Двама мениджъри - Eleven и LAUNCHub ще управляват фонда за стартиращи бизнеси с общ капитал от 21 млн. евро, съобщиха от офиса на Европейския инвестиционен фонд (ЕИФ) в София. Средствата се осигуряват от оперативна програма “Конкурентноспособност” по инструмента “Джеръми” (JEREMIE). Средствата ще бъдат насочени основно към компании от информационните и комуникационните технологии. Фирмите ще се финансират на два етапа. Първият е за стартиране на дейността и ако се постигнат определени резултати, ще има последващо финансиране. Общият размер на помощта ще варира от 25 хил. до 200 хил. евро. Очакванията са двата фонда да направят първите си инвестиции с начинаещи предприемачи през есента на 2012 г. Eleven ще управлява фонд с капитал от 12 млн. евро. Целта му е да направи около 200 инвестиции в иновативни стартиращи бизнеси. Технологичен партньор в управлението на фонда ще е Google, а стратегически е Springboard, които имат опит във финансирането на стартиращи предприятия и програма за менторство. Другият фонд мениджър – LAUNCHub, ще управлява 9 млн. евро. Целта му е да направи около 120 инвестиции през следващите четири години основно в компании от ИТ сектора и комуникациите. LAUNCHub си партнира с най-големият фонд за предоставяне на първоначално финансиране и програма за менторство в Европа – Seed Camp, както и с института за предприемачество Cisco в България. В екипа на фонда влиза един от най-успешните предприемачи в ИТ бранша в България – Любен Белов. Двата фонд мениджъра бяха избрани от ЕИФ от 11 кандидата. ЕИФ управлява около 200 млн. евро по инициативата “Джеръми”. По нея има създадени още четири фонда, които работят от 2011 г. Първи заработи гаранционният фонд. Към края на ноември 2011 г. петте банки, които бяха избрани, бяха издали гаранции по заеми за близо 20 млн. лв. на 63 фирми. Другият фонд е за рисково инвестиране с капитал от 30 млн. евро, като 21 млн. евро идват от оперативна програма "Конкурентноспособност". Останалите 9 млн. лв. са привлечен частен капитал от мениджъра на фонда NEVEQ Capital Partners. Засега няма официална информация дали фонд мениджърът вече е направил инвестиции. Плановете бяха за десетина инвестиции, като ще влязат с миноритарни дялове в стартиращи български компании, като вложат между 1 и 4.5 млн. евро. Другите два фонда по "Джеръми" – мецанин и фонда за растеж, трудно привличаха капитал поне към края на 2011 г. Всеки един от тях получи по 30 млн. евро от "Конкурентноспособност", като трябваше да осигури още толкова. Axxess Capital управлява фонда за растеж, а австрийската Mezzanine Management в партньорство с българската инвестиционна компания Rosslyn Capital Partners ръководи мецанин фонда. Европейският инвестиционен фонд е вложил над 6 млрд. евро в над 370 фондове за дялово инвестиране към края на 2011 г. Това прави ЕИФ водещ играч във финансовия инженеринг в Европа, особено в секторите на високите технологии, както и на бизнеси в ранен етап от развитието им. Портфейлът от гаранции по заеми на ЕИФ възлиза на над 7.6 милиарда евро и близо 220 операции към края 2011 г. позиционирайки го като един от големите европейски играчи в сектора за предоставяне на гаранции на малки и средни предприятия.
Източник: Медия Пул (19.04.2012)

Наскоро Европейският инвестиционен фонд (ЕИФ) избра Eleven и LAUNCHub да управляват финансовия инструмент за подкрепа на предприемачеството и предоставяне на първоначално финансиране на иновативни предприемачи, финансиран с 21 млн. евро по линия на JEREMIE. Работата по създаването на Eleven започва в края на 2011 г. Така основателите му - Дилян Димитров, Ивайло Симов и Даниел Томов, създават фонда за инвестиции в стартиращи иновативни компании по модела на Ycombinator, първият акселератор в САЩ. С Дилян Димитров и Ивайло Симов разговаряме за същността, ролята и потенциала на акселерацията и сийд финансирането и за развитието на предприемаческата култура в България. Дилян Димитров е завършил Стопанско управление в Стопански факултет на СУ „Св. Климент Охридски” през 1998 г. Работил е във фонд за рискови инвестиции, в глобална финансова институция и частна българска компания, а през последните 6 години и половина се занимава с дялови инвестиции в един от най-активните инвестиционни фондове в Югоизточна Европа. Ивайло Симов е магистър по Стратегическо управление от Стопански фактултет на Софийски университет „Св. Клиемент Охридски”. Опита му в инвестиционната индустрия започва през 1998 в един от първите фондове за рисково инвестиране в България. От 2003 г. работи в сферата на дяловите инвестиции. - Вие сте част от екипа на start-up акселераторa Eleven, който ще управлява част от средствата по инициативата JEREMIE. Разкажете повече за бъдещата дейност на Eleven и историята на създаването. Дилян Димитров (Д. Д.): Eleven е фонд мениджъра на инструмента за акселерация и сийд финансиране, който е най-малкият по програмата JEREMIE. Ние сме четирима партньори. Освен Ивайло и аз, другите двама са Даниел Томов и Джон Брадфорд. Джон е от Великобритания и има изключително богат опит в създаването и стартирането на акселератори. Ние тримата с Даниел Томов имаме опит в инвестиционната индустрия в България и региона, както и предприемачески опит. Ивайло Симов (И.С.): Повече от 10 години се познаваме с Дилян, още от университета. Завършили сме „Стопанско управление“ в Софийския университет, а после за кратко работихме заедно в Кеърсбек, първия фонд за рисков капитал в България, който действаше от 1994 г. Аз и Даниел Томов пък сме работили заедно в Global Finance. Д. Д.: Проектът за акселерация и сийд ни се стори по-вълнуващ от това, с което досега сме се занимавали – с рисков капитал и дялови инвестиции. За такъв тип инвестиции – най-ранния етап за една компания, има най-голям вакуум на пазара в региона и най-вече в България. Сблъсквали сме се с компании, които са били в такава фаза – стартиращи или такива, които търсят рисково финансиране в рамките на 500 хил. евро или лева. Никога не е имало работещ инструмент на пазара за такова финансиране. Видели сме много добри идеи, които не се реализираха заради липсата на финансиране. Изключително важно e да има такъв инструмент и за нас ще е предизвикателство да го управляваме. - Start-up, акселерация, сийд – това са чуждици, които на обикновения българин не са му много ясни. Нека да дадем едно по-разбираемо обяснение на тези инструменти за финансиране на стартиращ бизнес. И. С.: Идеята за акселератори е сравнително нова. Първият такъв инструмент е стартирал в САЩ 2004-2005 г. Акселераторът съчетава най-добрите страни на инкубатора с рисково финансиране. През последните години стана възможно със сравнително по-малко средства да се изграждат компании, особено в уеб пространството или в сферата на мобилните приложения, които да постигат големи успехи. Най-пресният пример е с Instagram, които наскоро се продадоха на Facebook. Наличието на open source софтуер, на инфраструктура на ниска цена, на бързи връзки дава възможност със сравнително по-малко средства да започне реализацията на големи идеи. От това се възползват акселераторите. Те инвестират в много на брой компании и не се страхуват, че някои от тях няма да успеят. Помага се на много предприемачи да пробват да осъществят идеите си. Нашата цел е за 3 години да инвестираме в 200 проекта. - Каква е обаче цената на тази помощ? И. С.: Според мен цената е приемлива – миноритарен дял от компанията. Инвестицията е 25 хил. евро за 3 месеца, плюс още 25 хил. евро за следващите 3 месеца за оцелелите след първите 3 месеца. На топ проектите след тези 6 месеца можем да предоставим допълнително още 150 хил. евро за 12 месеца. При нас първите 6 месеца (акселерацията) са за доказване на концепцията чрез прототип или работеща бета версия, а следващите 12 месеца (сийд) - за комерсиализация на продукта или услугата. Важното за акселератора е, че освен пари той предоставя много повече възможности за менторство и партньорства, които да помогнат на компаниите да се развият. Д. Д.: Има един много популярен начин за описване на развитието на една компания и финансирането, което й се предоставя – с трите F: friends (приятели), family (семейство) и founders (основатели), които понякога са наричани и fools (наивници). Това е най-ранният етап, в който една компания се финансира по някакъв начин, за да се реализира. Първите източници на финансиране са приятелите и семейството, а понякога са самите основатели. Цената за създаването на нова компания наистина е паднала драстично и ако до скоро не можеше да се мисли за проект с по-малко от 50-100 хил. лева финансиране, в момента човек може да стартира компания и с 1 000 лева, ако има някакъв друг доход, с който да задоволява нуждите си. След приятелите и семейството вече започват различните фази на развитие на компанията. Трите F са инвеститорите, които я „отглеждат“ до някакъв работещ прототип, бета или демо версия, така че тя да се представи пред следващия кръг инвеститори, които са сийд финансирането. В зависимост от това в кой регион на света действа компанията, сийд финансирането варира. Ние говорим за 150-200 хил. евро, но то може да достигне и до или над 1 млн. долара. След като се докаже дадена идея или продукт и получи сийд финансиране, следващите стъпки са рисковото финансиране, дяловото финансиране, капитал за растеж и в някакъв момент най-големите излизат на борсите като източник за финансиране на дейността. Нашият инструмент предоставя началния капитал за стартиране и след това средства за доразвиване на идеята, т. нар. акселерация и за стартиране на първи комерсиални усилия. Не само парите обаче са водещото. Ние разполагаме и с голям брой ментори, които имат капацитета и познанията да подпомогнат стартиращия бизнес. Ние предоставяме и контакти. Голяма част от стартиращите компании са успели заради късмета някой да познава правилния човек, който да натисне правилното копче в точния момент. С партньорството си със Springboard и Google и с контактите, които ние самите имаме, можем да предоставим голям кръг от хора, с които да срещнем нашите екипи и те да им дадат допълнителен тласък за развитие.
Източник: Инвестор.БГ (09.05.2012)

Ясни са първите стартиращи компании с одобрена помощ от фонд за рискови инвестиции Фондът LAUNCHub, който управлява 9 млн. евро по инструмента “Entrepreneurship Acceleration and Seed Financing” по JEREMIE, избра първите девет стартиращи компании, в които ще инвестира 30 хил. евро, съобщиха от LAUNCHub. Финансовата подкрепа е в замяна на 8-10% дялово участие, уточняват от фонда. LAUNCHub, заедно с Eleven, преди няколко месеца беше избран да управлява финансовия инструмент за подкрепа на предприемачеството и предоставяне на първоначално финансиране на иновативни предприемачи. Наскоро от Министерството на икономиката, енергетиката и туризма (МИЕТ) съобщиха, че за подпомагане на бизнес идеите им са кандидатствали близо 800 екипа. Деветте проекта, в които LAUNCHub са избрали да направят първата инвестиция, са селектирани след специално организирано събитие, на което кандидатстващите предприемачи са представили идеите си и са отговорили на въпроси на сформирания инвестиционен комитет на фонда. Проектите, които не са получили финансиране, ще могат отново да кандидатстват за подпомагане по линия на инструмента за рисково финансиране през есента. Два от одобрените от LAUNCHub проекти са на предприемачи от Хърватия. В следващите месеци всички екипи ще работят по проектите си с помощта на ментори и различни специалисти, като в края на периода ще представят напредъка си, за да кандидатстват за допълнително финансиране по линия на фонда. Дилян Димитров, един от основателите на фонда Eleven, съобщи, че проектите, които фондът е одобрил за начално финансиране, ще бъдат обявени до края на тази седмица
Източник: Инвестор.БГ (25.07.2012)

Още 11 млади проекта получават пари по JEREMIE Още 11 млади компании ще получат финансиране за своите стартиращи проекти от програма JEREMIE. Фондът за рисков капитал Eleven, който управлява част от средствата, e избрал екипите, съобщиха от там. Миналата седмица и другият фонд по инициативата LAUNCHub обяви, че е избрал 9 проекта. И тук всички идеи са в сферата на информационните технологии. Eleven има капитал от 12 млн. евро, а LAUNCHub е с 9 млн. евро. "Всеки от избраните от Eleven отбори ще получи първоначално финансиране в размер от 50 хил. евро под формата на дялова инвестиция, разделена на два транша от по 25 000 хил., а от септември ще влязат в менторската програма на Eleven. Това е етапът, в който младите предприемачи ще бъдат насочвани от водещи специалисти в различни области - т. нар. ментори, включително хора от Google", съобщават от там. Два от проектите са от Румъния и Турция. При LAUNCHub инвестицията е по 30 хил. евро за 8-10% от капитала на проекта - там също има два чуждестранни екипа - от Хърватия. Единадесетте проекта на Eleven ще следват т. нар. менторска програма със специалисти от различни сфери. Менторите ще помогнат на екипите да изчистят идеите и бизнес модела си, като целта е до 6 месеца от стартирането 11-те екипа да са готови за пускане на продукт на пазара. След първите 6 месеца има възможност за допълнително финансиране, което да бъде ползвано за комерсиализиране на вече пуснатия продукт. "Процесът на работа на фонда Eleven представлява структурирана програма за финансиране на стартиращи проекти в рамките на 3+3 месеца. Програмата за първите избрани екипи започва през септември. След първите шест месеца, през които екипите ще работят активно в рамките на менторската програма, всеки от тях в зависимост от напредъка си, ще получи възможност за презентация пред инвеститори в Лондон, Силициевата долина или избрани от тях стратегически локации. Това са т. нар. Дни на Инвеститорите, които фондът ще организира в партньорство със Springboard и Google. Там компаниите могат да намерят инвеститори за част от следващите етапи на своето развитие, като Eleven също има възможност да се включи с до 150 000 евро допълнително за избрани проекти", посочиха от Eleven. Eventyard - платформа, която предлага възможност за намиране на събития от всякакъв вид, които отговарят на интереси и локацията на потребителите. Farmhopping - е глобална мрежа от устойчиво развиващи се ферми, която дава възможност на потребителите си да станат част от тях, чрез закупуването на идеални части от фермите и подпомагане на техни проекти и инициативи. Filement - платформа за достъп и управление на информацията, посредством интуитивен и лесен интерфейс, която работи на всяко устройство. GrabaLanguage - е медийна платформа, която изпозлва социалните медии и създадено от потребителите съдържание за изучаване на чужди езици. Playground Energy - компания, чиято идея е да превърне изразходваната от децата енергия на детските площадки в WiFi сигнал, осветление, енергия за зареждане на мобилни устройства и други. KeenSkim - платформа, която обобщава интернет статии и новини като маркира най-приложимите изречения по темата La Koketa - дигитален гардероб и личен стилист за iPhone за жени – какво да облече дамата във всеки един случай. MaistorPlus - Платформата предлагa надеждна и лесна система за обратна връзка, която да е от полза не само на търсещите добър майстор, а и на самите майстори. Sensika - технологична платформа, която дава възможност на всяка фирма в реално време да получава и извлича цялата значима за бизнеса информация от външни и вътрешни източници. SocerScout - Професионална уеб базирана мрежа за футболисти, треньори и мениджъри от цял свят. Предназначена да свързва мигновенно всички участници във футболната индустрия. Ulympix - лична Олимпиада, която дава възможност на всеки да създаде собствено съревнование
Източник: Капитал (01.08.2012)

Фондът за рисков капитал Eleven вече избра първите 11 екипа, които ще финансира. Сред тях 9 са български, един от Румъния и един - от Турция. Специалисти от Google и водещи предприемачи ще насочват млади екипи у нас по пътя към създаването и утвърждаването на техните проекти от идеята до реализацията. Партньорството на Eleven с Google е първото такова за технологичния гигант в региона. Най-добрите практики във финансирането на стартиращи проекти ще бъдат заимствани от другия партньор на Eleven - Springboard, който има подобна програма в Лондон и Кеймбридж. Всеки от избраните от Eleven отбори ще получи първоначално финансиране в размер от 50 000 евро под формата на дялова инвестиция, разделена на два транша от по 25 000 евро, а от септември ще влязат в менторската програма на Eleven. Това е етапът, в който младите предприемачи ще бъдат насочвани от водещи специалисти в различни области - т. нар. ментори, включително хора от Google. В рамките на първия прозорец за подаване на предложения Eleven получи 500 проекта от над 40 държави в Европа, Северна и Южна Америка и Азия. 330 от екипите бяха български. Екипът на Eleven, с подкрепата на водещи експерти от различни области, се срещна и проведе интервюта с над 100 екипа, от които покани 25 за презентации, за да избере 11 проекта за първата си група. „За нас беше трудно да отсеем само 11 проекта от всичките 500. Получихме много различни и качествени идеии това ни радва. Обнадеждени сме от първия етап от програмата и от ентусиазма, с който подхождат кандидати буквално от цял свят към нея. Това потвърждава, че България е част от глобалното семейство и трябва да гледаме на нея като такава", , коментира Ивайло Симов, партньор в Eleven. Единадесетте проекта ще следват т. нар. менторска програма със специалисти от различни сфери. Менторите ще помогнат на екипите да изчистят идеите и бизнес модела си, като целта е до 6 месеца от стартирането 11-те екипа да са готови за пускане на продукт на пазара. След първите 6 месеца има възможност за допълнително финансиране, което да бъде ползвано за комерсиализиране на вече пуснатия продукт. Друг съществен елемент от програмата е The Roof (Под един покрив). През септември 2012 г. първите 11 екипа ще заемат последния етаж в Телефонната палата в София. Там те ще имат възможност да работят заедно не само с топ специалисти от сфери като маркетинг, продажби, стратегическо планиране и продуктово развитие, но и да си сътрудничат, а също и съперничат директно помежду си. Някои от менторите и екипите ще работят заедно дългосрочно, а други ще съветват екипите по конкретни казуси. Програмата Процесът на работа на фонда Eleven представлява структурирана програма за финансиране на стартиращи проекти в рамките на 3+3 месеца. Програмата за първите избрани екипи започва през септември. След първите шест месеца, през които екипите ще работят активно в рамките на менторската програма, всеки от тях в зависимост от напредъка си, ще получи възможност за презентация пред инвеститори в Лондон, Силициевата долина или избрани от тях стратегически локации. Това са т. нар. Дни на Инвеститорите, които фондът ще организира в партньорство със Springboard и Google. Там компаниите могат да намерят инвеститори за част от следващите етапи на своето развитие, като Eleven също има възможност да се включи с до 150 000 евро допълнително за избрани проекти. Eleven e фонд за рисков капитал, който ще инвестира 12 млн. евро в стартиращи компании в България и и ще привлича предприемачи от цяла Югоизточна Европа. Благодарение на партньорството си със Springboard, водещ европейски акселератор, екипите ще получават подкрепа, бизнес и технологична експертиза чрез мрежата от ментори, включително и специалисти на Google. Еleven има за цел да инвестира в близо 200 иновативни проекта като инвестициите ще са в размер от 50 хиляди до 200 хиляди евро. Средствата, с които разполага Eleven се осигуряват от оперативна програма "Конкурентноспособност" по инструмента "Джеръми" (JEREMIE) за инвестиции в иновативни стартиращи бизнеси.
Източник: Money.bg (01.08.2012)

Готови за втори рунд финансиране След първата предприемаческа вълна от лятото на 2012 г. дойде ред за резултати. Двата фонда Eleven и LAUNCHub със средства по евроинициатива JEREMIE вече трескаво работят върху втората селекция от стартиращи бизнеси, чието развитие ще подкрепят чрез финансиране (като придобиват дялове в избраните компании). В същото време те представят и резултатите от първия подбор на проекти, проведен през лятото на тази година. С това колелото, което трябва да задвижи новата предприемаческа среда на България, вече се завъртя. Оттук нататък инерцията му ще зависи не само от проектите, които ще откриват двата фонда, а и от успеха на подкрепените бизнеси след намесата на финансовите инвеститори. Със сигурност обаче началният тласък вече е налице. Eleven и LAUNCHub разполагат с общо 21 млн. евро капитал, с който могат да финансират няколко стотин проекта до 2015 г. В края на миналата седмица единадестте екипа, подбрани в първия рунд от Eleven, направиха първата си публична изява пред широк кръг от публика - инвеститори, ментори и всеки, интересуващ се от предприемачество. Някои от тях вече са спечелили първи клиент, други все още търсят пазарно доказване на идеята си. Важното е, че работата кипи трескаво. Отделно от това мениджърите на фонда са в процес на оценка на втората вълна от кандидатури, които получиха по време на отворения през октомври прозорец за кандидатстване. Скоро те ще обявят новите екипи, които да влязат под общия покрив на фонда (всички избрани предприемачи работят заедно в един офис) и да започнат работа по реализацията на идеите си. Междувременно и LAUNCHub започна втория си подбор на предприемачески идеи. Срокът е до 6 януари 2013 г., като този път в процеса на оценяване на проектите, които да бъдат финансирани, екипът на фонда ще изисква от кандидатите да наблегнат още на старта на това кои са ключовите хора в екипа им, без които проектът не може да се реализира, и колко отдадени са тези хора на него. Друг основен въпрос още в началната фаза на селекция ще е доколко екипите осъзнават какво означава да получат минималните 30 хил. евро и за какво те могат да им послужат. Това коментира Тодор Брешков, един от основните мениджъри в LAUNCHub, по време на представянето на първите шест компании, получили seed финансиране (за вече стартирали проекти) от фонда. За разлика от Eleven обаче, който е фонд с 12 млн. евро и фокус основно върху финансирането на бизнеси на фаза акселерация, т.е. съвсем начална фаза, LAUNCHub има капитал от 9 млн. евро и основна част от него е по-скоро за компании, чийто бизнес модел вече има някаква форма на валидация, т.е. са една крачка напред в развитието си. Съответно по-голяма част от задачата на LAUNCHub е за финансиране на фаза seed, а останалата е за акселераторска програма, за която да избира екипи на два-три пъти годишно. По линия на акселерацията в момента фондът развива осем компании. Seed финансирането обаче е и със значително по-висок инвестиционен праг от страна на фонда - до 200 хил. евро на проект. Това не пречи фондът да помага на предприемачите да намират допълнително финансиране от различни инвеститори, които проявят интерес към компаниите. В същото време дялова инвестиция до 200 хил. евро е сериозна оценка за всяка стартираща компания, а изборът на подходящите за нея е още по-сложен. Първите избраници, които са получили от LAUNCHub зелена светлина за инвестиция от 200 хил. евро, са шест. Това са Coherent Labs, DeskGod, Imagga, iMediaShare, Rankur и StorPool (виж карето). Всяка от тях е българска компания и вече има собствен продукт и първи клиент. Те работят основно на чуждите пазари и със средствата на фонда ще целят основно повече маркетинг и намиране на нови пазари и клиенти.
Източник: Капитал (05.12.2012)

Втора вълна идеи Половин година след старта си двата фонда за стартиращи компании вече активно подбират нови екипи, в които да инвестират. През октомври екипът на единия от тях - Eleven, който е с капитал от 12 млн. евро по JEREMIE и е специализиран в инвестициите на съвсем ранен етап от развитието на дадена бизнес идея (т.нар. акселерация), събираше кандидатури. В началото на декември финалистите вече са ясни. Сега предстои последното съревнование кои от тях ще бъдат избрани да получат финансиране до 30 хил. евро. Имената им ще станат ясни в началото на 2013 г. Първите изводи от процеса на селекция и подадените апликации обаче са налице. По-качествено и по-регионално Двата фонда по JEREMIE стартираха в началото на лятото, като направиха първия си подбор на проекти за финансиране през юни. Още тогава отсяха проекти, включително от региона, като например от Румъния, Турция и Хърватия, което им помогна да се популяризиран повече из Източна Европа. При първата селекция те сърбаха близо 800 кандидатури, от които избраха 20 за финансиране на съвсем ранен етап - 11 за Eleven и 9 за LAUNCHub (вторият фонд по JEREMIE с капитал от 9 млн. евро, който инвестира както в съвсем млади компании до 30 хил. евро, така и в компании с малко история, т.е. на ниво seed инвестиция до 200 хил. евро). LAUNCHub в момента провежда втория си подбор, като техният прозорец за кандидатстване изтича в началото на януари 2013 г. Благодарение на тази набрана популярност сега фондовете получават проекти, зад които седят по-подготвени екипи. "Въпреки че общият брой на кандидатурите намаля от близо 500 до около 300, качеството на проектите е изключително високо и средното ниво е доста по-добро, отколкото при първия ни прозорец за кандидатстване", обобщава втория рунд Дилян Димитров, партньор в Eleven. Освен това растат и чуждестранните апликации, като вече има и проекти от Русия, Индия и Великобритания. А и се увеличават кандидатите от Сърбия, Румъния и други съседни страни. "Въпреки това обаче ние можем да създадем най-много стойност и да сме най-полезни за екипи от региона", поясни още Димитров. Първите чужди екипи, които Eleven подкрепи с финансиране още по време на първата селекция, бяха от Турция и Румъния. И тази есен финалистите на фонда са регионално пъстри. Извън доминиращите български идеи екипът на Eleven включва и проекти от Сърбия, Хърватия, Румъния и Турция (за разбивка по страни и други категории виж инфографиката). Кой има най-голям шанс Що се отнася до типовете идеи, които търсят финансиране, ако се съди по кандидатурите на Eleven, силно преобладават тези в областта на дигиталните медии, образованието и социални проекти. "Въпреки че имаме проекти в области като лайфстайл или финансовите услуги, все още не сме намерили подходящ за финансиране в региона", посочи Димитров. Той отново подчерта, че фондът предпочита да инвестира в екипи от по няколко души и по-скоро не насърчава екипи от по един човек. "Дори двама понякога се оказва, че не са достатъчни за развитието на една идея", посочи той. Допълнително подчерта, че макар фондът да инвестира на сравнително ранен етап в дадена компания или идея, от голяма полза е, когато екипите вече са инвестирали някакъв ресурс за развитието ? и са отделили време, за да установят дали тя наистина би работила, т.е. валидирали са пазара си, казано на езика на инвеститорите. "Някои екипи идват при нас с посланието, че дори да не ги изберем, те ще продължат да работят по идеята си и Eleven е просто начинът по-бързо да достигнат до реализацията ?. Тези екипи обикновено вече са отделили време, а понякога са инвестирали и собствени средства, за да проверят дали идеята им работи. От другата страна са тези екипи и проекти, които са само с идея, но не са направили стъпки по реализирането, и за тях инвестиция от фонда е ключова за стартирането на проекта. Те имат значително по-малък шанс да ни убедят, че ние трябва да инвестираме", посочи още Димитров. Последният, но не по-важност съвет на екипа на Eleven към всички, които искат да потърсят финансиране, е да направят видеопрезентация на идеята си. Така мениджърите на фонда лесно и бързо могат да се запознаят с екипите и идеите, които те представят. Видно от процеса на селекция (виж инфографиката), те предпочитат екипите, които са се постарали и са ги улеснили още в първия етап на подбора. А какво се случи с първите единадесет По време на първата селекция мениджърите на Eleven избраха 11 проекта, които да поканят да участват в програмата им на акселерация и в които да инвестират. "За трите месеца в програмата екипите имаха повече от 600 срещи с ментори, редица работни сесии по различни аспекти на бизнеса, както и регулярни срещи с успешни предприемачи от България и региона, минали вече по техния път", посочи още Димитров. "В резултат всички екипи отбелязаха страхотен прогрес, като голяма част от тях успяха да подобрят идеите си или да ги развият в нова насока. Всички екипи вече или са пуснали продуктите си на пазара, или от това ги делят няколко седмици", допълни той. Наскоро избраните имаха и първия си т.нар. Демо ден, където представиха на живо идеите си пред повече от 100 инвеститори, ментори и приятели на Eleven от България и региона.
Източник: Капитал (11.12.2012)

