КЗК глоби "Метро" с близо 15 млн. лв. Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) санкционира „Метро Кеш eнд Кери България“ ЕООД с 14 972 320 лв. (2% от общия оборот за 2017 г.) за неразрешена сравнителна реклама, която, според антимонополната комисия, на практика представлява удар по търговската верига "Лидл". Сигналът до КЗК е подаден от "Лидл" и в него се твърди, че рекламната кампания на "Метро" с водещ слоган „Не сменяй вкуса, смени магазина. При нас италианската седмица е през цялата година. "Метро". Имаме го.“ е атака по "Лидл", чиято практика от години е да рекламира продуктите си чрез тематични седмици. При това клипове на "Метро" се разрастват до „Заповядай от 1 януари до 31 декември на италианска, азиатска, испанска, мексиканска, вегетарианска и каквато още седмица се сетиш. МЕТРО. Имаме го.“ КЗК приема, че това е неразрешена сравнителна реклама и по този начин се дискредитират и опетняват репутацията и доброто име, положението и дейностите на „Лидл България ЕООД енд КО“ КД и се създават предпоставки за извличане на нелоялно предимство от известността на конкурента и неговата практика да провежда „тематичните седмици“, свързани с предлагане на продукти, характерни за определени традиционни кухни. Създава се и възможност за пренасочване по недобросъвестен начин на потребителите от „Лидл България ЕООД енд КО“ КД към магазините на „Метро Кеш eнд Кери България“ ЕООД. Комисията постановява нарушението да бъде прекратено и в едноседмичен срок от влизането в сила на решението, а „Метро Кеш енд Кери България“ ЕООД трябва да го огласи за своя сметка в два национални ежедневника. Решението на КЗК обаче подлежи на обжалване пред Административния съд в София.
Източник: Дума (05.02.2019)

КЗК глоби Metro с рекордните 15 млн. лв. по жалба на Lidl Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) глоби с 14.97 млн. лв. "Метро Кеш енд Кери България" за рекламен клип, който внушава сравнение с конкурента "Лидл България". Това е рекордна глоба за нарушение, свързано с реклама. Досега КЗК има две гигански санкции: на "Булгаргаз" за злоупотреба с монопол от 23 млн. лв. и на вносителя на "Хюндай" за ограничения към дистрибутори за 16 млн. лв. В сферата на нелоялната конкуренция глобите са били от по няколкостотин хиляди, а рядко по 1-2 млн. лв. В случая с "Метро" за една рекламна кампания регулаторът решава да накаже търговеца с 2% от оборота и тъй като приходите са гигантски (749 млн. лв. за 2017), се стига до близо 15 млн. лв. глоба. Самата "Лидл" на няколко пъти през годините беше глобявана от КЗК и имаше усещане за тенденциозност от страна на регулатора. Сега активната страна е германският дискаунтър. Който от дни има и жалба за нелоялна конкуренция срещу "Фантастико". Производството е образувано по молба на "Лидл България енд Ко". Поводът е, че на 5 март миналата година по телевизия, а впоследствие и в Youtube и Facebook, започва излъчване на рекламен видеоклип на "Метро Кеш енд Кери България" с послание "Не сменяй вкуса, смени магазина. При нас италианската седмица е през цялата година. Метро. Имаме го." В профилите на "Метро" в социалните мрежи под клипа е поставен пост: "Заповядай от 1 януари до 31 декември на италианска, азиатска, испанска, мексиканска, вегетарианска и каквато още седмица се сетиш. МЕТРО. Имаме го." В клипа има ясна и дори пряка идентификация на "Лидл", тъй като поставя акцент върху силно специфичен бизнес подход на веригата с нейните т.нар. "тематични седмици", по време на които се предлагат продукти, типични за кухните на някои държави, известни с традиции в кулинарията, смятат от "Лидл". В искането до КЗК от веригата посочват, че излъчването на рекламния клип по телевизията, в Youtube и Facebook започва непосредствено след приключване на седмицата 26 февруари – 4 март 2018 г., в рамките на която в "Лидл" са се предлагали характерни за италианската кухня продукти под надслов "Влюби се в Италия". От веригата са убедени, че посланието "Италианска седмица свърши, сега е азиатската" и "Не сменяй вкуса, смени магазина. При нас италианската седмица е през цялата година", не остава съмнение, че магазинът, който трябва да бъде сменен според клипа е "Лидл". Налице е и извличане на нелоялно предимство от известността на тематичните седмици, които са отличителни белези на "Лидл". Не е спазено изискването за обективно сравнение, доколкото бизнес моделите на "Метро" и "Лидл" са различни заради големината на търговската площ, а оттам и на броя предлагани артикули, твърдят от "Лидл". Според веригата в рекламната кампания са направени необективни сравнения, без да са необходими, а чрез заблуждаващите послания, комбинирани с директния призив за "смяна на магазина", се прави опит за нелоялно привличане на клиентите на конкурента, което