирмите вече се подготвят за ползите от нарастващите пазари на страната ни. Компанията Сами саунд тек. (Sammi Sound Tech.), която произвежда най-вече тонколони, планира да изгради завод за традиционни корейски спагети в България. Голяма част от продукцията се очаква да бъде насочена към пазара на ЕС. В предприятието на стойност 30 млн. евро ще бъдат назначени 300 души. Очаква се то да започне да работи до есента на 2007 година. Фирмата ще се присъедини към нарастващия брой предприятия от хранително-вкусовата промишленост, които развиват дейност в България, отбелязва CEE-foodindustry.com. Сред тях са гиганти от бранша като Нестле (Nestle) и Краф фудс (Kraft Foods) и пивоварни като Карлсбърг (Carlsberg) и Инбев (Inbev).
Източник: БТА (06.11.2006)

Международната компания за храни "Крафт фуудс" започна да произвежда шоколадовите бонбони "Милка" (I love Milka) във фабриката си в Своге. Информацията съобщиха представители на компанията. Досега този продукт се произвеждаше във Франция, откъдето се внасяше на българския пазар. С въвеждането на производството в България ще бъдат направени и някои промени в дизайна на опаковката - цвета, формата, както и в размера и грамажа на продукта. Инвестицията в новото производство е около 1 млн. лв. Продукцията в по-голямата си част е предназначена за износ. Освен в България бонбоните "Милка" ще се продават на пазара в Румъния, Турция и страните от бивша Югославия. Планираният обем на производство е 700 тона за следващата година. Разполагаме с достатъчно допълнителен капацитет, за да посрещнем завишено потребление и възможности за износ, обявиха от компанията. През последната година компанията постепенно пренесе производството на по-голямата част от шоколадовия си асортимент, предназначен за българския пазар, във фабриката си в Своге. Тя е един от най-големите играчи на пазара за шоколадови изделия в България, където дели първенството с другата водеща компания - "Нестле". В интервю за агенция SeeNews изпълнителният директор на "Крафт фуудс България" Кристоф Вениш обяви, че българският пазар на шоколадови изделия (шоколади, шоколадови бонбони и вафли) се изчислява на 300 млн. лв. на година. Във всеки от трите сегмента увеличението на продажбите през тази година ще е между 5% и 10%. Делът на "Крафт фуудс" при продажбите на шоколадови бонбони се очаква да бъде 40 на сто. През тази година също така компанията очаква за първи път да стане водеща в сегмента на вафлите и шоколадовите десерти с продуктите си "Морени" и "Република". Основните конкурентни продукти на "Крафт фуудс" в този сегмент са вафлите "Мура" на "Нестле", "Боровец" на "Ден и нощ", "Споко", "Хипер" и други продукти от асортимента на българските производители на вафли. При шоколадите компанията е лидер с марката "Милка", която държи 40 на сто от пазара. Очакванията на "Крафт фуудс" за развитието на сегмента на шоколадови бонбони е да расте потреблението на продуктите в средния и високия ценови клас.
Източник: Дневник (08.11.2006)

Кафето е вторият най-търгуван продукт след петрола по света. Нова Бразилия обаче е най-успешната марка на българския пазар на кафе повече от десетилетие, твърдят експертите в бранша. Фактът, че евтината индонезийска Робуста успя да достигне над 70% пазарен дял допреди 5 години и да формира българския вкус, е почти феноменален. Нова Бразилия все още държи голям дял на пазара, но позициите й постепенно падат. От значение тук са и конкуренцията на насипното кафе, новите марки, произвеждащи се в България, както и вносните марки. Пазарът на кафе в България през последните 10 години е в нормална конкурентна среда. Фискалните условия са еднакви за всички фирми на пазара.Основен проблем в бранша, както и за целия бизнес, остана рестриктивното данъчно законодателство, смятат експертите. Според последните изменения на Закона за акцизите, приети през май м. г., трябваше да отпадне акцизът върху кафето, но това не стана. У нас годишно се продават 17 хил. тона кафе. Пазарът се оценява на около 110 млн. лв., от Крафт Фуудс. фирмата, която държи марката Нова Базилия. Бизнесът с кафе у нас конкурира успешно вносните кафета. Компанията Балкам, която е водещ търговец у нас, пусна на пазара Спетема.Според проучванията почти три четвърти от всички пълнолетни заявяват, че са любители на кафе. Потреблението в България е около 2,4 кг сурово кафе на човек годишно. В повечето случаи цената е определяща за избора и предпочитанията. Но през последните години се развива културата на пиене на кафе и се забелязва тенденцията все повече да се търсят висококачествени и утвърдени марки. Маркетингови проучвания доказват, че българските потребители са склонни да плащат малко повече, за да пият по-добро кафе. В духа на тези промени на пазара преди няколко години се появи италианското кафе Илли. С него вносителите вдигнаха двойно летвата при предлагането като цена и качество. Търговци твърдят, че експериментът с Илли е успешен. В отговор на Илли другият голям вносител на италианско кафе в страната - Софсток, пусна на пазара Лаваца клуб. Българският пазар е доминиран от италианското еспресо, но все по-добри позиции на него заема и кафето с филтър. Засега то е предпочитано в офисите. Като правило качествените новости при вносните кафета се появяват първо в заведенията и ресторантите.
Източник: Пари (21.11.2006)

Победители в първото за България проучване "Най-добър работодател" са "McDonald's Bulgaria"- в категория "големи компании", и "Nemetschek" - в категория "малки и средни компании". На второ и трето място от големите компании за най-добър работодател за 2006 г. са класирани съответно "SAP Labs Bulgaria" и "Kraft Foods Bulgaria". В другата категория са отличени фирмите "Sciant" - на второ място, и "Colliers International" - на трето. Специални гости на церемонията по обявяването на победителите бяха министърът на труда и социалната политика Емилия Масларова и Жолт Селецки - изпълнителен директор на Hewitt Associates за Централна и Източна Европа. Фирмите, участвали в проучването, са оценени от работещите в тях служители по 19 критерия. Те са дали мнението си за мениджмънта на компанията, работната среда, удовлетвореност от възнаграждението, баланс работа/личен живот и др. (Actualno.com)
Източник: Други (28.11.2006)

През първата половина на годината средната цена на вафлите се е увеличила с 4 на сто в сравнение с първото полугодие на 2005 г. В същото време се наблюдава и леко намаляване на опаковката на продуктите. Това показват данните на маркетинговата агенция за изследване на потребителските тенденции GfK за развитието на сегмента за шоколадови и захарни изделия от началото на годината. Една от основните причини за увеличението в цената е ръстът на цената на захарта от първите няколко месеца на годината. Тази тенденция се потвърждава и от друга специализирана агенция за изследвания - "Евромонитор". Според данните на "Евромонитор" една от широко дискутираните теми през първите месеци на годината е именно увеличаването на цените на захарта и ефектът върху цените на дребно. Това е причината за необичайно високия ръст на цените, респективно стойността на пазара, обясниха от агенцията. Стратегията на някои от производителите беше или да увеличат цените си (около 4-6%), или да намалят грамажа на някои от изделията при запазване на цената, каза Елисавета Велянова от "Евромонитор". Пак по данни на "Евромонитор" за периода 2005 до май 2006 г. ръстът на шоколадовите изделия в страната в стойност е 10 на сто, а в количество - 4 на сто. В сегмента шоколадови изделия влизат шоколадите, шоколадовите бонбони, шоколадовите десерти и сезонните шоколади. Изследваният период се отличава с бавен растеж и причината е в това, че сегментът отива към фазата на зрялост и за производителите и вносителите става все по-трудно да генерират големи ръстове на продажбите в количество. Данните на GfK показват, че през третото тримесечие на тази година най-голямото увеличение е в продажбите на шоколадови и зърнени десерти. Там ръстът е 23 на сто. На второ място се нареждат кроасаните, които през третото тримесечие на тази година са се продавали със 17 на сто повече от същия период на миналата година. За първи път през третото тримесечие на фона на цялата година продажбите на вафлите бележат спад от 2 на сто. За сравнение - през първото и второто тримесечие тази категория бележи ръст от съответно 13 и 8 на сто. В групата на шоколадите най-сериозно увеличение има при натуралния шоколад, който е сравнително нов продукт за българския пазар, показват данните на GfK. За трите тримесечия от началото на годината продажбите на натурален шоколад са се увеличили съответно с близо 300 на сто, със 160 на сто и с близо 200 на сто. От маркетингова гледна точка през 2006 г. компаниите се насочиха към удължаване на жизнения цикъл на продуктите, като представиха нови продукти от най-известните си брандове и продължиха да осигуряват маркетингова подкрепа за основните си марки, казаха от "Евромонитор". За да осигурят разнообразие на консуматорите и да генерират по-големи продажби, основно мултинационалните компании се насочиха към развитие на нови продукти. Друга стратегия е насочването към отделни пазарни ниши, обикновено за по-скъпи продукти като шоколади или шоколадови бонбони. Най-големите компании на пазара на шоколадови изделия според "Евромонитор" са "Крафт фуудс България" и "Нестле България". Те достигнаха и запазиха лидерските си позиции, но също така повлияха и все още влияят върху тенденциите на пазара чрез иновациите си и начина на маркетиране на продуктите, обясниха още от маркетинговата агенция.
Източник: Дневник (08.12.2006)

Чешката енергийна компания ЧЕЗ подписа договор за енергия с швейцарската компания "Крафт фуудс" за доставка в четири страни, съобщи агенция "Блумбърг". Чешката компания ще доставя ел. енергия за бизнеса на швейцарската компания в Чехия, Словакия, България и Румъния. По-късно договорът ще включи и Полша, посочва ЧЕЗ в съобщението, цитирано от агенцията. "Крафт фуудс" са вторият по големина производител на храни, който има поделения в Източна Европа. Ние смятаме, че сме в състояние да задоволим нуждите на компанията в Централна и Източна Европа, коментира търговският директор на ЧЕЗ Алан Свобода. В България собственост на "Крафт фуудс" е заводът за шоколад в Своге и фабрика за пакетиране на кафе край София. ЧЕЗ е мажоритарен собственик на електроразпределителните дружества в София, София-област и Плевен, които обслужват над 1.7 млн. абонати. През миналата година чешката компания купи и ТЕЦ "Варна". Държавната комисия за енергийно и водно регулиране даде лиценз за търговия с енергия на създадената в средата на 2005 г. "ЧЕЗ трейд България". В рамките на подписания вече договор между ЧЕЗ и "Крафт фуудс" вече си сътрудничим със завода в Своге, казаха от "ЧЕЗ трейд". От там отказаха да посочат конкретни параметри по договора за продажбата на енергия. "Своге Сушард" е в процес на регистрация като участник на свободния пазар, обясниха от НЕК. "ЧЕЗ трейд" вече подписа едногодишен договор за продажба на електроенергия на Столичния електротранспорт. Компанията за експлоатация на трамваи и тролейбуси консумира по 55 млн. квтч годишно. След като вече купуваме от "ЧЕЗ трейд", ще плащаме за ток 300-500 хил. лв. годишно по-малко, каза директорът на Столичния електротранспорт Иван Василев. Той обясни, че търговецът на енергия е избран след процедура за обществена поръчка. Оферта за доставката е подал и лицензираният търговец "Енемона ютилитис". Общо 6 компании за закупили документи за участие в процедурата.
Източник: Дневник (23.01.2007)