Осинови си ферма Помните ли онзи родопски овчар Красимир Демирев от рудоземското село Поляново? Вълци бяха издавили 62 овце от стадото му през септември и той смяташе да се отказва от занаята, защото не можел да издържа финансово. За всеки малък фермер животните му са безценни, защото с тях той изкарва прехраната си. Проблемът е, че достъпът на тези малки стопанства до нормален пазар е толкова ограничен, че в повечето случаи производството им е нерентабилно. Дори субсидиите в последните години, които получават, не са достатъчни, ако изобщо достигнат до тях. За това фермерите са принудени да търсят иновативни начини да се финансират и да пласират стоката си. Така се ражда идеята за farmhopping - интернет платформа, свързваща фермерите с потребителите, която през лято на 2012 г. получи финансиране от фонда за стартиращи компании Eleven. Farmhopping е идея на трима приятели - Михаил Станчев (32 г.), Роси Митова (25 г.) и Руслан Вакрилов (32 г.), които в края на 2011 г. обединяват усилия, за да помогнат на една малка ферма в Пирин. Фермата естествено се казва "Перун" и в района на Кресна отглежда застрашени видове традиционни български породи животни - каракачански овце, планински дългокосмести кози и каракачански овчарски кучета. Член на екипа млади предприемачи е приятел със собственика и решават да му помогнат. Тримата започнали да търсят финансиране. Минали през през фондации, неправителствени организации и други, разказва Роси Митова. Но бюрокрацията е в състояние да откаже и най-големите ентусиасти. За да е всичко още по-мрачно, спират и субсидиите за фермата. Междувременно един от тримата решава да си купи и да продължи да отглежда няколко животни от фермата, с което става съпричастен към съдбата й. Тогава тримата приятели осъзнават, че щом за един може да е интересно, защо да не се включат и повече хора. След няколко презентации на идеята на различни събития в Лондон екипът получава интересна обратна връзка, след която идеята еволюира. Ражда farmhopping, в което екипът вижда виртуален кооператив. Идеята на екипа е, чрез интернет платформата клиентите не просто да си купуват биологично отгледани продукти. Чрез нея те могат виртуално да станат и част от самата ферма, като например си осиновят животно или си купят някое от плодородните дървета. Чрез farmhopping фермите могат и да набират средства на принципа на груповото финансиране (crowd financing), а в замяна могат да получават различни бонуси от кооператива. Някои определят farmhopping като играта farmville, но в действителност. Всъщност така структурирана идеята включва в себе си няколко бизнес модела, прилагани по света. От една страна, е платформа за групово финансиране подобно на Kickstarter, защото ще предлага възможността на фермите да набират ресурс от щедростта на хиляди интернет потребителите с малки суми. От друга страна, farmhopping прилича и на онлайн магазин за фермите, чрез който те да намират нови клиенти и пазари, до които иначе трудно имат достъп. Идеята застъпва и принципите на споделената консумация и на солидарното земеделие, при които освен продукти потребителите могат да се чувстват и част от самата ферма като помагат в ежедневната й дейност. Последните години за тази солидарна вълна в земеделието се заговори активно около малките ферми в страни като САЩ, Канада, Япония, Франция и други. От няколко години подобен модел се прилага и в България, като например с инициативата на фондация "Заедно" и проекта solidarno.com, но като цяло това е една минимална част от земеделието по света и у нас. Затова Роси Митова казва: "Това, което се опитваме да създадем, е общност, социум около тези ферми. Груповото финансиране е само едно перо от платформата. Нашата идеята е потребителите не просто да купуват един продукт или да финансира еднократно фермата. Идеята е те да останат дългосрочно с проекта." Тя е основател и изпълнителен директор на "Фармахопинг" ООД - българската компания, създадена за развитието на проекта. Според нея ценното на платформата ще е фермите да получават директна комуникация с крайния потребител. "Идеята е фермера да може да се свърже с клиента, да общува с него, да разбере потребностите му и така освен клиенти за продуктите си да открие и съмишленици, които ние наричаме farmhoppers", казва Митова. С тази идея екипът на компанията печели финансиране от 25 хил. евро от Eleven и прекарва около три месеца в програмата за акселерация на фонда. Влизайки в нея, тримата приятели вече знаят, че искат платформата им да е глобална, т.е. в нея да могат да се включват ферми от цял свят. Ресурсът от Eleven отива за изграждането на самата платформата, на която ще е уеб базиран farmhopping и която се очаква да е готова през януари 2013 г. "Благодарение на акселератора се запознахме с много хора, които мислят като нас, намират перспектива в нашата идея и хора с опит, които могат да ни помогнат в много области - маркетинг, запознанства и др.", пояснява Митова и допълва колко важно е това за компанията, която до момента се е маркетирала основно от уста на уста и много от външната помощ за екипа е била pro bono. "Оттук нататък започваме да търсим финансиране за втория етап, където парите ще отидат основно за маркетинг, промотиране и събиране на екип", разказва Митова и акцентира върху важността от създаването на силен отбор, който да помогне в правилния подбор на фермите и в оперативната работа по администрирането на платформата. Eleven възнамерява да инвестира и на втория етап от развитието на проекта с още 25 хил. евро, а екипът като цяло се цели в 100 хил. евро последващо финансиране. "Фармхопинг" смята, че може да печели от платформата, като взима по 10% комисиона от всяка транзакция, осъществена през нея. Фермите могат да си създадат профил на платформата напълно безплатно, а какъвто ще е задължителен, за да я използват. Такъв профил обаче може да им създаде и екипът на farmhopping, за което вече ще има допълнителна цена. "Да си направят профил със снимки и информация за нашия уебсайт е единственото усилие, което се изисква от фермите. Всичко друго вършим ние. Наша работа е да генерираме трафик към farmhopping, да кажем, че това е мястото на устойчиво развиващите се ферми, където всеки, който проявява интерес, може да се свърже с тях", пояснява още Митова. Според нея идеята на екипа е да предлагат връзка не просто между фермите и потребителите, но и между ферми и ферми, ферми и неправителствени организации и др. "Реално ние ще направим тези фeрми видими за света", допълва тя. При пускането на платформата farmhopping смята да стартира с 10-12 ферми, с които в момента активно преговаря. Няколко от тях са от България. Интерес към платформата обаче са проявили и производители от САЩ, Египет, Филипините, Индия и др. Например фермата от Хималаите се надява през платформата да намери финансиране, за да се развива устойчиво и в замяна ще предлага посещения на стопанството и йога програми. Може би едно от най-големите предизвикателства за екипа ще е намирането на действително добре работещи ферми на глобално ниво, защото проверката за разминаване на думи и дела е трудна. Екипът на проекта ще разчита и на самите хора, техните farmhopper-и, да помагат в регулирането на системата с обратната си връзка. В България освен с "Перун", за момента компанията се е свързала с още няколко малки стопанства, които оглеждат традиционни български породи животни. Такава например е "Дивата ферма" в Източните Родопи - в община Маджарово. Според думите на един от собствениците й, Благовеста Василиева, фермата отглежда около 500 говеда от рядък тип - българско сиво говедо и родопско късорого говедо, в с. Горно поле. Има и спечелен проект за развитие на селски туризъм. Съответно за "Дивата ферма" farmhopping може да е полезно в няколко направления - както като канал за увеличаване на продажбите и оптимизирането на цените, на които продава, така и в развитието на проекта им за селски туризъм и посещението на фермата. Плюс ще е и популяризирането на редките породи животни, които отглеждаме, допълва Василиева. За Захари Георгиев от ферма "Родолюбие" от района на Нови Искър farmhopping e "светлина за спасение на малките ферми". Това е една алтернатива, защото малките като нас ги мачкат много, казва Георгиев. Разочарован е от липсата на държавна подкрепа за малки стопанства и прекаления й фокус върху индустриалните производители на месни и растителни продукти. Георгиев отглежда български дунавски коне, овце, гълъби и кучета и около 80% от продуктите си продава на бартер. Чрез farmhopping той вижда начин както да продава повече, така и да се запази част от традиционния български бит и култура. Така излиза, че farmhopping още преди реалния си старт се възприема като решение на някои от проблемите на малките стопанства. Засега обаче изглежда по-скоро локално решение, тъй като по отношение на пазарите няма как една българска ферма да продава лесно в чужбина малотрайни продукти. Друг е въпросът, че за да се възползват от платформата, фермерите трябва да разчитат на интернет и да използват уеб базирани технологии. За да стане истински глобална платформа обаче, farmhopping ще трябва да натрупа критична маса от ферми от цял свят, така че наистина да бъде възприемана като мястото за свързване с клиенти и съмишленици на глобално ниво. Това може да се окаже и най-голямото предизвикателство пред екипа на компанията. Още повече че други подобни модели по света залагат повече на локално присъствие, отколкото на глобално. Според някои експерти подобен модел може да работи само локално точно защото трудно може да събере добра маса доказани ферми. Отделно подобен тип платформи може да са работещи само ако предлагат истинско решение за основния проблем на малките ферми - липсата на пазар. Дали farmhopping ще го предложи определено пазарът ще го реши. Едно е сигурно, идеята вече е получила позитивна оценка от Eleven. Оттам нататък ще е нужна много работа за доказване на модела.
Източник: Капитал (15.12.2012)

Технопаркът в София стартира От днес реализирането на целите на софийския технологичен парк е по-близо до реалността, след като беше подписан договор за финансирането му от изпълнителния директор на "София Тех Парк" Елица Панайотова и ръководителя на Главна Дирекция "Европейски фондове за конкурентоспособност" Кирил Гератлиев. "Елица Панайотова и екипът й успяха да наваксат несвършена работа от няколко години за няколко месеца", коментира Тодор Ялъмов, който е бил и координатор (2008 - 2012) на Мрежата на Световната банка от бизнес инкубатори и технологични паркове в Източна Европа и Централна Азия. "Подписването на договора днес означава, че проектът е приет и трябва да получи финансиране и да започне", коментира за "Капитал" и проф. Костадин Костадинов, научен секретар на БАН и член на работната група по техпарка. "Това е стартираща стъпка и означава много - сега трябва да се изпълнява бизнес планът", добавя проф. Костадинов. Паркът ще се намира на 4-ти километър, в част от военния парцел между новата зала "Армеец" и ИПК "Родина". Първият етап от изграждането му трябва да завърши на 30 септември 2015 г., когато ще са готови сгради, инфраструктура и първите наематели вече ще са вътре. Преди обаче да бъдат обявени първите търгове за изграждане на физическата инфраструктура на парка, трябва ЕК да изпрати нотификация, че инвестицията в проекта не представлява непозволена държавна помощ. Това може да отнеме няколко месеца, но не се очаква да е проблем. "София Тех Парк" има потенциал да се превърне в една от най-важните дългосрочни инвестиции на държавата през последните години. Той трябва да осигури връзката между бизнеса, университетите, студентите и предприемачите, от която да се родят иновативни български компании, реализиращи продукти и услуги с висока добавена стойност на международния пазар. Това би позволило на българската икономика да заработи на по-бързи обороти, базирайки я на устойчиви и печеливши бизнеси, разчитащи на нови продукти, модерни ИКТ решения и съвременни технологии. На този етап всичко това може потенциално да се случи, но международният опит показва, че голяма част от проектите за технологични паркове не изпълняват своите първоначално заложени цели. Така че съществува и съществен риск инвестираните 50 млн. евро да потънат, ако не бъдат усвоени адекватно. "Радвам се, че започваме реалната работа по проекта, защото преди 6-7 месеца имахме само концепция и нищо друго не беше направено", коментира по време на подписването министърът на икономиката Делян Добрев. Според него това е важна крачка, защото с нея се осигуряват средствата и работата може да започне, но "този проект е изключително предизвикателство, защото в Европа и световен мащаб има много неуспешни такива проекти". Според него формулата за успех оттук нататък включва "много работа и добър диалог с университетите и бизнеса". Тодор Ялъмов е доволен, че екипът е успял да промени нагласата на президента "от фокус към чужди фирми извън България, да се вгледат в българския потенциал и от чисто сграден проект след 3 години, да се оформи като платформа, която може да допринесе стойност още през 2013 чрез меки мерки". Според него "най-голямото предизвикателство е да успеят да убедят българските мултинационални фирми и автентични серийни предприемачи да опитат да направят нещо заедно. При тях има много приложна наука, която може да бъде притегателен център и за чужди докторанти. Рискове има много - от строително-процедурни, през политически (изборите) до ведомствен натиск за това какво да има в парка". Докато това се случи обаче, а и в рамките на целия период за изпълнение на проекта, който е до 30 септември 2015 г., ще текат два паралелни процеса. Още тази година – в следващите няколко месеца – ще бъдат стартирани т.нар. меки мерки, които са свързани със съдържателната част на проекта, коментира Елица Панайотова, изпълнителен директор на "София Тех Парк". Те включват съвместни инициативи с университетите, бизнеса и предприемаческите организации в България (Start It Smart, StartUP Foundation, BEIC) и фондовете за финансиране на стартиращи предприемачи LAUNCHub и Eleven. "Искаме да реализираме редица събития, които да обхванат темите за предприемачеството, трансфера на технологии, как се насърчават технологични компании и др., така че, когато парка стане готов физически през 2015 г., да сме готови със съдържателната част", коментира Панайотова.
Източник: Капитал (11.01.2013)

Внимавай в картинката Какво можете да се направи със снимка в интернет? Ако отговорът ви е да се качи и да се разглежда, значи сте останали някъде в зората на социалните мрежи. Само в последната година Facebook плати 1 млрд. долара за приложението за правене на арт снимки от смартфон Instagram и около 60 млн. долара за израелската face.com, чийто софтуер разпознава лица. Тези баснословни суми само показват колкото много се е изострил гладът за все по-широка "употреба" на главоломно растящия брой качени снимки - как те да "говорят", да бъдат лесно търсени, подреждани и споделяни. Решението на тази нужда търсят, разбира се, не една или две тепърва прохождащи компании по света. Някои го правят отдавна, като например GazoPa на японската Hitachi, която стартира през 2008 г. и позволяваше търсене на снимки не просто по ключова дума, а и по сходство на обектите на дадената "ключова снимка". Тя дори вадеше подобни видеа само по кадър от друго видео. Уви обаче проектът беше спрян през 2011 г. Друга все още добре работеща търсачка на изображение е на канадската Idee - TinEye. в този бранш е на Imagga, която наскоро взе 200 хил. евро финансиране от LAUNCHub именно за да развие технологията си анализ на изображения. Стартираща компания е основана от Георги Кадрев през 2008 г., а малко по-късно към него се присъединяват настоящите партньори Крис Георгиев, Павел Андреев и Ставри Николов. В момента Imagga работи по развитието на технологията си за анализ на изображения според цветовете и обектите им. Отделно развива и опция за автоматичното задаване на ключови думи за изображението, така че то да е по-лесно откриваемо в нета. За да се стигне дотук обаче, минава повече време от обичайното заради по-слабо развитата екосистема за предприемачи тогава. Затова първоначално екипът се фокусира върху различни състезания за бизнес планове и се явява на доста престижни такива като Seedcamp, Webit и Intel Business Challenge Europe, но без да печели финансиране. Всъщност първите си пари от състезание взима миналата есен на Intel Europe. Те са 15 хил. долара и идват след като вече Imagga имат LAUNCHub като инвеститори. Нещата за екипа се променят истински, когато през 2010 г. Imagga намират първия си инвеститор. Това е гръцкият фонд за стартиращи компании The Open Fund. Той инвестира в компанията 35 хил. евро. С тези пари екипът преработва първата си идея StockPodium - търсеща машина за изображения от различни платени имидж банки. Превръща я в нещо като агрегатор на снимки и започва да продава изображения чрез партньорства, по-големи имидж банки. Така освен че работят върху оптимизирането на търсенето на изображения, започват да правят и първите си приходи. Първоначално изкарват по 1000-1500 долара месечно, след това започват да генерират по няколко пъти повече и разнообразяват услугите си. Повяват се и първите клиенти, които имат много снимки и имат нужда от правилния им анализ, за да се ползват ефективно. Точно такъв клиент е онлайн базата за снимки за архитектура Open Buildings на предприемача Адел Закут, който в момента е и един от менторите на двата фонда LAUNCHub и Eleven. Следват и други клиенти, които изпращат снимките си за обработка от Imagga и си плащат според броя им. До момента компанията е разработила софтуер за по-бърз и концептуален анализ на снимките по обектите и цветовете в него. От него са изведени и по-малки приложения. Работещо вече е уеб базираното приложение за автоматично изрязване на снимки (cropp.me), което има доста положителни отзиви от потребители заради лекотата си на работа. Скоро ще са налични и варианти за лесно автоматично прикачане на ключови думи (autotag.me) и приложение за автоматично изваждане на цветове (colorslike.me), чиито бета версии все още са затворени за външни потребители. За момента клиенти на Imagga са по-скоро малки компании, чийто бизнес е свързан с обработването на по-голяма база със снимки. Друга целева група са и крайни потребители, като фотографи на свободна практика, които трябва да отделят часове, за да "описват" снимките си с ключови думи. "Ако ръчно не бъдат описани снимките, те стават визуално неоткривами", коментира Георги. Затова според него технологията на Imagga е полезна в управлението на дигитално снимково съдържание за всеки, който има да обработва такива. С появата на LAUNCHub обаче екипът вече може да мисли много по-мащабно и да търси клиенти, които могат да използват услугите им по-мащабно. До момента сме адресирали много малка част от клиентите, които биха използвали по-сериозно решение за визуален анализ просто защото чисто инфраструктурно досега екипът не е могъл да обслужва по-крупни проекти, пояснява Георги. В същото време услуги като автоматичното прилагане на ключови думи може да е полезен на много широк кръг потребители още повече в комплект с различни опции за автоизрязване, цветови анализ и подобни. Затова с ресурса от LAUNCHub компанията цели, първо, да увеличи маркетинг бюджета си и, второ, и то по-важно е да разшири технологичния си портфейл, за да могат да привличат нови клиенти, "и то най-вече за уникални решения, които все още има много малко алтернативи", пояснява Георги. Съответно екипът цели през следващите две години и половина да увеличи годишните си приходи от сегашните около 100 хил. лв. на 3 млн. евро, което според Георги ще стане чрез задържане на настоящите клиенти и намирането на нови, търсещи по-уникални и комплексни услуги. "В момента най-важното за нас е технологичното развитие на проекта ни. Съответно потърсихме външно финансиране, за да можем да удовлетворим растящия потребителски интерес, който вече сме верифицирали", обяснява Георги. По-всичко личи, че Imagga и новите им инвеститори се целят високо. Вече дори се водят разговори с голям производител на мобилни телефони, чието име засега не искат да споменават и за какъвто компанията би разработвала екслузивни продукти. Ако се стигне до подобно споразумение целта от 3 млн. евро изглежда лесно постижима. Екипът, разбира се, осъзнава ограничението си за момента в това, че предлага само концептуален анализ на снимки, но не и репортажен, с който например да се разпознават лицата или местата на снимката. Освен това чисто инфраструктурно за момента не могат да поемат обработването на много голяма база с изображения, като например изображенията, които може да изрови Google. Но ако Imagga успее да порасне достатъчно и да окомплектова правилно разработката си, може лесно да привлекат интереса на някой от гигантите.
Източник: Капитал (21.01.2013)

БАИТ награди IT-отличниците за 2012 г. Петнадесет компании, учени и студенти бяха отличени от Българската асоциация по информационни технологии (БАИТ) за приноса си в IT сектора. Церемонията във вторник вечерта беше под по патронажа на президента Росен Плевнелиев, който обяви, че ще подкрепя инициативата и в следващите й издания. Бяха връчени 15 награди в 11 категории. Победителите са избрани от общо 76 подадени формуляра за участие или три пъти повече спрямо миналата година. "Всички ние подкрепяме един бранш – този на информационните технологии, който освен че трябва да стане структуроопределящ, в края на краищата трябва да заеме своето място и да бъде основен отрасъл в икономиката на България", заяви Теодор Захов, председател на управителния съвет на БАИТ и съсобственик на "Икономедиа" (издател на "Капитал" и "Капитал Daily") и добави: "Това е сектор с много висока добавена стойност и който прави една държава да изглежда високотехнологична." Недостигът на квалифицирани кадри беше един от основните акценти по време на церемонията и значителна част от наградите бяха насочени именно за стимулирането на образованието и подготовката на софтуерни специалисти. Това беше и в основата за първи път едно дружество да бъде отличено с два приза. "Телерик" взе образователната награда за създадената от нея софтуерна академия. Предвид дефицитът на кадри, който IT индустрията изпитва, това е една от алтернативните възможности секторът да набавя квалифициран персонал. В академията на "Телерик" са приети за обучение 2050 курсисти за учебната 2012-2013 г. "Имам мечта – тези 30 хил. души, които БАИТ и БАСКОМ идентифицират като недостиг на софтуерната индустрия, ние лека по-лека да ги запълним", заяви Светлин Наков от Академията на "Телерик". "Готвим се за мащабна промяна, скоро очаквайте и софтуерния университет". Компанията също така взе и наградата за "Корпоративна и социална отговорност" - категория в която заявления за участие са подали корпорации като "Глобул", Hewlett-Packard, SAP Labs България и др. Ръководителите на националния отбор по информатика за ученици проф. Стоян Капралов и главен асистент Емил Келеведжиев получиха голямата награда за принос в развитието на информационните и комуникационните технологии за 2012 г. "Двамата учени не правят бизнес, но правят нещо, без което бизнесът не може - талантът, и работят денонощно, за да могат младите хора да намерят своята реализация", каза президентът Росен Плевнелиев, след като връчи приза на учените. Две награди бяха връчени в категорията "Студентска разработка". Отличени бяха Денислав Лефтеров от ПУ "Паийски Хилендарски" и Здравко Велинов от Техническия университет в София. Лефтеров разработва проект "Дислекция" - интернет приложение за подпомагане на обучението на деца в състояние на дислекция, а Велинов разработва техническо приложение за следене на интернет трафика. Младите предприемачи също не бяха подминати, като наградата за стартираща компания получи Eventyard. Тя спечели през миналата година финансиране през фонда Eleven и разработва едноименно приложение за глобален бюлетин за събития. Компания на годината стана VMware – американска фирма с развоен център в България, която работи в сферата на виртуалните машини и облачните технологии. Принципът на виртуализацията е да се използват свободните ресурси от дадена машина, за да се стимулира работата на втора (и евентуално дори трета и четвърта) отделна операционна система. Националната агенция за приходите (НАП) беше отличена в категорията "Държавна администрация" за въвеждането на електронна връзка на над 360 хиляди фискални устройства със системата на НАП, проект осъществен изцяло от ведомството. Компанията "Винтех" взе наградата в категорията "Бизнес иновативност". Фирмата се занимава със създаване и внедряване на информационни системи с инженерно и бизнес приложение. Софтуерната и консултантска фирма "Интерконсулт България" спечели приза в категорията "Мобилно решение". "Нетера" спечели наградата в секцията "E-бизнес". За своя принос в отразяването на важни IT теми бяха отличени трима журналисти – главният редактор на списание Computer World България Констанца Григорова, репортерът от "Нова телевизия" Живко Константинов и продуцентът на следобедния блок на Радио Благоевград Росинка Проданова. Тя спечели почетен приз за популяризиране на информационните технологии извън София. В подкатегорията "интернет издание" беше отличено интернет радиото на програма "Хоризонт" – "Бинар".
Източник: Капитал (24.01.2013)

Още шест стартиращи проекта ще се финансират по JEREMIE Шест нови компании от шест държави. Така изглежда втората доза млади предприемачи, които ще получат по 30 хил. евро от фонда за рисково финансиране LAUNCHub, съобщиха от фонда, който получи капитал от 9 млн. евро по европрограмата JEREMIE. Екипите им ще регистрират своите компании в България и от март ще се присъединят към акселераторска му програма за ускорено развитие. Ако се представят добре и бързо започнат да показват резултатност, ще могат да получат и допълнително seed финансиране до 200 хил. евро на проект. Афинитет към облеклото според индивидуалните потребности и игрите изпъква в новата група компании, които фондът ще финансира. Две от компаниите ще развиват бизнес в областта на текстилните изделия. Първата е онлайн платформа за мъжки костюми по зададени собствени размери и изисквания за доставка в цял свят. Тя се казва Dragon Inside, а зад нея стои български екип с опит в уникалните текстилни изделия. Част от него са създателите на онлайн магазина за ръчно изработени аксесоари, подаръци и предмети за дома "100овце" Борислав Милоев и Елия Атанасова. През 2010 г. двамата получиха и финансиране от 100 хил. лв. от фондация Empower United за развитието на уебмагазина им. Вторият проект за текстилни изделия се нарича Mr. Monroe, като идеята на холандския екип зад него е да предлага персонализирана услуга за мъжко облекло със съвети от модни стилисти и с това да облекчи мъжете в пазаруването на дрехи. Отвъд дрехите фондът се спира на компания, която иска да се развива в гейминг индустрията. Това е нова видеоигра на македонския екип от Tesseract Games, наречена Excubitor, която следва да комбинира различни гейминг стилове. Крайните потребители ще се опита да задоволи социалната мрежа за размяна, наем и даряване на вещи Use together на румъски екип от Клуж-Напока. Вторият румънски екип, който ще получи финансиране, пък цели да помогне на бизнеса да разбира по-добре клиентите си и предлага софтуер за директна обратна връзка от крайните клиенти към бизнеса чрез мобилните технологии. Проектът се нарича TxtFeedback. Последната компания от новата кохорта под името Transmetrics е със смесен българско-белгийски екип и разработва софтуер за оптимизирането на мултинационални транспортни мрежи. Шестте печеливши компании бяха избрани измежду 16 шортлисови проекта, които четири дни по време на т.нар. дълъг уикенд на живо представяха идеите си пред фонда и инвестиционния му комитет. Общо 221 екипа кандидатстваха за финансиране от LAUNCHub по време на втория му прозорец за кандидатстване. От фонда поясняват, че са привлекли предприемачи от 18 държави, сред който Индия, Германия, Казахстан, Колумбия и дори САЩ. Следващият прозорец за кандидатстване ще бъде отворен в началото на лятото. Междувременно пък другият фонд за рисково финансира с капитал от JEREMIE - Eleven, току-що затвори третия си прозорец за кандидатстване и допълнително организира специална програма за стартиращи компании от гейминг индустрията. По-рано през декември финансира нови осем млади компании, с което екипите в програмата му за акселерация достигнаха 19. Двата фонда LAUNCHub и Eleven получиха общо 21 млн. евро, отпуснати по евроинициатива JEREMIE, за да финансират прохождащи компании от различни индустрии. Eleven оперира с капитал от 12 млн. евро, а LAUNCHub с останалите 9 млн. евро.
Източник: Капитал (14.02.2013)