нарушава или най-малкото застрашава интересите и стопанската дейност на "Лидл". В отговора до КЗК "Метро Кеш енд Кери България" оспорва всички твърдения в искането на "Лидл" като погрешни и неоснователни и посочва, че в обсъжданата реклама не се идентифицира конкретен конкурент. От "Метро" изразяват резерви за наличието на преки конкурентни отношения с "Лидл", тъй като се определят като търговец на едро, прилагащ специфична система "кеш и кери". От "Метро" определят "тематичните седмици" като опит за монополизиране на рекламния и бизнес подхода. От веригата смятат също, че твърдението за пряка асоциация между въображаемия магазин от клипа и обектите на "Лидл" е напълно неоправдано, тъй като липсва визуално сходство и не са налице доказателства, че единствено "Лидл" следва бизнес стратегия със седмична цикличност на продуктовите предложения. Доколкото има някакво сравнение с конкурент, то е с обобщен образ на всички вериги супермаркети, а освен това в клипа не се сравняват определени стоки, които се предлагат от "Лидл", с еквивалентни стоки, продавани от "Метро". От компанията дават примери с други търговски вериги, които също организират дни с продуктите от различни национални кухни. В клипа не е посочено фирменото наименование на "Лидл" или на друг търговец на бързооборотни стоки, не са използвани лога, търговски марки или друга интелектуална собственост на "Лидл", посочват от "Метро". И уточняват още една особеност - в магазините на търговеца на едро може да се пазарува само с клиентска карта, клипът не е насочен към "обикновените потребители", а цели да привлече вниманието на клиенти с по-специфични вкусове и търсения - като любители готвачи, собственици на заведения за хранене и др. Комисията установява, че рекламната кампания на "Метро" продължава от 5 март до 25 юни 2018 г. и включва телевизия, радио-, интернет, билбордове, а рекламните послания присъстват във Facebook страницата на "Метро" и в Youtube и към настоящия момент. Регулаторът смята, че във въпросната рекламна кампания е налице косвено идентифициране на конкурента "Лидл", който организира тематични седмици от 2012 г. досега. При тях стоките се предлагат без намаление на цената и под собствени марки на "Лидл", като в преобладаващата си част са едни и същи от 2012 г. досега. В същото време тематичните кампании, провеждани от други търговски вериги, включват продукти, които са част от обичайния асортимент на магазините, и по същество представляват промоции с намаление на цените, важащо за съответен период, посочва регулаторът. Затова организирането и провеждането на тематични седмични кампании, свързани с предлагането на определени продукти, обединени от общ признак (традиционни кухни и др.), може да се определи като "важен и индивидуализиращ елемент от маркетинговата дейност и рекламната стратегия на "Лидл", заключава комисията. КЗК смята също, че използваните рекламни послания налагат внушението, че в "Метро" се предлагат целогодишно продукти, типични за определени традиционни кухни, докато "Лидл" не предлага и не осигурява постоянен асортимент на подобни стоки. "Това внушение почива на необективно и преиначено интерпретиране на редица факти и обстоятелства и пряко засяга изградената с години репутация и имидж на "Лидл" и засяга бизнес концепцията на веригата с нейните специфични особености. Нещо повече - с конкретното послание "Не сменяй вкуса, смени магазина" потребителите пряко се приканват да се преориентират от "Лидл" към "Метро" именно защото в "Метро" е наличен постоянен асортимент от такива продукти", се посочва в решението. Според КЗК не е необходимо конкретната реклама пряко и непосредствено да съдържа неверни, несъществуващи или неотговарящи на действителността факти и обстоятелства за конкурента. Достатъчно е по своето съдържание, смисъл или внушение, поради необективно, неточно или непълно представяне на обективно съществуващи в действителността факти, свързани с конкурента, да създаде съмнение или негативна нагласа по отношение на един или някои от характерните му и определящи го белези, или дейността и положението му като стопански субект. Комисията смята, че "Метро" се стреми да привлече потребителите и по този начин извлича за себе си нелоялно предимство от известността на отличителния за "Лидл" белег – тематичните седмици. Дори самият начин на представяне на това послание във видеоклиповете - с хумористичен, дори снизходителен елемент, противоречи на добрите нрави и уврежда доброто име и доверието към "Лидл" и предлаганите от него продукти в представите на потребителите, преценява регулаторът. Решението подлежи на обжалване пред Административен съд – София-област, в четиринадесетдневен срок. От "Метро" отказаха коментар по темата и не съобщиха дали ще обжалват.