Компанията за производство на храни "Нестле България" планира през тази година да вложи повече от 25 млн. лв. във фабриката си в София. Инвестицията е част от общ европейски проект за въвеждане на нови технологии в производството. Информацията съобщи новият главен изпълнителен директор Антонис Кандзелис при обявяване на финансовите резултати на "Нестле" за миналата година. През 2006 г. "Нестле" реализира ръст на оборота 34 на сто, достигайки 180 млн. лв. По този начин дружеството запазва тренда в увеличението на продажбите си. Печалбата преди облагане с данъци е 11.6 млн. лв. За сравнение, през 2005 г. оперативната печалба на "Нестле" беше 5 млн. лв., а приходите й достигнаха 135 млн. лв., реализирайки ръст 30 на сто. Съотношението на печалбата към общите продажби в България преди облагане е 6.4 на сто, а в Европа средният процент е над 13 на сто. Това показва, че компанията в България още не е постигнала нивото в Европа, обясни изпълнителният директор. През миналата година "Нестле България" е изнесла продукция за над 52 млн. лв., което е с над 40 на сто повече от предходната година. През последните години експортът бележи значителен ръст, като през 2004 г. той е бил 56 на сто, а през 2005 - 38 на сто. Фабриката в България е основен износител на шоколадови изделия за Канада, Великобритания, Финландия, Германия, Холандия, Италия, страните от Централна и Източна Европа и др. По информация на Кандзелис целта на "Нестле" е да задържи темпа си на растеж през тази година. Минималният ръст на продажбите би трябвало да е 15 на сто, а на печалбата - поне 20 на сто, обяви той. През тази година компанията ще предприеме някои вътрешноорганизационно промени, с които да поеме увеличението на цените на основните суровини - кафе, брашно и захар. Ръстът в цените им е между 70 и 80 на сто, посочи Антонис Кандзелис. Компанията ще направи всичко възможно, за да не променя крайната цена повече от темпа на инфлацията, каза той. Най-голямата част от продажбите на "Нестле" у нас са шоколадови изделия - около 30 на сто. Приблизително толкова са и продажбите на напитки, в които влиза и "Нескафе". На пазара на разтворимо кафе компанията има над 75 на сто пазарен дял. При шоколадите делът на "Нестле" е 12.7 на сто, при шоколадовите бонбони - 18.4 на сто, зърнените закуски - 56 на сто, сладоледите - 48 на сто, кулинарните храни - 68 на сто. Основният конкурент на компанията е "Крафт фуудс", която е лидер на пазара на шоколад. През миналата година "Нестле" стана мажоритарен собственик на производителя на сладолед "Делта", която беше преименувана на "Нестле айс крийм". Засега двете дружества ще продължат да работят като отделни звена, обяви изпълнителният директор на "Нестле". През следващите две години предстои постепенното налагане на новото лого на сладоледите.
Източник: Дневник (20.03.2007)

Софийският градски съд, търг. отделение, VI-4 състав, по т. д. № 194/2001 на основание чл. 619, ал. 2 във връзка с чл. 729, ал. 1 и чл. 634, ал. 2 ТЗ съобщава на кредиторите с постоянен адрес Али Бекир - адрес: Турция, Мугула, Махала Марас Оритака Дакия, Савкар Сокак 1; Аншот Генрикович Матинян - адрес: София, ул. Лайош Кошут 20; Валентина Тодорова Христова - адрес: Париж, ул. Вулпиан 7; Михаил Георгиев Станчев - адрес: Полша; Владемар Бакляга - адрес: Чехия, Прага 6, община "Хвезда", бл. 11, стая 46; Владимир Васенко; Горан Берит Андерсон - адрес: Швеция, Упсала, ВОХ 105, 74896; Даиана Стефанович - адрес: Ниш, BRAHKA Крсмановита 8 - 34; Даниела Хуптева - адрес: France, Le VesInet, 78110, 858 avenue Emile Thiebaut; Деян Чукорански - адрес: France, Colombs 92700, avenue de Stalingrad, тел. 01-42-42-14-62; Дора Тодорова - адрес: France, 91120 Palac Sean 1 Square de Manoir, тел. 033 160 10 95 68; Елена Викторовна Киселевой - адрес: Русия, Москва, ул. Дорожная 28-2-62; Ели Димитрова Петрова-Оду - адрес: France, Paris 75011, 179 rue de la Roquette, тел. 0143796293; Кирил Стоянов Ставрев - адрес: Париж 75002, ул. Клер 60; Клемент Василев - адрес: France, Paris 92300, 13 rue d'Alsace; Клод Пиера - адрес: France, Antony 92160 24 avenue Leon Johaux, тел. 0033(0) 146666462; Кольо Стойчев - адрес: USA NY Brooklyn, 9 Murdock St. apt. 4D, тел. 7188913989; Лев Малинков - адрес: Чехия, Прага 6, община "Хвезда", бл. 11, стая 46 - А; Мария Джорджевич - адрес: Serbia, Beograd, Ljuba Vuиkovica; Милена Богданова - адрес: France, 60660 Cires Les Melio, ВР 28; Минко Симеонов Ненков - адрес: France, Paris 75018, 59 Rue Mirha; Мишел Зарев - адрес: France, Bois, 7 rue Henri Pron 78340 ces Clayesass; Никола Радосавлевич - адрес: Serbia, Niр, Georgi Dimitrova 82; Николай Трайчев Дамянлиев - адрес: France, Montreuil, A93100, 72 rue Saint Mande, ap. 507; Петя Вичева - адрес: France, Marsanney-la-Cote 21160, 12 rue Neuve; Светислав Николич - адрес: Сърбия, Ниш - Бор, ул. Слатина; Светослав Тодоров Ранков - адрес: France, Paris, 5015, 36 rue du Colonel Pierre Avia; Свилен Найденов Недев - адрес: Malta, Pearl Court, Victor Denaro str., apt. 3; Стилиян Геров - адрес: France, Paris, 75007, 16 rue Maria de Heredia, тел. 0033145672482; Стоянка Радева - адрес: France, Bethune Cedex 62402, avenue de Lens - B.P. 85; Сюзън Хигинс - адрес: Турция, Мугла, Махала Марас Оритака Дакия, Савкар Сокак 1; Ханс Дитрих Лехеле - адрес: Germany, Reicingen 68759, Frankfurt Parhstrasse 5c; Янко Петрович Станиша - адрес: Събрия, Ниш - Бор, ул. Albanske spomenice 6/11; Chambre de Commerce de Rennes et Air - адрес: France, 2 avenue de la Prefecture Cs 64204, 35042 Rennes Cйdex, факс: 0042 02.99.33.24.28; Czech Airports - Airport Prague-Ruzyne, 160-08 Prague 6; Direction Gйnйrale des Douanes et Droits Indirects - адрес: 23 bis rue de l'Universitй, 75700 - Paris 07 SP France; Kraft Foods - Швейцария - адрес: Verbraucherservice, Bellerivestr. 203, CH-8032 Zьrich; Majorika SA - Испания; Агенция Комптабле; Аерогейт Мюнхен - адрес: Deutschland, Postfach 23-15-33 Postleitzahl/Ort 85324 Mьnchen-Flughafen, е-mail: info@aerogate.de; Болкан Холидейз Лимитид - адрес: Balkan Holidays Ltd, Sofia House, 19 Conduit Street, W1S 2BH, London, UK; Графити Граф Лимитид ООД - Израел - адрес: Israel 64388, Tel Aviv, 66 Gordon str.; ЗАО "Аеро Маш - Авиационна безопасност" - адрес: 141426, Московская област, Химки, Шереметьево - 1а/я 60; сега с неизвестен адрес, и на кредиторите: Елка Крумова, Михаил Любомиров Живков - адрес: Великобритания; Кристофър Чарлз Бохана - адрес: Великобритания; Антоанета Милкова Цонкова-Танувиджая - адрес: Холандия, дирекция "Гражданска авиация" - Република Судан - с неизвестен адрес, че частична сметка за разпределение (шеста по ред) на "Авиокомпания Балкан" - АД (н), е одобрена от съда. Определението подлежи на обжалване в 7-дневен срок пред САС от деня на обнародването на това съобщение в "Държавен вестник".
Източник: Държавен вестник (30.03.2007)

Надзорният съвет на "Крафт Фуудс България" - АД, Своге, на основание чл. 223 във връзка с чл. 251 ТЗ свиква редовно годишно общо събрание на акционерите на 22.VI.2007 г. в 10 ч. в София, ж. к. Младост 4, ул. Бизнес парк "София" 1, сгр. 3, ет. 4, офис на "Крафт Фуудс България" - АД, при следния дневен ред: 1. доклад на управителния съвет за дейността на дружеството през 2006 г. и доклад на одитора на дружеството; 2. одобряване на доклада за дейността на дружеството и на заверения годишен финансов отчет за 2006 г.; проект за решение - ОС одобрява доклада за дейността на дружеството и заверения годишен финансов отчет на дружеството за 2006 г.; 3. освобождаване от отговорност членовете на управителния съвет и надзорния съвет на дружеството за дейността им през 2006 г.; проект за решение - ОС освобождава членовете на надзорния съвет и управителния съвет (настоящи и бивши) от отговорност за дейността им през 2006 г. въз основа на представените по т. 1 документи съобразно предложението на надзорния съвет; 4. одобряване на изменения в устава на дружеството; проект за решение - ОС одобрява изменения и допълнен устав на дружеството съобразно предложението на надзорния съвет; 5. разпределение на печалбата на дружеството за 2006 г.; проект за решение - ОС реши чистата печалба на дружеството за 2006 г. в размер 12 132 441,77 лв. да бъде разпределена, както следва: а) сума 632 981,64 лв. да бъде отнесена към фонд "Резервен" на дружеството; б) остатъкът 11 499 460,13 лв. да остане като неразпределена печалба; 6. промени в състава на надзорния съвет на дружеството; проект за решение - ОС: а) преизбира Райнхард Йоханес Мария Пухта и Джофри Стивън Търнър като членове на надзорния съвет на дружеството; б) освобождава Гералд Леополд Ноймайер като член на надзорния съвет на дружеството; в) избира Кристоф Вениш като член на надзорния съвет на дружеството; 7. избиране на одитор на дружеството за финансовата 2006 г.; проект за решение - ОС избира "ПрайсуотърхаусКупърс Одит" - ООД, за одитор, който да провери и завери годишния финансов отчет на дружеството за 2007 г.; 8. разни. Поканват се всички акционери или писмено упълномощените им представители да участват в общото събрание. Всички документи по дневния ред са на разположение на акционерите за преглед в административната сграда на дружеството в Своге. Проверката на кворума започва в 9,30 ч. Ако не е налице кворум, на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се проведе на 9.VII.2007 г. при същия начален час, със същия дневен ред и на същото място без нова покана.
Източник: Държавен вестник (11.05.2007)

„Крафт Фуудс България” обмисля да изнесе част от производството си извън страната ни, заради невъзможността да възстановява платения акциз върху зеленото кафе. Това съобщи депутатът от ДСБ Веселин Методиев като цитира писмо на Конфедерацията на работодателите и индустриалците адресирано до бюджетната комисия в парламента. България е една от трите страни в Европейския съюз, в които единствено кафето и екстрактите от него се облагат с акцизна ставка. Това прави невъзможно производителите и вносителите на тези продукти да възстановяват платения от тях налог когато стоката им е предназначена за страни от Общността. „Крафт Фуудс България” е собственик на шоколадовата фабрика в Своге и на предприятието за кафе в Костинброд. През миналата година компанията е произвела за износ 584 тона кафе. В края на 2006-та производството на „Якобс” в опаковки от 100 и 125 грама вече е прехвърлено в Чехия, тъй като там не се начислява акциз върху кафето. От работодателската организация молят бюджетната комисия в парламента за съдействие при разрешаването на корпоративния проблем. Те предлагат да се въведе механизъм, който да позволи възстановяване на платения акциз, когато производството е за страни от Европейския съюз. Председателят на комисията Петър Димитров съобщи, че в момента работна група подготвя промени в законодателството, които ще решат проблема.
Източник: Дарик радио (29.06.2007)

Крафт Фуудс България е замразила инвестиция за 800 000 EUR в нова поточна линия във фабриката си за производство на кафе в Костинброд заради невъзможност да си възстановява акциз при износ на стоката за европейските пазари, съобщи Иванка Джолева-Миньоти, мениджър Копроративни връзки и връзки с правителствени институции в компанията. Ако този проблем не се реши, има дори опасност Крафт да изнесе производството си за европейските пазари от Костинброд в друга европейска страна в съседство, където няма акциз върху кафето. Румъния и Австрия са получавали кафето от нас на една цена, а сега ние да сме принудени да им го продаваме по-скъпо. Нормално е при това положение Крафт да търси други фабрики в региона, които да предложат конкурентни цени, обясни Джолева. Проблемът възникнал в началото на тази година, след присъединяването на България към ЕС. Той се дължи на пропуск на държавната администрация. При изготвянето на Закона за акцизите и данъчните складове агенция Митници е пропуснала да предвиди механизъм за възстановяване на платения акциз върху суровото кафе. Митниците са преписвали дословно европейската директива, където такъв механизъм липсва поради простата причина, че кафето не е задължителна стока за облагане в ЕС. Когато се внася зеленото кафе в България, вносителите плащат акциз върху него. Една част от това кафе се преработва и използва в България, друга част се изнася за Румъния и Австрия. Върху тази част, която сме изнасяли до края на 2006 г., ние сме си възстановявали акциза. Това е нормалната практика. Оказа се, че в Закона за акцизите и данъчните складове не е предвиден механизъм за връщане на акциза върху кафето след 1 януари 2007 г., когато износът за останалите страни от ЕС вече е вътреобщностна доставка. Има механизъм за цигарите и алкохола, но не и за кафето. Митниците са преписвали дословно европейското законодателство, човешко е, направили са пропуск, коментира Джолева. По думите на зам.-директора на агенция Митници Георги Григоров проблемът възникнал, защото страни, които не облагат кафето с акциз, не може да връщат документ, който да удостоверява, че е извършена вътреобщностна доставка на акцизна стока. Митниците предлагат като решение такива доставки да се удостоверяват с документи като за неакцизни стоки.
Източник: Пари (02.07.2007)