Оптимизация по ноти Той е от музикално семейство. Баща му е оперен певец, а майка му - учителка по пиано. Това почти го превръща в пианист, но вместо това той избира професия, в която пръстите му да препускат по едни други клавиши - тези на компютърната клавиатура. Запознайте се с Момчил Кюркчиев, чиято работа като софтуерен инженер само преди няколко седмици му помага да набере 825 хил. долара за развитието на стартиращата си компания за оптимизация на мобилни приложения Leanplum. Бизнес историята на 29-годишния предприемач от Русе по всичко прилича на такава на някои за онези младежи, които почти година се борят за вниманието на двата фонда, създадени по евроинициатива JEREMIE - Eleven и LAUNCHub. Но и е съвсем различна, защото се развива насред конкуренцията в САЩ - най-развития пазар за технологични иновации, където хиляди стартиращи компании се борят за вниманието и парите на бизнес ангели и на големите инкубатори. През 2003 г. Момчил заминава да учи в САЩ математика и компютърни науки. През 2006 г. доста ловко вече си е подсигурил стаж в Google и започва да работи като системен администратор по поддръжката на търсачката. "Понякога това означаваше 16-часов работен ден, а ако нещо се объркаше, нямаше събота или неделя", разказва той. По-късно вече е работил по оптимизацията на търсачката и като софтуерен инженер в екипа за видеосъдържание на YouTube. Това му помага да си изгради добра престава как се оптимизират сайтове, за да носят повече приходи на създаделите си. И така до 2012 г., когато заедно с колегата си Андрю Фърст решават да напуснат Google и да стартират собствена компания. За целта кандидатстват и печелят финансиране от един от най-големите акселератори за стартиращи компании в САЩ - TechStars. Участват в програмата му в Сиатъл. Първоначалната инвестиция на акселератора в Leanplum е 118 хил. долара (18 хил. долара първо вложение и допълнителни 100 хил. долара). Екипът прекарва три месеца в програмата, а по време на т.нар. Demo Day през ноември успява да впечатли доста бизнес ангели и фондове за инвестиции в стартиращи компании. Основателят на TechStars Дейвид Коен описва екипa и идеята им: "Супер екс-Google екип, който премина през TechStars и излезе изключително усъвършенстван и с идея, която ще промени начина, по които мобилните приложения определят успеха." Екипът на Момчил се е прицелил в един все още слабо развит пазар - а именно на оптимизацията на мобилните приложения в реално време. "Това е изключително развито, когато говорим за оптимизирането на интернет страници, но не и за мобилни приложения", обяснява той. Всяка нова промяна на едно приложени може да отнеме седмици, докато новостите се разработят, след това одобрят от съответния app магазин и накрая докато се оцени ефектът им върху потребителите. "Ние предлагаме софтуер, който ще помогне на разработчиците и продуктовите мениджъри много по-бързо и лесно да тестват и прилагат всякакви подобрения, и то в реално време", допълва той. Това би следвало да спести пари, време и евентуално разочарование на потребителите от промените по приложението. Всъщност технологията, която екипът разработва, се опитва да реши ключов проблем за разработчиците на мобилни приложения - бързо да анализират какво потребителите харесват или не в приложението. Тя е базирана на т.нар. A/B testing, при който програмистите тестват всяка промяна в реално време върху определена група реални потребители, без те да подозират за това. Така може се тестват всякакви метрики в едно приложение - колко време потребителите прекарват в приложението, кои функции използват най-много, кои и къде позиционираните реклами им въздействат най-много, използват ли новите функции в него и прочие. За момента технологията на Leanplum е в затворена бета-версия и се тества само от органичен брой разработчици на мобилни приложения и игри. По думите на Момчил дори и в този вариант екипът вече може да генерира приходи. Все пак той планира да пусне продукта на пазара до три месеца. Технологията ще има безплатна и платена версия, като продажбите ще са на база абонамент за софтуера според това колко души ще го използват. "Ние се движим на вълната на мобилните приложения", обяснява Момчил. Този пазар тепърва има да расте. Само в App Store вече има над 800 хил. приложения, а в Google Play - около 600 хиляди. След няколко години заедно с мобилните игри това се очаква да е пазар за 50 млрд. долара, обяснява още той. Именно потенциалът на технологията и съответно на пазара, който тя ще покрива, носи на Leanplum инвестиция от група ангели и инвестиционни фондове в размер на 825 хил. долара. Финансирането беше финално договорено в средата на февруари. Първите 118 хил. идват от самите TechStars, а допълнителния т.нар seed ресурс осигуряват специализираните в инвестиции в стартиращи компании фондове Kima Ventures и VoiVoda Ventures заедно с няколко бизнес ангела. Цялата инвестиция е срещу дял под 25% от Leanplum, пояснява още Момчил. По думите му с тези пари основният приоритет на компанията ще е да разшири екипа си поне с още двама софтуерни инженери и да успее да пусне продукта си на пазара. Всъщност инвестицията от 825 хил. долара за Leanplum е четвъртата най-голяма по време на есенната програма на TechStars в Сиатъл през 2012 г. Тогава от общо 10 компании седем получават финансиране и то се равнява на общо 7.1 млн. долара. За последните пет години средното вложение на компания в TechStars е 1.4 млн. долара при финансирани над 200 компании и набрани над 280 млн. долара, показва статистиката на акселератора. Това е в пъти над инвестиционния ресурс, наличен за стартиращи компании в България. Средата тук обаче тепърва прохожда, и то най-вече благодарение на двата фонда за акселерация, създадени по JEREMIE - Eleven с 12 млн. евро капитал и LAUNCHub с 9 млн. евро. Макар общият им ресурс да е доста под инвестираното само в TechStars за последните пет години, минималната им инвестиция на компания - между 25 и 30 хил. евро, е по-голяма. Минималната в TechStars е 18 хил. долара. Този ресурс подобно на кошер вече събира около себе си много "работни пчелички" и жуженето по темата расте с всеки изминал ден. Въпреки това средата в България има много още да се развива, за да заприлича повече на тази отвъд океана. "И в България вече има пари да започнеш", прави паралел Момчил. След последното си посещение в България тази зима той вече отчетливо вижда и се радва на все повече разрастващото се предприемаческо общество в страната. "Важно е да има общество от предприемачи и всеки да дава повече, отколкото взима", казва той. Всъщност единият от бизнес ангелите, осигурил не малка част от финансирането за екипа на Момчил, е Любен Белов, който в момента управлява българския фонд LAUNCHub. "Инвестирах в Leanplum, първо, защото Момчил ме впечатли с вярата и отдадеността си към идеята, подходящия опит, който има от Google, и най-вече заради бързината, с която реализира идеята си", разказва Белов. Разбира се, другата причина да инвестира в компанията е фактът, че предлага интелигентно решение на проблем за един голям и растящ пазар, допълва той. На въпроса дали се чувства привилегирован, че е имал шанса да се докосне до предприемаческата "машина" в САЩ, Момчил отговаря: "Не се чувствам привилегирован, защото всички от екипа сме се трудили много." Не приема по-богатата среда в САЩ за даденост, а по-скоро като нещо, което трябва да си изработиш. "Понякога се чувстваш като на влакчето на ужасите за стартъпи - в един момент си на върха, а в следващия се сблъскваш с огромно предизвикателство. Но в крайна сметка без труд нищо не се получава", обобщава Момчил, който с тази нагласа при един по-различен избор вероятно щеше да завладее и световните зали зад пианото.
Източник: Капитал (04.03.2013)

Щастливите 13 Тринадесет. Толкова са избраните стартиращи компании, които фондът за дялови инвестиции Eleven ще финансира с по 25 хил. евро. От този месец инвестиционното му портфолио вече наброява 32 млади компании, а екипите стават все по-международни. Едновременно с това прозорецът за нови проекти ще бъде отворен непрекъснато поне до есента и екипът на Eleven ще разглежда проекти на всеки две седмици. След като събра около 250 кандидатури от около 20 държави по време на третия апликационен прозорец, който затвори в началото на февруари, екипът на Eleven избра щастливите 13, на които да предостави както финансиране, така и менторство и мрежата си от контакти (включително партньорите от Springboard - вече TechStars, и Google). Отборите са от България, Сърбия, Армения, Великобритания, Италия, Хърватия, Южна Африка и САЩ. Проектите им дават решение на проблеми в различни области – за бизнеса, свободното време, модата, и повечето от тях са базирани онлайн. CaseTrek е първият по азбучен ред одобрен проект и е на екип от Сърбия. Неговата задача е да подобри работата на малки и средни правни фирми, както и на независими консултанти чрез софтуер за мениджмънт на правни казуси. Изцяло сръбските проекти от третата вълна са два. Вторият се нарича Wobeek и представлява онлайн продукт, с който пчеларите да могат по-ефективно да управляват работата си, както и... социална мрежа за пчелари. С новите 6 изцяло български проекта екипите от България в портфолиото на Eleven стават 19 от общо 32. Първият от новите 6 се казва Clicko. Това е единственият екип, който развива хардуерен продукт. С него ще могат да се отварят врати чрез смартфон. Divesquare също е български проект. Той представлява универсална глобална платформа за хора, които се гмуркат за забавление. Димитър и Мартин пък разработват социална мрежа за фитнес маниаци и инструктори – GymRealm. Другите български проекти са Kid-A-Mom и Store To Door. Те работят върху нов начин, по който децата да гледат любимите си предавания например онлайн. Store To Door е онлайн модна платформа, която ще спомага продажбата на продукти, като ги снима, стилизира и предлага онлайн. Шестият сред българските проекти - WonderSwamp, има за цел да промени начина, по който се създават и разпространяват кратки филмчета онлайн. Докато във втората вълна от компании имаше само един международно-български екип, то сега тези екипи се увеличават. Единият от тях е заедно с Южна Африка и се казва NumberPicture. Приложението дава решение на скучните стандартни начини да се визуализират данни и в него всеки може да реши как да изглеждат графиките му. Втората съвместна работа на българи с чужденци е Social Ninja. Българско-английският проект представлява инструмент за маркетингови кампании в социалните медии. Най-международният проект пък е между Армения, Великобритания и Италия. Приложението, което този екип разработва, може да пренесе brainstorming-а* от бялата дъска в дигиталния свят чрез интерактивна платформа. Идеята на Lionsharp е да направи приложението интуитивно, като интегрира жестовете и гласовете на хората. Отбор от Хърватия и САЩ - Zzzzapp, пък разработва решение, чрез което може да се монетизира безплатната wi-fi връзка. Платформа може да предлага интерактивно мултимедийно съдържание, обвързано с мястото, където е достъпна мрежата. Така бизнесът ще може да комуникира с клиентите си чрез още един канал. Иван и Марко от Хърватия са в процес на създаване на Skiipi. Идеята на тримата е да променят начина, по който хората комуникират, докато се занимават с екстремни спортове, като ски например, и когато е почти невъзможно човек да използва смартфона си. Поне до есента екипът на Eleven ще избира компаниите, които финансира, по нов начин. Вместо да отварят прозорец за новите вълни проекти веднъж на тримесечие, те ще ги отсяват непрекъснато на всеки две седмици. Идеята на този метод е, че някои проекти са чувствителни от гледна точка на време и тримесечният срок може да се окаже критичен за тях по думите на Дилян Димитров, партньор в Eleven. Така за одобрените проекти ще има два варианта – или да бъдат финансирани веднага, или да получат насоки от екипа на фонда, за да доразвият идеята си и да получат финансиране със следващата кохорта през есента (или дори по-рано). Според Дилян Димитров проектите, които кандидатстват, стават все по-добри и между тях има все повече конкуренция. Съветът му към екипите е да разгледат компаниите, в които от Eleven са инвестирали досега, за да се ориентират какви проекти финансира фондът, както и да си направят изводи за експертизата, която екипът на Eleven е натрупал в различни сфери. Екипът на Eleven съвсем скоро ще избере и своята първа гейминг кохорта. Около средата на април най-добрите от повече от петдесет кандидатури ще бъдат селектирани и ще получат финансиране, за да разработват компютърни игри и продукти, свързани с тях. Фондът Eleven получи 12 млн. евро финансиране по евроинициатива JEREMIE и има няколкогодишен мандат да инвестира в компании в начална фаза на развитие със средно 25 хил. евро на проект. Той започна работа през лятото на 2012 г. Общо по JEREMIE бяха отпуснати 21 млн. евро. Останалите 9 млн. евро бяха спечелени от втори мениджърски екип – този на LAUNCHub. Той също заработи през 2012 г. и през февруари подбра своята втора вълна от млади предприемачи.
Източник: Капитал (21.03.2013)

Детска енергия Единият е сериен предприемач, другият е сериен изобретател. Нямат офис и са единствените служители в своето предприятие. А с последния си проект Христо Алексиев и Илиан Милинов се надяват да променят играта на детските площадки по света. За успеха си Playground Energy, който спечели финансиране от фонда за дялови инвестиции Eleven, разчита на енергията на малчуганите. Идеята е проста: люлки, клатушки и всякакви други забавления по детските площадки ще произвеждат енергия, която да захранва wi-fi сигнал, светлини или да зарежда мобилни устройства. Както повечето добри идеи, и тази хрумнала на приятелите спонтанно. "Съдружници сме от шест години, а сме приятели от 20. Сработени сме, така да се каже. Един ден стояхме в едно кафене и столовете бяха клатещи. И Илиан вика: като се замислиш, люлеенето е най-често срещаното движение - ако успеем от него да правим енергия, ще сме страхотни", разказва Христо. Двамата се разговорили къде има постоянно движение и от дума на дума стигнали до детската площадка, където децата нямат умора и постоянно тичат и играят. Илиан веднага започва да рисува първите проекти за игри на детските площадки. Завършил е Лесотехническия университет, но по професия е индустриален дизайнер. Печелил е някои от най-престижните награди за дизайн като RedDot. През 2002 г. получава отличието за стол на годината на изложението в Удине с проекта си SeatTable. "Всеки ден като стане от сън Илиан има гениална идея", казва за съдружника си Христо и допълва, че двамата много лесно са се сработили - от единия идеите, от другия бизнес делата. Самият Христо пък е един от основателите на най-голямата компания за изкуствени стени за катерене в света Walltopia, преди да се оттегли преди осем години. Още през 90-те години е работил в офиса на IKEA в България, но не в сегашната "ритейл" версия, а в производството и развитие на нови продукти. Предлагат идеята си в Eleven и са одобрени с финансиране за общо 50 000 евро, което е разделено на два транша. Алексиев е впечатлен от целия процес на кандидатстване, който единствено включва попълването на една бланка и отговори на въпроси. "Това е шестият проект, който започвам, и благодарение на Еleven имаме шанс да успеем", казва той. Първият дизайн вече е готов - тъй наречената клатушка върху пружина, чиито генератори произвеждат електричество при люлеене. Колкото повече се люлее детето, толкова повече свети самата играчка. Освен светлина клатушката може да произвежда и wi-fi сигнал. Идеята е от цялата игра да има усещане за награда както за детето, така и за родителя. И най-важното е, че преживяването на малчуганите не е ограничено по никакъв начин. "Работим и върху свързване на всички тези клатушки и детски площадки в цял свят и състезание между тях за най-много произведено електричество", казва Алексиев. Според него всъщност двамата с Илиян са вкарали "най-старата гейминг платформа" от ХIХ в ХХI век, като са я направили интерактивна. "Децата имат нужда от повече движение и така ги мотивираме да играят повече навън. Крайната ни цел е да превърнем идеята ни в платформа, за която да се разработват най-различни приложения и игри", допълва Христо. Клатушката е само началото като функции и дизайн. Играта може да бъде променяна и нагаждана според изискванията на всеки клиент. Разработват се и батут, греда и др. Генераторът позволява варианти, при които може да се използва за частично осветление в паркове и други обществени места. "Няма да решим енергийния въпрос на България, но има най-различни малки решения", уточнява Алексиев. Всичко ще се прави в България, като производството е аутсорснато към Walltopia. Използваните материали са изключително здрави. "Технологията ни е като "Калашник" - нищо не може да се счупи", казва Алексиев. В България ще са пилотните проекти и вече се водят преговори с четири клиента. Първата инсталация ще е през месец април или май. Засега се работи основно чрез спонсори, а не с държавни и общински институции. Алексиев казва, че технологията позволява голяма гъвкавост. "Чисто ценово смятам, че добре сме изчислили нещата и може някой клиент да си поръча не хиляда, а пет бройки, и пак да получи добра оферта", казва Алексиев. Целта на двамата е да се предлага изключително качествен продукт на достъпна цена. Тази година са дебютните контакти с потенциални клиенти в България и чужбина, но Алексиев очаква 2014 г. да е истинската първата активна година. Христо и Илиян вече са представяли проекта си през януари в Лондон, а от март до юни ще участват в най-големия бизнес акселератор в света TechStars в Кеймбридж с други девет проекта. Алексиев казва, че шансът е голям, защото не само дава потенциален достъп до капитал, но и до "сродни души". Но серийният предприемач бърза да уточни, че не финансовият успех е най-важната цел за двамата приятели. "Парите нямат значение. Нищо не може да замени удовлетворението от наблюдаваната радост у децата", казва Христо.
Източник: Капитал (25.03.2013)

Търсят най-обещаващите български стартиращи фирм Над 40 рискови инвеститори, които управляват над 3 млрд. евро, ще пристигнат в София за тазгодишното издание на Balkan Venture Forum, за да търсят обещаващи български стартъпи. Това ще стане в рамките на тазгодишното издание на Balkan Venture Forum с лекционна програма, посветена на предприемачеството и иновациите, и състезание за стартиращи фирми. Това е най-големия регионален форум за рискови инвестиции, стартиране на бизнес и иновации, който позволява на перспективни стартъпи от Балканския полуостров да се свържат с големи международни дялови инвеститори. Сред чуждестранните участници ще има инвеститори, покриващи цялата стартъп екосистема - от ранно (seed) финансиране до инвеститори във всички последващи фази в развитието на една компания. Организиратор е Balkan Unlimited Bulgaria - дъщерно дружество на международната организация Balkan Unlimited, а съорганизатор е VIBE (Venture Initiative in the Balkan Europe) - регионален акселератор, създаден в подкрепа на стартъп екосистемата на Балканския полуостров. Форумът ще се осъществи в партньорство с Europe Unlimited, която организира водещото паневропейско събитие за рискови инвестиции, както и най-голямата мрежа от инвеститори на Стария континент. Основен партньор в организацията на форума от българска страна е Българският предприемачески и иновационен клъстер (BEIC - The Bulgarian Entrepreneurship and Innovation Cluster), който обединява най-значимите организации в българската стартъп общност. Сред партньорите е още инвестиционният фонд Intel Capital. Balkan Venture Forum ще обедини лекционна програма, включваща няколко тематични панела като мобилни приложения, разработка на видеоигри, биотехнологии и други, със състезание за стартиращи фирми, които ще имат възможност да се представят пред няколко десетки водещи рискови инвеститори от Европа и целия свят. Те ще получат също коучинг от организацията Venture Academy, както и обратна връзка, менторство и съвети как да повишат капацитета на своите проекти и познанието си в сферата на развитието на успешен бизнес. Освен това победителите в Balkan Venture Forum ще се представят на паневропейското състезание за стартъпи в рамките на European Venture Summit 2013. Прозорецът за кандидатстване в състезанието вече е отворен и организаторите отправят покана към всички предприемачи, иновативни стартиращи компании, изобретатели и изследователи, както и екипи да се включат. Сред лекторите на софийския форум ще бъдат Уилям Стивънс, основател на Europe Unlimited, Джулия Танасис, инвестиционен мениджър в netSTART, Джордж Вулгарис, оперативен директор във VisionMobile, Майкъл Голд, управляващ директор в Crimson Capital Corp., Тодор Брешков, управляващ партньор на инвестиционния фонд и акселератор LAUNCHub, Максим Гурвиц, представител на инвестиционния фонд и акселератор Eleven, Стив Кайл, мениджър на MammothDB и др.
Източник: citybuild.bg (25.03.2013)

Да си отгледаш стартъп Ако си готов да отделиш 54 часа от времето си, и то през уикенда, за да работиш върху една идея, определено си ентусиаст. Ако успееш и да я завършиш, е много вероятно да си добър в това, което правиш. Това направиха почти 130 участници в четвъртия Startup Weekend в София през изминалия уикенд, чийто фокус беше разработка на мобилни приложения. Под един покрив се събраха софтуерни разработчици, дизайнери и нетехничари. В петък те представиха 60 идеи, от които 25 сформираха отбори и започнаха работа. Един от проблемите на младите предприемачи, който Startup Weekend решава, е намирането на екип, с който да работиш. Ако някой е дошъл без идея, това също не е проблем, стига да може да допринесе към нечий проект с уменията си. Сред най-търсените специалисти на уикенда бяха IT хората, които могат да преведат идеите за приложение на езика на "умните телефони". Новосформираните екипи не просто започнаха да разработват своите приложения, но голяма част от тях успяха да представят и работещ продукт в неделя вечерта (дори и с цената на ентусиазирана работа и почти никакъв сън цял уикенд). Победител в състезанието стана мобилното приложение talkie. Само за две денонощия екип от четирима участници - Николай Василев (разработчик), Мая Банкова (дизайнер), Калин Цветков (разработчик) и Димитър Димитров (нетехнически), разработиха платформа за Android и iOS, която помага на децата да учат чужд език чрез картинки и повтаряне на думи. Сред отборите имаше и хора, които вече са успели да финансират други свои проекти. Георги Кадрев от Imagga - стартираща компания, която наскоро получи 200 хил. евро финансиране от LAUNCHub, в екип с още четирима участници спечели третата награда за приложението ColorFit.me - търсачка за модни артикули според цветовете. Втора награда получи и Mathemania - игра, в която потребителите могат да се състезават в реално време, като показват познанията си по математика. Лидер на този екип е Дарин Маджаров от "Уча.се" (също част от портфолиото на LAUNCHub). Сред проектите има и приложения за мода, такива, които ти показват къде около теб има събитие според интересите ти, дори и такива, които ти позволяват физически да отваряш врати, а също и една игровизирана книга, която ще учи младите хора да стартират бизнес - Startup Weekend Meta. Малко налично време, формиране на отбори на място и много идеи. В този формат на мероприятието се крие потенциалното решение на един от проблемите на младите предприемачи - намирането на партньор за стартиране на бизнес. Освен това целта на събитието е не толкова да се печелят награди, а да се генерират и валидират потенциално добри бизнес идеи. "Като цяло бях доста приятно изненадан от нивото на екипите и презентациите", каза Ивайло Симов, съосновател на Eleven, един от двата фонда за финансиране на стартиращи компании по JEREMIE. Той посочи, че ще се радва, ако повече проекти продължат развитието си и след 54-часовия предприемаческ маратон, тъй като досега екипите, сформирали се по време на уикенда и успели да се задържат заедно и след него, са по-скоро изключение. Симов беше и един от шестимата съдии, които избраха победителите, заедно с Любен Белов, мениджър на LAUNCHub, Петър Илиев, съoсновател на Grabo.bg, Атанас Райков, мениджър мобилни продукти и услуги във VIVACOM, Христо Нейчев, директор бизнес развитие в Telerik, и Яка Левстек, директор на D.Labs. Startup Weekend е глоблна мрежа от предприемачи и ентусиасти, организиращи 54-часови интензивни събития за програмисти, дизайнери и стартап ентусиасти в над 200 града. В България подобно събитие се провежда за четвърти път и се организира на екип от млади ентусиасти.
Източник: Капитал (09.04.2013)

Изгрев на инвестиционния хоризонт Инвестиционният хоризонт на България започва да се просветлява. След известно закъснение на него скоро се очаква да се появи вторият от общо трите фонда за дялови инвестиции, планирани по европейската инициатива JEREMIE. Става въпрос за фонда за мецанин финансиране, който ще се управлява от австрийската компанията Mezzanine Management и българската Rosslyn Capital. И двете имат дългогодишен опит в дяловите инвестиции и бяха избрани от Европейския инвестиционен фонд да управляват 30 млн. евро по JEREMIE през 2011 г. За да заработи продуктът, управляващият екип трябваше да намери допълнитeлни 30 млн. евро, така че целият фонд да е от общо 60 млн. евро, т.е. еврофинансирането в него да е 50%. Кризата обаче естествено усложни намирането на частен ресурс за дялови инвестиции, още повече че мецанин фондът ще е с много тесен фокус на вложение - само в България. Подобна специализация бе трудна дори в силните икономически години и реално нямаше подобни фондове, които да са изцяло фокусирани върху България. Повечето в най-добрия случай гледаха региона като цяло и избираха вложения според конкурентното предимство на дадена страна и съответно компания. "Набирането на ресурс в настоящото време отнема много време, но ние успяхме да постигнем значителен прогрес. Надяваме се фондът да е готов и да заработи през юни, стига, разбира се, да приключат и различните технически аспекти около него като например регистрация в Люксембург и други", каза Никлас Пихлер, управляващ директор в Mezzanine Management. По думите му с инвеститорите, които ще осигурят частния ресурс за фонда, вече има подписани принципни, макар и не финални споразумения. Едновременно с това текат и разговори с Европейския инвестиционен фонд, който управлява пари по програма JEREMIE в България, по всички технически детайли за фонда. След изчистването им и финалната регистрация фондът ще може да заработи. Стратегията на фонда остава непроменена. Той ще инвестира в малки и средни предприятия в България, като вложението на компания, или т.нар. инвестиционен билет, ще е от 2 до 6 млн. евро. Това означава, че той ще се цели в компании с приходи от около 10 до 50 млн. лв., поясни още Пихлер. Обикновено инвестицията е с цел да се подкрепи растежът на дадената компания органично или чрез придобиване на дадени играчи в сектора с цел консолидация на пазарната й позиция. Като цяло опциите за разрастване могат да бъдат различни, като предоставяното от фонда финансиране ще е хибридно. По принцип мецанин финансирането е квазидълг, квазикапитал. В повечето случаи той е подчинен дълг, който при определени условия - обикновено при неплащане, лесно може да бъде конвертиран в капитал. Мецанин фондът по JEREMIE е вторият от общо трите инструмента за финансиране на съществуващи вече компании по JEREMIE. Програмата предвиждаше три капиталови продукта с общ евроресурс от 81 млн. евро да се управляват професионално от инвестиционни мениджъри, които обаче да осигурят допълнителен частен ресурс. Първият от тях е с фокус рисков капитал за млади компании. През есента на 2011 г. той бе поверен на екипа на NEVEQ и се очаква всеки момент да заработи. Той е планиран с 30 млн. евро ресурс (21 млн. евро от JEREMIE и 9 млн. евро частен капитал), но ще стартира с първа фаза от общо 21 млн. евро, разпределени в същата пропорция държавен към частен ресурс. Мецанин е вторият фонд по програмата, който е на път да се реализира. Третият фонд бе поверен на Axxess Capital и трябваше да бъде с капитал от 60 млн. евро, осигурен в пропорция 50 на 50 държавни към частни пари. По JEREMIE вече от почти година работи и схемата за инвестиции в стартиращи компании, която се реализира чрез два фонда - Eleven и LAUNCHub, с изцяло държавен ресурс от 21 млн. евро (съответно 12 млн. евро и 9 млн. евро на фонд). Те вече имат направени инвестиции в близо 40 компании за около 3 млн. евро. Останалият ресурс по програмата беше разпределен между два дългови инструмента. Чрез партньорството на местните търговски банки ресурсът се усвоява като по-изгодни заеми за малкия и средия бизнес. Единият е гаранционна схема за инвестиционни и оборотни заеми, а другият е за кредити с по-ниска цена. По втора схема вече има ресурс от 380 млн. евро, една част от JEREMIE, а другата от самите банки, а първите заеми, отпуснати от началото на година, са с лихва под 4%.
Източник: Капитал (15.04.2013)