Източник: Капитал (05.02.2019)

След Metro КЗК се прицели и във "Фантастико" Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) проучва дали веригата "Фантастико" (през пет свои дружества "Евро Харт", "Винтерко-БГ", "Ван Холдинг", "Европа-ВН", и "ДАР Г.Н.") не е нарушила правилата със своя томбола с награди от миналия ноември. Казусът е любопитен, защото идва малко след като "Лидл" внесе жалба срещу българската верига и след като регулаторът, отново по жалба на германския дискаунтър, наложи огромна глоба на Metro от 15 млн. лв. заради сравнителна реклама. В сегашния случай пише, че КЗК се е самосезирала. От "Лидл" казаха за "Капитал", че производството не е по тяхната жалба, но не уточниха по какъв въпрос е техният сигнал срещу "Фантастико" от края на януари. Поводът за сегашното производството на КЗК е организирана от "Фантастико" томбола с награди по време на промоция от 1 до 30.11.2018 г. Съобщението за това се е разпространявало чрез брошура на веригата в периода 8-14.11.2018 г. в рекламно каре. Текстът призовава клиентите да регистрират касова бележка, за имат шанс да спечелят "страхотни награди: 5 зимни, семейни, едноседмични почивки в България; 10 смартфона i-phone 8 и 100 ваучера за пазаруване на стойност 50 лв. във "Фантастико". Според документа на КЗК в томболата се "предоставят привлекателни награди, а в условията, публикувани на интернет страницата на веригата и в брошурата, липсва съществена за потребителите информация, свързана с правилата за участие в томболата и начина на спечелване на наградите". Регулаторът започва проучване, за да установи дали търговската верига е осъществила действия в противоречие с добросъвестната търговска практика по смисъла на глава VІІ от Закона за защита на конкуренцията – "Забрана за нелоялна конкуренция". Там са забранени всякакви големи подаръци и награди. Общият оборот на веригата "Фантастико" за 2017 г. е 491 млн. лв., т.е. при евентуално нарушение максималната санкция би била 49 млн., но дори и да е само 1% от оборота, пак ще е 5 млн. лв.
Източник: Капитал (27.02.2019)

Kaufland инвестира 25 млн. лв. в първия си хипермаркет във Велико Търново "Кауфланд България" откри първия си хипермаркет във Велико Търново, който е 59-ти за веригата в страната. Инвестицията в него е за близо 25 млн. лв. и ще разкрие над 100 нови работни места, съобщиха от дружеството. Новият хипермаркет разполага с около 6000 застроени кв. метра, от които малко над 3000 кв.м са търговска площ, и с над 250 паркоместа. Към обекта са изградени безплатна станция за зареждане на електромобили, детска площадка и специална пътека за хора с нарушено зрение. Това е първият български обект на компанията с изцяло стъклена входна фасада, позволяваща по-голям достъп на естествена светлина. Сградата е снабдена и с иновативна "зелена" климатична система, която комбинира отопление и охлаждане, като използва остатъчната топлина от хладилните витрини и помещения. Хипермаркетът има и последно поколение LED осветление, става ясно от прессъобщението. Постоянният асортимент на търговския обект включва над 17 хил. продукта, от които над 4500 са произведени в страната, а 80 от тях са местни предложения от региона на Велико Търново. Магазинът разполага и със специално разработена за веригата навигационна и осветителна система, която улеснява пътя на потребителя. Новост са и пекарната и витрината "To-Go" с храна и напитки за вкъщи или офиса, уточняват от фирмата. Хипермаркетът се намира върху терена на недовършения хирургически блок на болницата в града, който компанията купи през 2016 г. на търг за 5.8 млн. лв. Той е с големина от 18.9 дка и е разположен на главния път София – Варна. Придобитият терен не беше в добро състояние - на него се беше образувало блато, площите бяха запуснати с неподдържана растителност, имаше и недостроена сграда. Затова веригата трябваше да предприеме действия за облагородяване и подготовка за строителството. През 2019 г. "Кауфланд България" планира да разшири логистичната си база в с. Стряма, да работи по изграждане на своя пети хипермаркет във Варна (на ул. "Девня" в кв. "Одесос") и да продължи с модернизацията на обектите си в цялата страна. Kaufland откри първия си обект в страната през март 2006 г., а три години по-късно зае лидерско място, като измести "Метро кеш енд кери". Днес веригата има 59 хипермаркета в 34 града в България. По данни на веригата от 2006 г. досега тя е инвестирала в страната над 1.4 млрд. лв., а заетите са над 6400.