Френската компания "Данон" започва преговори с втория в света производител на храни "Kрaфт" за продажба на производството си на бисквити, съобщи "Файненшъл таймс". След скорошното си отделяне от тютюневия гигант "Филип Морис" "Kрафт" търси нови насоки за разрастване. Една от тях е закупуването на LU - подразделението на "Данон" за бисквити. Със своите 36 завода "Данон" е вторият в света производител на сладкиши. През 2006 г. тази дейност е представлявала 15,6% от общата за компанията с приходи близо 14 млрд. евро. "Данон" смята да се съсредоточи върху производството на млечни продукти. Тази дейност съответства в по-голяма степен на стратегията, основаваща се на здравословния начин на живот, която компанията смята да развие.
Източник: Стандарт (03.07.2007)

Министерството на финансите планира акцизът за кафето да отпадне догодина. България е сред единиците в ЕС, които облагат тази стока с акциз. Освен у нас данък има в Германия и Румъния. Северната ни съседка обаче е приела законодателни мерки за постепенно намаляване на ставката и догодина тя ще бъде нула. Според директивата на ЕС кафето не трябва задължително да се облага с акциз. Всяка държава може да решава сама дали да слага данък. В момента у нас ставката за печеното кафе и прахообразните смеси е 1 лв. за килограм. Суровото кафе и екстрактите се облагат с 1.50 лв. за килограм. Браншът е на мнение, че кафето не трябва да се облага с акциз, за да се стимулира развитието на пазара. Според компании като Нестле, Крафт Фуудс и Балкам, която държи марката Спетема, съществуването на данъка не е оправдано, тъй като кафето не е луксозна стока, нито вреди на потребителите и околната среда. Министерството на финансите мисли в правилната посока, коментира Иванка Джолева-Миньоти, мениджър в Крафт Фуудс България. Крайно време беше да се премахне акцизът, смята тя. Съществуването на този данък досега беше оправдавано с приходите в бюджета, които той носи. За тази година са планирани 22 млн. лв. постъпления в хазната от акциза върху кафето. Според изчисленията на бизнеса обаче бюджетът няма да загуби, ако се премахне данъкът. Сметките показват, че продажбите на производителите и вносителите ще скочат, оттам ще се повиши печалбата им и съответно данъкът, който те внасят в хазната. Акцизът върху кафето и липсата на механизъм за възстановяването му при износ за ЕС стана причина Крафт да замрази инвестиция от 800 хил. EUR в Костинброд. Компанията настоя бързо да се намери процедура за връщане на данъка. Фирмите от бранша поискаха като следваща стъпка акцизът да бъде премахнат. Преди няколко години парламентът реши да се премахне акцизът върху чая, припомниха депутати.
Източник: Пари (03.07.2007)

Акцизът за кафето ще бъде премахнат от 1 януари 2008 г. Предложението вече е подготвено от Министерството на финансите. В резултат бюджетът ще загуби 20 млн. лв., които ще останат в ръцете на бизнеса или потребителите на кафе. Сега акцизът за печеното кафе е 1 лeв за кг, а за суровото е 0,7 ст./кг. Идеята на министерството за отмяна на акциза е стара. Но повод за премахването му е компанията "Крафт фуудс", която преработва кафе и има няколко фабрики у нас. Тя обяви, че е замразила 800 000 евро инвестиция, защото няма ред за връщане на акциза за кафето, което е изпечено в България, но се продава в страни от ЕС.
Източник: Стандарт (04.07.2007)

Компаниите за кафе настояват от началото на следващата година да бъде въведен механизъм, с който да си връщат акциза при износ на произвежданите и пакетираните от тях стоки за страните от Европейския съюз, съобщиха представители на бранша. При сегашното законово положение от началото на 2006 г. компаниите не могат да си връщат парите, което прави цената на продукта неконкурентна. Ако не бъде направена промяна, компаниите могат да пренасочат инвестиции към други страни с по-изгодни условия за производство и износ, предупредиха от бранша. По тяхна информация от Министерството на финансите са демонстрирали разбиране на проблема и готовност за промяна в Закона за акцизите и данъчните складове. Това е станало на последната среща между компаниите и представители на ведомството в края на миналата седмица. Експертите от финансовото министерство са открити за диалог и очакваме да спазят обещанието си за намиране на решение, което е в интерес на бизнеса, каза Иванка Джолева-Миньоти от "Крафт фуудс България". Промяната обаче може да се случи най-рано от началото на следващата година, след като бъдат преизчислени приходите от акцизи в бюджета. Проблемът с акциза на кафето се появил от началото на годината и се дължи на пропуск от страна на държавната администрация да измисли механизъм за възстановяване на платения акциз върху суровото кафе, обясниха от бранша. В европейските директиви такъв подход липсва, защото кафето не е задължителна стока за облагане в ЕС. Проблемът в момента засяга както "Крафт фуудс", така и останалите износители на кафе - "Нестле България", "Балкам" (производители на "Спетема") и др. Ако акцизът се запази, компаниите могат да пренасочат инвестициите си към други страни, предупредиха от бранша. От "Крафт фуудс България", които са производители на "Нова Бразилия" и "Якобс", обясниха, че от началото на годината компанията е натрупала загуба от 500 хил. евро, защото не може да си връща акциза при износа на кафе. Според изчисленията на дружеството до края на годината загубата се очаква да достигне 1 млн. евро. Акцизът на кафето е и причината компанията да спре инвестиция от близо 1 млн. евро за нова машина за пакетиране на кафе, съобщиха от "Крафт фуудс". Компанията пакетира кафе с марката "Якобс" за Румъния и Австрия. При доставките в Румъния обаче компанията плаща двоен акциз - веднъж в България и след това в Румъния, което прави продукта непродаваем. Акцизът за сурово кафе в България е 70 ст. на кг, а за инстантно кафе - 1 лв. на кг. В Румъния за сурово кафе се плаща 0.85 евро за кг, а за печеното кафе - 1.25 евро за кг. Акцизът за килограм инстантно кафе е 5 евро за кг.
Източник: Дневник (09.07.2007)

Потреблението на кафе през 2006 г. продължава да бележи ръст за разлика от останалите продукти в сегмента "топли напитки", които имат лек спад. Това е основният извод от изследването на агенцията за иследвания "Евромонитор", публикувано наскоро в интернет. Сегментът бележи ръст от 4 на сто в количество и 6 на сто в стойностно изражение. Изследването наблюдава потреблението на пакетираните топли напитки. Според него през тази и следващата година продажбите на кафе ще се увеличават въпреки проблемите около акциза. Забелязва се тенденция за увеличение на потреблението на продукти, които са в средния или високия ценови клас, става ясно от изследването. Причината за това е повишената покупателна способност на населението, коментират от "Евромонитор". Тази тенденция се отразява положително на кафето "Якобс" на "Крафт", "Нескафе" на "Нестле" и "Лаваца". Въпреки че кафето в ниския клас все още е доминиращ продукт, делът му леко намалява, показва изследването. Това оказва въздействие върху марки на "Нова Бразилия" и "Елит", които губят дял. Очакванията са и в бъдеще да расте потреблението на продуктите в средния и високия клас. Компаниите за кафе доминират сегмента на толите напитки, показва още материалът на "Евромонитор". По продажби първите седем компании в сегмента на топлите напитки са за кафе, а компанията, продала най-много чай, е на осмо място, показват данните на "Евромонитор". Продажбите на чуждестранните компании за кафе пък бележат ръст благодарение на международния опит в сферата на маркетинга и подходите за изграждане, налагане и поддържане на марката. Прогнозата на "Евромонитор" е, че през следващите пет години кафето ще запази доминиращата си позиция в сегмента на топлите напитки. Очакванията на агенцията обаче са, че чаят и другите топли напитки да подобрят темповете си на растеж. Прогнозата е кафето да запази ръста си в количество и стойност. "Предвиждаме сегментите "чай" и "други топли напитки" да демонстрират по-динамично развитие, като преодолеят спада от 2006 г.", казаха от "Евромонитор". Също така агенцията очаква на пазара на топли напитки да навлязат нови играчи, което ще е в резултат на присъединяването на България към ЕС. ------------- Проблем пред компаниите за износ на печено и пакетирано кафе в момента продължава да бъде акцизът, който те плащат при вноса на суровата продукция. Затова през пролетта на тази година те настояха да се въведе механизъм, с който да могат да си връщат платената сума за акциза. По тяхна информация от Министерството на финансите са демонстрирали разбиране на проблема и готовност за промяна в Закона за акцизите и данъчните складове. Това обаче може да се случи най-рано от началото на следващата година, след като бъдат преизчислени приходите от акцизи в бюджета.
Източник: Дневник (22.08.2007)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231 и чл. 251, ал. 4 ТЗ с решение № 16 от 8.VIII.2006 г. по ф. д. № 116/97 вписа промени за "Крафт Фуудс България" - АД, Своге: освобождава досегашния състав на надзорния съвет на дружеството; вписва като членове на надзорния съвет на дружеството Гералд Леополд Ноймайер, Джофри Стивън Търнър, Рейнхард Йоханес Мария Пухта; вписва Гералд Леополд Ноймайер като председател на надзорния съвет и Джофри Стивън Търнър като заместник-председател на надзорния съвет на дружеството; освобождава досегашния състав на УС на дружеството; вписва като членове на управителния съвет на дружеството Кристоф Вениш, Марчелло Асланович Гаспаров и Ивайло Грозданов Найденов; вписва Кристоф Вениш като председател на управителния съвет и като изпълнителен директор на дружеството и Ивайло Грозданов Найденов като заместник-председател на управителния съвет; дружеството ще се представлява от Кристоф Вениш; допуска прилагането на годишния счетоводен отчет на дружеството за 2005 г.
Източник: Държавен вестник (05.10.2007)

Столичната компания Билборд АД ще увеличи капитала си от 6 млн. лв. на 7.5 млн. лв. чрез приключващото днес първично публично предлагане на акциите на дружеството. На инвеститорите ще бъдат предложени 1.5 млн. нови акции с номинална стойност 1 лв. Избраният метод на предлагане е букбилдинг, който ще определи емисионната цена на новите акции. Очакванията са цената да се движи в диапазона между 5.50 лв. и 7.50 лв. за акция. След регистрирането на емитираните книжа дружеството ще набере 20% free-float. Мениджър на емисията е Първа финансово-брокерска къща. Интересът на инвеститорите към нас ще е солиден, тъй като сме сравнително известна фирма, каза Калин Генчев, председател на съвета на директорите на Билборд АД. Компанията ще бъде първият представител от рекламния бранш сред публичните дружества у нас. От друга страна, бумът на рекламната индустрия в последните години ще привлича към себе си допълнителни парични потоци и е нормално да закове вниманието на хората, които търгуват на Българската фондова борса, твърдят експерти в бранша. Печалбата на Билборд АД, която е лидер в дигиталния печат, скача 2 пъти до 940 хил. лв. за една година, сочи консолидираният отчет на дружеството за първите осем месеца на 2007 г. Нетните приходи от продажби се увеличават с 3.8 млн. лв., като достигат 12.8 млн. лв. Разходите по икономическите елементи на Билборд се изчисляват на 10.5 млн. лв. За сравнение през периода януари-август 2006 г. този показател е достигал 7.2 млн. лв. Според предварителните разчети на Билборд АД нет-ната печалба на дружеството през 2010 г. ще скочи три пъти спрямо сегашния резултат, който е 2.2 млн. лв. Приходите от продажби на печатницата на НДК ще се увеличат 2 пъти и се очаква да достигнат 53.5 млн. лв. Продуктите и услугите на Билборд АД се използват от над 3 хил. клиента, като голяма част от тях са световноизвестни корпорации. Сред тях са Coca Cola, Pepsi, Nestle, Kraft, Shell, KFC, Praktiker, Benetton, McDonald’s и Carlsberg. М-Тел, ГлоБул, БТК, ДЗИ и Винпром Пещера пък са сред българските клиенти на рекламната компания.
Източник: Пари (07.12.2007)