Клиентът има думата Случвало ли ви се е в продължение на половин час безуспешно да търсите нещо по рафтовете в супермаркета? Мляко например. Започва издирване на някой, който да ви помогне. Намирате служител на магазина, молите го да слезе от стълбата, върху която се е качил, за да подреди горните рафтове. Оказва се, че той отговаря за електротехниката в магазина. Изчаквате го, докато намери кой да ви помогне... Горе-долу така изглежда една одисея в търсене на млякото. А всъщност може да е съвсем различна. Не успявате да намерите млякото. Изпращате смс, който всички служители в магазина получават на компютрите или телефоните си, и веднага получавате отговор. А може би, докато си пазарувате нещо друго, чаканото мляко вече е било преместено от склада на рафта. Това се случва на цената на един смс. Ако пък имате "умен телефон", може да сканирате QR код, разположен на плакати в магазина, и да си общувате с персонала през мобилен уебсайт. Така функционира TxtFeedback - проект, който цели да помогне на бизнеса да разбира по-добре клиентите си. Той се разработва от румънците Драгош Андроник и Богдан Орос и преди няколко месеца получиха 30 хил. евро от фонда за дялови инвестиции по JEREMIE - LAUNCHub, за да работят върху платформата. Тя представлява уеб приложение за директна обратна връзка между клиентите и бизнеса, което комбинира различни технологии за комуникации чрез sms или чрез мобилен чат. Подобно решение на проблема с лесната и бърза обратна връзка между клиентите и бизнеса предлага и друг проект. Това е kaji.bg, който пък получи 50 хил. евро от другия фонд за финансиране на стартиращи компании - Eleven. Crowd Sense Technologies - компанията, която го разработва, също иска да даде на бизнеса начин да получава конструктивна критика и обратна връзка от хората, а на последните - платформа, през която да изразят мнението си. Те разработват уеб приложение, с което лесно да можеш да дадеш оценка от 1 до 100 на почти всичко - от телевизионно предаване до кафето в заведението. Драгош и Богдан работят върху TxtFeedback от около година и вече предлагат продукта си на няколко континента. В момента услугата вече е достъпна във Великобритания, Испания, Германия, Унгария, Румъния и всички северноевропейски страни, а също и в САЩ и Канада. Вече са започнали да навлизат и в Австралия. Един от най-скорошните им клиенти е един от големите магазини за техника в Румъния - Altex. Смятат в скоро време да стъпят и на българския пазар, за което вече водят разговори с местни ресторанти. На западните пазари локалната конкуренция е доста по-сериозна, отколкото тук. На пазара на продукти, които позволяват на бизнеса с лекота да комуникира с клиентите си, дори вече има сигнали, че идеята е ценна. През пролетта на 2011 г. Google придоби един от бизнесите в бранша - TalkBin. По времето на сделката TalkBin съществува от около половин година. Няма публично обявена цена на сделката. Основната таргет група на TxtFeedback са кафенета, ресторанти и магазини на дребно, но продуктът се ползва и от един театър, разказва Драгош. Те ползват услугата, за да разберат дали на зрителите им е харесало дадено представление. Това обаче е по-скоро изключение от фокуса на младата компания. За разлика от kaji.bg, които пък са избрали за свой първи пазар именно медийния. "В момента водим преговори с няколко национални телевизии", обяснява Радо. През платформата зрителите ще могат по всяко време, докато вървят новините или някой сериал например, да отговарят на конкретни въпроси от водещия и да оценяват доколко им допадат предаванията. Това ще може да става през всякакво устройство - смартфон, таблет или компютър. Екипът сравнява проекта си с дистанционно управление, но за хората по телевизията, т.е. за съдържанието на това, което виждат. "Отваряме телевизионното изживяване, като го правим интерактивно. Като използват платформата, хората ще могат не само веднага да изразят мнението си за това, което виждат и чуват по телевизията, но и да се почувстват като част от група с всички, които гледат същата програма", казва Радо. Причината е, че самите потребители ще могат да виждат част от данните - какво мислят за дадена програма техните връстници или приятелите им във Facebook например. Донякъде идеята прилича на писмената комуникация в Twitter, когато група хора коментират някаква обща тема или събитие със съответно хаштаг. Разбира се, при Twitter липсва моментът с даването на рейтинг. Предизвикателство на техния първи пазар обаче е, че той има сериозна алтернатива – рейтингът на телевизиите, но екипът смята, че добавената стойност от техния продукт е много по-висока. "Сегашните рейтинг системи показват броя хора, гледащи дадена програма. Нашият инструмент прави така, че и гледащите програмата, и продуцентите, да виждат в реално време как и с какво око се гледа на програмата", обяснява Радо. Екипът на kaji.bg e набелязал телевизионните медии като свои първи евентуални клиенти, но таргетът им е на практика всеки вид бизнес. Например в заведенията ще има разположени QR кодове за смартфоните или уебадрес. Така потребителите ще могат да дадат оценка дори след като се приберат вкъщи, а срещу това е възможно бизнесът да им предлага награди за брой получени отговори. От друга страна, според Радо мениджърите ще могат да проверят как хората реагират на продуктите им с лекотата, с която могат да проверят какво ще е времето днес. В момента обаче платформата все още не е активна, а по думите на екипа бета-версията на продукта ще е готова до месец. Общото между двата проекта е, че докато дават на бизнеса ценна информация за това какво наистина иска клиентът, запазват идентичността на последния в тайна. TxtFeedback например не разкрива телефонния номер, през който клиентът изпраща своя въпрос или обратна връзка, защото служителите отговарят през системата. Това спестява и доста неприятности по веригата, в случай че искаш да се оплачеш директно на мениджъра, който също ще може да види оплакването. Клиентът прави първата стъпка към комуникацията с магазина. След това, разбира се, екипът на магазина може да продължи да води диалог с клиентите. През системата те могат да отговорят по всяко време. Но не могат да изпращат спам, обяснява Драгош. Освен директната комуникация за бизнес добавената стойност е най-вече сдъвканият анализ на цялата информация. "Ние трансформираме получената обратна връзка в нещо, което е смилаемо," казва Драгош от TxtFeedback. Kaji.bg пък не позволява директен контакт с клиента, но също анализира данните за хората, които ползват платформата - възраст, образование, в кой град живеят. Това е възможно, защото потребителите се логват с Facebook, а ако влизат в платформата като гости, предоставят тази информация. Тя обаче е само със статистическа цел и потребителите остават анонимни. Бизнес моделът и на двата проекта е сходен и почива на презумцията, че информацията, и то обработената, е най-ценният актив, за който бизнесът е склонен да плати. TxtFeedback всъщност вече продават своя продукт, като месечната абонаментна такса зависи от броя обекти (например брой магазини на една и съща верига). Клиентите, които започват първи да ползват продукта, разбира се, ще търсят много добра сделка. Затова сега целта е да продават възможно най-много и възможно най-бързо, обяснява Драгош. А след като привлекат много клиенти, ще имат възможност и за печалба. Екипът на kaji.bg пък смята, че монетизацията на продукта им ще започне веднага след пускането на уебприложението. По думите на Радо големите компании например ще могат да заплатят за самия софтуер, а малките и средните ще могат да платят за обем данни – например на хиляда отговора. Всъщност те вече имат договорки с бизнеси в търговията на дребно, бързооборотните потребителски стоки и хотели, ресторанти и кафенета. Двата бизнес ориентирани проекта поглеждат проблема с комуникацията между бизнес и клиенти от два различни ъгъла. TxtFeedback позволява анонимна, но все пак лична комуникация с всеки един клиент и се стреми да реши проблема му на място. Kaji.bg, от друга страна, ще бъде ориентиран към това да нарисува за бизнеса голямата картина. Успехът им ще зависи от много фактори, включително от това дали потребителите ще си намерят млякото чрез тях, или ще останат разочаровани че и така гласът им не е бил чут.
Източник: Капитал (13.05.2013)

Инвестиционно пренастройване След период на изчакване може би най-успешно реализираната за момента инициатива по оперативна програма "Конкурентоспособност" - JEREMIE, ще претърпи известно пренастройване. То се изразява в това, че част от парите, предвидени за капиталовите схеми, ще бъдат пренасочени към дълговите. Причината е в липсата на възможност да се затвори единият от трите фонда за дялови инвестиции, които бяха планирани по JEREMIE. Става въпрос за фонда "Растеж", който трябваше да е с общ капитал от 60 млн. евро. Половината от парите бяха от JEREMIE, a останалата част трябваше да е частен капитал, осигурен от избраните професионални фонд мениджъри в лицето на Axxess Capital. Фондът планираше да инвестира между 2 и 5 млн. евро на сделка в разрастващ се местен бизнес. Набирането на допълнителния капитал обаче беше в доста сложни за финансовия свят времена, което реално затрудни и трите фонда по JEREMIE да си набавят частния ресурс. Съответно след близо години и половина на опити фонд "Растеж" е бил отменен, а парите, предназначени за него, пренасочени по други схеми от програмата. Както поясниха от икономическото министерство, по-голяма част от освободените 30 млн. евро ще бъдат пренасочени по дълговите инструменти по JEREMIE, и по-точно по схемата за кредитиране на бизнеса на по-ниска цена. Това означава, че за бизнеса ще има повече дългов ресурс. Схемата за по-евтини кредити по програмата работи активно от началото на годината. Ресурсът й доскоро бе в рамките на около 380 млн. евро, част от който осигурен от търговските банки, участващи в схемата. Те са пет - Прокредитбанк, Societe Generale Експресбанк, Първа инвестиционна банка, Алианц банк и Уникредит Булбанк, и благодарение на съфинансирането по JEREMIE те отпускат заеми за малките и средните предприятия в страната при близо два пъти по-ниски лихви. Първите кредити, отпуснати в началото на тази година, бяха на нива от около 4%. Допълнително по JEREMIE отдавна действа и гаранционна схема отново през пет търговски банки. Тя обаче също претърпя малък рестарт през миналата година. Схемата започна да действа реално през есента на 2011 г., като гаранциите по нея бяха предназначени само за кредити за инвестиционни проекти. След няколко месеца обаче стана ясно, че заради замразена инвестиционна активност на бизнеса в страната средствата може и да останат неоползотворени. Поради това от Европейския инвестиционен фонд преосмислиха стратегията и разшириха гаранционната схема, като включиха и кредити за оборотни нужди. Програма JEREMIE беше така структурирана, че да осигури на бизнеса както заемен, така и капиталов ресурс. Общият й размер бе 200 млн. евро, от които 102 млн. евро бяха разпределени към пет фонда за дялов капитал. Два от тях, специализирани във вложенията в стартиращи компании на съвсем ранен етап, работят от пролетта на миналата година и вече са инвестирали в близо три дузина тепърва развиващи се компании от България и региона. Това са фондовете Eleven (12 млн. евро капитал) и LAUNCHub (9 млн. евро капитал), като целта им е да инвестират в млади предприемачи, които искат да развиват бизнес идеи с потенциал. Част от вложенията им са на съвсем начален етап и са в рамките на 25-30 млн. евро, а друга част са за вече започнала дейността си млада компания. Общата инвестиция на проект не може да надхвърля 200 хил. евро. Останалите 81 млн. евро бяха предназначени за три по-големи фонда, чиито мениджъри бяха избрани в средата на 2011 г. от Европейския инвестиционен фонд, който има мандат да управлява JEREMIE в България. Част от тях бе "Растеж", но за разлика от него други два фонда са на път да се реализират. Всеки момент трябва официално да затвори единият от тях - фондът за рисков капитал NEVEQ, който се управлява от NEVEQ Capital Partners. Целият му размер трябва да е 30 млн. евро, 70% от които се осигуряват по JEREMIE. Заради по-трудните времена с набирането на частен ресурс обаче той първоначално ще заработи в по-малки размери до 21 млн. евро и след това ще направи втори рунд на набиране на капитал до първоначално планираните общо 30 млн. евро. На път да се реализира и мецанин фондът, който се управлява от австрийската компания Mezzanine Management и българската Rosslyn Capital. Неговият капитал се очаква да е общо 60 млн. евро, половината от които са осигурени по JEREMIE. Вече има принципипни споразумения с бъдещите частни инвеститори във фонда и в момента се изглаждат техническите детайли по финализирането му. Очаква се той да заработи до няколко месеца.
Източник: Капитал (17.05.2013)

Инвестиции, умножени по две Ако си намерите един инвеститор, скоро ще имате шанс да удвоите финансирането си. Това ще става чрез нов фонд по програма "Конкурентоспособност", който ще е с размер 20 млн. евро. Той е широко скроен - ще предоставя средства срещу дялове и акции на всякакви фирми - от стартиращи предприемачи, през малки и средни компании до зрели дружества. Условието ще е да е намерен вече един източник на финансиране - което може да е от семейно вложение до рискови фондове. И, естествено, мениджърите му да харесат проекта. Това ще е поредният фонд по програмата JEREMIE, който е за капиталови инвестиции в частния сектор. Тъй като средствата са за сегашния програмен период, те трябва да бъдат вложени до края на 2015 г. Новият коинвестиционен инструмент беше обявен от министъра на икономиката, енергетиката и туризма Асен Василев и директора "Регионално бизнес развитие" в Европейския инвестиционен фонд (който управлява средствата по JEREMIE в България) Хюбърт Котони на откриването на Mini-Seed Camp в рамките на Balkan Venture Forum в София. Средствата по инструмента ще дойдат от резерви, които не са били усвоени по други схеми на програма "Конкурентоспособност". Бета-версия Новият инструмент по JEREMIE ще е в размер на до 20 млн. евро, като заедно с коинвестирания частен капитал ресурсът за български компании ще набъбне поне двойно. Средствата от фонда няма да надхвърлят 50% от общото осигурено финансиране за всяка една сделка, т.е. ако е привлечен външен ресурс за 1 млн. лв. например, то по JEREMIE максималната сума ще е също милион. Няма да има ограничение за максималната инвестиция в една компания. "Размерът на финансирането е буквално неограничен. Въпреки това ще гледаме екипите да имат добре диверсифицирано портфолио. Няма да инвестираме 20 млн. евро с една транзакция", обясни Хюбърт Котони. Правилата на фонда ще позволяват коинвестициите да се правят сделка по сделка. Фондът ще придобива дялово участие срещу инвестицията си, като участието ще е миноритарно заради наличието и на друг инвеститор. Ако инструментът се окаже успешен, през следващия програмен период 2014 - 2020 г. може да бъде по-широко застъпен. Различният модел на коинвестиране вероятно ще помогне и да се преодолеят трудностите, които фондовете изпитват при набиране на частен капитал в настоящите сложни за финансовия свят времена. Фонд "Растеж" например, който трябваше да е с общ капитал от 60 млн. евро, е бил отменен точно поради такива затруднения. Половината от парите по него трябваше да дойдат по JEREMIE, a останалата част да бъде частен капитал, осигурен от избраните професионални фонд мениджъри в лицето на Axxess Capital. Фондът трябваше да инвестира между 2 и 5 млн. евро на сделка в разрастващ се местен бизнес. Набавянето на частния капитал обаче се оказа сложна задача в неблагоприятната финансова среда и по-голямата част от освободения евроресурс от 30 млн. евро по него беше пренасочен по дълговите инструменти по JEREMIE. По схемата за по-евтини кредити, която работи активно от началото на годината, общият ресурс е 400 млн. евро (от които половината са осигурени от банките). Гаранционна програма пък разполага с общо 300 млн. евро, от които 60 млн. евро идват от JEREMIE. Очаквайте скоро До есента на тази година Европейският инвестиционен фонд най-вероятно вече ще е селектирал един или два мениджърски екипа, които да управляват парите по новия инструмент. Тяхна задача ще е и да търсят коинвестиции - от индивидуални инвеститори, корпоративния сектор или от фондове за рисков и дялов капитал (но не и от другите фондове по JEREMIE). След като бъдат избрани мениджърски екипи, ще може да започне и финансирането на местни компании. Така коинвестиционният инструмент реално може да предостави още възможности и за вече финансираните стартиращи компании да получат свеж ресурс, с който да доразвият идеите си. Пълната палитра инструменти Освен новата коинвестиционна схема по JEREMIE бяха предвидени общо 5 фонда за дялов капитал. Два от тях - Eleven и LAUNCHub, са специализирани във финансиране на стартиращи компании на съвсем ранен етап. Те заработиха през пролетта на миналата година и вече са инвестирали в около петдесет млади компании от България и региона. Финансирането за един проект варира между 25-30 хил. и 200 хил. евро. Eleven управлява общо 12 млн. евро капитал, а LAUNCHub - 9 млн. евро капитал. Останалите 81 млн. евро от средствата, предназначени за капиталовите схеми по JEREMIE, трябваше да бъдат управлявани от три по-големи фонда. Техните мениджъри бяха избрани в средата на 2011 г. от Европейския инвестиционен фонд. Част от тях беше предназначена за вече отпадналия от листата "Растеж". Фондът за рисков капитал NEVEQ, който се управлява от NEVEQ Capital Partners, пък е на път да затвори официално. Целият му размер трябва да е 30 млн. евро, 70% от които са по JEREMIE, а останалите 30% - привлечени от мениджърите. Заради по-трудната макроикономическа среда обаче той първоначално ще заработи с 21 млн. евро и след това ще направи втори рунд на набиране на капитал до първоначално планираните общо 30 млн. евро. NEVEQ II ще може да инвестира между 0.5 млн. евро и 4.5 млн. евро в една компания. В края на март стана ясно, че първите инвестиции на NEVEQ II могат да се очакват през есента на тази година. Още 30 млн. евро по JEREMIE пък са предназначени за мецанин фонда, който се управлява от австрийската компания Mezzanine Management и българската Rosslyn Capital. При него избраният фонд мениджър има ангажимент за набиране на много по-голям размер на частен капитал (30 млн. евро), което отнема повече време. При него идеята е да инвестира в малки и средни предприятия в България, като вложението на компания, или т.нар. инвестиционен билет, да е от 2 до 6 млн. евро. Има значителен прогрес в набирането на този капитал, като предстои и изчистването на технически детайли за успешното структуриране на фонда.
Източник: Капитал (23.05.2013)

"42" за бизнеса Ако Дъглас Адамс е имал две цели с пътеводителя на галактическия си стопаджия, то първата ще да е забавление, а втората - проумяване, че колкото и сложни да са въпросите от живота, решенията им всъщност са прости. За да стигнеш до тях обаче ти е нужен "супер компютър", които да вкара планините от информация и да сметне 42. В бизнеса намирането на този отговор е изключително скъпа инвестиция. Да увеличи възвращаемостта от боравенето с информация си е поставила за цел стартиращата българска компания Sensika, един от чиито основатели е серийният предприемач Константин Христов. Определението сериен предприемач му приляга напълно, защото това не е първото му иновативно бизнес начинание. Заедно с екип от приятели вече има няколко проекта за гърба си. Например системата за sms бизнес комуникация на next.bg и платформата за агрегиране на информация онлайн Favit. Последната бе финансирана през 2008 г. от фонда за рисков капитал NEVEQ и има над 100 хил. потребителя. За времето си тя е изключително иновативна, но според създателите си основният й проблем е в локацията, където се реализира, или по-точно според Христов основната грешка при Favit е била в това, че проектът е останал да се реализира тук по-дълго от необходимото, вместо да се премести в САЩ, където е и най-плодородният пазар за такива идеи. "САЩ е изключително хомогенен пазар. Хората имат склонност да пробват новите неща и да дават обратна връзка, а това е ключово за нашия базиран на иновациите бизнес. Затова за мен беше грешка да останем тук повече от една година. С Favit платихме това, което аз наричам данък локация", обяснява Христов. На база на този опит Христов и екипът му от Sensika не смятат да повтарят тази грешка втори път. Сега те разработват проект, който след като набере скорост, ще търсят начин да го развиват в САЩ. Той отново е на база информацията, но този път на количественото й агрегиране, а качественият й анализ е предизвикателство пред тях. Така се ражда Sensika - интелигетно бизнес решение за анализ на океана от информация, който заобикаля корпоративния свят. "Ние помагаме на компаниите да се справят с големи количества данни", обяснява Христов. На базата на хиляди алгоритми Sensika "рови" и анализира маса информация онлайн, която би засегнала една компания. Всъщност в момента Sensika e един вид огледален образ на специализираните софуерти за управление на бизнеса, които обаче гледат осново навътре в компанията. "Събираме и анализираме информацията, която е извън компании. Защо? Защото последните пет-шест години се получи смяна на парадигмата - по важните данни започнаха да се раждат в уеб-а. Компаниите, които пропуснаха този тренд, станаха бавни в решенията си. Случва се нещо, то ги касае, а те не го разбират", обяснява Христов. А едно такова забавяне в ерата на информацията може да се окаже фатално за дадена компания. То може да разруши с години градени брандове или връзки с доставчици, ако реакцията на мениджмънта закъснява. По думите на Христов последните години всички кризи първо се манифестират първо в уеб пространството и затова е от изключителна важност техните мениджъри да получават бърза и ясно структурирана и анализирана информация за случващото се. "В този смисъл това, което ние правим, е да изградим една агенция за външно разузнавана във всяка компания", обяснява той. Всъщност Sensika е базира на хиляди алгоритми, които ровят из милионите сайтове и блогове онлайн и търсят дадена информация. Програмата следи и трите основни социални мрежи - Twitter, Facebook и Youtube и предлага и премиум съдържание, като например финансова информация за движението на акциите на даден конкурент или на важен за сектора борсов индекс. Според Христов системата им е подходяща за компании в областта на финансите, фармацията, телекомуникациите и енергетиката. Всичко това се предоставя на бизнеса срещу абонамент според броя на служителите в компанията, като системата е достъпна през уеббраузер със собствен за компанията акаунт. По думите на Христов системата лесно може да бъде модифицирана за спефицичните нужди на клиента - например да се брандира по негово желание или да е достъпна от негов уеб линк, а не от www.sensika.com. В случая компаниите не е нужно да поддържат определена тежка инфраструктура, където да се съхранява информацията, защото Sensika използва услугите на дейта център. Ключовата характеристика на Sensika е, че обединява и анализира на едно място цялата налична онлайн информация за дадена компания и тя е достъпна в реално време, т.е. продуктът може да следи какво се случва в социалните мрежи, какво се говори и пише по определени важни за нея сайтове и блогове и какви са финансовите оценки за сектора чрез цените на акциите на едно място и в реално време, пояснява Христов. Това по думите му в повечето случаи сега се прави чрез три различни инструмента, като някои от задачите дори са прехвърлени на външни агенции, като например проследяването на информацията за компанията в социалните мрежи. "Нашето предимство е, че ние интегрираме тези данни на едно място", обобщава той. Освен това Sensika цели да подобри ефективността на тази информация, като скъси и времето от получаването й до взимането на съответното решение. "В момента има две големи дупки в целия бизнес процес - първо, нещо се случва, второто - правилният човек в компанията научава за него и, трето, той взима решение на база на информацията, която е получил. Понякога дупките между първия и третия момент са в порядъка на 30-40-50 дни, докато с нашия продукт може да са ден-два", обяснява Христов. Освен това системата е създадена така, че да "алармира" при появата на определен сигнал - например на силно негативно усещане спрямо продукта на компанията и да "ангажира" нужния екип за решаването на проблема, т.е. освен маркетинг мениджър и хора като например правен консултат. Отделно от това екипът се е постарал максимално да опрости използването на системата от всички служители в компанията, така че бизнесът да спести време, нерви и пари от използването й. В момента на големите корпорации им струва много усилия да внедрят нова функционалност в системата им за управление, а в действителност само няколко служители я използват. Затова Sensika цели и да свали разхода за информационни услуги на бизнеса. Тъй като Sensika e базирана на облачната технология система не изисква разход за допълнителна инфраструктура. "Бизнес софтуерите са от порядъка на милиони, докато Sensika понякога е десетки пъти по-евтина, отколкото традиционни бизнес решения", обяснява Христов. "За голяма компания сме способни да предоставим достъпа до този ресурс за цяла година на цената от под 5 евро на служител. Докато парадигмата, която досега съществува, е малък брой от анализатори ползват инструмент, който струва милиони на година." Всъщност така Sensika застава на пътя на гигантите в решенията за управление на бизнес като например Microsoft или SAP. Това, от една страна, автоматично я прави техен неприятел, но, от друга - потенциална цел за придобиване ."Те все още не са разбрали за нас, надяваме се някой ден да застанем очи в очи с тях", коментира с усмивка Христов. Sensika вече има първата си стабилна версия, която продава. Има и първите си пилотни и тестови клиенти от сектора на енергетиката и фармацията. Надява се в края на 2013 г. да има около 200 хил. евро оборот, което ще я изкара на нулата и оттам да започне да мисли за другите две стъпки, с които иска да развива програмата. По думите на Христов, след като вече имат първите клиенти, ще направят втори рунд на финансиране до 1.5 млн. долара, което да им позволи да стъпят в САЩ и да разширят обхвата на програмата. Досега Sensika има 200 хил. евро финансиране от фонд за стариращи компании по JEREMIE - Eleven и малка част от основателите си. "Нашата втора стъпка ще е да смесим външната за компанията информация с вътрешната", пояснява още Христов. По думуте ми така мениждърите ще могат да видят например как кампанията на компанията в социалните мрежи е повлияла на продажбите й или да съпоставят сентимента за техния продукт от блоговете с този от собстения кол-център на фирмата. Третата стъпка за компанията ще е да се позиционира като платформа за алгоритми, които са в основата на всяка система за обратботка на много данни. Идеята e в даден момент да отворим платформата за разработчици на алгоритми, пояснява Христов, които да ги споделят/продават през нея, а с това Sensika да може да отговори на необятното разнообразие от нужди на клиентите. "Ние не искаме да сме data lab. Искаме да се концентрираме в събирането и дистрибуцията на данни, а по средата на всичко това са алгоритмите, които дестилират морето от информация."
Източник: Капитал (27.05.2013)

Мачей Жак: Разглеждам доста български компании в стартираща фаза Мачей Жак е инвестиционен директор за Централна и Източна Европа в Intel Capital. Преди да се присъедини към екипа на компанията, той е част от ITI Group – медиен конгломерат във Варшава, Полша. Жак има опит в технологичния сектор в Полша и региона. От 2006 г. е бил част от мениджмънт борда на Grupa Onet.pl (компанията е собственик на най-големия полски уеб портал), където отговаря за бизнес развитието на фирмата. Основните му интереси са в областта на интернет, електронна търговия, дигитални медии, софтуер и IT услуги. Завършил е Executive MBA в International Institute for Management Development, Лозана, Швейцария. Intel Capital e глобалната инвестиционна компания на най-големия производител на процесори в света - Intel. Оглеждате ли се за инвестиции в български компании и има ли Intel Capital вече български фирми в портфолиото си? Имаме една българска инвестиция, но бих предпочел да не давам подробности. В момента разглеждам доста компании, по-скоро в стартираща фаза, които са преминали през акселераторите LAUNCHub или Eleven. От компании в какъв етап на развитие се интересувате? Intel Capital е инвеститор, който разглежда дружества във всеки етап на развитие. По принцип инвестираме в растящи компании, но това не ни спира да разглеждаме и технологични проекти в ранен етап на развитие. А кои сектори са ви интересни? Intel Capital инвестира в широк кръг компании, които предлагат хардуер, софтуер и услуги за бизнеса, дигитални медии, мобилност, потребителски интернет и производство на полупроводници. Аз лично гледам мобилния сектор, електронна търговия, обработка на големи бази данни, гласово разпознаване, потребителски интернет. Каква е средната инвестиция, която правите в една компания? Обикновено държим миноритарен дял във фирмите, в които инвестираме между 500 хил. и 5 млн. долара. Това не ни спира да правим инвестиции в технологичния сектор и в по-малки или по-големи размери, когато компанията е интересна и растяща. Ние не сме типичен фонд за рисков капитал. Intel Capital инвестира средства директно от баланса на Intel, затова можем да инвестираме в каквато фаза и компания решим. Не сме ограничени нито като времеви хоризонт, нито от размер на фонд. Какъв акционерен капитал контролирате във фирмите, в които инвестирате? Като всяко друго дружество за дялов капитал (VC) държим миноритарен дял, защото не искаме да консолидираме компании. Ако харесаме някое интересно дружество, което е ключово за основния бизнес на Intel, можем директно да го купим. Според вас каква роля изиграха акселераторите LaunchHub и Eleven? Мисля, че вършат великолепна работа, защото правят предварителна селекция на компаниите и имат прекрасна мрежа от контакти тук. Имат много разумен подход – подкрепят компаниите и според мен това е една от основните причини да са атрактивни за тях като инвеститори. Компаниите получават не просто пари, но и подкрепа и контактите, които LAUNCHub и Eleven им осигуряват. Затова бих казал да, те "отглеждат" компаниите, в които в някакъв момент ние ще инвестираме. Това е много добра екосистема. Разглеждате ли и компании извън двата акселератора? Разбира се. Имаме поток от проекти от различни източници. Предприемаческата екосистема тук всъщност сега започва да се развива в България. Как бихте я оценили и сравнили с региона, балканите, Полша... Бих казал, че тук има много талант – инженерен, както и предприемачески дух. Това много ми харесва. Специално в България предприемачеството е на подобен етап, както в Полша – там има много предприемачи. Това, което ми харесва в България, е, че виждам подкрепа от правителството и от европейските фондове. Това според мен е доста интересно. Не навсякъде в региона екосистемата е в толкова напреднал етап, както тук. Когато инвестирате в екип или идея, какво точно търсите? Гледам съчетанието от всичко – продукт, екип, идея, дали са финансово жизнеспособни. Бих казал, че екипът е най-важното, защото често се случва компаниите да започнат с един продукт, а след това разработват нещо напълно различно. Те трябва да са гъвкави. Вероятно след 5 години продуктът ще е съвсем различен, бизнес планът също, но можем да се надяваме, че инвеститорът ще е същият. Това е много важно – да имаш инвеститор, на когото се доверяваш и който има широк хоризонт. Затова бих казал, че екипът е най-важното, а тук виждам много талант. А бихте ли инвестирали във фирма от един човек? Инвестицията в компания от един човек, разбира се, е риск от гледна точка на инвеститора. Трудна е ситуация, в която нещо се случва и главният изпълнителен директор си сменя мнението. Бих предпочел да избягвам такива ситуации. Предпочитам отбор, което показва, че основателят е съумял да изгради около себе си екип от силни таланти. Какви са най-често срещаните причини за провал на една стартираща компания? На първо място, напълно естествено е не всички компании да са успешни, още повече в този етап на развитие. Смятам, че най-важната разлика между успеха и провала е способността на компанията да се адаптира към средата и да реагира на промените в нея. В някои случаи може да става въпрос за много смела стъпка, като например промяна на продукта и навлизане в друг пазарен сектор. По-гъвкавите основатели с отворени умове имат по-големи шансове за устойчив растеж.
Източник: Капитал (31.05.2013)