Източник: Капитал (28.02.2019)

Изненадваща смяна на шефа на "Била България" "Била България" е с нов изпълнителен директор – Норберт Мисбрандт. Той ще заеме поста на Бойко Сачански от 1 април, съобщиха от компанията. В прессъобщението не се посочват мотивите за смяната. От него става ясно, че Сачански, който пое поста от 1 март 2015 г., не остава в директорския борд. Новият изпълнителен директор на "Била България" Норберт Мисбрандт има богат опит в сферата на търговията с бързооборотни стоки и познава добре пазара в Централна и Източна Европа (ЦИЕ). Той започва кариерата си в "Била" ЦИЕ през септември 2011 г., след като е заемал позицията на изпълнителен директор в "Лидл Румъния". Мисбрандт преминава през позиции като главен оперативен директор в "Била Румъния" и "Била Хърватия . През април 2017 г. се мести в Прага и оттогава е главен оперативен директор в "Била Чехия". От 1 април 2019 г. Норберт Мисбрандт поема ръководството на "Била България" заедно с останалите членове на борда на директорите - Албена Георгиева, която е главен оперативен директор, и Ваня Динева-Странджева, която е финансов директор, е посочено в съобщението. "Била" е първата международна верига супермаркети, която стъпва на българския пазар през 2000 г. В момента веригата е лидер по брой магазини у нас със 124 обекта в 38 града. През последните три финансови години (2015 – 2017 г.) оборотът ? расте непрекъснато и достига 724 млн. лв. Това и отрежда четвърта позиция по приходи на българския пазар, като преди нея са "Кауфланд", "Лидл" и "Метро". Въпреки растящият оборот печалбата на дружеството за 2017 г. намалява с около 1 млн. лв. и достига около 4.4 млн. лв., показва финансовият отчет на компанията. За "Била България" работят около 4600 души. Плановете на компанията са фокусирани върху продължаване на експанзията ? на българския пазар и през следващите години. През тази година предстои откриване на обекти в двата най-големи столична мола - The Mall и Paradise Center. Досегашният изпълнителен директор Бойко Сачански поема управлението на "Била България" на 1 март 2015 г. Месец по-късно в медиите излязоха спекулации, че "РЕВЕ Груп" (REWE Group) подготвя продажбата на бизнеса си у нас. Освен магазините "Била", компанията държеше и 21 магазина "Пени" и имаше още 38 закупени терени. В крайна сметка година по-късно "Реве Груп" продаде магазините си "Пени" и терените, като продължи да развива марката "Била" с откриването на нови търговски обекти всяка година. В последната година компанията има проблем с персонала, като е видно че недостигат касиери и в пиковите часове се образуват големи опашки. Отскоро са разлепени реклами пред магазините на "Била" за касиери със заплата от 1350 лв. месечно в София. Смяната на Сачански е изненадваща за бранша. Той започва работа за концерна "РЕВЕ" (REWE) у нас през 2000 г. , като управител на първия магазин на "Била България". След това става регионален мениджър, маркетинг мениджър, а през 2010 г. заминава за Русия, където продължава развитието си и достига до позицията главен оперативен директор, а от 1 март 2015 г. застава и начело на "Била България". "РЕВЕ Груп" е сред водещите компании в сферата на търговията и туризма в Германия и Европа основата през 1927 г. Общият размер на външните ? приходи за 2017 г. са 58 милиарда евро. Управлява 15 300 магазини в 22 европейски страни.
Източник: Медия Пул (26.03.2019)

Германските фирми са инвестирали 6.9 млрд. лв. в България Официалната статистика подценява германските инвестиции в България с 1.4 млрд. лв., а реалният им размер за последните над 20 години приближава 6.9 млрд. лв. Това показват изчисления на Института за пазарна икономика (ИПИ). Анализът е финансиран от фондация "Конрад Аденауер" и подкрепен от Германо-българската индустриално-търговска камара (ГБИТК) в България. Целта на изследването е да направи максимално реалистична и обхватна оценка на преките чуждестранни вложения с краен собственик инвеститорите от Германия. Второ проучване, изготвено от Института за икономическа политика, разглежда външната търговия между двете страни. Според изчисленията на ИПИ германските инвестиции в България са подценени с 25%, или 1.4 млрд. лв., като по-реалистична е сумата 6.87 млрд. лв. Това поставя Германия на второ място след Холандия като най-голям инвеститор в местната икономика. Разликата идва от начина на отчитане на преките чуждестранни инвестиции. Стандартният статистически подход предполага те да бъдат класифицирани според произхода на преките чуждестранни собственици на българската компания. Много от вложенията обаче се правят през дъщерни дружества, регистрирани в страни като Холандия например. Германският бизнес инвестира най-много средства в търговията в България (43% от всички капиталовложения), като сред големите представители са "Кауфланд", "Билла", "Лидл" и "Метро". На второ място се позиционира преработващата промишленост, в която са инвестирани над 2.8 млрд. лв. Тук по-големи инвеститори са "Аурубис България", "Девня цимент". "Каолин" и "Либхер-Хаусгерете Марица". Третият относително голям сектор е този на финанси и застраховане, където германските фирми на практика са само две - "Алианц България холдинг" и Прокредит банк. Второ проучване, изготвено от Института за икономическа политика, обобщава положителните тенденции и в българския износ към Германия. Докладът отбелязва плавният спад на леката промишленост (основно практиката за шиене на ишлеме), докато все по-голямо значение за износа към Германия придобива миннодобивната и преработващата индустрия. "Наред със суровините се увеличава делът и на сектори, намиращи се по-високо във веригата на стойността. Положителен тренд на растеж е видим най-вече в секторите машиностроене, електроника и електротехника, фармация и химическа индустрия", подчертават анализаторите. Премиерът Бойко Борисов, който присъства на официалното представяне на двата доклада по време на икономически форум на ГБИТК в четвъртък, подчерта ролята на управлението на ГЕРБ от 2009 г. насам в подобрението на външнотърговските отношения между България и Германия. "Икономиката започва да бълва и да работи и износът става по-голям. И така във всички сфери", обобщи премиерът.