При продажбите на кафе през канала на хотелите, ресторантите и кафенетата се очертават промени под въздействието на две основни тенденции - навлизането на специализираните кафе вериги в България и разрастването на бизнеса с автоматите за продажба на кафе (т.нар. вендинг). В момента в страната около 35% от продажбите на кафе като обем и около 60% в стойност минават през т.нар. хорека канал, по информация от "Nestle България". В заведенията потребителите пият кафето, което им харесва, като цената минава на втори план, обяснява Георги Илиев ("Спетема"). В същото време в супермаркетите избират по цена и търсят кафето на промоция, добавя той. В България вече присъстват кафе вериги като "Онда" (Onda), "Кофи хевън" (Coffee Heaven), "Коста кафе" (Costa Coffee) и др. и се очаква да дойде лидерът в този бизнес - американският гигант Starbucks. С навлизането на веригите броят на кафенетата в София е намалял с 8% по данни на Nielsen в периода януари 2006 - юни 2007 г. Това означава, че пазарът на традиционните производители и вносители на кафе се свива. Кафе веригите най-често имат собствен внос и продават собствени марки. Нагласите на основните играчи в търговията към веригите са доста противоречиви. Тодор Тодоров (SofStok - Lavazza) твърди, че делът на кафе веригите засега е пренебрежим и те не са заплаха за по-малките кафенета. Lavazza е лидер по продажби в хорека канала (хотели, ресторанти и кафенета). "Не мога да кажа, че няма да сме засегнати от навлизането (на кафе веригите - бел. ред.), но в тази ситуация има възможност и за партньорство. В САЩ например Kraft дистрибутира пакетираното кафе с марка Starbucks", казва Франко дел Фабро ("Kraft Foods България"). Йордан Бошнаков ("Спетема") твърди, че те вече са имали срещи с някои вериги и най-вероятно ще произвеждат за тях. Иван Джамбазов (кафе Elite) казва, че компанията им "Стандарт 17А" ще отговори на кафе веригите, като разшири дейността си при вендинга. "В обозримо бъдеще по наши прогнози продажбите през машини могат да заемат до 30% от консумацията на кафе. Вендинг бизнесът има голям потенциал и тепърва ще се развива", казва той. Георги Илиев смята, че веригите може да успеят само ако вземат предвид пазарната реалност в България. "Над 50% от българите пушат, а нито в един Starbucks по света, не се пуши", отбелязва той. И добавя, че някои вериги присъстват на българския пазар от поне три-четири години, а не са разраснали. Джамбазов смята, че навлизането на кафе веригите няма да се отрази толкова драстично, защото те обикновено са от премиум сегмента и са разположени на съответните локации, което няма как да се отрази на останалите обекти. Тезата му е, че бизнесът в хорека канала като цяло ще се окрупнява и вендингът ще допринася затова. Кафе автоматите в по-голяма степен от веригите ще вземат от бизнеса на малките кафенета и ще ги принуждават да затварят. "Слабите и нискокачествени обекти постепенно ще изчезнат.", казва Тодоров.
Източник: Капитал (11.02.2008)

Едни от най-големите рекламодатели в България се сдружиха в Българска асоциация на рекламодателите (БАР). Членове на новата организация са "Байерсдорф България", "Белла България", "Данон Сердика", "Каменица", "Кока-Кола България", "Глобул", "Крафт фуудс България", "Мобилтел", "Нестле България", Обединена българска банка и "Хайнекен/Загорка". Сред главните цели на асоциацията са повишаване на ефективността на инвестициите в областта на рекламата и въвеждането и развитието на стандарти за отговорна и етична комуникация към потребителите. Обединението се създава и за да подпомогне обмена на добри практики, да допринесе за развитието на рекламния пазар в България и да защити интересите не само на рекламодателите, но и на потребителите, уточниха от БАР.
Източник: Дневник (19.02.2008)

Рекламодателите се обединиха 11 компании учредиха Българска асоциация на рекламодателите (БАР). В сдружението влизат "Мобилтел", "Байерсдорф България", "Белла България", "Данон Сердика", "Каменица", "Кока-Кола България", "Глобул", "Крафт Фуудс България", "Нестле България", Обединена Българска Банка, "Хайнекен/Загорка". За председател на УС е избран изпълнителният директор на "Нестле България" Антонис Кандзелис. Учредителите са единодушни, че трябва да бъде създадена мрежа за обмен на професионален опит, предоставяне на информация и експертна помощ в областта на рекламата.
Източник: Стандарт (19.02.2008)

Милиардерът Уорън Бъфет стана най-големият акционер в американския производител на захарни изделия "Крафт фудс". Това се случи, след като оглавяваната от финансиста инвестиционна компания "Бъркшайър" (Berkshire Hathaway) съобщи, че е увеличила дела си в "Крафт фудс" до 8.6 на сто. В петък компанията обяви, че притежава малко повече от 132.4 млн. от книжата на производителя на захарни изделия. Акциите на дружеството се изстреляха с почти 7% нагоре и затвориха при цена от 31.33 долара след изявлението на "Бъркшайър". Пазарната капитализация на "Крафт фудс" по цени на Нюйоркската фондова борса към края на седмицата беше 48 млрд. долара, което оценява дела на Бъфет в компанията на над 4 млрд. долара. Инвестициите на Уорън Бъфет, който е втори по богатство в САЩ, обикновено служат за пример на останалите инвеститори.
Източник: Дневник (19.02.2008)

Проект за 2 млн. лв. реализира заводът за опаковки към Захарни заводи АД-Горна Оряховица с изпълнителен директор Георги Узунов. Средствата са инвестирани в закупуване на машина за ротогравюра, която ще влезе в експлоатация през юни. Инвестицията ни дава възможност да отговорим на високите изисквания, поставяни от фирми като Кока-Кола, Нестле и Крафт, които в момента правят поръчките си извън страната, уточниха от предприятието. В предприятието тече обновяване на производствената база. Закупен е конфекциониращ автомат за изработка на пликове за хляб. Следващият инвестиционен проект е за нова ламинираща машина.
Източник: Пари (27.03.2008)

Крафт Фуудс България АД - Своге свиква Годишно общо събрание на акционерите на 05.06.2008. Дневният ред съдържа: доклад за дейността на дружеството през 2007 година, промени в устава на дружеството, промени в управителните органи на дружеството.
Източник: Агенция по вписвания (21.04.2008)

"Крафт фуудс България" инсталира във фабриката си в Костенец технология за охлаждане на кафе за запазване на аромата по-дълго, съобщиха от дружеството. Инвестицията е 800 хил. евро. Решението на компанията е резултат от разрешаването на въпроса с акциза върху кафето, който беше отменен от началото на годината. С новата производствена мощност компанията планира да разшири пазарите за износ. Произведеното кафе ще се изнася освен за Румъния и към Украйна и държавите от източноадриатическия пазар - Сърбия, Македония, Хърватия, Словения. Новата машина ще произвежда всички разновидности от марките "Нова Бразилия" и "Якобс".
Източник: Дневник (14.10.2008)

“Крафт Фуудс” влага €800 хил. във фабрика в Костинброд "Крафт Фуудс България" инвестира 800 000 евро във фабриката си за кафе в Костинброд. Компанията вложи средствата в първата по рода си в България технология за охлаждане на кафе с цел запазване на неговия аромат по-дълго. Решението на компанията е резултат от разрешаването на въпроса с акциза върху кафето, който беше отменен с промени в Закона за акцизите и данъчните складове, считано от началото на 2008 г. С новата производствена мощност компанията планира да разшири пазарите за износ. Произведеното кафе ще се изнася, освен за Румъния, и към Украйна и държавите от източноадриатическия пазар - Сърбия, Македония, Хърватия, Словения. Новата машина ще произвежда всички разновидности от марките "Нова Бразилия" и "Якобс". "Ние приветстваме законодателните промени в началото на 2008 г., които са в интерес на потребителите и в крайна сметка ще спомогнат за едно по-динамично развитие на пазара на кафе в България. В продължение на успешното начало на разширяването на мощностите ни за мен е удоволствие да съобщя, че ние ще направим и по-нататъшни инвестиции във фабриката от порядъка на 1 милион лева през 2009 г., коментира Франко дел Фабро, изпълнителен директор на българското подразделение на "Крафт Фуудс", цитиран от Expert bg.
Източник: Монитор (14.10.2008)

Софийският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231 и чл. 251, ал. 4 ТЗ с решение № 18 от 12.VII.2007 г. по ф.д. № 116/97 вписа промени за “Крафт Фуудс България” - АД, Своге: преизбира Рейнхард Йоханес Мария Пухта и Джофри Стивън Търнър като членове на надзорния съвет на дружеството; освобождава Гералд Леополд Ноймайер като член на надзорния съвет на дружеството; вписа Кристоф Вениш като член и председател на надзорния съвет на дружеството; освобождава Кристоф Вениш като член на управителния съвет на дружеството; преизбира Франко Дел Фабро, Ивайло Грозданов Найденов и Марчелло Асланович Гаспаров като членове на управителния съвет на дружеството; преизбира Франко Дел Фабро като изпълнителен директор, който ще представлява дружеството поотделно с прокуриста Брадли Алан Тайма, като прокуристът няма право да отчуждава и да обременява с тежести недвижими имоти на дружеството; вписа промени в устава на дружеството, приети на общото събрание на акционерите на 22.VI.2007 г.; допуска прилагането на годишния финансов отчет на дружеството за 2006 г.
Източник: Държавен вестник (07.11.2008)

Производителят на захарни изделия Крафт Фуудс ще закрие фабриката си за шоколад в румънския град Брашов, като част от дейността й ще бъде пренасочена към завод на компанията в България. Във фабриката в Брашов, която ще бъде закрита до края на идната година, работят 440 служители. "Закриването няма нищо общо с кризата. В Румъния в последните години продажбите ни нараснаха значително и имаме нужда от засилване на производствения капацитет. В Брашов обаче възможностите са ограничени заради липсата на площ, най-вече поради факта, че фабриката се намира в средата на града", заяви Дойна Каваке, корпоративен мениджър в Крафт Фуудс Румъния. Тя допълни, че продукцията ще бъде пренасочвана поетапно, до края на 2009 година, към други заводи на американската компания Крафт, сред които и завод в България.
Източник: Дарик радио (12.11.2008)

"Крафт Фуудс" закрива фабриката си в Румъния Производителят на захарни изделия "Крафт фуудс Румъния" ще закрие фабриката си за шоколад в румънския град Брашов, като част от дейността й ще бъде пренасочена към завод на компанията в България, информира агенция "Медиафакс". Във фабриката в Брашов, която ще бъде закрита до края на идната година, работят 440 служители. "Закриването няма нищо общо с кризата. В Румъния в последните години продажбите ни нараснаха значително и имаме нужда от засилване на производствения капацитет. В Брашов обаче възможностите са ограничени заради липсата на площ, най-вече поради факта, че фабриката се намира в средата на града", заяви Дойна Каваке, корпоративен мениджър в "Крафт фуудс Румъния", предаде БТА. Тя допълни, че продукцията ще бъде пренасочвана поетапно, до края на 2009 г., към други заводи на "Крафт", сред които и в България. Служителите в румънската фабрика ще получат компенсаторен пакет, а "Крафт" ще наеме агенция, която да им помогне да си намерят нова работа, каза Каваке. "Крафт фуудс Румъния" е представена на румънския пазар от 1994 г.
Източник: Дневник (13.11.2008)

“Крафт Фуудс” мести фабрика от Румъния в България Производителят на захарни изделия “Крафт Фуудс” ще закрие фабриката си за шоколад в румънския град Брашов, като част от дейността й ще бъде пренасочена към завод на компанията в България. Във фабриката в Брашов, която ще бъде закрита до края на идната година, работят 440 служители. “Закриването няма нищо общо с кризата. В Брашов възможностите за засилване на производствения капацитет са ограничени заради липсата на площ, най-вече поради факта, че фабриката се намира в средата на града”, заяви Дойна Каваке, корпоративен мениджър в “Крафт Фуудс Румъния”. Тя допълни, че продукцията ще бъде пренасочвана поетапно, до края на 2009 година, към други заводи на американската компания “Крафт”, сред които и завод в България.
Източник: Монитор (13.11.2008)