Първите трима обитатели на "София тех парк" Година след старта на проекта "София тех парк" той напредва активно и привлича интереса на местни и чуждестранни иновативни фирми. Собствени сгради в рамките на парка планират да изградят световният лидер в производството на стени за катерене "Уолтопия" и софтуерната "Хемимонд". Германската компания за полупроводници ZMDI пък смята да премести развойната си дейност в парка веднага щом е готов. Това стана ясно по време на връчването на сертификат за инвеститор клас А на "Уолтопия" за инвестицията й в многофункционален център за спорт и култура Walltopia Collider Activity Center в рамките на технологичния парк. "София тех парк" е първият мащабен държавен проект в подкрепа на иновациите, новите технологии и науката, който се реализира с финансиране по ОП "Конкурентоспособност". Паркът ще се изгради върху бивш военен имот от 270 дка, прехвърлен от Министерството на отбраната на министерството на икономиката в началото на 2013 г. на 4-ти километър от бул. "Цариградско шосе" в София. Целта му е да бъде не просто физическа среда, привличаща предприемаческата и иновативна екосистема в страната, а платформа за развитието на иновации, наука и нови технологии. Един от първите проекти, които ще се реализират на площадката на "София тех парк" на 4-ти километър, е многофукционалният център за спорт, иновации и развлечение на българската компания "Уолтопия", която е световен лидер в производството на стени за катерене. Дружеството обмисляше да изгради своя Walltopia Collider Activity Center на собствени 22 дка земя в кв. "Младост". За целта проведе международен архитектурен конкурс и избра визуалното предложение от колектив на архитектурните бюра MARS Architects, Холандия, и ИНТОАРХ, България, чиято концепция за сградата наподобява латинската буква W (като Walltopia). "Докато строихме катерачни центрове по целия свят, решихме, че можем да направим нещо повече - едно сборище на активните хора, нещо като мол за активни хора, където те да упражняват своя активен начин на живот и да променят света. Кръстихме го колайдър (от англ. collider) и решихме да го направим първо в България", обясни Ивайло Пенчев, изпълнителен директор и основател на "Уолтопия". По думите му благодарение на ентусиазма и енергията на изпълнителния директор на "София тех парк" Елица Панайотова той е решил да смени мястото, на което да реализира Collider-a. "Нейният ентусиазъм и енергия ме запалиха и реших да опитам да работя с държавната администрация", каза Пенчев. По думите му това реално ще е първият случай, в който "Уолтопия" ще се докосне с българската администрация, с която до момента е бил резервиран да работи. "Поздравления за държавната администрация в частта й с Елица Панайотова и Българската агенция за инвестиции, която издаде този сертификат", заяви още Пенчев, след като зам. икономическият министър Красин Димитров връчи на "Уолтопия" сертификат клас А за инвестицията, което ще направи в "София тех парк". Тя се равнява на около 15 млн. лв. "Държа да подчертая, че ние не взимаме от "София тех парк", ние даваме", каза още Пенчев и допълни, че за реализацията на проекта компанията е купила право на строеж в рамките на парка. Самото строителство на сградата пък се очаква да започне в началото на следващата година и да приключи за година-две. Подобно на "Уолтопия" свой център за високи технологии в рамките на "София тех парк" обмисля да изгради и българо-американската софтуерна компания "Хемимонд". Тя е специализирана в разработване на корпоративни B2B и B2C решения, платформи за електронна търговия, корпоративни мрежови решения и системи за управление на информацията в индустриални предприятия и вече е изпратила писмо за намерение за инвестиция в парка. По думите на Петър Статев, миноритарен акционер в "Хемимонд", компанията се е спряла на парка, за да доразвие вече започнат проект за облачни услуги. Той е по-мащабен вариант на вече изградена експериментална инфраструктура. Началото е сложено през 2011 г., когато е спечелено еврофинансиране. В търсене на място за по-големия проект се е стигнало до разговори с Елица Панайотова и "София тех парк", обясни Статев. Планът включва строителството на сграда с размер от около 8000 кв.м на стойност, близка до вложението на "Уолтопия". В нея ще се помещава модерен център за данни, който ще предлага облачни услуги. По думите на Статев с партньорството със "София тех парк" "Хемимонд" се очаква да влезе в една силна, допълваща се екосистема от компании с висок потенциал и се надява на административни облекчения при строеж в рамките на парка. Влизане в "София тех парк", макар и под наем, обмисля и германската компания за полупроводници ZMDI. "ЗМД Истърн Еуроп" вече са заявили намерението си да преместят софийския си офис в "София тех парк", когато технологичният парк отвори. Сега ZMDI има центрове за дизайн и разработка на интегрални схеми, тестови програми и приложен софтуер във Варна и София. Преместването се налага заради предвиденото голямо разрастване на дейността, заявиха от компанията. В момента в София работят 11 души, а във Варна - 36, като тепърва и двата офиса ще наемат нови служители. Според представители на дружеството сред най-големите преимущества на бъдещия технологичен парк са тестовите лаборатории и предвиденият обучителен център. "Най-добрият тест за един подобен проект, особено за научно-технологичен парк, е, когато бизнесът прояви реален интерес. Това е най-добрият индикатор, че той има бъдеще", заяви по време на награждаването на "Уолтопия" изпълнителният директор на проекта Елица Панайотова. Новините за конкретните заинтересовани компании идват само няколко седмици след като икономическият министър Драгомир Стойнев заяви, че през следващия програмен период по "Конкурентоспособност" технологичните паркове няма да са приоритет на правителството. Мотивът му беше, че "София тех парк" буксува, което обаче се опровергава от заявения частен интерес към проекта. Както поясни и Панайотова, в рамките на изминалата една година проектът е бил в подготвителна фаза. В началото на 2013 г. Министерството на отбраната прехвърли на икономическото министерство терена си в София, където ще се реализира "София тех парк". Сега през август-септември предстои да започнат и търговете за инженеринг, проектиране и строителство на парка. Те са разделени на шест лота според ключовите обекти, които ще има в него. Една част от тях ще са реконструкция на вече съществуващите сгради и инфраструктура на терена, а друга ще са изцяло нови обекти. Самите строителни работи трябва да започнат в началото на следващата година, по график целият парк трябва да е готов в края на 2015 г. Финансирането за него се осигурява по ОП "Конкурентоспособност". Европейската безвъзмездна финансова помощ е 42.5 млн. евро, а останалите 7.5 млн. евро са съфинансиране от българската държава. Предвижда се основната сграда в парка, предоставена от Министерството на отбраната, да се реконструира. Тя ще приюти планирания инкубатор на парка. Там се очаква да стъпят двата акселератора, също финансирани по "Конкурентоспособност", и евроинициативата JEREMIE - LAUNCHub и Eleven. Ще се реконструира и бившата столова, която ще се превърне във форумното пространство, където паркът ще организира и провежда различни събития и конференции. Изцяло нови ще са етажният паркинг на парка и основната му сграда, където ще се помещават различни лаборатории и офиси. Ще се изгради и пешеходен мост през бул. "Цариградско шосе", който ще свърже целия пешеходен подход към обекта и експериментариума, където ще бъде поместен т.нар. детски експериментален музей, или посетителски център - това е мястото, където ще бъдат показвани технологии по интерактивен начин, така че широката общественост, деца и ученици да могат да се запознават с иновациите и технологиите на компаниите от парка, поясни Панайотова. Всичко това се прави с цел паркът да е не просто едно физическо сборище, а платформа, чрез която всички участници в предприемаческата и иновативна екосистема в България да комуникират и работят заедно, допълни тя. "За да стигнем дотук, имахме подкрепата на много партньори като Софийския университет, Техническия университет, Българската академия на науките и бизнеса, като Клъстъра за телекомуникации и клъстър "Микроелектроника и индустриални електронни системи". Благодарение на този труд и тези партньори проектът се развива успешно, движи се по график и ще се случи", обобщи Панайотова.
Източник: Капитал (29.07.2013)

Машина за фенове Много малко са фирмите, които не са стъпвали в социалните мрежи. Малки, средни и големи компании използват Facebook, Twitter, LinkedIn и други платформи за популяризиране на бизнеса си в търсене на нови фенове (и съответно клиенти) както по традиционен начин (реклами), така и чрез иновативни решения (състезания с награди, анкети и т.н.). И докато гиганти като Nike, Apple и Coca-Cola могат да си позволят и милиарди долари бюджет за социален маркетинг, по-малките фирми нямат подобни финансови възможности. Точно тук на помощ може да дойде Capt'n Social - платформа, която позволява на фирмите да правят лесно и бързо успешни кампании във Facebook. Предприемачите зад идеята спечелиха финансиране от фонда за инвестиции в стартиращи компании Eleven. Направи си сам... Чрез Capt'n Social фирмите могат да набират таргетирани фенове в социалните мрежи чрез пускането на най-различни конкурси, лотарии и игри. На пръв поглед услугата наподобява на това, което почти всяка маркетингова агенция би предложила индивидуално за клиента. Различното на Capt'n Social е, че цели да стандартизира услугата и да я достави на значително по-атрактивна цена. Чрез сайта captnsocial.com всеки клиент сам може да подготви бързо своята кампания във Facebook в три бързи стъпки. Той просто трябва да избере каква игра предпочита. В момента се предлага фотоконкурс, лотария, или тъй нареченият магнит за фенове (в който потребителите споделят за кампанията на свои приятели, за да могат да спечелят награда). Тепърва към тези три игри ще се прибавят нови приложения. Самата Capt'n Social пък печели, като събира такса според продължителността на кампаниите, които организира. Заплащането за всеки ден от кампанията струва между 10 и 20 лв. в зависимост от трите сегашни апликации. Партньорите в Capt'n Social пък имат значителен опит в дигиталния маркетинг. Създателите Илиян Ковачев, Георги Малчев и Иван Александров са двигателите на агенцията за дигитални комуникации ilyan.com, която е на пазара от 19 години. Capt'nSocial далеч не е първият им проект, а Илиян и Георги са и ментори на двата фонда за млади компании по JEREMIE - Eleven и Launchub, които стартираха през 2012 г. "Моят бекграунд е от страна на клиента и бизнеса, а Илиян е от другата страна - на маркетинга", разказва Георги Малчев. "Допаднахме си, защото винаги задаваме въпроси: защо ти трябва точно това, кой ще го ползва и кои са ти таргет клиентите. Преди 5 години си казахме "защо да не обединим сили". Година след това добавихме и третия член на екипа ни - оперативния ни мениджър Иван Александров, който е ключов за успехите ни в последните години. Сега той е съдружник в Capt'n Social и един от управителите на стартъпа", допълва той. Именно работата при създаването на големи дигитални кампании за клиенти като Milka и Danone им дава опита и идеята за Capt'nSocial. В ilyan.com те обслужват някои от най-големите международни брандове с платформи за social management, които са специално изградени според нуждите на съответния клиент. Например с кампанията на Milka натрупват над 100 000 фенове при много по-нисък таргет. Впоследствие компанията им се доверява за по-широкото си навлизане в социалните мрежи. Такива големи клиенти са на месечен абонамент. "Което за известните брандове е добре, но за малките е скъпо", казва Илиян Ковачев. Ето защо те започват да търсят решения за дребни бизнеси. За Capt'n Social избират модел "pay as you go", тоест плащаш за това, което използваш. В момента има две такива големи решения в глобален план - едното е Wildfire, която беше купена от Google, а другото е NorthSocial, която оперира от Америка. "Обърнахме се към NorthSocial и предложихме да ги представяме в региона. Те отговориха, че се интересуват само от големи пазари. В един момент решихме, че сами ще направим наше решение", казва Илиян. "Повечето стартъпи са млади хора, с енергия и идея, които търсят финансиране. Ние по-скоро сме стартъп, който пазарът поиска, тоест не се родихме с идеята. Плъзнахме по света в търсене на решение", допълва той. Измислят Capt'n Social бързо и веднага кандидатстват за финансиране в Eleven. Всъщност целият проект се осъществява за няколко месеца - започва през март и в края на юни вече действа. За това помага и програмистът Ивайло Караманолев, когото успяват да отмъкнат буквално под носа на голяма западна компания. "Пуснахме обява за работа със задача. Нашият нов технически директор Иво се яви и я реши просто защото му беше интересно. Иначе имаше готова оферта за работа в DropBox. Казахме му: имаме бизнес, нямаме човешкия фактор. И той се нави", разказва Илиян. ...с нашите дигитални чукове Идеята на създателите на Capt'n Social e да привлекат фирмите, които търсят начин да популяризират бизнеса си във Facebook, но нямат нужните маркетинг ресурси и ноу-хау. А всеки среден и малък бизнес знае, че трябва да е в социалните мрежи. "Но само постването на стената не е достатъчно, нужни са кампании и игри", казват Илиян и Георги. Колкото и да е странно, те сравняват бизнеса си с далеч по-ниско технологично производство. "Правим чукове - един талантлив дърводелец може да направи много приятни неща с тях. Даваме инструмент за социален маркетинг, който може да се използва и от Coca-Cola, и от магазинчето на ъгъла", обяснява Илиян. Но как може да излезе сметката на един производител на чукове? Именно затова основен таргет на платформата са по-дребните бизнеси. Предприемачите цитират британско изследване, според което 92% от малките и средните предприятия са във Facebook, а 57% от всички харчат над 26 долара на месец в социалните мрежи. Което е голям пазар. "Правим нашата услуга достатъчно евтина, за да могат да я пробват фирмите и да видят дали и как работи", поясняват създателите на Capt'n Social. В същото време по думите им нямат големи разходи за издръжката на самата фирма, първо, защото човешкият фактор е почти нулев и, второ, защото системата е изцяло автоматизирана. Всичко е базирано на сървъри, клиентът сам влиза, конфигурира играта в три лесни стъпки и съответната кампания и плаща през сайта, допълват от Capt'n Social. Вече привличат все повече клиенти в България. Сред тях са Orange Center, както и 5-6 малки компании, които предстои да стартират кампаниите си. От т.нар. издатели на съдържание имат реализирани кампании от групата на Sportal, а предстоят такива и на "Атика Медия" (която издава "Плейбой", "Максим", "Форбс" и др.). Платформата е универсална и може да работи и на други езици и тепърва ще се разширява. Хубавото е, че на глобалния пазар няма много други подобни решения. "Догодина ще отворим платформата за външни разработчици и ще има много игри за всеки - може да имаш фотоконкурс, twitter конкурс, видеоконкурс и т.н.", казват Илиян и Георги. Самите външни разработчици ще могат да правят свои игри за платформата и да печелят от авторски и лицензионни възнаграждения (royalties на англ.). Освен това предприемачите обмислят и навлизането в други социални мрежи. Признават, че с този модел в България няма да спечелят много пари, а дори може да изяде и някаква част от сегашния им бизнес. "Но ще си разширим гледната точка и мирогледа и изведнъж световният бизнес с чукове може и да не е толкова лош, ако е една от дейностите ти", оптимист е Илиян. "Не искаме да ходим по срещи и да казваме "нашият чук е хубав", а искаме да си промотираме философията. А тя е: опитвай и ако стане, развивай", обобщават създателите.
Източник: Капитал (29.07.2013)

Инвестирането може да започне сега Лятото на 2013 г. изглежда горещо не само за управляващи и протестиращи. То е наситено и за малките и средните компании в България, които имат нужда от свежо финансиране, защото по евроинициатива JEREMIE се активират два фонда. Първо, рисковият NEVEQ II вече e структуриран и може да започне активно да разглежда потенциални проекти, в които да инвестира. И второ, Европейският инвестиционен фонд (ЕИФ) вече събира кандидатури за управлението на най-новата и последна коинвестиционна схема, сформирана с резервен ресурс от ОП "Конкурентоспособност" за общо 20 млн. евро. От края на миналата седмица до 9 септември ЕИФ ще събира кандидатури за управлението на коинвестициония фонд. Той ще е с капитал от поне 20 млн. евро, който ще е финансирането по JEREMIE в него. А минимумът, който избраните мениджъри ще трябва да осигурят, е 3%, т.е. 600 хил. евро. Според разясненията в обявата за техния избор самите мениджърите ще бъдат оценявани според възможностите им да привлекат възможно повече допълнителен капитал, както и по инвестиционната им история досега. Извън мениждърите и ЕИФ като контролиращ еврофинансирането във фонда няма да се допускат други частни инвеститори. Те по-скоро ще бъдат канени да влагат средства заедно с фонда проект по проект и от тях ще се изисква да допринесат с поне 50% от конкретната инвестиция, за да бъдат допуснати до сделката. Точно по тази причина и фондът се казва "коинвестиционен", защото той ще инвестира наравно с частните инвеститори и така двете страни ще си делят както рисковете, така и ползите от вложението поравно. Самият фонд се очаква да инвестира в малки и средни предприятия, стига те да не изпитват финансови затруднения. Няма ограничения за размера на инвестициите в дадена компания. Парите от фонда обаче могат да се използват само за свежо набиране на капитал от предприятията, а не за изкупуване на вече съществуващи дялове/акции. "Размерът на финансирането е буквално неограничен. Въпреки това ще гледаме екипите да имат добре диверсифицирано портфолио. Няма да инвестираме 20 млн. евро с една транзакция", обясни Хюбърт Котони, директора "Регионално бизнес развитие" в ЕИФ. Така, ако всичко върви по план би следвало до края на септември ЕИФ да избере мениджъри на фонда - един или двама, според преценката на институцията. След това юридическата регистрация и лицензия на фонда ще отнеме още няколко месеца, която означава, че самият фонд ще може да започне работа най-рано през пролетта на 2014 г. Той ще може да прави както капиталови, така и квазикапиталови инвестиции като например мецанин вложения. Животът на фонда е определен на 10 години с възможност за удължаване с още две години, но има изискване той да е инвестирал всички пари, осигурени по JEREMIE, до края на 2015 г. Това е срокът България да усвои евросредствата по сега изтичащия програмен период. Предприемачи, активизирайте се В същия срок реално ще трябва да направи своите инвестиции и първият рисков фонд по JEREMIE - NEVEQ II. Мениджърите му NEVEQ Capital Partners, които вече имат един фонд зад гърба си NEVEQ I, бяха избрани през есента на 2011 г. Трудната икономическа обстановка обаче удължи значително срока, в който мениджърите успяха да съберат изискваното от тях 30% частно финансиране за фонда. JEREMIE осигурява 70% от парите и по структура той трябваше да е с общо 30 млн. евро капитал. Сега обаче NEVEQ II вече е направил първо затваряне на фонда на 21 млн. евро, а до края на октомври ще трябва да набере останалия ресурс до 30 млн. евро. Частните 30% от сегашните 21 млн. евро са осигурени от широк микс от инвеститори - както от емигрирали българи с достатъчно ресурс, така и от чужденци, работещи в България, поясни Павел Езекиев, управляващ партньор във фонда. По думите му NEVEQ II юридически вече е затворен и от началото на август може да започне да разглежда потенциални проекти за инвестиции. Стратегията му ще е да направи балансиран портфейл от вложения в IT и други интересни сектори като например в областта на новите материали, които се използват в медицината за диагностика, биотехнологиите и т.н. Макар и рисков като стратегия, т.е. с инвестиции в сравнително ранен стадий от развитието на една компанията, по думите на Езекиев NEVEQ II няма да се конкурира с другите инвестиционни схеми, които вече покриват seed финансирането в България. По-скоро целта са компании, които вече имат няколко ключови клиента и някакви приходи. Разбира се, това не изключва вложенията в проекти на съвсем ранен етап, стига зад тях да стоят предприемачи с доказан опит, които знаят докъде искат да стигне идеята им и как да стигнат дотам, обясни още Езекиев. По думите му, макар пред фонда и сега да има вече интересни предложения за инвестиции, екипът му едва ли ще успее да е готов със сделка до края на октомври. Причината е, че все пак екипът ще фокусира усилието си да направи второ набиране на капитал до този срок, а междувременно ще приключи няколко проекта от NEVEQ I. Стартирането на работата по коинвестиционния фонд и започването на активна работа от NEVEQ означава, че малките, иновативни и растящи български компании през следващите няколко месеца ще имат на разположение едни поне 40 млн. евро свеж капитал за нови инвестиции. Това ще е третият рунд от схеми, заработили по JEREMIE. Евроинициативата в България има общо 200 млн. евро на разположение за инвестиции. От тях 21 млн. евро вече се влагат чрез създадените два фонда за инвестиции в стартиращи компании - Eleven (12 млн. евро капитал) и LAUNCHub (9 млн. евро капитал). Вървят и две програми за облекчено кредитиране за бизнеса в партньорство с местните търговски банки. Едната програма осигурява допълнителни гаранции за банките, облекчаващи кредитирането, а другата осигурява директно част от парите за кредита и така сваля цената на финансирането за бизнеса. По двете кредитни схеми досега са раздадени кредити за около 250 млн. евро по данни на ЕИФ от началото на юли. Отделно от това все още се чака да приключи структурирането на мецанин фонда по JEREMIE. Той трябва да е с капитал от общо 60 млн. евро, половината от които се осигуряват от европрограмата. По-рано тази година беше прекратен третият инвестиционен фонд по нея - фонд "Растеж", заради трудност с набирането на частния капитал в размер на 50% от общия ресурс на фонда. Той също трябваше да е с капитал от 60 млн. евро. Европарите от него, т.е. неусвоените 30 млн. евро, бяха пренасочени към кредитните схеми по JEREMIE.
Източник: Капитал (30.07.2013)

Eleven инвестира в нови десет млади компании Година след старта си българският фонд и акселератор Eleven инвестира в нови десет млади компании и вече е направил общо 36 вложения. Проектите стават все по-разнообразни, а екипите зад тях са с все повече опит и с по-дълбоко разработени идеи. Това разказват от фонда в съобщение на блога си. Този септември фондът разнообразява типовете компании, в които инвестира. Досега основна част от инвестициите са в компании, които предлагат различни мобилни и интернет приложения, програми и софтуер, а по-малка част в проекти като например производството на енергия от детски играчки. В новата десетка влиза например компания, която ще се опитва да предложи по нов начин чиста, биологична и енергизираща храна за активните хора. Проектът се нарича Biottery и се разработва от българския екип на Буриян и Деница. Това е четвъртата група компании, в които инвестира Eleven около година след създаването си. На практика програмата на фонда заработи миналото лято и първите избрани екипи влязоха в нея миналия септември. С това Eleven вече е инвестирал в 36-те проекта общо 2.5 млн. евро. За една година работа е привлякъл допълнителен външен капитал от различни бизнес ангели и фондове в рамките на 1 млн. евро. Към акселераторската програма на Eleven за първи път ще се присъединят екипи от Латвия и Италия. С това географското покритие на фонда вече спокойно може да се каже, че обхваща почти изцяло границите на Централна и Източна Европа. До момента екипите, минали през програмата му в София, са основно от България, Румъния, Сърбия и Хърватия, но не само. Всъщност фондът е получавал апликации почти от целия свят, включително от държави като Шри Ланка, Лесото, Буркина Фасо и др., но е инвестирал главно в региона, където гради мрежа от ментори и контакти в инвестиционната и предприемаческата общност. Както обобщават от екипа на самия Eleven, и този път подбраните от тях компании са комбинация от талантливи хора, фокусирали се върху подходящ пазар с голям потенциал. Те обаче отбелязват, че, от една страна, за първи път екипът на фонда е познавал екипите или е следил развитието им още преди самите компании да кандидатстват при тях. Затова и повечето финансирания от последния подбор не са просто на ниво идеи, а проекти, върху които се е работило от месеци, дори години. Такива например са сръбският проект за лесно организиране на мултимедия DataMaid или пък българският проект за бързо повикване на такси TaxiMe. От друга страна пък, за първи път някои от компании са били подбрани и по препоръка на някои от менторите от региона, които работят с фонда. Това са обикновено предприемачи, хора от инвестиционната общност или просто мениджъри, които помагат на компаниите в програмата за акселерация да развият идеите си. В същото време сами те активно следят какви нови идеи се появяват на пазара. Проект с подобна препоръка е хърватският Hungr.io, чийто екип се надява да предложи по-лесна връзка между ресторантите и хората, които обичат да ходят по ресторанти. Друг такъв е програмата за решаване на проблемите с многото имейли, разработена от 16-годишен варненец. От Eleven поясняват, че в бъдеще ще помислят как могат да интегрират този подход на препоръката в апликационните прозорци, които отварят почти на всеки три месеца, за да подбират нови компании за инвестиции.
Източник: Капитал (13.09.2013)

Launchub финансира още пет проекта Инвестиционният фонд Launchub, финансиращ по JEREMIE, откри новия бизнес сезон със седем свежи инвестиции, пет от които в нови компании за портфейла си. Така година след старта си той вече има вложени общо 2 млн. евро в 25 компании. Това става ясно от съобщение на фонда. Според него са направени допълнителни инвестиции в две от компаниите, които прибави към портфейла на по-ранен етап, и вече е инвестирал първоначалните си 30 хил. евро. Това а Dragon Inside - онлайн платформа за мъжки костюми по поръчка, и Deed - платформа, която превръща тийм билдинга в ежедневие за компаниите. Освен това през лятото е подбрал още пет нови проекта, в които да инвестира. Те покриват разнородни области, като например софтуер за статистически анализ или пък система за по-лесното управление на ИТ инфраструктура. От старта си преди година досега екипът на Launchub е разгледал над 1000 инвестиционни предложения, като основна част от тях са от България, Македония, Рунъния и Хърватия. Сега с новите си вложения към географското портфолио фонда може да се добави и Гърция, тъй като една от петте компании идва оттам. Останалите четири новопопълнения са български, уточняват от Launchub. Те допълват, че макар и фондът да е с кратка история, за момента може да се каже, че компаниите в порфейла му се представят добре. "С една много голяма част от тях отчитаме наистина отлични резултати", уточняват от фонда и дават за пример проекта iMediashare, който вече има предварително споразумение за допълнителни инвестиции от 2 млн. долара, половината от които идват от известния американски предприемач и бизнес ангел Тим Дрейпър. "За нас е изключително важно да открием наистина обещаващите предприемачи във високите технологии. Не случайно процесът, с който Launchub разглежда предложения за инвестиционни възможности, е целогодишен и непрекъснат. Фокусът ни пада предимно върху екипи, които са в малко по-напреднала фаза, имат изграден екип и са близо до прототип", допълват още оттам. За разлика от другия фонд по JEREMIE - Eleven, който набира проекти за инвестиции с няколко аплиакционни прозореца през годината, Launchub залага на целогодишно непрекъсното разглеждане на проекти. "Разчитаме много и на участието си в събития, за да разпознаем най-добрите предприемачи, много контакти, срещи и презентации. В края на месеца ще обявим и специална форма за кандидатстване, но идеята ни е да сме максимално отворени и всеки да може да ни представи проекта си веднага, без да чака определен период в годината", обобщават от Launchub.
Източник: Капитал (13.09.2013)