Източник: Капитал (29.03.2019)

Магазин МЕТРО София Люлин отбеляза два празника – 19 години от отварянето си и 20 годишния юбилей на компанията С позитивно настроение, голяма торта и много гости магазин МЕТРО София Люлин отбеляза своята 19 годишнина, а Жан Котан, директор Продажби на МЕТРО България, Младен Младенов, кмет на район Връбница и Иво Иванов, управител на магазина откриха празника и приветстваха клиенти и партньори. Един от първите и лоялни до днес клиенти - Евелина Аспарухова, собственик на пицария, приветства домакините и сподели защо е останала лоялен клиент на магазина през годините. Танцов ансамбъл „Хоро“, Трио „Елеганс“ и вокална група "Палави ноти", поздравиха десетките професионални клиенти – ресторантьори и търговци, гости на събитието. През 2019 г. МЕТРО България отбелязва 20 години от създаването си. През 1999 г. компанията отваря първите си магазини в страната, поставяйки началото на модерната търговия в България. Компанията подава ръка на хиляди български производители, за да развият успешно своя бизнес на локалните пазари, както и да намерят признание в Европа и по света. Днес 11-те магазина на МЕТРО в страната осигуряват на над 400 000 бизнес клиенти достъп до най-широк професионален асортимент от търговски решения за техния бизнес – повече от 40 000 хранителни и нехранителни продукти от България и света, под един покрив, с гарантирана проследимост и високо качество, на конкурентна цена.
Източник: 24 часа (02.04.2019)

Отмениха глоба от почти 15 млн.лева на "Метро" "Метро Кеш енд Кери България" се оттърва от голямата санкция, наложена на компанията от Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) в началото на февруари 2019 година. Административен съд - София-област отмени глобата от почти 15 милиона лева, наложена след жалба на "Лидл България", според която "Метро" използвала забранена сравнителна реклама и послания, които дискредитират репутацията на конкурента й. Става въпрос за рекламна кампания на "Метро" от 2018 г. с основен слоган "Не сменяй вкуса, смени магазина. При нас италианската седмица е през цялата година. Метро. Имаме го". В жалбата си "Лидл" твърди, че в слогана се съдържа един от основните елементи, с които българските потребители на бързооборотни стоки трайно идентифицират и припознават "Лидл". Това са "тематичните седмици", твърди "Лидл", подкрепяйки твърдението си с изследвания от 2015, 2016 и 2017 година. КЗК прие становището на веригата и "Метро" бе глобена с 15 милиона лева. Съдът обаче коригира становището на комисията.
Източник: Банкеръ (17.05.2019)

Съдът отмени рекордната глоба на „Метро“ Съдът е отменил глобата от близо 15 млн. лв., която Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) наложи на „Метро Кеш енд Кери България“ в началото на февруари тази година. Санкцията на търговеца е заради рекламна кампания, излъчвана по телевизията през март, а в последствие и в други информационни канали – Youtube и Facebook страницата на „Метро“. Водещият слоган там е „Не сменяй вкуса, смени магазина. При нас италианската седмица е през цялата година. Метро. Имаме го“. Под клипа е поставен пост със следното съдържание: „Заповядай от 1 януари до 31 декември на италианска, азиатска, испанска, мексиканска, вегетарианска и каквато още седмица се сетиш. МЕТРО. Имаме го“. Причината за глобата беше подадена жалба от конкурентната „Лидл“. Според компания има ясна и дори пряка идентификация, която е постигната чрез поставяне на акцент върху силно специфичен от бизнес подхода на „Лидл“ при представяне за продажба на определена категория артикули – т.нар. „тематични седмици“. Концепцията, която е възприета от няколко години от търговската верига, най-общо почива върху предлагане на потребителите в рамките на отделни седмици от календарната година на различни продукти, типични за кухните на някои държави, известни с традиции в кулинарията. Така например в рамките на седмица под надслов „Влюби се в Италия“, „Лидл“ предлага общоизвестни и характерни за италианската кухня продукти – спагети, пици, колбаси, сирена и др. Административен съд - София-област е заключил, че провежданите от „Лидл“ кампании под формата на „тематични седмици“ не са изключителни и не се провеждат само от тази верига. Освен това рекламната кампания на "Метро" не би могла да бъде квалифицирана и като неразрешена, защото в посланията не се съдържа дискредитираща или опетняваща информация. Това произтича от установеното вече от съдебния състав, че в клиповете "не би могъл да бъде идентифициран конкурент и в този смисъл те не могат да създадат в потребителите негативна нагласа спрямо него". Съдът не може да приеме също, че чрез използваните рекламни подходи „Метро“ извлича нелоялно предимство от известността и отличителните белези на конкурентите. Съдебният състав е постановил направените в хода на производството разноски за адвокат и държавна такса да бъдат платени солидарно от КЗК и „Лидл“.