Дружеството е регистрирано в ТД "Големи данъкоплатци и осигурители" към 30.04.2009 г.
Източник: НАП (30.04.2009)

Крафт Фуудс България АД отчита 23% ръст на продажбите си за 2008 г. Дружеството отчита печалба от 192,5 млн. лв. Нетната печалба се увеличава с 55% на годишна база до 21,7 млн. лв. за 2008 г., съобщава Инвестор.Бг. Марките на дружеството са шоколадите Милка и Своге, бонбоните Сушард, кафетата Якобс и Нова Бразилия и вафлите Морени. Собственият капитал на компанията е 125 млн. лв. към края на 2008 г. Дружеството има дългосрочни пасиви за 7,6 млн. лв. и краткосрочни пасиви за 27,3 млн. лв.
Източник: Money.bg (29.06.2009)

Производителят на храни Крафт Фуудс България АД отчита 23% ръст на продажбите си за 2008 г. до 192.5 млн. лв., показват данни на дружеството. Нетната печалба се е увеличила с 55% на годишна база до 21.7 млн. лв. Марките на дружеството са шоколадите Милка и Своге, бонбоните Сушард, кафетата Якобс и Нова Бразилия и вафлите Морени. Собственият капитал на компанията е 125 млн. лв. в края на 2008 г. Дружеството има дългосрочни пасиви за 7.6 млн. лв. и краткосрочни пасиви за 27.3 млн. лв.
Източник: Пари (29.06.2009)

Три бизнес дами се класираха във финалната десетка за конкурса „Мениджър на годината 2009”, съобщиха от списание „Мениджър”, което организира конкурса в партньорство с консултантската компания „Делойт”. Най-добрият мениджър на България за 2009 година ще бъде обявен на 8 октомври, като ще бъде избран от десетте финалисти, които са (по азбучен ред): - Даниела Петкова, главен изпълнителен директор на ПОК „Доверие“ АД; - Иван Василев, управител на „ТНТ България” ЕООД; - Лъчезар Цоцорков, изпълнителен директор на „Асарел Медет” АД; - Николай Филипов, управител на „Хенди-тел”; - Райна Миткова-Тодорова, управител на „ЕОС Матрикс” ООД; - Стефан Софиянски, председател на управителния съвет и изпълнителен директор на ЗК „Лев Инс“ АД; - Теодора Георгиева, изпълнителен директор на „ОМВ България” ООД; - Тодор Желязков, управител на „Елтрак България” ЕООД; - Тодор Костов, изпълнителен директор на „Холсим България” АД; - Франко Дел Фабро, изпълнителен директор на „Крафт Фуудс България”. Националният конкурс „Мениджър на годината” се провежда за втори път в България. Миналата година призът отиде при изпълнителния директор на “Приста oйл” ЕАД Валентин Трифонов. Тази година документи за участие подадоха 83 висши мениджъри, 20 от които – жени. Чуждите мениджъри, които управляват компании в страната, са 8.
Източник: Инвестор.БГ (02.09.2009)

Получих огромен шанс Франко дел Фабро "Крафт Фуудс България" "Аз съм мениджър, на когото е даден огромен шанс", смята италианецът Франко дел Фабро, който оглавява българския клон на лидера в производството на кафе и шоколадови изделия "Крафт Фуудс". И добавя: "Работният ми ден обикновено трае 11-12 часа, но вдъхновението идва в странни часове." Фабро е роден в индустриалното сърце на Италия - Милано, през 1965 г. Завършва с отличие технология на храната в университета в родния си град през 1989 г. След което започва съдбата му на гражданин на света. Първо в "Крафт Фуудс" в Мюнхен, после в Испания, Великобритания и Германия. След пет години в интернационална среда среща шотландската си съпруга. Мести се в централата на "Крафт Фуудс" в Цюрих, следва пак Милано и Виена. В България идва като изпълнителен директор на фирмата през 2007 г.
Източник: Стандарт (03.09.2009)

Kraft Foods влага 40 млн. лв. във фабриката в Своге Kraft Foods България обяви мащабна инвестиция от 40 млн. лв. във фабриката за шоколад на компанията в град Своге. Средствата са вложени в нови технологични линии и решения, които ще осигурят възможност за производството на голяма гама от шоколадови изделия. "Целта на инвестицията бе да разширим производствените мощности на фабриката, за да се превърне в производствен център за целите Балкани, като заеме ключово място в дългосрочните планове на дружеството", посочи Франко дел Фаббро, изпълнителен директор на Kraft Foods България. Инвестицията ще осигури нови 120 работни места в производството и още над 200 работни места, индиректно свързани с разширяването на дейността, съобщи Брадли Тайма, мениджър на фабриката. Компанията е един от големите работодатели в страната, който осигурява заетост на над 800 българи. Новите технологични линии, три на брой, във фабриката на Kraft Foods в Своге ще бъдат официално открити на 2 октомври, 2009 г. Решението за инвестицията е взето през ноември 2008 г., а през юли излизат и първите продукти от новата линия, поясни Франко Дел Фаббро.
Източник: Монитор (16.09.2009)

Производителят на храни Крафт Фуудс България АД отчита 23% ръст на продажбите си за 2008 г. до 192.5 млн. лв., показват данни на дружеството. Нетната печалба се е увеличила с 55% на годишна база до 21.7 млн. лв. Марките на дружеството са шоколадите Милка и Своге, бонбоните Сушард, кафетата Якобс и Нова Бразилия и вафлите Морени. Собственият капитал на компанията е 125 млн. лв. в края на 2008 г. Дружеството има дългосрочни пасиви за 7.6 млн. лв. и краткосрочни пасиви за 27.3 млн. лв.
Източник: Пари (16.09.2009)

България ще бъде регионален център за производство на шоколадови изделия и кафе на "Крафт фуудс", съобщиха от компанията при представянето на новата инвестиция във фабриката в Своге. В разширението са вложени 40 млн. лв. собствени средства, като досега са пуснати две нови линии за шоколад и бонбони, а до края на годината ще бъде окончателно завършена и третата линия. Досега фабриката в Своге е задоволявала нуждите само на българския пазар, но с приключването на инвестицията компанията ще увеличи износа за страните от Балканския полуостров, Турция, Унгария, Украйна. След окончателното пускане на новите мощности капацитетът на фабриката ще достигне около 100 хил. шоколада на ден. Цялостната инвестиция представлява един нов цех и нов склад за готовата продукция. Официалното откриване на обновената база ще бъде на 2 октомври. Решението за инвестицията е взето през ноември миналата година, като мениджърите на дружеството обясниха, че са се колебали дали да инвестират у нас или в Румъния, но в крайна сметка са предпочели България. Причините за това са две, обясни изпълнителният директор на "Крафт фуудс България" Франко дел Фабро - фабриката в Брашов се намира в центъра на града, което не дава много възможности за разширението й за разлика от тази в Своге. Освен това от американската компания са се доверили на местния мениджмънт и служители, които в крайна сметка са успели да приключат всичко в срок, каза Дел Фабро. През миналата година от "Крафт" са вложили и 1.6 млн. лв. във фабриката за кафе в Костинброд, с което страната ни се е превърнала и в основния център в региона за производство на кафе на американската компания. Средствата са инвестирани основно в технология за охлаждане на продукта, което запазва аромата му за по-дълго време. С приключването на проекта производството на кафе за Румъния вече е пренесено от Германия у нас. Общият брой на служителите на "Крафт фуудс България" е над 800. Според Брадли Тайма, мениджър на шоколадената фабрика, са открити и още около 200 работни места в съпътстващи дейности.
Източник: Дневник (16.09.2009)

Kraft Foods България планира да реализира износ на произведени у нас продукти в размер на около 100 млн. лв. на година. Това заявиха от компанията по време на днешното официално откриване на новите мощности във фабриката за шоколади и бонбони в Своге. Инвестицията в разширяването на производството (нов склад и нов цех с три производствени линии) възлиза на 40 млн. лв. Прогнозираният износ включва както този на шоколадови изделия, така и на кафе от фабриката на компанията в Костинброд, в която през последнтие две години са вложени 4 млн. лв. Досега от България фирмата е изнасяла само кафе, като делът на експорта е 60-70% от производството. Производството на шоколади и бонбони досега е било само за вътрешния пазар. С откриването на новото производство в Своге ще бъдат разкрити и нови 120 работни места. За Investor.bg от Kraft Foods България уточниха, че първата нова линия от разширеното производство работи от юли, втората стартира от днес, а третата ще бъде пусната през януари 2010 г.
Източник: Инвестор.БГ (02.10.2009)

Седмица след като "Крафт Фуудс" обяви, че България ще бъде производствен център на компанията за региона, мениджърите на дружеството откриха част от новата фабрика в Своге. Тя е изградена до стария цех за шоколад и вафли и се очаква с нея, производствения капацитет на завода да скочи три пъти до 1 млн. шоколада дневно, съобщи изпълнителният директор на компанията за България Франко дел Фабро. Новата фабрика ще бъде завършена окончателно през януари. Цехът ще има три поточни линии, досега са пуснати две от тях. Една през юли и още една днес. Очаква се третата да бъде монтирана до края на годината и от началото на януари да заработи с пълен капацитет. В началото на годината, компанията закри шоколадовата си фабрика в румънския град Брашов и премести цялото й производство в България. "Основният пазар, който ще покриваме от Своеге е румънския, ще изнасяме още за Гърция, Сърбия и Турция", допълни Кристоф Вениш, вицепрезидент на "Крафт Фуудс" за югоизточна Европа и Турция. Инвестицията в предприятието е за 40 млн. лв. като в нея се включва, построяването на новата сграда, преместването на производството от Румъния и закупуването на нови машини.
Източник: Дневник (05.10.2009)

Kraft Foods Bulgaria инвестира 40 млн. лв. Kraft Foods Bulgaria инвестира 40 млн. лв. в разширение на фабриката за шоколад в Своге. Средствата са вложени в изграждане на две нови производствени линии, събаряне на някои стари сгради и други инфраструктурни промени. Досега във фабриката работеше само една производствена линия. През декември се очаква да бъде пусната в експлоатация още една линия и тогава ще могат да се произвеждат общо по 1 млн. шоколада дневно. Около 60% от продукцията ще бъде предназначена за износ. Основните страни, в които ще се продават шоколадите са Турция, Румъния и страните от бивша Югославия.
Източник: citybuild.bg (05.10.2009)

У вас е забавно да се работи Франко дел Фаббро е изпълнителен директор на "Крафт Фуудс България" от 2007 г. - Г- н Фаббро, вие сте единственият чужденец сред финалистите в конкурса "Мениджър на годината 2009". По-трудно ли е да се прави бизнес в България? - Бих казал, че е много по-забавно да се работи тук. Аз взех решение, че няма да се върна в старите страни членки на ЕС. Там е много по-скучно и еднообразно да се работи. В България бизнесът се развива много по-динамично и в добри, и в лоши моменти. Тук нещата или вървят много добре, или отиват в другата крайност и се развиват много зле. Може би няколко години преди да се пенсионирам, като започна да се замислям за по-спокоен начин на живот, ще се установя в Швейцария, Австрия или някоя друга държава. - Голямото предизвикателство на работата тук ли ви харесва най-много? - От една страна. Другото нещо, което ми позволява дейността в България, е възможността да се сблъсквам със съвсем различен модел на работа от останалите европейски страни. Също така шансът да допускаш управленски грешки, които другаде биха коствали твърде много на компанията. Но грешките тук позволяват да се учиш и да се развиваш по-бързо. - Какви са очакванията ви за кризата през тази и следващата година? - В действителност кризата удари България през 2009 г., малко по-късно, отколкото в другите държави, така че беше очаквана. Не съм съвсем сигурен дали вече сме стигнали "дъното", или най-лошото предстои в следващите месеци. Хубавото е, че бяхме подготвени за кризата и да ръководим компаниите си по най-добрия възможен за нас начин, без паника и без да сваляме погледа си от крайната цел. - За кои компании последствията от кризата ще са по-сериозни? - Нямам мащабен поглед върху целия бизнес в България, но се наблюдават много негативни резултати на компаниите в областта на автомобилната индустрия и строителството. Това, което според мен трябва да се направи спешно, е да се предоставя по-лесно кредит, особено на малките компании. Те нямат толкова стабилно финансово състояние или са инвестирали много в по-добрите времена и сега са изправени пред сериозни затруднения. Става дума за здрави компании с добър бизнес, на които е нужна малко помощ със свеж финансов ресурс. Така че бих помолил банките да свършат своята работа и да отпускат такива заеми. - Вие като мениджър какво ще предприемете за справяне с кризата? - Ролята на мениджъра е да се съсредоточи върху крайната цел на компанията. Не можем да си позволим дори моментно разсейване, след което нещата да излязат извън релси и да се отклонят от правилния път. Кризите идват и си отиват, но ние трябва да имаме дългосрочна визия за развитието на компанията и да не се отклоняваме от нея. Решението да инвестираме във фабриката в Своге беше взето, след като кризата дойде в България. Такива инвестиции не се правят от днес за утре или за следващите месеци, а за много години напред. - През следващата година по-уместно ще е да се инвестира или да се спестява? - Всяка компания трябва да реши сама за себе си, като прецени собственото си финансово състояние и се съобрази с плановете си. Що се отнася до "Крафт", ние ще инвестираме, защото ни се иска да вземем предимство в този момент на криза и да излезем по-силни от кризата. - Кога очаквате първите признаци за излизане от кризата? - Никой не може да каже със сигурност, но нагласите като цяло са през втората половина на 2010 г. да се появят признаци за подобрение. Големият въпрос, който всеки си задава, е дали възстановяването ще бъде бързо, или ще се проточи с години. - Швейцарският шоколад се слави като най-добрия. Имате ли амбицията да спечелите подобна слава на българския шоколад? - За мен по-важно е българският шоколад да е най-добрият в България. Самите българи да предпочитат родното производство и да го определят като висококачествено.
Източник: Стандарт (19.10.2009)