3TS ще инвестира още 103 млн. евро в региона и България Ако сте технологична компания, която е в така наречената фаза на растеж, за вас има добри новини на хоризонта. Още 103 млн. евро рисков капитал се насочват към компании в Централна и Източна Европа. 3TS Capital Partners e готов с четвъртия си фонд за дялови инвестиции - TCEE Фонд III. Така общата сума, която управлява компанията, набъбва до 300 млн. евро, съобщиха от 3TS миналата седмица. Новият фонд ще се фокусира върху динамично развиващи се компании. Той ще инвестира и във фазата на развитие на фирмите директно след тази, върху която са фокусирани LAUNCHub и Eleven - начална фаза. Така може да се окаже шанс и за много от проектите в портфейлите на двата фонда, които правят дялови инвестиции в стартиращи компании. Секторите, които са интересни за 3TS, са технологии и интернет, медии и комуникации и технологични услуги, а България попада сред страните, към които фондът гледа. Сумата от 103 млн. евро е така нареченото първо затваряне на фонда, като парите идват главно от няколко големи институционални инвеститора като Cisco, Европейската банка за възстановяване и развитие (ЕБВР), Европейския инвестиционен фонд (ЕИФ) и унгарската OTP Bank. Поради големия интерес обаче от 3TS не изключват да направят и допълнително увеличение на капитала на фонда. Мениджърите на новия фонд планират да инвестират между 2 и 10 млн. евро на компания. "3TS планира да продължи да инвестира в 3 до 5 фирми годишно в цяла Централна и Източна Европа, от Прибалтика до Турция, с фокус подпомагане експанзията на фирмите", поясняват от компанията. В изключителни случаи обаче могат да се правят както по-малки, така и по-големи от тези размери инвестиции. "С новия фонд можем да продължим да подкрепяме бързо развиващи се компании чрез инвестиции за увеличение на капитала или изкупуване на дялово участие. Имаме много солидни компании, които в момента анализираме като потенциални инвестиции в целия регион на Централна и Източна Европа, включително и в България. Това са компании, които с наша подкрепа имат реалния шанс, да се превърнат в регионални лидери или водещи компании в глобален мащаб", казва Светослав Стефанов, инвестиционен мениджър в 3TS Capital Partners, в официално съобщение на 3TS. В момента активният портфейл на компанията включва 11 фирми, сред които румънската Avangate, която предлага интегрирани решения в електронната търговия, и полската ClickAd, която се занимава с иновативна онлайн реклама, както и други проекти от Чехия, Турция, Словакия и Полша. Офисите на 3TS са разположени из цяла Централна и Източна Европа - Будапеща, Букурещ, Варшава, Виена, Истанбул и Прага. Намирането на пари за разширяване на бизнеса с рисков капитал се оказа задача с повишена трудност заради нестабилната макроикономическа и финансова среда в Европа. Тази година например беше прекратен един от общо трите инструмента за финансиране на съществуващи вече компании по JEREMIE - фонд "Растеж". Затова успешното структуриране на фондове, които гледат и към България, в момента е много добра новина за българските фирми. Това важи с пълна сила и за излизащите от двата акселератора - LAUNCHub и Eleven, компании, които в момента наброяват общо 61 и са получили начално финансиране между 25 и 200 хил. евро. "Дори и пазарната среда да продължава да бъде предизвикателство, тази година се очертава като прекрасна година за 3TS. След успешните продажби през пролетта на SolveDirect и Investor.bg в момента още две компании от нашия портфейл са в напреднала фаза на продажба. Успешното набиране на над 100 млн. евро фонд с фокус върху технологични инвестиции е голямо постижение в днешна Европа и е сигнал за силна перспектива както за нашия регион, така и за сектора на технологиите", казва в прессъобщението Пекка Маки, управляващ партньор на 3TS Capital Partners. През април тази година медийната компания "България он ер" придоби 88.5% от акциите на интернет групата "Инвестор.БГ" срещу 16 млн. лв. Най-голям дял в дружеството дотогава имаше влезлият през 2009 г. 3TS Cisco Growth Fund с 21% от капитала. Въпреки трудностите обаче вече има доста варианти за финансиране на по-зрели компании, след като миналата година LAUNCHub и Eleven започнаха да инвестират общо 21 млн. евро в стартиращи проекти. Два от тях са NEVEQ II, който ще инвестира в млади иновативни компании с малко история и вече оперира, както и мецанин фондът, който е предназначен за зрели компании. Той е намерил допълнителното финансиране, но чака изглаждането на административни пречки. Целият размер на NEVEQ II трябва да е 30 млн. евро, 70% от които са по JEREMIE, а останалите 30% - привлечени от мениджърите. Заради по-трудната макроикономическа среда обаче той първоначално ще заработи с 21 млн. евро и след това ще направи втори рунд на набиране на капитал до първоначално планираните общо 30 млн. евро. NEVEQ II ще инвестира между 0.5 млн. и 4.5 млн. евро в една компания. Мецанин фондът пък ще е с общ размер 60 млн. евро, от които 50% еврофинансиране. На фаза избор на мениджъри е и нова коинвестиционна схема с еврофинансиране за 20 млн. евро, чиято цел също ще е да инвестира в компании с потенциал за растеж.
Източник: Капитал (16.09.2013)

LAUNCHub и Eleven очакват новите стартиращи проекти Двата акселератора за стартиращи компании LAUNCHub и Eleven отварят вратата за следващата порция млади компании. До края на този месец и началото на ноември стартиращите компании в България и региона ще могат да се състезават за финансиране от между 25 и 200 хил. евро в двата фонда. Крайният срок за петия прозорец на Eleven е до края на октомври. LAUNCHub пък приемат кандидатури до 3 ноември, като това ще е четвъртото набиране на стартиращи компании за фонда. Финансирането е под формата на дялова инвестиция. Екипите, които искат да се борят за инвестиция, могат да направят това онлайн на сайтовете на двата фонда. Основните въпроси, на които трябва да отговорят, са свързани с хората, които стоят зад проекта, самата идея, а също и бизнес модела. Предимство при разглеждане на кандидатурите ще имат компании в дигиталния сектор, които вече са развили своята концепция, имат изграден екип и са близо до прототип, съобщават от LAUNCHub. Кулминацията на процеса на подбор в LAUNCHub ще бъде четиридневното събитие "Дълъг уикенд" в края на ноември в София. Класираните екипи ще могат да се възползват от съветите на ментори и накрая ще представят проектите си. На дългия уикенд ще бъдат поканени между 12 и 20 компании от всички кандидатствали, разказва Румен Илиев, партньор във фонда. "Нямаме конкретна бройка компании, които ще изберем. Целта ни е да са между 5 и 10", казва още той. От Eleven също ще изберат екипите си до края на ноември, разказва Дилян Димитров, един от основателите на фонда. Те планират да подберат около 10-12 екипа от всички кандидатствали, но това отново не значи, че не може да са повече или по-малко. Те ще заемат местата си в общото работно пространство под "Покрива" на Eleven, което се намира в Телефонната палата. Стандартно при предишните четири прозореца общият брой кандидатури е около 250 - 300, допълва Димитров. Преди около година по евроинициативата JEREMIE бяха създадени два фонда за инвестиции в стартиращи компания - Eleven и LAUNCHub. Първият е с капитал от 12 млн. евро и може да инвестира между 25 и 200 хил. евро в един проект. За една година Eleven е вложил около 3 млн. евро в 45 компании. Вторият фонд е с капитал от 9 млн. евро и може да инвестира между 30 и 200 хил. евро. От старта си досега е инвестирал 2 млн. евро в 25 компании, основно от Югоизточна Европа. В средата на септември от LAUNCHub финансираха седем компании, пет от които са нови инвестиции в проекти в ранен етап на развитие. Две от тях пък са последващи и осигуряват допълнителни средства за компании, които вече са получили първоначално финансиране от LAUNCHub. По същото време другият акселератор - Eleven, също добави десет млади компании към портфолиото си. След двата акселератора за стартиращи компании вече има варианти за финансиране и на по-зрели компании. Два от тях са NEVEQ II, който ще инвестира в млади иновативни компании с малко история и вече оперира, както и мецанин фондът, който е предназначен за зрели компании. Той е намерил допълнителното финансиране, но чака изглаждането на административни пречки. Целият размер на NEVEQ II трябва да е 30 млн. евро, 70% от които са по JEREMIE, а останалите 30% - привлечени от мениджърите. Той първоначално ще заработи с 21 млн. евро и след това ще направи втори рунд на набиране на капитал. Мецанин фондът пък ще е с общ размер 60 млн. евро, от които 50% еврофинансиране.
Източник: Капитал (02.10.2013)

Помощ, имам 22 001 непрочетени имейла! Ужас! Имам 22 001 непрочетени имейла на телефона си и броят им не намалява кой знае колко въпреки ежедневните ми опити. Все повече хора имат този проблем, макар и не в моите мащаби, и решаването му ще донесе много сериозна печалба на този екип, които измисли най-доброто решение. Точно такъв проект е MAGIN и той впечатлява екипа на фонда за стартиращи компании Eleven на едно състезание през лятото и само няколко месеца по-късно той вече е част от портфолиото му с 25 хил. евро инвестиция. Екипът... Първото нещо, което впечатлява в случая, е екипът, който работи на решението. Идеята за него е на 16-годишния ученик от Шумен Мартин Стоянов. Той се определя като iPhone разработчик, който "пише" за iOS от малко повече от година. Уточнява от юни 2012 г. Решава да се захване с това, защото още тогава е виждал огромен потенциал в тази сфера. "Даже бях late to the party (от англ. - закъснях за купона - бел. ред.)", казва Мартин. От тогава до сега вече има две приложения в AppStore с общо 50 хил. сваляния. Едното - Comfortable, е приложение за четене, а другото - Complete, е за управление на задачите. Определя се като самоук - чете много книги и онлайн ресурси. Английският език също е научил сам, а иначе учи в строителна гимназия. "Ходя там само в свободното си време", шеговито разказва Мартин и веднага допълва, че всъщност това, което истински го вдъхновява, са технологии и хора и компании като покойния Стив Джобс и компанията му Apple. "Te адски много ме инспирират като философия и дизайн", казва той. През лятото Мартин случайно разбира, че във Варна ще се проведе състезание за startup-и. Само за часове разработва идеята си и печели Startup Weekend Варна. Тогава нарича проекта Wonder Mail. На състезанието той среща настоящия си партньор Теодосий Теодосиев. "Идеята ме грабна веднага още на състезанието, защото това е личен проблем и за мен", казва той и веднага след това допълва: "А за Марто искам да добавя, че той не е просто iPhone разработчик. Той е изключителен iPhone разработчик. Само на 16 години, а вече има страхотен предприемачески дух. Много умен и бързо прогресиращ." После добавя, че е впечатлен от развитието на Мартин, докато лятото двамата работят заедно по идеята в офиса на софтуерната компания на Теодосий във Варна. Самият Теодосий е само на 29 години, а вече има зад гърба си няколко успешни проекта. Съосновател е на компанията за онлайн застраховки 24ins, има софтуерна компания DevLabs, участва в друг startup, спонсориран от Eleven - Sponsia, както и в проекта CreditPoint.bg. Стартира първата си компания преди шест години. Признава, че е имал и провали, но в крайна сметка никога не се е замислял да прави нещо различно от собствени проекти. "Това е духът на предприемача. Не го решаваш, то е просто в теб", казва Теодосий. И така въоръжен с опита си на сериен предприемач, както сам спокойно се определя, Теодосий предлага на Мартин да му помогне в развитието на идеята. ... и идеята "Първоначалната ни идея на кратко е просто имейл, който автоматично се организира в папки според контекста в него - както по това кой ти го изпраща, така и по съдържанието и темата му", обяснява Мартин. Сега под новото име MAGIN вече е имейл клиент, който ще ти помага много по-лесно да организираш електронната си поща, докато си в движение, за да може, когато седнеш пред компютъра, половината от работата ти да е организирана и сортирана. "Така например в края на една петминутна сесия с MAGIN в метрото ще видиш, че имаш пет имейла, на които трябва да отговориш до края на деня; четири, на които трябва да отговориш до два дни, т.е. не са толкова спешни, и три мейла, на които чакаш отговор. А всички други, които са само за твоя информация, вече са прочетени и архивирани," обясняват момчетата. Продуктът ще e само за iPhone и ще действа като допълнителен организационен слой на електронната поща на телефона с различни опции за организация, които, докато е в движение, потребителят може да задава само с един слайд по екрана. "Сега какво правят потребители - обикновено, докато са в движение, се фокусират върху новите си съобщения, но след това когато седнат на компютъра, отново трябва да се връщат и да търсят тези мейли, за да поемат някакво действие върху тях, вместо всичко вече да им е подредено и да се фокусират над тях", обяснява Мартин. Всичко това момчетата искат да гарнират с един "изключителен потребителски интерфейс", чиято визия засега пазят в тайна. Двамата определят като най-голям свой конкурент Mailbox. Тази пролет Mailbox беше купен от Dropbox за баснословните 100 млн. долара, и то само няколко седмици след старта им. Компанията въведе организация на мейли чрез приплъзгането им на ляво или дясно по екрана на телефона. Според силата на движението мейлът се архивира, изтрива, препраща към определена папка в пощата или се наглася отново да се появи в Inbox-а след определено време. Така Mailbox цели да постигне "0 непрочетени писма", което определено действа успокояващо за тези, които получават тонове мейли на ден. Според Мартин и Теодосий това е просто един психологически трик, който конкурентът им постига. Той обаче не подобрява продуктивността на потребителя. Сякаш сте натиснали snooze на сутрешната си аларма, т.е. една от основните му отрицателни страни е, че по-скоро протака истинското отмятане на задачи, като ги подрежда в определени листи, поясняват двамата. "За разлика от Mailbox ние се опитваме действително да ти помогнем да си организираш нещата чрез един по-добър потребителски интерфейс и изживяване. Искаме, когато си седнеш на лаптопа, да знаеш какво следва да направиш оттук нататък", допълват те. "Така че имейл нишата е много гореща и се надяваме да предизвикаме сериозен интерес, когато пуснем продукта си", допълва Теодосий. В момента двамата работят върху разработката на решението си. В края на октомври планират да подготвят видео, което да представя продукта, а през декември да стартират бета-версия. Готовия продукт те планират за началото на следващата година. Поясняват, че финансовият ресурс от Eleven засега ще им стигне само до една точка от разработката. След това планират да търсят допълнителен капитал. В същото време работата с Eleven и менторите на акселератора им помага много в усъвършенстване на представянето на идеята и във валидирането й. Например дискусиите с менторите в програма им помагат да се уверят, че опциите, които залагат в приложението, съвпадат с проблемите на различни типове потребители. По думите им основните три проблема, които менторите са споделили като проблемни, според тях са в организацията, търсенето и бързината на изтегляне на имейлите през телефона. Мартин дори цитира статистика на Harvard Busines Review, според която 40% от времето, прекарано в мейла на телефона, е в опция "търсене". "Нашето приложение адресира и трите проблема", коментира Теодосий. Така например момчетата казват, че ще решат проблема с дългото "търсене на сървъра", каквото съобщение често излиза при търсене в мейла на iPhone, като кешират мейлите и консолидират писмата и прикачените файлове според контакта, изпращащ ги. "Така, знаейки от кого ви е изпратен имейлът, който търсите, бързо можете да прегледате последните писма и файлове, които ви е изпратил", обяснява още Теодосий. Идеята е потребителят да има подредени всички хора в неговата поща - опция, която те дефинират като people centric (бел. ред. - ориентирано към хората). Разказват, че обмислят още много изненади, които обаче предпочитат да запазят в тайна за момента. "На мисия сме да направим най-добрият имейл клиент за iOS 7 и мобилно устройство", обобщава още Теодосий. Мисия, която доста хора се надяват да реализират успешно, за да не изпадат в паника като мен всеки път, когато проверят мейла си в движение. А и знаят, че залозите са високи с конкуренти за по 100 млн. долара.
Източник: Капитал (21.10.2013)

Не просто голям чек Целта на почти всяка стартираща компания е да убеди някой в потенциала на идеята си и да го склони да я финансира. Това могат да са както ангели инвеститори, така и фондове за рисков капитал (venture capital), които са видели възможност да помогнат за по-бързия растеж на компанията. И да спечелят от него. Инвестицията им обаче си има своята цена и всяка стартираща компания трябва да претегли позитиви и негативи. Инжектирането на свеж капитал е в замяна на определен дял и загуба на контрол от създателя, но пък този тип инвеститори могат да донесат и много други ползи за стартиращите компании. Обикновено те се измерват в контактите и опита им в съответната сфера. "VC периода дойде съвсем естествено, защото бяхме пораснали и съответно вече привличахме внимание", разказа Светозар Георгиев, един от основателите на "Телерик", по време на технологична конференция DevReach 2013 в София. "Телерик" е една от първите бързо развилите се иновативни компании в българския ИТ сектор. Тя съществува вече 11 години, а от 2008 г. миноритарен акционер в компанията става инвестиционният фонд Summit Partners. Според Георгиев една компания трябвa да си търси рисков капитал тогава, когато най-малко се нуждае от него. "Ако трябва да бъда честен, имаме един период, през който просто игнорирахме този тип инвеститори. След като получихме няколко запитвания обаче, решихме да се поинтересуваме какво биха ни дали освен пари, защото бизнесът ни генерира достатъчно, за да се развива. Оказа се, че те са полезен външен консултант за нас особено от бизнес гледна точка. Бяха ни полезни като допълнилна проверка на идеите ни за развитие", разказва Георгиев. "Освен това осъзнахме, че ни трябва някой, който да ни отвори врати, които иначе ще са затворени за теб по дефиниция", допълва той. Всъщност една от важните врати, които Summit отваря за "Телерик", е намирането на качествени кадри. "До скоро инвеститор не ни беше нужен в търсенето на хората за разрастването на бизнеса. Тази година обаче благодарение на него успяхме да привлечем ключови мениджъри от Силициевата долина. Ако не бяха Summit да ни запознаят, тези хора никога нямаше да си говорят с нас", казва още Георгиев. Както самият Георгиев обясни, последните 11 години всичко, което екипът на "Телерик" е постигнал, е базирано на метода проба - грешка. "Повярвайте ми, сигурно сме направили всички грешки, които можете да си представите. Надяваме се обаче никога да не ги повтаряме", казва той. Освен това, казва Георгиев, "когато пораснеш, вече нямаш право на грешки, защото колкото по-голям си, толкова по-скъпи стават и грешките". По тази причини от тази година нататък компанията ще набляга все повече на контактите на инвеститора си, за да намира таланта, който и липсва в България. По думите на Георгиев това обикновено са хора с добрe развити бизнес умения, не технически умения, защото последните са добре развити в България и региона. В крайна сметка винаги актуален е въпросът кое е най-доброто VC за теб и най-важното е екипът му, защото в крайна сметка ти работиш с конкретни хора, казва Георгиев. "Сигурен съм, че нямаше да стигнем нивото, на което се намираме, сега ако не бяха Summit. И искам отново да подчертая, че въобще не става въпрос за парите. Това е най-малкото, с което ни подкрепиха", допълва той. "И ние не търсихме venture capital инвеститори. Те ни намериха, когато компанията вече печелеше пари. За нас бяха важни не толкова парите, колкото контактите, знанията и възможността да растем извън България, поради което се съгласихме на сделката", сподели и Христо Тенчев, изпълнителен директор на българската софтуерна компания XS Software, която се занимава с разработката на онлайн игри. Миноритарен инвеститор в XS Software е European Founders Fund на германските братя Замвер. "Може би единственият минус е нуждата да се консултираш с една много по-голяма структура, което понякога забавя процеса по вземане на решения", допълва Тенчев. Всъщност получаването на заветния чек със съответно разписаната инвестиция е най-малкото, за което всяка стартираща компания трябва да се бори. По-важното е да намери истински подходящите за нея хора, които да и помогнат с опита си да си стъпи здраво на краката и да развие изцяло потенциала си. Именно заради хората и менторската програма в София идва стартиращата компания vetcloud, разработвана от сръбски екип. В началото на тази година тя получи финансиране от българския фонд Eleven, с който започна разработката на платформа за управлението на ветеринарен бизнес. След това замина и за Лондон, като се включи в акселераторската програма на TechStars там. "Макар да имахме различни възможности, решихме, че за момента се нуждаем от още полезни съвети за усъвършенстването на продукта ни", разказа наскоро Иван Весич, един от тримата основатели от vetcloud, и обоснова решението освен от София компанията да почерпи опит и от Лондон. "Там имахме възможност да работим с изключителни хора. Те ни помогнаха много в разработката на платформата. Макар все още да е в тестова бета-фаза, с помощта им успяхме да я подобрим значително и да спечелим много партньори и потенциални клиенти", обясни още той. В крайна сметка въпросът не опира само до размера на чека, който получава един startup. Важно е и съдържанието отвъд числото.
Източник: Капитал (22.10.2013)

Startup индустрията в България ще генерира поток от сделки Случващото се на предприемаческата сцена в България последната година с инвестициите на двата фонда за стартиращи компании Eleven и Launchub беше високо оценено от участниците на конференцията. "Това, което постигнахте, си беше едно чудо", каза Светослав Стефанов, инвестиционен мениджър в 3TS Capital Partners. Компанията му тъкмо затвори четвъртия си фонд със 103 млн. евро и смята да инвестира, включително и в България. "На радара има много потенциални компании за инвестиции, но ние се фокусираме върху ТМТ сектора. Там виждаме много свежа кръв, вливаща се в сектора и благодарение на възможностите, създадени с евросредствата, управлявани от Европейския инвестиционен фонд. Въобще виждаме много нов преприемачески дух тук", каза още Стефанов по време на конференцията. Свършеното дотук Всъщност двата фонда по JEREMIE – Eleven и Launchub, са инвестирали 4.5 млн. евро за една година от общо 21 млн. евро. Към тях са успели да привлекат допълнителен външен ресурс от още близо 4.5 млн. евро. Или както коментира Станислав Сираков, партньор в Launchub, на всеки инвестиран 1 долар за момента фондът е привлякъл 1.5 долара допълнително външно финансиране за компаниите си. Общо двата фонда са инвестирали вече в над 70 компании, някои от тях вече продължават развитието си в Лондон, Берлин, Лисабон и САЩ. Те естествено ще търсят допълнителни инвестиции и виждат потенциал част от тях да дойдат включително от България. Освен това се нуждаят и от консултации в намирането на инвеститори, за да продължат да се фокусират върху развитието на компаниите си, а не да отделят цялата си енергия в намирането на финансиране. Съответно тяхното развитие ще отвори още едно поле за задълбочаване на пазара на сливания и придобивания в България, макар сделките от този тип да са сравнително малки. И възможностите оттук нататък "Според мен стартиращите компании като моята са една добра възможност за инвестиция от страна на бизнес ангели. Мисля, че времената вече се променят и все повече "ангели" поглеждат към този пазар, още повече че за една година компания като Vetcloud стигна до 2 млн. евро оценка преди сийд инвестицията в себе си", каза Иван Весич, основател на стартиращата компания Vetcloud. Тя разработва платформа за управление на ветеринарен бизнес и иска да се превърне в LinkedIn на ветеринарите и собствениците на животни. Компанията получи първите 25 хил. евро инвестиция от българския фонд Eleven. "Без парите за акселерация едва ли щяхме въобще да започнем да развиваме бизнеса си", коментира и Димитър Караиванов, съосновател на друга стартираща компания Kanbanize. Боян Иванов, изпълнителен директор и основател на StorPool, пък посочи, че все пак, за да продължат развитието си, стартиращите компании имат нужда от последващо финансиране, а в момента съществува дупка в опциите да намерят капитал от 150 хил. евро до 1.5 млн. евро. "Просто инвеститорите в Европа, дори в рисковия капитал, искат стартиращата компания да има вече паричен поток", посочи Иванов, а това в повечето случаи на толкова ранен етап не е така. Той даде за сравнение рисковите инвеститори в САЩ, които инвестират по-скоро в екипа и потенциала му да донесе този паричен поток в бъдеще, което сериозно облекчава финансирането оттам. За да затвори тази потенциална капиталова дупка, Европейският инвестиционен фонд структурира коинвестиционна схема с ресурс от 20 млн. евро, на която в момента се избира мениджърски екип. По думите на Стефан Цалов, представител на ЕИФ в България, очаква се тази схема да заработи до началото на 2014 г. Парите за нея отново се осигуряват от евроинициатива JEREMIE. Новият фонд на 3TS надали също ще успее да затвори тази дупка, но все пак вижда потенциално интересни компании, излизащи от акселераторите на Eleven и Launchub.
Източник: Капитал (23.10.2013)

"Виваком" ще финансира нови мобилни приложения Конкурс за нови идеи за мобилни приложения, които могат да бъдат от полза на българските граждани в тяхното ежедневие, обяви във вторник "Виваком". За първи път телекомът ще осигурява и финансиране за победилите апликации. Конкурсът с името NewBornIdeas ще бъде дългосрочен и ще се провежда два пъти в годината. Инициативата ще бъде представена за първи път по време на предстоящия StartUP Weekend, който се осъществява с подкрепата на телекома във VIVACOM Art Hall от 15 до 17 ноември 2013 г. Безпристрастното жури на конкурса, включващо представители от двата фонда за начални рискови инвестиции - LAUNCHub и Eleven, VIVACOM и StartUP фондацията, ще търси прогресивни идеи за мобилни приложения за операционната система Android, предназначени за локална употреба от българските телеком потребители. Мобилните приложения трябва да са базирани на иновативна новородена идея, която може да улесни живота и ежедневието на гражданите на България или да спомогне за справянето със съществуващ проблем. В първия етап на конкурса може да се кандидатства до 5.01.2014 г., а победителят ще бъде избран до края на януари. Той ще получи финансиране за осъществяване на проекта си, безплатна интернет услуга от VIVACOM и подкрепата от Android платформата VIVA Apps за популяризиране и монетизиране на проекта. Обявяването на конкурса съвпада с втория StartUP Weekend Sofia, който се организира от StartUP Foundation с подкрепата и домакинството на телекома. В 54-часовото състезание ще вземат участие 100 програмисти, дизайнери, маркетинг специалисти и стартъп ентусиасти, които от петък до неделя ще разработват мобилни приложения и стартиращи бизнес модели в Телефонната палата в София. Традиционно уикендът събира новатори, предприемачи, програмисти, дизайнери и лидери в сферата на дигиталните технологии, които търсят съмишленици за реализация на идеите си. Това издание е част от интензивната програма от StartUp събития в Телефонната палата през ноември и декември и поставя старта на Глобалната седмица на предприемачеството от 18 до 24 ноември за България.
Източник: Медия Пул (13.11.2013)

Хардуерен проект спечели Startup Weekend в София Енергия. Енергия и още много енергия. Така може да се определени накратко петото издание на предприемаческото състезание Startup Weekend в София. То се проведе този уикенд заедно с 200 такива мероприятия по цял свят и в събра близо 100 ентусиасти на всякаква възраст. Най-малкият участник беше 12-годишният Томи. Надпреварата даде заявки за интересно състезание още в петък вечерта, когато 30 души излязоха да представят идеята си в рамките на една минута. От тях през уикенда се формираха 17 екипа, които в неделя вечерта се състезаваха за вниманието на журито и различни парични, предметни и утешителни награди. Победителят в петото издание на Startup Weekend беше проектът на трима ученици от професионална гимназия "Джон Атанасов" - Атанас, Никола и Кристиян, заедно с по-опитните им партньорите Стефан и Иван. Петимата успяха за 54 часа (колкото е времето на състезанието) да създадат умна подметка/стелка за обувка, която отчита натоварването на човешкия крак и която може да се използва за медицински нужди при рехабилитацията от травма на крака. При ходене сензорите на стелката отчитат къде човек натоварва ходилото си и със специален трансмитер предава информацията на мобилния телефон на човек. Макар като ученици със специалност компютърни мрежи да са се занимали повече със софтуер, отколкото с хардуер, за състезанието решили да се опитат да направят точно хардуерен продукт. Сами направили сензорите на подложката и в края на уикенда имаха вече готов прототип, който представиха пред петлченното жури на надпреварата. То пък явно беше впечатлено, след като Дилян Димитров, партньор във фонда за стартиращи компании Eleven, покани момчетата за допълнителен разговор. Няколко екипа, които са печелили или участвали на Startup Weekend или друг тип състезания за предприемачи, досега са били финансирани от двата фонда за стартиращи бизнеси по JEREMIE - Eleven и Launchub. Като цяло победителят от петото издание на състезанието в София спечели Mi-Fi рутер и картата за едногодишен 3G достъп до интернет от "Виваком", телефон HTC Desire 601, предоставен от HTC, и едногодишен абонамент за списанието Blinkist. Най-голямата награда за победителя обаче е пътуване до Силициевата долина в САЩ на разноските на Google и участие в глобалната битка Global Startup Battle. В глобалната битка ще могат да се включат и класираните на второ място в София този уикенд. Това беше проектът DJME, който представлява личен социален джубокс. С него всеки гост на твоето парти може да предлага каква музика да звучи, или казано накратко - платформа за мискиране на музиката на собствено парти. Проектите за мобилни приложения преобладаваха по време на Startup weekend - София, но те не бяха единствени. Освен Stepsss хардуерно решение предложи и екипът, класиран на трето място - CybRace. Той е насочен към любителите на бързи скорости и компютърните игри с надпревара с автомобили, само че си е поставил за цел да добави емоцията от състезанието на живо. Предложеното решение е камера, закачена на състезателна кола, която се управлява от телефон и предава на живо. Не липсваха и проекти от типа софтуер като услуга (software as a service), като например платформа за управление на дизайн проекти, озаглавена kickass vision. Хитът на състезанието беше 12-годишния Томи, който предложи решение за работещите хора - как бързо и лесно да си резервират почивка според бюджета и времето си. Идеята беше озаглавена Now A Trip и спечели утешителна награда от Superhosting.bg - услуги от компанията за 1000 лв. А след енергийния заряд този уикенд организаторите на Startup Weekend са поготвили още поредното издание на Startup Academy и Startup конференция в края на ноември и началото на декември. По-рано през годината пък се проведоха Startup Weekend Mobile, спечелено от проекта за изучаване на езици Talkie, и по едно 54-часово състезание във Варна и Пловдив. Във Варна победител беше проектът WonderMail, сега Magin, на 16-годишен разработчик, който впоследствие беше финансиран от Eleven. А в Пловдив спечели FitSit, който цели да помогне на хората да седят по-комфортно на стола си в офиса чрез специален сензор, който да следи стойката им.
Източник: Капитал (19.11.2013)