Източник: Монитор (17.05.2019)

Чешки фонд иска да купи веригата "Метро" Германската търговска верига "Метро" (Metro AG) може скоро да бъде придобита от източноевропейски инвеститори. От базирания в Прага фонд EP Global Commerce VI GmbH, който принадлежи на чеха Даниел Кетински - с дял от 53%, и словака Патрик Тка - с 47%, обявиха, че са направили оферта за придобиване на всички обикновени и привилегировани акции на концерна, като предложенията са за съответно 16 и 13,80 евро за брой. Офертата оценява компанията на 5,8 млрд. евро, а според купувачите това е справедлива цена предвид трудната пазарна среда и фундаменталните предизвикателства, свързани с необходимостта от трансформация на веригата. Новината се прие добре на фондовия пазар. Цената на обикновените акции на Метро при първата реакция на търговската платформа Tradegate скочи с почти 4% до 16,10 евро, като по този начин се котираше над офертната цена. В свое съобщение от ЕP посочват: "Ще подкрепи Метро за необходимото адаптиране към развиващата се пазарна среда и по този начин ще дадем възможност за успешна бъдеща стратегия за растеж." Там се казва още, че няма планове за закриване на обекти или преместване на централата на компанията в Дюселдорф. Освен това съществуващите вътрешни споразумения, включително и колективните трудови договори в Германия, няма да се прекратяват.
Източник: Дума (24.06.2019)

"Метро" отхвърли "нежелана" оферта от чешки милиардер Ръководството на германския търговски гигант "Метро" отхвърли "нежелана" оферта за придобиване на компанията от група, собственост на чешкия милиардер Даниел Кретински, казвайки, че тя е твърде ниска, предаде АФП. Офертата, обявена в петък, предстои да бъде официално стартирана от базираната в Мюнхен група на Кретински EP Global Commerce, оценява Metro на 5,8 милиарда евро. Но цената от 16 евро за обикновена акция и 13,80 евро за преференциална - "значително подценява компанията и не отразява нейния план за създаване на стойност", се казва в изявлението на "Метро". От групата, базирана в Дюселдорф, заявиха, че ще предоставят по-изчерпателно становище "след като е наличен пълният документ за офертата". "Метро" има около 150 000 служители по целия свят с оборот от 37 милиарда евро. През последните години Кретински се е утвърдил като финансов магнат в Европа, правейки много придобивания, особено в енергийния сектор. Неговият енергиен холдинг EPH има близо 25 000 служители и управлява повече от 50 електроцентрали и мини в Чешката република, Великобритания, Германия, Унгария, Италия, Полша и Словакия. Миналата година списание "Форбс" оценява активите на 43-годишния чех на стойност от 2,3 милиарда евро. Според съобщения в германските медии Кретински вече притежава около 30% от капитала на "Метро". Предложението за придобиване идва в труден момент за "Метро", която отчете нетна загуба от 459 милиона евро през второто тримесечие на 2019 г., главно заради трудности на веригата й за супермаркети Real, която компанията иска да продаде на групата за недвижими имоти Redos. Кретински се е опитал да успокои служителите на "Метро", като заяви, че "не възнамерява да затваря заводите в Германия или да съкращава голям брой работни места". Той обаче подчерта, че "Метро" е "в трудна икономическа ситуация" и трябва да се заеме с "процес на трансформация".