Крафт Фуудс България АД - Своге свиква Извънредно общо събрание на акционерите на 21.12.2009.
Източник: Агенция по вписвания (12.11.2009)

Победителите в най-новия конкурс на в. Пари - Успешният екип - ще бъдат обявени на церемония тази вечер в столичния хотел Метрополитън. Авторитетно жури ще избира между номинираните 15 мениджърски тима. Сред тях са Петролвилла България, ТехноЛогика, Приста Ойл, КЦМ 2000 ООД, Киров АД, Софарма АД, SGS България, Sodexo България, Брамак Покривни системи, Крафт Фуудс, Hewlett-Packard, Рефан, Байерсдорф-България, Розаимпекс и Avon-България. Това са все фирми, които дават облика не само на сектори като енергетика, химическа индустрия, информационни технологии, фармация, но и на цялата икономика. Състезанието не беше леко, интересът огромен, а компаниите трябваше да докажат, че заслужават внимание. Защото всеки е най-добрият в своята област. Мениджърите демонстрираха своята класа и в начина си на мислене. Много от тях приеха без колебание идеята светлините на прожекторите този път да бъдат насочени към средния клас управленци, без които нито една компания не може да пише своята фирмена история. Така по страниците на в. Пари бяха представени мениджъри, които говориха открито не само за своя бизнес, но и за това с какво се занимават през свободното време, разкриваха своите принципи на поведение в компаниите. И все пак водещи критерии бяха положителните практики за оцеляване в кризата, промененото отношение към иновациите, насърчаване и запазване на кадрите, изрядност към хазната и социалната отговорност при правенето на бизнес. Очаква се на церемонията да присъстват представители на едрия бизнес, предприемачи. Конкурсът продължава и през 2010 г.
Източник: Пари (09.12.2009)

Дитер Шулц e новият генерален директор на "Данон" за България и Гърция. Той поема позицията от Емил Гочев, който стана генерален директор на "Данон Турция". Шулц има над 15 години професионален опит в бързооборотната индустрия. Започнал е кариерата си през 1996 г. в Air Liquide, Париж. През 1998 г. се присъединява към "Марс", където заема различни позиции в различни страни и региони, в това число генерален директор за Източносредизиемноморския регион, базиран в Турция. От 2007 г. досега работи в "Крафт Фуудс" като генерален директор за Малайзия и Сингапур, базиран в Куала Лумпур. Дител е австриец. Той има магистърска степен по бизнес администрация , от Ротердам Училище по Мениджмънт, Нидерландия.
Източник: Капитал (13.06.2011)

"Крафт Фуудс България" ще има нов изпълнителен директор "Крафт Фуудс България" е с нов изпълнителен директор, след като Антоан Колен пое длъжността изпълнителен директор за Турция на Крафт Фуудс. Постът ще бъде поет от Ивайло Найденов на 1-ви март, съобщиха от компанията. Найденов започва кариерата си в "Крафт Фуудс" през 2004 година, като заема длъжността директор "Продажби" на "Крафт Фуудс България", а от 2008 година до сега е директор "Маркетинг". Той е възпитаник на Висшия химико-технологически университет, откъдето има магистърска степен по електрохимия.
Източник: Дневник (12.02.2013)

Шоколади на диета Вече не e тайна защо българите продължават да са най-нещастните и недоволните от живота си европейци. Страната ни е с най-малка годишна консумация на шоколад на глава от населението – едва около два килограма. За сравнение далеч по-усмихнатите граждани на Германия, Швейцария и Франция купуват пет пъти повече от продукта, съдържащ хормона на щастието. Въпреки че пазарът на бонбони, шоколади и вафли изглежда внушително - общо около 330 млн. лв. през 2012 г., продажбите на шоколади не растат като абсолютна стойност и се движат около 110 млн. лв., според участниците на пазара. А според данни на агенция "Ей Си Нилсен България" за дванайсетте месеца до юли 2012 г. продажбите на шоколад в страната са се увеличили с над 3% до 6100 т, но са намалели с около 1% в стойност. Единственото увеличение на продажбите на шоколади е в най-ниския ценови сегмент, който отбелязва увеличение от 3 до 6% в стойност през миналата година. Основен принос за това имат собствените марки на търговските вериги като Carrefour, Lidl и др., които са позиционирани там. Промоциите на продукти - тип едно плюс едно, шоколад с подарък или покупката на пет на цената на три играят голяма роля в задържането на нивата на продажбите. Най-много шоколади се продават в хипер- и супермаркетите над 300 кв.м, следвани от големите магазини до 300 кв.м и традиционната търговия в обекти под 40 кв.м, показват данните на "Нилсен". Малки или големи Две стойности обаче не са пипани през последните години - грамажът на шоколадите и цените. Последното увеличение на шоколадите "Своге" например е от преди пет години при тогавашния голям скок на цените на какаото. Другата борсова стока, от която би трябвало да зависи цената, е захарта, но производителите засега преценяват, че няма да оскъпяват продуктите. Преди няколко години беше намалена големината и на някои шоколади, които се "свиха" с около 10 грама от 100 на 90. И си останаха така. През миналата година обаче на пазара в България се върнаха малките шоколади, но те са по-скоро опит на компаниите да увеличат консумацията извън дома, а не толкова отговор на кризата. И нещо, което те едва ли ще признаят - за привличане на по-малките клиенти. В етичните кодекси на производителите е записано изрично, че те не рекламират към деца по никакъв начин и нямат право да раздават никакви мостри, включително и в търговските обекти, в които се продават захарни изделия. Комуникацията на производителите е насочена само и единствено към онези, които могат да вземат решение за покупката - родителите. Децата обаче трудно получават голям шоколад, а малките грамажи са по-приемливи. Освен това "таблетът", както е известен 90-100-грамовият шоколад, обикновено не е удобен за носене в чантата, особено през лятото, когато може да се разтопи и освен това невинаги се консумира на един път. Затова "джобните блокчета" от 25 и 50 грама бележат ръст през миналата година. Не на последно място в сравнение с количеството цената на големите формати е най-ниска. "Идеята ни беше да предоставим на клиентите си шоколад за еднократна употреба извън дома и малките формати на Milka например отбелязаха много висок ръст след пускането им на пазара. Въпреки това шоколадите от 100 г са непоклатим лидер по продажби", коментира Ивайло Найденов, изпълнителен директор на "Крафт Фуудс България". "Истина е, че в последните години има голямо увеличение на някои от суровините, използвани при производството на шоколад, но дългосрочното планиране ни позволява да останем стабилни при ценообразуването и опаковането", отбелязват от "Нестле България". Оттам признават, че българският потребител обръща все по-голямо внимание на това, което консумира, и се опитва да води по-активен и балансиран начин на живот. Но тенденцията за смаляване, обхванала Европа, все още не е толкова разпространена в България, въпреки че се засилва. "В този смисъл можем да кажем, че търсенето на по-малки опаковки вече е факт и в България, но, разбира се, в зависимост от вида на шоколадовите продукти. За шоколадовите бонбони, бисквити и шоколадовите таблети най-предпочитани са големите формати", коментират от "Нестле". Големите шоколади се възприемат като неформален подарък или пък шоколад за споделяне от няколко души и покупките им се увеличават особено около празници, а фирмите се опитват да предложат в голяма разфасовка допълнителни пълнежи и вкусове от традиционно познатите. "Шоколадът е импулсен продукт - купува се по вдъхновение", коментира Ивайло Найденов. С вкус на мляко За разлика от западноевропейските страни, където повечето клиенти предпочитат по-горчивия, натурален вкус на какао - т.нар. черен шоколад, тук той трябва да е млечен. Българският потребител харесва мекия вкус и над 90% от покупките са на млечни шоколади, а натуралните заемат само 10% от пазара. "Потребителите предпочитат три основни вида млечен шоколад - чист млечен, млечен шоколад с лешници и млечен шоколад с лешници и стафиди, и това са най-продаваните вкусове", отбелязва Ивайло Найденов. Напоследък популярни са и вариантите с плодове, които обаче са сезонен продукт през лятото (ягода, червени плодове и т.н.). В категорията на шоколадовите таблети обаче най-предпочитани остават обикновеният млечен шоколад с различни добавки (всички видове ядки) – те представляват 30% от целия пазар. Скорост набира и млечният шоколад с пълнеж (ягода, лешник и кремове), който достига 27% от пазара. Като цяло при продуктите с екзотични вкусове - например с пипер и различни южни плодове, става въпрос за еднократни покупки, колкото да се опита нещо различно, но потребителите не излизат встрани от рамките на тройната традиция. "Производството на качествен шоколад с високо съдържание на какао е една от силните страни на "Нестле" и въпреки че все още заема малка част от пазара в България, смятаме, че неговият дял ще нарасне значително през следващите години", коментират от компанията. Според основните производители добрата новина е, че продуктите с т.нар. смес с близък до шоколада вкус губят позиции и в момента съставляват едва 0.2% от общия пазар, което означава, че потребителите започват да правят разлика между "шоколад" и "съставка с вкус на шоколад". Сладкият лидер Според пазарните данни лидер са продуктите на "Крафт Фуудс" с около 75% пазарен дял в стойност, не на последно място и заради много широкото портфолио от продукти. Стремежът на компанията е да има шоколади във всеки от ценовите сегменти. "В най-ниския е традиционната българска марка "Млечен", които са с общ пазарен дял от 10 процентни пункта (от 75% дял), в средния - "Своге" с 25% пункта от продажбите и във високия са Milka, които са пазарен лидер с 40%", отбелязва Найденов. Всъщност ценовите сегменти при тези продукти са изключително близки, но принципно се разделят на под и около 1 лев като цена на дребно за най-евтините продукти, около 1.30 лв. за средната категория и над 1.60 - за високите марки. "Трудната икономическа ситуация прави потребителите по-чувствителни към това, което купуват. От една страна, търсенето на по-ниско позиционирани продукти се увеличава, като в същото време обаче расте и търсенето на продукти от по-високия ценови сегмент", коментират и от "Нестле България". От Lidl твърдят, че продажбите на собствената марка шоколади продължават да растат, без да уточнят с колко. Цените и грамажът не са били увеличавани. "Промяна на цените в тази стокова група има само надолу по време на планирани промоции", казва Милена Драгийска-Денчева, управител на веригата. Българско - от Своге и "Люлин" В България се произвеждат всички шоколадови бонбони на "Крафт Фуудс", които са в търговската мрежа – Suchard, "Сезони" и I love Milka, като продукцията на завода се изнася и за страните от Централна Европа и всички съседни страни. При шоколадите съотношението е 50 на 50 - лимитираните серии на Milka например се произвеждат в други заводи на компанията. Серията "Своге" е изцяло българска, като част от специалните серии също са от други заводи. От "Нестле" пък казват, че над 50% от сладкарските изделия в портфолиото на компанията са местно производство, които се правят в предприятието на гиганта в "Люлин"- бившата държавна фабрика "Малчика". Внасят се международни марки като Lion, After Eight, таблетите Nestle и Nesquik и вафлите Nesquik.
Източник: Капитал (18.02.2013)