Влак ли е ИТ индустрията или жичка? Ние като представители на ИТ бранша в България се чудим влак ли сме или жичка". Така образно описа ситуацията на компаниите, работещи в една от най-добре развиващите се индустрии в страната през последните години, Цветан Алексиев, изп. директор на "Сирма солюшънс" по време на конференцията на "Капитал" Next Year's Business Plan. Причината е, че важните държавнически решения за нейното развитие се взимат от Министерството на транспорта, информационните технологии и съобщенията (МТИТС), където акцентът определено пада върху транспорта. Липсата на държавна политика в сферата на ИТ през последните години е един от сериозните проблеми на бранша, допълни Алексиев, който въпреки това обаче продължава да играе ролята на локомотив, който тегли напред износа и създава добри условия за българските софтуерни специалисти. "Сирма солюшънс" е ИТ компания част от "Сирма груп холдинг", в която попадат още двадесетина фирми с различни дейности в сферата на новите технологии – от разработка на софтуер за мобилни устройства, през семантични бази данни, CAD софтуери и центрове за данни. Алексиев разказва, че началото на бизнес конгломерата е поставено през 1992 г. от група приятели, които искали да правят нещо, което им е "интересно". Така с времето приемат стратегията да разработват нови идеи, да ги инкубират в рамките на съществуващите фирми, след което да ги отделят в нови компании под общата шапка, когато достигнат етап на зрялост. В по-късен етап част от тези бизнеси се продават. Главните компании в портфолиото на холдинга са "Сирма солюшънс", която се занимава със системна интеграция; "Онтотекст" – семантични технологии; EngView Systems – работи в сферата на софтуерните продукти за структурен дизайн на опаковки от картон и велпапе и автоматизация на цялостния процес на производство на такива опаковки; "Сирма медия" – издава мултимедийни електронни енциклопедии, речници, игри и др.; "Сирма ИТТ" – софтуерна компания, специализирана в сложни и мащабни проекти – е-правителство, митнически, акцизни, данъчни и др.; "Сирма мобайл" – занимава се с развойна дейност и развитие на проекти в сферата на мобилните технологии. В групата попадат още "Датикум", "Панатон". "Сирма бизнес консултинг" и други. Александър Цветков признава, че едно от предизвикателствата пред мениджмънта е свързано с управлението на сложната вътрешна структура в холдинга. "През 2013 г. работихме в условията на бавно възстановяваща се световна икономика. Хубавото беше, че пазарът на ИТ услуги в САЩ отчете ръст. За сметка на този в България", коментира Алексиев. Според него тенденцията ще се запази и през 2014 г. Освен липсата на адекватна държавна подкрепа за бранша, който създава услуги и продукти с висока добавена стойност и добре заплатени работни места, Алексиев локализира и други два сериозни проблема: слабата образователна система и липсата на достатъчно инвестиционен капитал в страната. "Ние успяваме да развиваме нашите компании до едно определено ниво, в което те биха могли да растат с 20% - 30% годишно, разчитайки на собствени средства. За да надскочат това ниво обаче и да реализират растеж измерен в пъти, са необходими външни капитали, които да катализират процеса", коментира Алексиев, според когото достъпът на фондове за рискови инвестиции и стратегически инвеститори в България е ограничен. "Появата на двата сийд фонда (LAUNChub и Eleven, бел. авт.) донякъде ще раздвижи нещата на ниво начална инвестиция", смята още Алексиев. Проблемът с незадоволителното ниво на образователната система пък рефлектира пряко върху способността на технологичните компании да запълват свободните си работни места. "Ние сме наели високоплатени търговци в САЩ, Канада и Бразилия, които успяват да намират различни проекти, които впоследствие няма кой да свърши", донякъде шеговито споделя Алексиев. В отговор на това от "Сирма" са се опитали да "внасят" кадри, но като че ли не особено успешно към момента: "За четири месеца успяхме да привлечем едно момче от Аржентина", казва Алексиев. Това, което най-вече постигнахме с това наше усилие, беше повишаване на бизнес атмосферата в нашия офис, защото всички жени са луди по него, с усмивка разказва Алексиев. За 2014 г. очакванията на Алексиев не са много различни. Проблемите остават същите – липса на стратегическа подкрепа към бранша, трудности с наемането на нови кадри и при привличането на инвестиции, политическа несигурност. Тенденциите, които ще диктуват развитието на ИТ индустрията, са мобилни приложения, облачни решения, т.нар. big data решения. Добрата новина е, че световният ИТ пазар ще порасне с 6.7% през 2014 г. основно заради пазарът в САЩ, сочат данните на Алексиев. Целите на организацията са за постигане на 20% ръст на приходите през следващата година. Това може да стане чрез увеличаване на дела на бизнеса в чужбина, който в момента е около 50%. "Най-важното обаче за нас е да продължим да работим с най-новите технологии, да създаваме конкурентни решения и да ни е интересно", казва Алексиев, който изглежда като човек, забавляващ се искрено с работата, която върши.
Източник: Капитал (25.11.2013)

Уикенд за предприемачи След Виена и Букурещ предприемаческата среда в България я очаква поредна солидна доза дискусии за пътят, по който е поела у нас. Това ще се случи на предстоящата Startup конференцията в София. Тя както винаги е двудневна - 30 ноември и 1 декември и тази година организаторите от Фондация Startup са я фокусирали върху въпросите на къде ще върви средата, какъв е опитът до тук и кои са младите надежди в нея. На къде ще върви средата и какво ново я очаква по отношение на каналите за финансиране на бизнес идея ще е във фокуса на дискусията в първия ден на конференцията. Там своята гледна точка ще дадат както двата български фонда за финансиране на стартиращи компании Eleven и Launchub, така и успешни предприемачи и финансисти като Елвин Гури (съосновател на Jet Finance), Марк Весълинк от StartUP Bootcamp и Сарем Карам от ливанския акселератор Seeqnce. След това акцентът ще се измести върху опита на млади предприемачи от България за стартирането на бизнес тук като Адел Закут от Despark, Боян Иванов от Storpool, Дарин Маджаров от Ucha.se и други. В специална дискусия ще се включат и някои от най-младите български предприемачи Томислав Петков (14 години), Любомир Янчев (18 години), Атанас Бахчеванов (19 години), поясняват от организаторите. Конференцията е част от Световната седмица на предприемачеството – Global Entrepreneurship Week. Тя ежегодно се опитва да даде цялостната визия за това какво се случва в предприемаческата екосистема в България и какви са предизвикателствата пред нея. Огранизаторите й от Фондация Startup преди седмица проведе и поредния Startup Weekend в София, на който своите идеи разработиха и презентираха 17 екипа. Спечели проекта на трима ученици от Гимнация "Джон Атанасов" и двама по-опитни техни партньора за умни стелки за обувки, които отчитат натоварването на човешкия крак.
Източник: Капитал (26.11.2013)

Единадесет на квадрат За малко повече от година българският фонд за стартиращи компании Eleven вече финансира 121 предприемачи от България и региона, или 11 на квадрат (случайно) финансирани предприемачи от България и региона. Тези 121 души работят по 46-те проекта, които са финансирани от миналите сесии. От януари към тях ще се присъединят екипите на още десет компании, както обяви наскоро в блога си фондът. Новите попълнения отново са разнородна група от предприемачи от България и региона. За пръв път Eleven инвестира в компания от Черна гора, която е един от малкото и може да се каже първите стартъпи в тази страна. Става въпрос за проекта TourVia.me, който се цели в туристически бранш и ще се опита да предложи лесен начин човек да си намери туристически пътувания с гид. Това е първата стартираща компания от Черна гора, представила се публично пред инвеститори и по-широка аудитория по време на регионалната конференция Spark.me тази есен. Тя бе участник и в региналната обиколка на Eleven и другия български фонд за стартиращи компании Launchub из Балканите, наречена Start Trek, като се представи на минипрезентациите в Подгорица в средата на октомври. Заедно с това фондът за втори път ще инвестира и в победител от Startup Weekend в страната. Първият такъв проект - Magin, спечели уикенда във Варна това лято. Разработи го 16-годишният Мартин от Шумен с идеята си да направи програма, с която човек по-лесно да организира електронната си поща. Сега Eleven ще подкрепи победителя от провелия се преди няколко седмици Startup Weekend в София. Става въпрос за проекта на учениците от професионална гимназия "Джон Атанасов", които в рамките на 54 часа разработиха "умни" стелки за обувки, които показват натоварването на човешкия крак и биха били приложими както в медицината, така и в спорта. Проектът се казва Stepsss, разработиха го учениците Атанас, Никола и Кристиян заедно с по-опитните им партньорите Стефан и Иван. Той участва и в глобалната битка за предприемачи Global Starup Battle. Stepsss влиза в модерната напоследък категорията иновативни продукти, известни като wearables, които комбинират хардуерен със софтуерен елемент. В настоящата си селекция фондът включва и още един подобен проект - Partywithme. Разработван от двама българи, той цели да улесни ходенето по фестивали и разработва специална гривна, която да позволява на потребителите да посещават фестивали, без да чакат на опашки и без да си носят портфейла, защото билетите им вече ще са заредени в гривната заедно с парите им. В този подбор фондът е селектирал и група проекти със спортно-развлекателна насоченост като Join the Players и Leap. Първият проект цели да сближи аматьорския спорт с професионалния, както обясняват от Eleven на блога си, а вторият проект предлага платформа за комуникация между спортисти като вид социална мрежа. Останалите подбрани стартиращи компании търсят нишата си в областта на електронната търговия. Това са българският проект 123 Sale with Me и сръбският Farmia - таргетиращ конкретно агросектора и по-точно животновъдството и целящ да улесни животновъдите в продажбата на техните животни. Към офис пространството на Eleven в София ще се присъедини и сръбската платформа за управление на проекти Yanado. Тя също презентира пред Eleven и Launchub в Белград, който бе една от спирките на двата фонда по време на балканското им турне, наречено Start Trek. От Словения пък в София ще дойде екипът на онлайн платформата за лесно "разказване на истории" - Egdar The Storyteller. Екипът на проекта разработва програма, с която човек бързо и лесно да може да разкаже историята си в снимки и текст. И последното ново попълнение за Eleven ще е българският проект Find Your Match, който има амбицията да разработи истински полезна система за по-лесното търсене и намиране на работа.
Източник: Капитал (11.12.2013)

iMAGINe success Българската стартираща фирма Magin попадна в добра компания. Роденият едва тази година проект е приет в една от най-престижните акселетаторски програми в света и това ще е първият проект от България, който бива допуснат до изключително селективния "клуб" на тези програми в Силициевата долина. Новината съобщи Теодосий Теодосиев, съосновател на Magin по време на презентацията на компанията пред инвеститори на т. нар. Demo day, организиран от фонда Eleven за четвъртата група компании, в които е инвестирал. Magin се ражда това лято по идея на 16-годишния (вече 17-годишен) ученик от Шумен Мартин Стоянов. Той се явява на 54-часовото състезание за предприемачи Startup Weekend във Варна това лято и го печели с идеята си направи приложение, което да помогне на хората по-лесно да организират електронната си поща. Там заедно с Теодосий (на 29 г.), те правят първа бърза версия на продукт и веднага поличават покана за финансиране от Eleven. Няколко месеца по-късно вече са в София, работят заедно с екипа на фонда и буквално обикалят света в търсене на следващата стъпка за успешната разработка на проекта. "За три месеца навъртяхме буквално 40 хил. километра", разказа пред инвеститорите днес Теодосий. Една от финалните им спирки е бил Сан Франсиско, където екипът е имал кратко интервю с представителите на програмата. След интервюто научават, че са били одобрени да се включат. Поканата носи след себе си още финансиране за проекта, а през следващите три месеца Мартин и Теодосий се местят в долината, където ще работят над email приложението си. Примерът всъщност доказва, че вместо да се се опитват да повторят Силициевата долина, държави като България могат спокойно да помагат и дават начален тласък на истински талантливи предприемачи в страната да реализират идеята си там, където им е най-лесно, да им дават достъп до опита на места като Калифорния и след това да връщат този опит обратно в България (brain gain вместо brain drain**) Такава роля играят отчасти фондовете за стартиращи компании създадени с капитал от евроинициативата JEREMIE - Eleven и Launchub. "За нас Eleven бе мостът, които ни помогна да стигнем до Силициевата долина", каза и Тедосий пред инвеститорите днес. Всъщност Magin е първата българската компания, приета в акселератор в долината, но не и първата стъпила там благодарение на подкрепата на фондовете по JEREMIE. Една такава е например iMediashare от портфолиото на Launchub, която получи финансиране от известния бизнес ангел Тим Дрейпър и вече работи под името Flips. "Трябва да призная, че когато започна всичко, аз бях скептичен колко успешни ще са Eleven и Launchub, но съм щастлив че година по-късно мога да кажа, че съм сгрешил в първоначалните си очаквания," каза и Даниел Берг, директор на Европейската банка за възставновяване и развитие за България. По думите му с работата си двата фонда са успели да превърнат София в динамичен startup хъб на региона. Всъщност ценното, което фондовете създават около себе си е истинска предприемаческа общност, която не просто взима от средата, но и дава обратно - опит, знания, контакти. Както коментира и Даниел Томов, партньор в Eleven, общността е един от най-ценните ни активи. По думите му 120 предприемача, които фондът е финансирал, са изключително активни и връщат обратно на общността като помагат на новите екипи с менторство, опит и контакти. Допълнително, фондовете привличат и българи по света, които да подкрепят общността с каквото могат, като например идеята за startup къща в Силициевата долина.
Източник: Капитал (12.12.2013)

Launchub инвестира в девет нови компании Какъв е най-хубавият новогодишен подарък, който един предприемач може да си пожелае? Инвестиция от фонд за рисков капитал вероятно е в топ 5 на желанията на повечето стартиращи компании. В началото на 2014 г. девет свежи попълнения се пребориха да станат част от портфолиото на Launchub, а друг проект получи последваща инвестиция, съобщиха от фонда. Така за малко повече от година от старта си фондът вече е направил инвестиции в 35 компании на обща стойност около 2.8 млн. евро. Launchub управлява капитал от 9 млн. евро, осигурени по инициативата JEREMIЕ на ОП "Конкурентопособност", и може да инвестира от 30 хил. до 200 хил. евро в проект. Засега от фонда не уточняват конкретния размер на вложенията в новите попълнения в портфейла си. Новите девет екипа са част от четвъртия подбор, който започна още в края на миналата година. Основна част са технологични, какъвто е и фокусът на фонда. Аppticles е приложение за създаване на мобилно съдържание за уебиздатели. Greenpie e решение за диетолози, което автоматизира документалните им процеси и се намира в облака. Сред новите компании е и проект в сферата на онлайн пазаруването. Prefer.ly показва сравнения на продукти в онлайн пространството и социалните медии и така улеснява взимането на решение за покупка. WPToolbox е платформа на базата на WordPress, с чиято помощ клиентът има възможност да създаде специфичен според нуждите уебсайт за няколко минути. Equafy пък спестява до 80% от времето, необходимо за тестване на различни браузъри. Ако пък сте лекар и ви трябва бърз достъп до информация за лекарства, Mediately ще се опита да ви предложи своето приложение. То може да се адаптира на различни езици и е достъпно както през смартфон, така и през браузър. Екипът на IQFriends разработва мобилни логически игри за трениране на мозъка. Предприемачите от GameMatch пък ще се опитат да създадат решение за геймъри и разработчици на игри, което им позволява бързо да откриват игри по определени критерии. Сред новите инвестиции на Launchub е и в платформата за бърза поръчка и доставка на храна BG Menu, която вече от доста време е на пазара. Последващата инвестиция на фонда пък е в образователния проект EdHub, който се присъедини към Launchub през септември миналата година. Екипът разработва платформа за по-добра връзка на софтуерните разработчици с образователната ИТ инфраструктура. "Спрямо предишните селекции нивото на компаниите, които кандидатстват и които избрахме, е значително по-високо. Екипите са доста по-напреднали, някои от тези компании вече генерират приходи от предлаганите продукти и услуги, имат първи тестове и обратна връзка от потребители. Презентират проектите си убедително пред публика, показват задълбочено познаване на тенденциите и пазарите. С това идва и добрата новина, че в България можем вече да говорим за една по-зряла стартъп екосистема", коментира Стефан Ганчев, партньор в Launchub, в официалното съобщение на фонда. В борбата за инвестиции от Launchub миналата есен се включиха близо 200 екипа от 5 държави. От тях 14 се добраха до финала, известен като т.нар. дълг уикенд, който продължи 4 дни. Така общият брой компании, финансирани от двата фонда по JEREMIE - Eleven и Launchub, вече нарасна до 91. В края на 2013 г. Eleven включиха в портфолиото си нови 10 млади компании. Двата фонда управляват общо 21 млн. евро по европейската инициатива JEREMIE и бяха създадени през лятото на 2012 г.
Източник: Капитал (07.01.2014)

Още пари за технологични компании Намирането на финансиране за нови IT бизнеси в страната скоро ще е малко по-възможно, защото ще има още един потенциален източник. Международната инвестиционна компания Earlybird току-що набра 110 млн. долара и скоро ще заработи фонд за инвестиции в млади технологични фирми от Централна и Източна Европа (ЦИЕ) и Турция. "Вече събрахме 110 млн. долара при максимална цел от 130 млн. и се надяваме да учредим фонда през следващите няколко месеца", каза за "Капитал" Дан Лупу, партньор в новия фонд, наречен Earlybird Digital East Fund. Паралелно с набирането на капитала екипът на фонда е разглеждал и потенциални проекти. "По тази причина вече има няколко готови инвестиции, които ще обявим скоро, и една от тях е свързана с България", каза Лупу. Той не разкри повече информация за какъв проект, свързан с България, става въпрос. В блога си екипът на Earlybird пояснява, че вече е разгледал над 1300 проекта и се чувства обнадежден, че в ЦИЕ и Турция може да намери интересни проекти за инвестиции. Досега компанията е била фокусира върху Западна Европа и най-вече Германия, откъдето през 1997 г. започва инвестициите си. "Поглеждайки на света по различен начин... осъзнахме, че в ЦИЕ и Турция можем да открием един нов свят на умни и амбициозни предприемачи, който е останал почти недокоснат от установените фондове за рисков капитал", поясняват те. За "Капитал" Лупу поясни, че в България екипът им вижда много интересен и разнороден поток от потенциални сделки. По думите му в страната вече има много сериозна активност в тази област, което е добре, защото колкото повече я има, толкова повече предприемачи решават да започнат свой бизнес, а това привлича и повече инвеститори. Такава енергия и интересни проекти обаче Earlybird виждат в почти целия регион и Лупу заяви, че по тази причина фондът няма да разделя регионът на отделни пазари. "Има интересни неща както в бившите югославски републики, така и в Румъния и въобще в региона. Може би единствено място, което ще разглеждаме самостоятелно, е Турция, просто заради размерите на местния им пазар и добрата инфраструктура за развитието на технологични проекти", каза Лупу. В региона обаче фондът ще влага парите си само в компании, които търсят международен размах и присъствие, тъй като останалите пазари са твърде малки, за да се разчита само на вътрешния им ресурс. Над половината от капитала на Earlybird Digital East Fund ще бъде насочен към Турция. "Между 60 и 75% от ресурса може да отиде натам", каза Лупу. Останалият ресурс ще е за целия регион. Фондът си е поставил за цел да инвестира в млади технологични компании и фирми, които предлагат услуги, базирани на технологични платформи (technology enabled services). Това на практика може да обхване доста широко поле от IT компании. Фондът се надява да направи поне 20 инвестиции с наличния ресурс, като очаква да инвестира средно между 5 и 8 млн. долара на компания в няколко етапа на финансиране. "Всъщност може направим вложение от 100 хил. долара до 15 млн. долара на различни етапи от живота на всеки проект. С две думи, сме гъвкави в размера на вложенията си", поясни Лупу. Новият фонд на Earylybird е един от малкото, набрали свеж ресурс през последните години, който ще инвестира в компании на ранен етап от развитието им, и то в региона. Миналата година беше създаден и вторият фонд на екипа на NEVEQ Capital Partners, който би следвало да започне инвестиции с първоначален капитал от 21 млн. евро. Разликата е, че средствата са изцяло за България. Финансирането идва основно от евроинициатива JEREMIE на ОП "Конкурентоспособност" (70%), а останалият ресурс е събран от частни инвеститори. От година и половина насам пък фондвете за стартиращи бизнеси и акселерация Eleven и Launchub са инвестирали над 5 млн. евро в над 60 млади компании от България и региона. Общият им капитал е съответно 12 млн. евро и 9 млн. евро и идва изцяло от JEREMIE.
Източник: Капитал (28.01.2014)

Фондовете за стартиращ бизнес Eleven и Launchub започнаха да набират първите идеи за финансиране за 2014 г. - т.нар. прозорци за кандидатстване продължават около месец. Тази година целта е да се финансират по-развити проекти - компании, които са открили и развили продукта си и искат да го налагат. Това става ясно от съобщения на двата фонда, които от почти две години вече инвестират в стартиращи компании от България и региона. Какво търси Eleven... Така например Eleven отварят шестия си прозорец за набиране на проекти и този път ще търсят компании, които са по-напреднал етап на развитие - кандидатурите се приемат до 28 февруари, като през сайта на компанията могат да кандидатстват както съвсем млади компании, така и по-развити вече проекти. Просто самите кандидатстващи трябва да отбележат това в апликационната форма. От Eleven наричат търсенето на по-развити проекти "Програмата на стероиди" - това е за компании, които вече са задминали фазата за акселерация (най-ниската фаза на развитие на проекта) и са открили точно в какво са най-добри. "Идеалните кандидати са тези, които вече сам преминали през акселераторска програма или пък имат един или двама бизнес ангела зад гърба си", поясняват от фонда. Съответно те може да са на етап, когато търсят нов рунд финансиране и им трябват няколко месеца да го намерят, или пък компании, които са на ръба да излязат на печалба с помощта на малко подкрепа. За целта Eleven ще ги финансират със 100 хил. евро - първоначални 50 хил. евро за 6% от капитала и допълнителни 50 хил. евро под формата на конвертируеми в рамките на следващите три месеца ценни книжа. Така Eleven ще може да отговори на глада за капитал от 100 до 500 хил. евро сред компаниите, които са една идея по-развити. Това обаче не означава, че Eleven няма да приема и проекти на стартовата права, но все пак акцентът ще е върху малко по-зрелите стартъпи. Съответно за всички одобрени кандидати ще важи правилото, че трябва да дойдат за няколко месеца в София, което е акцент на фонда в програмата му за акселерация и сийд финансиране. Освен това по преценка на инвеститора всеки от тях ще може да бъде финансиран до 200 хил. евро, което е максималният размер на вложения на проект за фонда. От фонда очакват да одобрят между 5 и 10 екипа за програмата Eleven 100 и още 10 - 12 екипа за нормалната им акселераторска програма, които след процедура по избор в края на март да се присъединят към офиса му в София през април. ...и какво Launchub Акцент върху по-развитите проекти прави и Launchub в новия си, пети, прозорец за набиране на проекти за финансиране. Той е отворен от 1 до 23 февруари. Предимство при разглеждане на заявленията ще имат компании в дигиталния сектор, които вече са развили своята концепция, имат изграден екип, близо са до прототип, поясняват от фонда. И за Launchub ще представляват интерес компании, които имат и опит с участие в акселераторски програми или са успели да привлекат инвестиции от бизнес ангели. От създаването му през пролетта на 2012 г. Launchub като цяло е бил малко по-фокусиран върху сийд инвестиции, но има вложения и в компании на съвсем ранен етап от развитието им. Сега обаче фондът също е решил да акцентира на малко по-мащабните вложения и затова търси по-напреднали проекти. Както поясняват от фонда, кулминацията на процеса на селекция отново ще бъде четиридневното събитие, което те наричат дълъг уикенд, в края на март в София, на което класираните кандидати ще представят инвестиционните си проекти на живо и ще получат възможността да бъдат одобрени за инвестиция. "Най-високо оценените ще получат до 200 хил. евро срещу дялово участие, както и възможността да се включат в специалната менторска програма, предвидена за май 2014 г.", допълват от Launchub. Инвестициите дотук Двата фонда бяха създадени по евроинициатива JEREMIE. Те разполагат с общ капитал от 21 млн. евро - 12 млн. евро за Eleven и 9 млн. евро за екипа на Launchub, и инвестират в компании в начален етап на своето развитие. До момента двата фонда са инвестирали близо 6 млн. евро в 92 компании. Основна част от тях са от България, но немалка част вече са и от региона. Eleven вече имат за гърба си 57 проекта и 150 основателя, финансирани с ресурса си, а Launchub е инвестирал в общо 35 проекта.
Източник: Капитал (03.02.2014)

Eleven и Launchub пак търсят проекти за финансиране Фондовете за стартиращ бизнес Eleven и Launchub започнаха да набират първите идеи за финансиране за 2014 г. - т.нар. прозорци за кандидатстване продължават около месец. Тази година целта е да се финансират по-развити проекти - компании, които са открили и развили продукта си и искат да го налагат. Това става ясно от съобщения на двата фонда, които от почти две години вече инвестират в стартиращи компании от България и региона. Така например Eleven отварят шестия си прозорец за набиране на проекти и този път ще търсят компании, които са по-напреднал етап на развитие - кандидатурите се приемат до 28 февруари, като през сайта на компанията могат да кандидатстват както съвсем млади компании, така и по-развити вече проекти. Просто самите кандидатстващи трябва да отбележат това в апликационната форма. От Eleven наричат търсенето на по-развити проекти "Програмата на стероиди" - това е за компании, които вече са задминали фазата за акселерация (най-ниската фаза на развитие на проекта) и са открили точно в какво са най-добри. "Идеалните кандидати са тези, които вече сам преминали през акселераторска програма или пък имат един или двама бизнес ангела зад гърба си", поясняват от фонда. Съответно те може да са на етап, когато търсят нов рунд финансиране и им трябват няколко месеца да го намерят, или пък компании, които са на ръба да излязат на печалба с помощта на малко подкрепа. За целта Eleven ще ги финансират със 100 хил. евро - първоначални 50 хил. евро за 6% от капитала и допълнителни 50 хил. евро под формата на конвертируеми в рамките на следващите три месеца ценни книжа. Така Eleven ще може да отговори на глада за капитал от 100 до 500 хил. евро сред компаниите, които са една идея по-развити. Това обаче не означава, че Eleven няма да приема и проекти на стартовата права, но все пак акцентът ще е върху малко по-зрелите стартъпи. Съответно за всички одобрени кандидати ще важи правилото, че трябва да дойдат за няколко месеца в София, което е акцент на фонда в програмата му за акселерация и сийд финансиране. Освен това по преценка на инвеститора всеки от тях ще може да бъде финансиран до 200 хил. евро, което е максималният размер на вложения на проект за фонда. От фонда очакват да одобрят между 5 и 10 екипа за програмата Eleven 100 и още 10 - 12 екипа за нормалната им акселераторска програма, които след процедура по избор в края на март да се присъединят към офиса му в София през април. Акцент върху по-развитите проекти прави и Launchub в новия си, пети, прозорец за набиране на проекти за финансиране. Той е отворен от 1 до 23 февруари. Предимство при разглеждане на заявленията ще имат компании в дигиталния сектор, които вече са развили своята концепция, имат изграден екип, близо са до прототип, поясняват от фонда. И за Launchub ще представляват интерес компании, които имат и опит с участие в акселераторски програми или са успели да привлекат инвестиции от бизнес ангели. От създаването му през пролетта на 2012 г. Launchub като цяло е бил малко по-фокусиран върху сийд инвестиции, но има вложения и в компании на съвсем ранен етап от развитието им. Сега обаче фондът също е решил да акцентира на малко по-мащабните вложения и затова търси по-напреднали проекти. Както поясняват от фонда, кулминацията на процеса на селекция отново ще бъде четиридневното събитие, което те наричат дълъг уикенд, в края на март в София, на което класираните кандидати ще представят инвестиционните си проекти на живо и ще получат възможността да бъдат одобрени за инвестиция. "Най-високо оценените ще получат до 200 хил. евро срещу дялово участие, както и възможността да се включат в специалната менторска програма, предвидена за май 2014 г.", допълват от Launchub. Двата фонда бяха създадени по евроинициатива JEREMIE. Те разполагат с общ капитал от 21 млн. евро - 12 млн. евро за Eleven и 9 млн. евро за екипа на Launchub, и инвестират в компании в начален етап на своето развитие. До момента двата фонда са инвестирали близо 6 млн. евро в 92 компании. Основна част от тях са от България, но немалка част вече са и от региона. Eleven вече имат за гърба си 57 проекта и 150 основателя, финансирани с ресурса си, а Launchub е инвестирал в общо 35 проекта.
Източник: Капитал (04.02.2014)