Източник: Банкеръ (25.06.2019)

Новата индустриална зона в Стара Загора ще бъде готова до следващото лято До лятото на следващата година ще се роди още една индустриална зона, обеща пред Народното събрание министърът на икономиката Емил Караниколов. Преди година стана ясно, че по инициатива на Общината в Стара Загора и на местния бизнес, създаденото в края на март 2018-а общинско дружество „Индустриална зона Загоре“ ЕАД , което беше учредено с капитал от 4 858 269 лв. ( при цена на една акция от 1 лев ) ще прехвърли възмездно 50 на сто от него на държавното акционерно дружество "Национална компания Индустриални зони" . Такова решение прие на 31 май 2018-а общинският съвет в Стара Загора. Целта на това партньорство с държавата беше да се осигури необходимото финансиране за реализация на проекта. Общината влезе в това съдружие чрез апортната вноска, която беше направила при неговото създаване - терен от 115 дка в кв. "Зора", разделен на 11 парцела с площ между 15 000 и 4 000 кв.м., който е в близост до магазин "Метро". Според направената оценка на предоставените от кметството имоти те струват около 5 млн. лева. Толкова пари компанията ще получи и от държавата, за да може да бъде изградена икономическата зона. Общинската администрация се зае да подготви идеен проект за индустриалната зона и да направи Подробен устройствен план за терена. Той беше готов в края на миналата година и окончателно влезе в сила в началото на тази. Чрез финансовата подкрепа на държавата ще може за се реализира заложената в проекта цел всеки парцел в зоната да бъде инфраструктурно обезпечен - до него да бъдат "доведени" електричество, вода и газ. В кметството очевидно са преценили, че харчовете , с които държавата ще подпомогне инициативата му няма да бъдат огромни, тъй като общинските терени са разположени на място, до което има относително добра пътна и друга техническа инфраструктура. В първата половина на годината е проведена обществена поръчка за проектиране, а разрешително за строеж е издадено през август. В края на октомври е избран и строител за изграждането на техническата инфраструктура, който вече работи на терена, става ясно от разясненията на министър Караниколов. Кой е строителят обаче остава неизвестно за публиката, тъй като по данните от информационната система за обществени поръчки , съвместното дружество между общината и държавата всъщност е обявило две поръчки. И двете са с дата 16 август. Първата е за “Упражняване на строителен надзор при изпълнение на строително - монтажни работи на обект „Изграждане на техническа инфраструктура за Индустриална зона „Загоре“ и офертите на фирмите за нея би трябвало да са отворени на 11 септември. Но какво е съдържала тя? И до ден днешен обявление за такъв сключен договор не е публикувано. Прогнозната цена за тази дейност според заданието на възложителя е била 20 833 лв. без ДДС. Втората поръчка е за „Строително-монтажни работи по проект: „Изграждане на техническа инфраструктура за Индустриална зона „Загоре“. Изпълнителят, който и да е той има следната задача: “ Изпълнение на единна концепция за създаване на устойчива, функционално пригодна и естетически издържана среда за развитие на индустриална зона „Загоре“. Целите й са изграждане на уличната инфраструктура, водоснабдяване, канализация и електро захранване – включително улично осветление на „Индустриална зона „Загоре“, Това е записано в обявлението, публикувано от Агенцията за обществени поръчки. Прогнозната стойност на тази услуга е 2 444 325 лева. При тази поръчка офертите също са били отворени в началото на септември , но и за нея до ден днешен няма информация кой е бил победителят в конкурса, има ли подписан договор и на каква цена е подписан. Може би пречката за това е чисто административна, но някак нелогично звучи министърът да обявява, че има избран строител, че той вече работи, а да не се знае кой е той ?! Още повече, че от отварянето на офертите досега са минали цели два месеца. "Банкеръ" се разрови в скритите страници на Възложителя и откри, че на 3 октомври е било взето решение за възлагане на поръчката на старозагорската "Пътно строителна компания ЕС БИ ЕС" . От решението му става ясно, че за да спечели местната компания от търга са били отстранени четирима участници между които "Трейс груп холд", димитровградското сдружение "ТИ ВИ БИ-Авангард"ДЗЗД, старозагорското "Загоре ПБ 2019" ДЗЗД и "Щрабаг" ЕАД. Спечелилилата фирма е акционерно дружество с регистриран капитал от 416 000 лв. и се управлява от Диана Мандаджиева и Лилия Михайлова. На този етап няма документи, от които да става ясно каква е сумата , с която дружеството е спечелило поръчката и какви срокове за изпълнение е предложило. Инак намеренията за бъдещото развитие на индустриалната зона са повече от оптимистични, тъй като стана ясно, че има възможност към нея да бъдат присъединени и нови терени, също собственост на общината, с които зоната да бъде разширена. Плановете за нея, според директора на зоната Радослав Танев, са паралелно с фактическото й изграждане да вървят и търгове за парцелите в нея. Този процес трябваше да започне през пролетта и предварителен интерес към зоната е имало още в края на миналата година, ако съдим по думите на Танев. Тогава той каза, че се очаква индустриалната зона в Стара Загора да постави между шест и осем критерия, които трябва да гарантират устойчивостта на инвестициите, но не и да "създават ограничения за инвеститорите" . Сред тях беше подчертано изискването закупеният терен да не се препродава седем години, а също така да бъдат поставени и условия към работната сила в дружествата, желаещи да се настанят тук. Тогава стана ясно, че инвеститорите били десетина, а двама от тях работели изцяло за износ. Един от тях е от хранителната индустрия. Интерес проявявала и една транспортна фирма.