Фирма “Алтънмарка”, която е на второ място в света по производство на шоколадови и на шесто по производство на какаови изделия, ще открие фабрика в Първомай. Инвестицията бе обявена по време на третия българо-турски бизнес форум, целящ стимулиране на икономическото развитие в общините, членуващи в сдруженията РАО “Тракия” и “Тракиякент”, който се проведе в събота в Първомай. Турската компания реализира продукцията си на фирми като “Нестле” и “Крафт”. Тя е закупила наскоро бившата френска фабрика за вълнена прежда АДФ в града и ще използва базата за производство на какаови и шоколадови изделия. Фабриката е прехвърлена от френския на турския собственик и тече издаване на разрешителни за работа, след което ще бъдат създадени около 180 работни места. С прехвърлянето на собствеността пък приходите за общината са малко над 230 хил. лв., научи “Марица”. Освен представители на “Алтънмарка” за форума бяха дошли турският консул в Пловдив Шенер Джебеджи, д-р Адем Дългъч, кмет на Текирдач и председател на “Тракиякент”, кметът на Малкара, кметът на Садово Димитър Здравков, представители на Търговско-промишлената палата от Пловдив, Хасково и Текирдаг, Любомир Попов, български консул в Одрин, проф. Иван Върляков, председател на РАО “Тракия”, Ангел Ангелов, главен секретар на Областна администрация Пловдив, финансовият директор на Текирдаг, Дечко Петков, председател на Общинския съвет в Първомай, както и много бизнесмени от България и Турция. Кметът на Първомай Ангел Папазов показа на гостите част от производствените бази на фирмите от региона и срещна бизнесмените от двете държави. Пловдивската козметична компания “Роза импекс” представи нова серия, съдържаща стволови клетки от арганово масло, против бръчки. С подбрани вина почерпиха от Винзавод Асеновград и Винарна Загрей, а традиционните български кашкавали, сирена, млека и млечни продукти презентираха “Бор-чвор” и “Елит 95”. Представителите на бизнеса от двете държави имаха възможност да опитат и различни видове консерви, произведени от “Булконс”, ББП и “Витал”, както и пресни зеленчуци и плодове на “Грийнс” и “Доян агро”. Турската фирма “Мемо”, чийто цех е в Хасково, пък се представи с традиционни сиропирани десерти. “Трайната тенденция за разбирателство и партньорство между местните власти на Република България и Република Турция е факт. Като бивш зам.-председател и като председател на Контролния съвет на РАО “Тракия” вече няколко години ние работим за това добро партньорство и сътрудничество. И съм убеден, че нещата, които ни свързват и обединяват, са много повече. Днешният семинар е третият. Първо бяхме в Сливен, след това в Димитровград и сега сме в Първомай. Тук има представители и от Пловдивска и Старозагорска област, за да затвърдим приятелствата, добрите взаимоотношения и бизнес контактите”, каза при откриването на форума кметът на Първомай Ангел Папазов. Д-р Дългъч от своя страна благодари за гостоприемството и добрата организация. “По време на това посещение видяхме, че в България има много добри места за инвестиция. Това ни показва, че работата от последните четири години между РАО “Тракия” и “Тракиякент” е в правилната посока”, отбеляза той. Генералният консул на Турция в Пловдив Шенер Джебеджи пък каза, че между правителствата на двете държави на най-високо ниво много често се правят срещи. “Отношенията ни постоянно се развиват и ние сме доволни от това. И част от тези отношения между държавите са и отношенията между местните власти. Преди известно време в генералното ни консулство се създаде кадър на търговско аташе, което се случва за първи път. И това показва докъде са стигнали отношенията ни в търговската сфера - вече има необходимост от такъв кадър. И на всички бизнесмени искам да кажа - той е на вашите услуги, възползвайте се. Тези бизнес форуми са важни, тъй като помагат за търговските взаимоотношения, но също така създават близост между хората”, заяви Джебеджи. Пред турските бизнесмени бяха представени и възможностите за развитие на бизнес, които предоставят общините Първомай, Чирпан и Садово.
Източник: Марица (26.03.2013)

"Монделийз България" е новото име на "Крафт фуудс България" - производител на шоколадови изделия, бисквити и кафе напитки с марките Milka, "Своге", Suchard, Toblerone, Oreo, "Морени", BelVita, Tuc, Barni, Jacobs, "Нова Бразилия". Промяната в името на компанията е част от процеса на международно преструктуриране на Kraft Foods Inc. и разделянето на бизнеса на две отделни компании, съобщи Ивайло Найденов, изпълнителен директор на "Монделийз България". Mondelez International ("Монделийз интернешънъл") е ангажирана с производството и търговията на бисквити, шоколади, дъвки и бонбони, кафе напитки, а Kraft Foods Group е фокусирана върху бизнеса с хранителни продукти в Северна Америка (майонези, замразени храни и др., с които корпорацията не е позната в България). До решението за преструктуриране се стигна след като през 2007 – 2010 г. Kraft Foods придоби водещи компании като производителя на бисквити LU на Danone и на шоколад Catbury, обясни Найденов. Решението е взето през 2011 г., а процесът на въвеждане на новата идентичност и реорганизация започна на 1 октомври 2012 г. Промяната се извършва поетапно в 165 държави. Името "Монделийз" е избрано след вътрешен конкурс между служителите като комбинация от думите "свят" и "вкусен" (от латински). Българският клон е част от структурата на Mondelez за Централна Европа заедно с още 17 други страни от региона. В България компанията разполага с две производствени предприятия – в Своге и в Костинброд. За десет години – от 2002 до 2012 г. - тя регистрира 200% увеличение на приходите или 12% средногодишно, съобщи Ивайло Найденов. Той обясни растежа с "добрите практики и добрите брандове". "Независимо от кризата ние запазихме над 700 работни места в България, а текучеството е 3-4%, което е доста стимулиращо", обобщи изпълнителният директор. Най-голям дял в портфолиото на фирмата в България заема шоколадът във всичките му разновидности – блокчета, бонбони, вафли и десерти. Той формира 59% от приходите на българското поделение. Следват кафето с 30% и бисквитите с 11% (корпорацията навлезе в тази категория в средата на 2010 г.). "В България сме номер 1 при шоколадите и номер 2 при кафето", уточни Доротея Алексиева, старши бранд мениджър. С промяната на името следва и промяна във фокуса на производство – продуктите са насочени към "похапване между основните хранения през деня, но в никакъв случай не целят да ги заместят", посочи Алексиева. Три са основните причини за междинното похапване отчита анкета на Mondelez International във Великобритания, Германия, Италия, Испания, Франция и България. Презареждането (енергия за тялото - "защото се почувствах гладен) е водещо за 84% от българските участници в анкетата и за 40% от чужденците. То е движещ мотив най-вече в Германия и Испания. Насладата (награда за душата - "да се поглезя") е посочена като причина за похапването от 40% от българите и 45% от чужденците. Ударна мощ (сила за ума - "да се концентрирам") e водеща причина за похапване за 11% от българските и от 15% от чуждестранните участници - основно за младежите (18 - 24 г.), както и за италианците. Междинните хранения са леките закуски преди обяд, преди или след вечеря или заместването на трите основни хранения през деня. Повечето хора похапват допълнително средно три пъти на ден, като консумират пет продукта или напитки. Най-честото междинно похапване е следобедната закуска (както в България, така и в чужбина). Близо 25% от запитаните българи похапват следобед в делничен ден, а 36% - в почивен. В България най-популярно място за похапване е работата (31%) или хапване "накрак" (20%), а в чужбина най-предпочитаното място е домът (68%). Трите водещи продукта за междинно похапване са еднакви в България и в чужбина: плодове, шоколад, кафе. 60% от анкетираните в чужбина предпочитат сладките закуски пред солените. В България 55% от запитаните предпочитат и двата вкуса, докато привържениците само на сладки или само на солени закуски са почти поравно (22.9% за сладко и 21.9% за солено).
Източник: Капитал (30.05.2013)

Хранително-вкусова промишленост и земеделие Хранително-вкусовата промишленост (ХВП) и земеделието са един от най-слабо засегнатите сектори по време на кризата в световен мащаб, сочи проучването на А.Т.Kearney. Очакванията са общият оборот от инвестициите в тази индустрия да достигнат 500 млн. евро до 2020 г. – резултат, съпоставим единствено с този на секторите здравеопазване и фармация и химическа промишленост. Една от възможностите, които се отварят пред сектора на земеделието и ХВП, е свързана с ниския ръст в производството в страните от Европейския съюз. Тук анализаторите виждат висок потенциален ефект върху подобряването на продуктивността у нас и износа. В сектора могат да бъдат ангажирани хора с по-ниско образование, с което да се намали безработицата и да се стимулира икономиката. Предимства и недостатъци Ниските производствени разходи и относително доброто качество на готовата продукция са сред преимуществата, които ХВП и земеделието у нас предлагат. У нас бизнес развиват големи международни компании, а членството в Европейския съюз осигурява на страната ни достъп до чужди пазари в рамките на общността. Едновременно с това обаче експертите отчитат като недостатък липсата на квалифицирана работна ръка, слабо развитата клъстерна структура, ниското качество на суровините и ограничените инвестиции в нови технологии. Лидерите в отделните подсектори са съсредоточени в производството на хранителни продукти. Те са представени от 5456 компании, в които са ангажирани 84 343 служители. Зад тях се нареждат производителите на напитки – с 1688 компании и 24 677 служители. От производителите на хранителни продукти най-голяма част са съсредоточили дейността си в производството и консервирането, след тях са производителите на шоколадови изделия, на растителни и животински масла и мазнини и на мляко и млечни продукти. Петата позиция е заета от хлебопроизводителите. Подсекторът на напитките е най-широко представен от производителите на спиртни напитки, следвани от пивоварите. Основните компании в индустрията Най-голям процент от общите приходи в индустрията от производителите на храни дава "Нестле България" – с 3.2 на сто. Второто място е заето от "Белла България" – с 2.9%, а третото – от "Крафт фуудс България" (с 2.6%). В същото време обаче "Белла България" формира 60 на сто от приходите в подсектора на ХВП, докато "Нестле България" – 38%. "Кока-Кола Хеленик" пък е лидер при производителите на напитки – с 57% от приходите в подсектора и 4.1% от тези в индустрията. "Загорка" и "Карлсберг България" формират съответно 39 и 30% от приходите в подсектора на напитките, а в общата картина на индустрията те присъстват съответно с 1.9 и 1.4%. "Каменица" също е представена с 1.4% от приходите в индустрията и 29% от тези в подсектора. Потенциал пред земеделието Все още ограничаващият закон у нас за ГМО и ниските производствени разходи създават подходящи условия за производството на органично земеделие. За това допринася и наличната производствена база на над 5000 компании, които имат нужда единствено от преструктуриране. Основните компании в сектора са Earth’s Best, Amy’s Kitchen, Green & Black’s, 365 Everyday Value, Organic Valley. Аутсорсинг производството в земеделската индустрия прави страната ни привлекателна за компании от Турция, Гърция, Италия, Португалия, Унгария и др.
Източник: Строителство Градът (05.11.2013)

Популярният шоколадов десерт "Република", който е любим на поколения българи, се произвежда в Литва. Това е практика от години, просто исторически нещата са се случили по този начин, коментира Ивайло Найденов, управляващ директор на компанията производител "Монделийз България". Освен "Република" и други стоки, които смятаме за типично български, всъщност се произвеждат в чужбина. Бобът "Добруджанка" например идва от Киргизстан, лещата ни най-често е от Румъния. Макар да имаме вече стогодишна традиция в производството на захар, много от пакетите, които се предлагат в магазините, също идват от северната ни съседка. Оризът обикновено е раснал в Индия. Полското прясно мляко е много по-евтино от българското, затова и редовно е предпочитано от купувачите. Пак заради цената кашкавалът често се заменя със сирене гауда. В Смилян пък от години купуват и готвят най-често китайски боб, установи проверка на "Стандарт". Как може да се увеличи предлагането на родни продукти в магазините и как да им дадем равен шанс с европейските? Отговори на тези въпроси ще търсим заедно с представители на държавните институции, браншовите организации и бизнеса в тазгодишната кампания "Коледата безопасна" на Българския медиен съюз. Инициативата се провежда за седми пореден път и както винаги досега акцент в нея ще бъде и възможността за информиран избор на потребителите и грижата за тяхното здраве. Тази година партньори в кампанията ни са Министерството на земеделието и храните, Българската агенция по безопасност на храните и Комисията за защита на потребителите. Кулминацията й ще бъде подписването на традиционния Коледен пакт, с който всички се ангажираме да бъдем по-отговорни и честни към потребителите не само по празниците, а и през цялата година.
Източник: Стандарт (13.12.2013)

Поздрав за рождения ден на най-добрия ни тенисист Григор Димитров е причина за жалбата, която той е завел в Комисията за защита на конкуренцията (КЗК). В нея той протестира срещу неправомерно използване на лика и името му за реклама на продукти. Искът е срещу две компании - "Монделийз България Холдинг" АД и "Но уей" ЕООД. Първата фирма е производителят на шоколадите "Своге", десертчетата "Република" и бисквитите "Милка", "Белвита" и "Грани". Втората е рекламна компания, която обслужва редица световноизвестни марки у нас и е носител на престижни награди за дейността си. Двете фирми обаче са събудили недоволството на първата ни ракета при мъжете. Жалбата, която той е подал в КЗК, е заради текста "Гришо отново е в добра форма и протяга ръце към втора титла от АТП (мъжката тенис асоциация - б.р.), този път в Акапулко. Пожелаваме му много енергия и сили, които да го изведат до успех!". То е публикувано от името на екипа на "Белвита", заедно със снимка на тържествуващия след победата си Григор Димитров. Снимката обаче вече е изтрита от Фейсбук страницата на бисквитите и не става ясно дали върху нея е стояло и логото на марката. "Получихме писмото от КЗК и в него става ясно, че наистина снимката е причина за иска. Жалко! Със сигурност целта на публикацията не е била да извлечем ползи от нея. Наистина екипът ни е млад и всички сме фенове на Гришо и се радваме на всяка негова победа", коментира Ваня Джолева от "Монделийз" пред вестник "Стандарт". Тя обясни, че работят с "Но уей", които поддържат Фейсбук страници на компанията. Оттам също вече са получили писмо от КЗК и очакват решението на комисията, за да преценят какви ще са по-нататъшните им действия. "Със сигурност няма нарочно използване на образа и името на Григор Димитров", категорична беше Джолева. Ако обаче Комисията за защита на конкуренцията прецени обратното, може да наложи на двете компании санкции в размер на до 10% от оборота за предходната финансова година. За миналата година "Монделийз" отбелязва сериозен ръст на оборота, който се движи в рамките на около 200 млн. лв., каза Ваня Джолева. Тоест, ако КЗК и съдът отсъдят в полза на Гришо, компанията ще трябва да му плати до 20 млн. лв. за поздравленията за рождения ден.
Източник: profit.bg (04.06.2014)

Комисията за защита на конкуренцията /КЗК/ установи извършено нарушение от страна на "Монделийз България Холдинг" АД и наложи имуществена санкция в размер на 118 215 лв., което е 0,05 процента от приходите от продажби на стоки на дружеството за финансовата 2013 г., съобщиха от комисията. Производството е образувано по повод промоционална игра, организирана от "Монделийз България Холдинг" АД в периода 4 март 2014 г. - 13 април 2014 г., под надслов "Преобрази дома си с Nova Brasilia и AIKO". Организаторът обещава да раздаде общо 360 награди на обща стойност 75 000 лв. под формата на ваучери /за мебелни магазини "AIKO"/ на стойност 100, 200, 500 и 1000 лв. При проучването комисията е установила, че промоционалната игра с обещана голяма награда ваучер на стойност 1000 лв. надвишава значително цената на продавания продукт. При организиране на промоционалната игра с оглед съответствието й със Закон за защита на конкуренцията дружеството е ползвало осреднени стойности на цените на разпространяваните от него продукти, докато потребителите закупуват тези продукти на точно определена цена. Законът забранява действия, които използват непазарни елементи в процеса на вземане на решение от потребителя дали да закупи дадена стока или не, тъй като измества неговото внимание от реалните характеристики на продукта като качество и цена. Потребителят насочва вниманието си повече към възможността чрез участието в играта да получи нещо, за което няма да заплати действителната пазарна цена, а друга, по-ниска. Вследствие на подобно поведение се увреждат интересите на конкурентите, поради което тези способи за привличане на клиенти са недопустими и се санкционират от ЗЗК, уточняват от КЗК. При определяне на санкцията комисията е взела под внимание тежестта и продължителността на нарушението, както и смекчаващите и отегчаващите отговорността обстоятелства по случая.
Източник: Дарик радио (04.08.2014)

От 1 февруари 2015 г. Светла Лесова ще поеме управлението на производителя на хранителни продукти "Монделийз България". Компанията е част от групата на базирания в САЩ международен конгломерат за производство на закуски, кафе и разтворими напитки Mondelez International, познат доскоро като Kraft Foods. В портфолиото му влизат брандове като шоколадовите изделия Milka, Toblerone, Своге, Suchard, марките кафе Jacobs и "Нова Бразилия", бисквитите Oreo, Belvita и TUC. Лесова ще наследи като изпълнителен директор Ивайло Найденов, който след три години на поста ще премине на нова, регионална позиция в рамките на групата, като ще бъде базиран в Румъния. Найденов беше първият български мениджър, който ръководеше бизнеса на американския конгломерат на местния пазар, където Mondelez присъства от 20 години, съобщават от българската компания. Той пое поста през март 2012 г., като преди това е бил директор продажби и директор маркетинг в дружеството, за което работи от 2004 г. Светла Лесова пък е част от екипа на "Монделийз България" от две години и половина, като в момента е директор "Продажби" за Източна Европа, Близкия Изток и Африка в компанията. Преди това в продължение на близо десет години работи в българското подразделение на друг мултинационален производител на потребителски стоки - Procter & Gamble, където първоначално отговаря за марки като Gillette и Braun, а през 2010 г. става и управител на "Проктър и Гембъл България".
Източник: Money.bg (14.11.2014)

От 1 април заводът на „Монделийз Интернешънъл” в Своге ще бъде с нов директор - Анна Маринкова. Тя ще замени досегашния директор на завода Милан Пиньос, който поема към следващото си назначение като Производствен Директор „Бисквити”, базиран в Казабланка, Мароко. Към момента Анна заема длъжността Мениджър Отдел „Непрекъснати подобрения” за двата завода за шоколад на „Монделийз” в Своге и този за кафе в Костинброд.
Източник: Фирмена информация (13.03.2015)

Комисията за защита на конкуренцията наложи глоба на „Монделийз България Холдинг“ АД, която разпространява на българския пазар макрата бисквити "Белвита". Санкцията в размер на 236 431 лв. е заради публикувани във Фейсбук снимки на тенисистите Цветана Пиронкова и Григор Димитров, върху които е поставена марката, собственост на „Монделийз“. Според КЗК, снимките имат качеството на рекламни материали и подвеждат потребителите, че спортистите са рекламни лица на продуктите с марка „belVita“, което не е така. Според контролния орган, в настоящия случай е налице заблуждаваща реклама по отношение начина на представянето й. Глоба в размер на 1516 лв. е наложена и на рекламна агенция „Ноу Уей“, която е извършила публикацията.
Източник: Преса (24.03.2015)

Производител на бисквити ще бъде глобен с 230 000 лв. за рекламно нарушение Върховният административен съд потвърди санкция в размер на 236 431 лв. за заблуждаваща реклама на "Монделийз България Холдинг". Глобата бе наложена от Комисията за защита на конкуренцията. Проучване на КЗК през 2014 г. установи, че на Facebook страницата на предприятието са публикувани снимки на Григор Димитров и Цветана Пиронкова, върху които е поставено логото "belVita Добро утро!", изобразяващо търговската марка на "Монделийз" търговска марка. Комисията обясни, че това не отговаря на "добросъвестната търговска практика". Фирмата е използвала снимки на известните български тенисисти и е сложила собственото си лого, без да е ангажирала Пиронкова и Димитров като рекламни лица. Нещо повече, двамата дори не били питани и не са давали съгласие да ги използват за реклама на бисквити. Така потребителите се заблуждават, че тенисистите промотират, препоръчват и харесват бисквитите belVita, изтъкват от КЗК.
Източник: Сега (20.02.2018)

Mondel?z купува Chipita в сделка за 2 млрд. долара Mondel?z International ("Монделийз интернешънъл") ще купи гръцкия производител на кроасани и бейк ролс Chipita S.A. ("Чипита") за около 2 млрд. долара, става ясно от официално съобщение на американската корпорация до медиите. Mondelez ще финансира придобиването с комбинация от нов дълг и налични парични средства. Сделката трябва да бъде разрешена от антитръстовите регулатори. В България сделката ще роди гигант при сладките изделия. Обединената компания ще е №1 по приходи с общ оборот от около 350 млн. лв. и така ще измести от челото "Нестле България" (с приходи от малко под 270 млн. лв.) И американското, и гръцкото дружество са абсолютни лидери в няколко категории, които не съвпадат. Например Mondel?z е хегемон при шоколадите, а Chipita при кроасаните и бейк ролс. Транзакцията не включва месопреработвателната компания P.G. Nikas, придобита от Chipita през 2017 г. , както и миноритарния дял на гръцката компания в джойнт-венчър в Индия. Бизнесът на Mondel?z International в България се управлява чрез пет дружества: "Монделийз България", "Монделийз България продакшън", "Монделийз България холдинг", "Монделийз Юръп прокюърмънт ГмбХ-клон България", "Монделийз Юръп сървисиз ГмбХ-клон България". Дистрибутори на продуктите в България са: "Рожен", "Клио" и "Яско". Приходите на "Монделийз България" за 2019 г. са 178 млн. лв.
Източник: Капитал (28.05.2021)

Монделийз Интернешънъл официално интегрира наскоро придобитата Chipita Глобъл. Придобиването, което беше завършено през януари 2022 г., дава възможност на Монделийз Интернешънъл да предлага широко портфолио от печени продукти в Европа, като отговори на нарастващото потребителско търсене в този сегмент. Към момента продуктите на Chipita достигат до два милиарда потребители в повече от 50 страни, а след придобиването се наблюдава силен растеж в целия бизнес. След официалното интегриране с Chipita бизнесът на Монделийз Интернешънъл в Югоизточна Европа (South Central Europe) ще се състои от Румъния, България, Гърция, Кипър и пазарите от Източноадриатическия регион - Сърбия, Хърватия, Словения, Босна и Херцеговина, Черна гора, Албания, Косово и Северна Македония. Само в тази част на Европа компанията разполага вече с 6 завода - един в Румъния, два в България и три в Гърция. В резултат от успешното приключване, Иво Найденов поема функциите на вицепрезидент и управляващ директор за Гърция, Кипър, Румъния, България и пазарите от Източна Адриатика на Монделийз Интернешънъл. Той е част от Монделийз Интенешънъл от близо 20 години с дългогодишен опит на пазарите в региона. Според новата организационна структура управляващ директор на Монделийз Интернешънъл за България и пазарите от Източна Адриатика ще бъде Марина Хадрович, която е част от компанията от 10 години. Тя ще започне новата си роля, идвайки от позицията на директор "Европейски износ", където е отговаряла за развитието и изграждането на марките на Монделийз в Европа в партньорство с дистрибутори. Като управляващ директор за България и пазарите от Източна Адриатика (ЕАМ), Марина ще продължи да развива стратегията на компанията „Snacking Made Right“, като ръководи бизнеса в региона, съобразно глобалната дългосрочна стратегия на Монделийз Интернешънъл.
Източник: economy.bg (05.07.2022)

Шo?oлaдoвaтa фaбpи?a в Cвoгe c инвecтиции зa нaд $55 милиoнa пpeз пocлeднитe 10 гoдини Над 55 млн. долара инвестиции в модернизация през последните 10 години, портфолио от над 170 продукта и повече от 400 отдадени професионалисти. Това е равносметката към днешна дата за първата шоколадова фабрика в България, която отбеляза своя стогодишен юбилей. Заводът за шокoладови изделия в Своге е от стратегическо значение за Монделийз Интернешънъл. Портфолиото на фабриката предлага над 40 вкуса, като около 30% от произведените продукти се дистрибутират на местния пазар, с което се гарантира лидерската позиция на компанията, а останалите около 70% се изнасят за почти целия свят.", подчерта Хосам Ашур, президент за Централна и Източна Европа, който изрази гордост от развитието на фабриката и отчете нейния принос за групата. Освен като активен участник на пазара, заводът участва дейно и в проекти на местните общности и работи за намаляване на екологичния си отпечатък, като успява да рециклира около 99% от отпадъците.
Източник: Money.bg (18.07.2024)