Източник: Банкеръ (11.11.2019)

Веригата "Метро" ще произвежда енергия от фотоволтаици за свои обекти Търговската верига "Метро България" започва проект за "зелени" магазини в страната чрез използване на покривни фотоволтаични системи, които да произвеждат електроенергия за собствените им нужди. Първият подобен обект е хипермаркетът в Благоевград, където от днес вече е инсталирана система с мощност от 423 kWp, която ще пести близо 403 тона вредни емисии на година. Системата е изградена от "Соларпро холдинг". Предстои подобни системи да бъдат ползвани и в обектите на веригата в Плевен и Велико Търново. След няколкото пакета промени в законодателството през последната година подобни инвестиции във ВЕИ за собствени нужди станаха много по икономически изгодни, а с повишаването на цените на електроенергията на свободния пазар ползата от тях ще се увеличи още. Инсталацията в Благоевград има над 1360 панела, които ще позволят производството на значителен дял от електроенергията, необходима за хипермаркета. Тя ще замества покупката на ток от мрежата в периода на пиковото потребление, когато и цената му на свободния пазар е най-висока. Фотоволтаичната система е проектирана така, че да използва оптимално покривната площ, като същевременно натоварва минимално конструкцията й. Тя разчита и на силна дигитална интеграция и разполага и със система за енергиен мениджмънт, позволяваща наблюдение и контрол в реално време на производството и потреблението на електроенергия. "Чрез системата годишно ще бъдат спестени 403 тона вредни емисии, а за целия й жизнен цикъл - 12 100 тона", съобщи при откриването на инсталацията Атила Йенисен, главен изп. директор на "Метро България". По думите му проектът, който е реализиран от "Соларпро холдинг", е завършен за една година. Иво Прокопиев, основен акционер в "Соларпро холдинг" (съиздател на "Капитал" и "Дневник"), съобщи по време на откриването, че това е чисто нова концепция, която е и икономически ефективна във времето. Плановете на веригата са подобни фотоволтаични системи да бъдат ползвани на следващ етап и за обектите на "Метро" във Велико Търново и в Плевен. Изграждането на фотоволтаични системи във веригата "Метро България" е част от глобалната климатична стратегия на компанията, стана ясно по време на официалното откриване. Магазините на компанията използват системи за улавяне на остатъчна топлина, отделена от хладилните инсталации, която впоследствие се ползва за отопление на помещения и вода за битови нужди, а чрез енергоспестяващи витрини разходът на електричество е намален с до 30%. Компанията е заменила и фреоните с въглероден диоксид като хладилен агент, а в партньорство с най-голямата мрежа от зарядни станции в страната - ElDrive, изгражда на паркингите си зарядни станции за електромобили. В момента има 18 такива точки, обявиха от компанията. "Метро" има 11 магазина на територията на България - по два в София и Пловдив, както и в градовете Варна, Бургас, Стара Загора, Плевен, Велико Търново, Благоевград и Русе. Оборотът на компанията за 2018 г. е 838.8 млн. лв., което е ръст от близо 4.9% на годишна база, а печалбата - 17.9 млн. лв.
Източник: Капитал (19.12.2019)

"Соларпро Холдинг" изгради фотоволтаична система на покрива на хипермаркета на METRO в Благоевград "Соларпро Холдинг" и "МЕТРО България" поставиха началото на енергийно независими магазини с официалното откриване на последно поколение покривна фотоволтаична система на търговския обект в Благоевград. Подобни системи ще бъдат инсталирани на поне още два хипермаркета на веригата в страната – в Плевен и Велико Търново. Фотоволтаичната инсталация за собствено ползване с индустриален мащаб е проектирана така, че да използва оптимално наличната покривна площ. Това е комплексна технологична иновация, специално за покривни конструкции, при които допълнителното натоварване на покривната повърхност е изключително ограничено. Системата в Благоевград е с инсталирана мощност от 423 kWp, което й позволява да покрие значителен процент от енергийните нужди на обекта. През светлата част на денонощието, когато е пиковото потребление на електроенергия, а цената й на свободния пазар е най-висока, системата осигурява до над 80 на сто от нуждите на обекта. "Инсталацията позволява максимално заместване на електроенергията от мрежата с чиста енергия", обобщава Красен Матеев - изпълнителен директор на "Соларпро Холдинг" – компанията, която е проектирала, доставила и изградила фотоволтаичната инсталация. Това е един от първите проекти с индустриален мащаб в България, базирани на концепцията за собствено производство и потребление на чиста електроенергия: - Времето за изграждане на фотоволтаична система с подобен размер е около 2-3 седмици в зависимост от климатичните условия при средна заетост на 10 човека. Специфичната част е покривната настилка (мембраната), която позволява изключително малко натоварване. Технологичният процес на строителство е съобразен изцяло и адаптиран така, че да бъде защитена хидроизолацията на покрива и в същото време да бъдат спазени всички норми на техническа безопасност – и за персонала изграждащ проекта, и за техническото оборудване, което се използва. Енергийната ефективност и ниският въглероден отпечатък са в центъра на бизнес политиката на търговската верига METRO. Новата фотоволтаична система е поредната стъпка в посока "зелена енергия", предприета от компанията. На територията на магазина на METRO в Благоевград са инсталирани и две зарядни станции за електромобили, които позволяват колите да бъдат зареждани изцяло с енергия, произведена от фотоволтаичната система. METRO, в партньорство с най-голямата мрежа от зарядни станции в България и региона Eldrive, усилено продължава да изгражда зарядни станции за електромобили на паркингите на търговските си обекти. Веригата вече има инсталирани 18 зарядни точки на територията на страната, предстои да започне изграждането им и в търговските обекти на METRO в Румъния.
Източник: Капитал (20.12.2019)