Със скоростта на инвестицията Само три акселератора в Европа са инвестирали в повече стартиращи компании, отколкото фондът по JEREMIE Eleven. От началото на дейността си през 2012 г. българският акселератор е инвестирал в общо 57 млади компании, а само през миналата година финансиране от него са получили 35 нови идеи. Пред Eleven са само Launchpad в Дъблин, Seedcamp в Лондон и Wayra, също в Лондон, написаха от акселератора в блога си в петък. Launchpad например са финансирали общо 168 стартъпа, откакто са основани през 2008 г. Ако броим всички градове заедно, Wayra ще оглави класацията по брой финансирани стартъпи през миналата година, но според нас в различните градове програмите са различни, уточняват от Eleven. Другият фонд по JEREMIE - Launchub, е финансирал общо 35 проекта, от които 18 през 2013 г. Така с обединени усилия двата фонда са инвестирали в 92 млади компании. Така София се нарежда на трето място по брой финансирани млади компании. Преди българската столица са Лондон с 255 и Дъблин с 237 проекта. След София се нареждат известни предприемачески центрове като Париж и Берлин (и двата с по 87 стартъпа). Изчисленията са направени от Eleven на база на публично достъпна информация на интернет страниците на европейските акселератори. Най-активните акселератори пък логично имат и по-добри условия за стартиращите компании (виж. инфографиката), обясняват от Eleven в блога си.
Източник: Капитал (18.02.2014)

Акселераторът на Telefonica събира проекти за финансиране и от региона Българските предприемачи вече имат още една възможност да намерят финансиране за стартирането на бизнес и тя идва от Прага. След като в средата на миналата година ИТ акселераторската програма на испанския телеком Telefonica - Wayra CEE, откри своя академия и в Прага, тази пролет финансовата схема отваря врати за широк кръг кандидати. В края на януари Wayra в Прага даде начало на своя втори прозорец за кандидатстване, като иска да избере 10 нови компании от региона, които да финансира. По същото време тече набиране на проекти и в други поделения на Wayra по света, които са общо 14 в Европа и Латинска Америка, където присъства и Telefonica. "Кандидатури се приемат до 23 февруари, като искаме да инвестираме в компании, които разработват дигитални проекти. Не е нужно технологиите да са свързани с мобилните телефони или услуги. Може да е всичко, свързано с нови уебрешения, big data (бел. ред. - проекти, обработващи големи масиви от данни) и технологии, позволяващи свързването и обмяната на информация на между различни устройства", разказа Ленка Куцерова от Wayra - Прага. Куцерова беше в София да представи програматa на Wayra, като пътуването й е част от обиколка из региона за популяризирането на програмата. Другите градове от обиколката са Гданск, Загреб, Любляна, Атина, Клуж, Букурещ и Будапеща. Wayra CEE ще избере 10 проекта, в които ще инвестира 40 хил. евро срещу дял от 5 до 8% от капитала на компаниите им. Споразумението не означава, че компаниите ще имат задължения и към самата Telefonica, поясни Куцерова, но те ще могат да се възползват от възможностите и ресурса на телекома, като например от клиентската му база от над 300 млн. души. Telefonica е най-големият испански телеком с поделения и в Латинска Америка. Програмата изисква предприемачите да се преместят в Прага, където е базиран акселераторът. Тя продължава осем месеца, като първите четири месеца ще са интензивни и фокусирани в разработването на проектите, а вторите четири месеца ще са по-спокойни за индивидуална работа, поясни Куцерова. Досега академията в Чехия е инвестирала в осем компании, макар при първи подбор да е одобрила десет от близо 200 кандидата. От първоначалните осем финансирани екипа седем са били от Словакия и един от Чехия, поясни Куцерова. За да увеличат разнообразието и да стигат да повече предприемачи, при второто набиране на кандидати академията в Чехия иска да избере и повече проекти от региона. "Една от моите лични мисии е да създадем истинска предприемаческа общност в Централна и Източна Европа и да привлечем възможно повече стартиращи компании от целия регион. Досега никой не е бил отдаден на целия регион, а ние искрено вярваме в потенциала на региона и бихме искали да се докоснем до възможно повече предприемачески екосистеми", каза Куцерова. Wayra програмата на Telefonica оперира вече от няколко години, като има 14 академии в 13 локации по света. В Европа най-активната й е в Лондон, а има още в Мадрид и Барселона. Досега Wayra е инвестирала в 300 компании около 13 млн. евро, а допълнително привлеченият от тях външен капитал е около 33 млн. евро. Едновременно с тази нова възможност остават още няколко дни за кандидатстване за финансиране и от двата български фонда за стартиращи компании - Eleven и Launchub. Прозорецът за проекти на първия фонд затваря на 28 февруари, а на втория - на 23 февруари. В този подбор двата фонда са се фокусирали върху малко по-големи проекти и биха инвестирали в тях между 100 хил. и 200 хил. евро. Eleven например паралелно с проекти на начален етап, които финансира първоначално с 25 хил. евро, набира и малко по-зрели проекти, готови за 100 хил. евро инвестиции. От създаването им през 2012 г. досега двата фонда са инвестирали близо 6 млн. евро в над 90 компании от България и региона.
Източник: Капитал (20.02.2014)

ББР пуска три нови кредитни продукта с ниски лихви Българската банка за развитие (ББР) пуска три нови продукта и възможности за кредити с по-ниски лихви. Банката обяви и създаването на фонд за дялови инвестиции и подготовката на програма за кредитиране на иновативни проекти с лихви от 0% в началния период от срока на заема. По време на представянето им стана ясно още, че банката ще участва в процеса на реиндустриализация, ако даден проект има рационално значение за икономиката и принос за обществото. Това заяви изпълнителният й директор Билян Балев. Той уточни, че за момента банката няма никакви идеи да финансира големи проекти, вече обявени и готвени за реиндустриализация ("Химко", "Ремотекс"). ББР пуска нова схема за оборотно и инвестиционно кредитиране на земеделци с лихви от 5.75%. Програмата е от типа on lending - предоставяне на кредитни линии на банки, които финансират крайния кредитополучател. Новата програма е в размер на 100 млн. лв., поканени за участие в нея са 14 банки, като са подбрани на база добри и дълги взаимоотношения със земеделски предприемачи, както и обеми на финансиране, посочи Димо Спасов, главен изпълнителен директор на банката. Очаква се договорите с банките да бъдат подписани до 25 март, а програмата да заработи от началото на април тази година. Освен по-ниската лихва като изискване към банките е поставено освобождаването от такса за управление на кредита. Няма ограничение за срока на заема, а само за размера му - до 500 000 лв. Банките ще имат възможност с част от ресурса и да рефинансират стари кредити на свои клиенти. Изискванията към крайните кредитополучатели ще зависят от общите условия за кредитиране на съответната банка. Освен програмата за земеделци ББР обяви и такава за експортно ориентирани компании заедно с Българската агенция за експортно застраховане (БАЕЗ). Кредитите са предназначени за български износители, както и чуждестранни фирми, които внасят български стоки. Фирмите износители със застраховка от БАЕЗ ще ползват преференциална лихва от 3.5%. Фирми, изнасящи български стоки и услуги, могат да кандидатстват за следекспортен заем, като лихвата и за тях е 3.5%. Кредитите може да финансират до 100% от стойността на договора за износ при двегодишен период на погасяване или до 85% за по-дълъг период, но не повече от 5 години. ББР анонсира и създаването на ново дъщерно дружество - фонд за дялови инвестиции, чийто капитал ще бъде между 15 млн. и 20 млн. лв. Дейността му ще е свързана с влизането с дялово участие в капитала на стартиращи фирми и трансформирането му в дълг, след като фирмата се стабилизира. Плановете на държавната банка са учудващи, тъй като и в момента действат два startup фонда по JEREMIE - Eleven и LaunchHub, които по мнение на представители на сектора успяват да задоволяват нуждите от финансиране в страната с общия си капитал от 21 млн. евро. Билян Балев посочи още, че дейността на някои инициативи, финансирани с европейски средства, не е много ефективна, като конкретизира, че става въпрос за схеми, свързани с дялови инвестиции по инициативата JEREMIE, управлявана от Европейския инвестиционен фонд (единият е рисковият NEVEQ II, а другият е мецанин фонда) . От друга страна, кредитните схеми на JEREMIE (две програми - гаранционна схема и нисколихвени заеми - бел. ред.) са с определен хоризонт и той изтича, каза още Балев. Той заяви, че банката няма амбиции да отнема ролята на други институции. Коментарът му беше във връзка с въпрос дали ББР има амбиции да управлява средства по европейски инициативи. Главният изпълнителен директор на банката Димо Спасов посочи, че ролята и участието на ББР в европейските програми от новия програмен период (2014-2020 г. - бел. ред.) е въпрос на решение на собственика на банката - държавата, в частност Министерството на финансите. Той каза още, че има възможност банката да е консултант и да структурира продукти, както и вариант да поеме управлението на JEREMIE, но това е решение на нейния собственик. Стана ясно още, че ББР е дала предложение на Министерството на икономиката (МИ) за подобряване на усвояването на средства по еврофондовете, което по думите на Билян Балев би било от полза за всички банки. Предложението е при кредитиране на проект срещу субсидия, тя да се изплаща по сметка на клиента в банката, която е отпуснала кредита на съответната компания или предприемач. До момента няма отговор от МИ по направеното предложение, каза още Балев.
Източник: Капитал (26.02.2014)

Млада българска компания привлече 2.4 млн. долара финансиране Българското приложение Flipps, което доскоро се казваше iMediasharе, успя да привлече свежо финансиране от 2.42 млн. долара. Това е най-голямата обявена инвестиция в българска стартираща компания сред проектите на двата инвестиционни фонда - Eleven и Launchub, създадени по инициатива JEREMIE през 2012 г. досега. Показателно е и кой е повярвал в продукта - финансирането е осигурено от един от водещите рискови инвестиционни фондове в Европа - Earlybird, и един от легендарните предприемачи в Силициевата долина Тим Дрейпър. Това става ясно от съобщение до фондовата борса на българското дружество за разработка на технологични решения "Бианор холдинг", чиято рожба е Flipps. Най-краткото описание на продукта е мобилно приложение, което превръща телефона в дистанционно управление. Вложението представлява втората едра инвестиция, след като през 2012 г. екипът на Flipps получи т.нар. seed финансиране от 200 хил. евро от българския фонд за стартиращи компании Launchub и група бизнес ангели срещу миноритарен дял от компанията. Тогава това финансиране оцени целия бизнес на Flipps на малко под 3 млн. долара. Сега новата инвестиция от 2.4 млн. долара представлява т.нар. серия А финансиране, като освен Earlybird и Тим Дрейпър принос за него имат още турският предприемач и инвеститор в иновативни компании Хасан Асланоба, българският фонд Launchub, българската инвестиционна компания "Терес Ейнджълс" и частни инвеститори - бизнес ангели. Те ще покрият и натрупаните текущи задължение на дружеството от 720 хил. долара. Така оценката на Flipps скача близо четири пъти до около 9 млн. долара. И вече представлява три пъти над пазарната капитализаиция на компания майка "Бианор холдинг", чиито акции се търгуват на Българската фондова борса. Вложението във Flipps се осъществява чрез увеличение на капитала на дъщерното дружество на "Бианор", което разработва проекта. След това увеличение на капитала делът на "Бианор" в проекта се променя от 68% на 39%, но стойността на този дял расте от 1.9 млн. долара на приблизително 3.6 млн. долара, става ясно от бележките към консолидирания финансов отчет на "Бианор" за последното тримесечие на 2013 г. Технически инвестицията отива в американското Flipps Media Inc, което е 100% собственик на българското дружество "Флипс медиа" ЕАД, което разработва продукта. Всъщност Flipps представлява мобилно приложение, което превръща телефона в своеобразно дистанционно управление на умните телевизори от ново поколение. То позволява на iPhone и на Android потребителите да управляват телевизорите си и да възпроизвеждат на тях видеосъдържание от интернет, без за това да им трябват допълнителни кабели или "кутии с техника", т.е. хардуер. Така потребителите могат да генерират свое собствено съдържание на по-големия екран у дома. Работата по него започва преди години, но излиза на пазара през 2011 г. Приложението бързо набира скорост. През пролетта на миналата година отчете 1 млн. активни месечни потребители, a общо над 7 млн. пъти е било свалено. То обслужва близо 250 млн. телевизионни устройства. Приложението е безплатно, а приходите идват от таргетирана реклама. Това бе един от първите проекти, които финансира българският инвестиционен фонд Launchub, създаден по инициатива JEREMIE с ресурс от 9 млн. евро през лятото на 2012 г. Тогава приложението се разработваше под името iMediaShare. Есента на миналата година eкипът на проекта влезе в преговори за набирането на ново финансиране, като обяви, че води разговори с голям инвестиционен фонд и са привлекли за свой инвеститор един от легендарните венчър капиталисти в САЩ - Тим Дрейпър. "Изключително съм щастлив от интереса на Дрейпър, който е сред най-легендарните инвеститори в Силициевата долина", разказва тогава Костадин Йорданов, един от основателите и изпълнителен директор на Flipps. Тогава Йорданов поясни, че следва ребрандинг на проекта, и така малко по-късно той се преименува от iMediaShare на Flipps. Компанията работи и активно по привличането и на повече съдържание за приложението. Earlybird е една от водещите европейски инвестиционни компании, чиито фондове финансират и иновативни прохождащи бизнеси. Неотдавна тя набра 110 млн. долара и скоро ще заработи фонд за инвестиции в млади технологични фирми от Централна и Източна Европа (ЦИЕ) и Турция. В края на януари пред "Капитал" Дан Лупу, партньор в новия фонд, наречен Earlybird Digital East Fund, коментира, че вече разглеждат потенциални проекти за инвестиции, включително един в България. На практика вложението във Flipps е първата инвестиция за Earlybird в страната. Другият нов ключов инвеститор във Flipps - Тим Дрейпър, е трето поколение предприемач и инвеститор в иновативни идеи. Дядо му Уилям е определян като един от създателите на venture capital индустрията в САЩ, но и внукът има зад гърба си редица успешни инвестиции в компании като Hotmail и Skype. Списание Wired го определят като рок звездата на венчър индустрията в САЩ, който освен с успешни инвестиции активно се занимава и с развитието на предприемачеството чрез университета си Draper University of Heroes в Сан Матео, Калифорния.
Източник: Капитал (11.03.2014)

Парите по JEREMIE: Заемите са на привършване, но идват нови фондове Над 70% от кредитите, отпускани по двете дългови схеми на евроинициативата JEREMIE, вече са усвоени, като са подкрепени над 6000 малки и средни компании в страната с около 500 млн. евро. Скоро се очаква да заработят и два от фондовете за дялов капитал по инициативата - за мецанин финаниране и за коинвестиции. Това стана ясно по време на конференцията за възможностите за малките и средните предприятия, организирана от Представителството на Европейската комисия в София. "Към днешна дата подкрепените фирми с кредити по JEREMIE са над 6000", поясни Ели Милушева, директор на управляващия орган "Европейски фондове за конкурентоспособсност" към Министерството на икономиката и енергетиката. По думите й първата дългова схема, която осигурява гаранции на банките да отпускат заеми с облекчени условия, е усвоена на 95% към края на февруари, а втората схема - известна като продукт за споделяне на риска, по който се отпускат нисколихвени заеми, е разпределена на 50%. Раздадените заеми по първия продукт в края на февруари са били около 4600, а по втората около 1500, каза тях. "Двата продукта по дизайн са с общ проектен порфейл от 700 млн. евро, който трябва да бъде достигнат до края на следващата година. Към днешна дата изпълнението е над 500 млн. евро и очакваме 100% изпълнение на дълговия портфейл по JEREMIE още до края на тази година", допълни Христо Стоянов от Европейския инвестиционен фонд (ЕИФ). По думите му инструментът за портфейлни гаранции и този за споделяне на риска са трасирали "пилотно пътеката, по която структурните фондове могат да се канализират към малкия и средния бизнес през традиционната банкова система по начин, който осигурява прозрачно усвояване на публичен ресурс". "Вече няма компании в България, които да не знаят какво е JEREMIE", каза по време конференцията Николай Коцев от ОББ. Банката е сред финансовите институции, които предлагат заеми по гаранционната схема на програмата. И според Марин Йотов от Уникредит Булбанк, ако в началото характерът на инструментите не е бил особено познат, с времето продуктите са набрали популярност и вече няма клиенти на банките, които да не запознати с продуктите на JEREMIE, посочи той. Все пак банковите експерти подчертаха, че макар гаранционната схема да носи капиталово облекчение за самите банки, продуктът с ниска лихва е по-търсен от малкия бизнес поради простата причина, че търсенето му се ръководи от цената Близо 100 стартиращи компани от България и региона вече са били финансирани и от фондовете за стартиращи компании по JEREMIE - Eleven и Launchub, подчерта още Милушева. "Двата фонда се справят много добре до момента", каза тя. Създадени са над 200 нови работни места, като вече инвестираният капитал от двата фонда е общо около 5 млн. евро, а допълнително привлеченият е близо 3 млн. евро. Общо капиталът на двата фонда е 21 млн. евро - 9 млн. евро за Launchub и 12 млн. евро. Както коментира и Стефан Цалов от ЕИФ, само за година и половина работа двата фонда са успели да покажат потенциала на предприемаческата екосистема в България и да започнат да я развиват. Досега те са разгледали над 5000 проекта. По думите на Милушева през април или май се очаква да заработи отдавна подготвяният мецанин фонд. Капиталът му ще е 60 млн. евро, като половината ще се осигурят от JEREMIE, а останалият ресурс идва от Европейската инвестиционна банка, Черноморската банка за търговия и развитие и други инвеститори. Фондът ще се управлява от австрийската инвестиционна компания Mezzanine Management в партньорство с българската Rosslyn Capital. Вече са избрани и двата фонд мениджъра, които ще управляват двата коинвестиционни фонда по JEREMIE. Общият им капитал ще е минимум 20 млн. евро. При този продукт мениджърите ще могат да инвестират в дадена компания само ако се намери и друг инвеститор, който да влезе в проекта с 50% от търсения ресурс, или както поясни Цалов, задачата мениджърите на фонда да наберат допълнителен частен капитал се сваля от традиционното ниво фонд на ниво отделна сделка. По първия фонд ЕИФ ще работи с екипа на Empower United (сред пионерите във финансирането на стартиращи проекти), където парньор е успешният предприемач Елвин Гури. Той е един от основателите на компанията за бързи кредити Jet Credit, която след това бе придобита от BNP Paribas Personal Finance. Коинвестиционните фондове имат нелеката задача в рамките на година и половина да инвестират сериозен ресурс, и то при изискване 50% от общата инвестиция в една компания да идва и от друг инвеститор. Целта им заедно с тази на останалите фондове за дялово финансиране, създадени по JEREMIE, е да запълнят сериозната дупка на пазара на капитал в България. "Тълкувам създаването на цялата верига от фондове като имаща три ползи - едната е да подпомага малките и средните предприятия; втората е да действа като катализатор на частни инвеститори да дойдат и да инвестират в България; третата е създаването на една индустрия за рисково и дялово финансиране, т.е. с един куршум три заека. Дяловото финансиране е най-малко развитита, дори въобще неразвитата част на финансовата индустрия в страната въпреки огромната нужда на бизнеса от дялово финансиране", коментира Гури, партньор в Empower. По думите му през последните 20 години на прехода българските компании са страдали много от липсата на дялово финансиране. "Като човек, преминал през това, знам колко ми е коствало. Убеден съм, че индустрията има изключително голям потенциал както за дялово финансиране, така и за квазикапитал като конвертируеми заеми и преференциални акции. Като един фонд, който първоначлано ще започне с капитал от около 15 млн. евро, ние имаме вече списък от проекти, търсещи финансиране, за 100 млн. евро", каза още Гури. По думите му новият фонд ще може да инвестира 3 млн. евро и повече в един проект, което означава, че се цели в компании с нужда от финансиране за поне 6 млн. евро. Според Гури като цяло макар България да не е определяна като идеалната инвестиционна дестинация и да носи етикета "малка страна, малък пазар", всъщност има много добри предприемачи, която индустрията за дялово финансира просто не може да захрани досега с достатъчно капитал. По тази причина е важно и през следващия програмен период капиталовите инструменти отново да бъдат застъпени така, че да се продължи започнатото. "Ако до края на 2015 г., докогато ние можем да инвестираме, няма нови инструменти, които да продължат това, което правим, всичко изградено дотук ще остане във вакуум. А системата не търпи вакуум и тъй като вече има достатъчно алтернативи в Западна Европа и САЩ, просто всички тези предприемачи, които сега са в България, ще отидат другаде", подчерта Ивайло Симов, партньор във фонда за стартиращи компании Eleven. "Наистина в момента сме в уникална позиция в региона. Всички искат да копират това, което ние направихме", посочи и Тодор Брешков, партньор в другия фонд за стартиращи компании Launchub. На практика нито една от съседните страни няма подобна "система" за подкрепа на предприемачеството и в момента готви проекти, които да копират българския модел. По тази причина според Брешков новите инструменти, които България мисли да разработва с евроресурс оттук нататък, трябва да защитят и задълбочат този аванс, който страната си е създала пред останалите държави в региона. Засега въз основа на настоящия опит държавата смята да включи финансови инструменти и през новия прогамен период при усвояването на парите по ОП "Конкурентоспособност. По думите на Милушева ще има както още гаранционни и нисколихвени продукти, така и още фондове за рисков капитал и стартиращи компании. Тя обаче подчерта, че най-вероятно ресурсът за тях ще е по-малък. Сегашния програмен период тези пари бяха една трета от цялата програма, или 349 млн. евро от 1.16 млрд. евро. Милушева обаче не посочи колко точно ще е ресурсът, тъй като още няма решение на този въпрос.
Източник: Капитал (03.04.2014)

Следващите 11 иноватора Преди почти две години фондът за рискови инвестиции Eleven стартира с една мечта - да помогне за развитието на предприемачеството в страната, което с иновациите си да промени живота на хората. Двата начина да бъде постигнато това според Даниел Томов, който е партньор в Eleven, са били, като заедно с другия фонд за стартиращи компании Launchub работят за създаването на изключително динамична предприемаческа екосистема, която да създава иновации с глобален ефект и така да бъде своеобразен мост между Източна Европа и останалия свят. Две години по-късно Eleven вече са помогнали за създаването на 70 иновативни компании с 200 основатели и над 300 ментори. Общо инвестираната сума от фонда възлиза 4.5 млн. евро, а допълнително привлеченият капитал от различни бизнес ангели е достигнал 2 млн. евро. Това са резултатите, които един от двата фонда за рисково финансиране, които получиха средства по европейската инициатива JEREMIE, е постигнал за последната година и половина. Те бяха оповестени по време на петия така наречен Demo Day на фонда, където 11 от младите компании в него представиха идеите си в търсене на нови инвестиции или пък контакти. Другият фонд за рискови инвестиции Launchub пък в момента е инвестирал около 3 млн. евро в общо 35 компании, а дружествата в портфейла му са привлекли допълнително още толкова (4.6 млн. долара). Общият брой на младите компании, получили инвестиция от лятото на 2012 г. досега, вече надминава 100, а вложените средства заедно с допълнително привлечените капитали са над 12 млн. евро. Така двата фонда заедно са се преборили да наредят София на трето място сред столиците в Европа по брой финансирани млади компании. Те бяха създадени през лятото на 2012 г. по европрограма JEREMIE, като капиталът им възлиза на общо 21 млн. евро. Капиталът на Eleven е общо 12 млн. евро, а на Launchub - 9 млн. евро. Средствата трябва да се инвестират до края на 2015 г. Идеята на провелия се в сряда пети пореден Demo Day на Eleven беше единадесет компании от портфолиото на фонда да представят идеите си пред потенциални инвеститори и пред предприемаческата общност. Серийният предприемач Майкъл Джейкъбсен откри събитието с препоръка към предприемачите да работят умно и да иновират, вместо да работят по 25 часа на ден, 8 дни в седмицата, което е повече от ясно, че няма как да се случи. За да успее една компания, й е необходима визия, убеден е Джейкъбсен. Визиите си представиха общо 11 компании. Първата от тях беше сръбският проект Yanado, който облекчава управление на задачи в Gmail, като ги пренася от текста на имейла, вкарва ги директно в календара и дори изпраща покана за среща/събитие до съответния контакт на потребителя. Предприемачите смятат да печелят, като въведат абонаментна такса от 5 долара на месец. Друг сръбски проект е Farmia. Младата компания таргетира животновъдите и цели да ги улесни в продажбата на техните животни. Идеята си представи и екипът на първата компания на Eleven, която идва от Черна гора - TourVia.me. Тя представлява платформа, която предлага лесно достъпна информация за организирани пътувания, които туроператорите предлагат. TourVia.me ще печели, като взима 10% комисиона от продажбите през платформата. Българската компания Stepsss спечели петото издание на Startup Weekend в София и след това влезе в акселератора на Eleven. Умните стелки за обувки са разработка на ученици от професионална гимназия "Джон Атанасов" и могат да показват натоварването на човешкия крак. Това лято младежите смятат да буквално да "изтичат" първите тестове и вероятно ще ги пуснат в продажба до края на годината, разказа Стефан, който е съосновател на компанията. Partywithme също е български проект, чийто екип разработва специална гривна за безконтактно разплащане, която позволява на потребителите да посещават фестивали, без да чакат на опашки и без да си носят портфейла, защото билетите им вече ще са заредени в гривната заедно с парите им. Първият словенски екип на Eleven - Еdgar е инструмент за създаване на дигитални истории, който може да помогне на малките компании да маркетират продуктите си. Maj.io е онлайн платформа, която съчетава кандидатстващи за работа с отворени позиции, подходящи за тях. Join The Players също е български проект, който предоставя видеозаписи и репортажи на любителски спортни мачове. Leap пък представлява платформа за любителите на екстремни спортове, където хората могат да се информират за интересни събития и хора, свързани с техния спорт. Един от по-големите хардуерни проекти в портфолиото на Eleven пък е Quadro Dynamics. Неговият екип е разработил собствени дрони (безпилотни летателни апарати). Идеята им е да популяризират дроните и сред непрофесионалисти, но едновременно с това могат да предоставят решения за куриерски фирми, които да пренасят пратките си чрез дрони. Те са интересно решение и за филмовата индустрия, където екипът на Quadro Dynamics скоро също ще навлезе.
Източник: Капитал (10.04.2014)

Даниел Томов, Eleven: София е сред най-добрите пет места за стартиращ бизнес в Европа Мечтателят. Така е определена ролята на Даниел Томов в инвестиционния фонд за стартиращи бизнеси Eleven. Оптимистът - бихме добавили след разговора с него. Както сам се представя, през последните 14 години е бил от двете страни на масата - и като инвеститор, и като предприемач. През 2000 г. с партньори създават "Булвенчърс", който сега определя като малък прототип на Eleven. Инвестират в няколко технологични компании, които порастват и сега са обединени в една - "Мелън технолъджис", сред големите софтуерни фирми в България. През "Глобал файнънс" е инвестирал в друг тип бизнеси - ОМК, "Онда", "Колпойнт", "Телетек". А в промеждутъците, както казва, е работил и върху собствени проекти. Последният от тях е бил в сферата на възобновяемата енергия - сеща се за трудностите на този сектор в момента и споделя, "а аз го започнах с уникална мечта за малък принос дъщеря ми да живее в по-добро време - не може през XXI век постоянно да копаеш земята, за да изкараш електроенергия" и дава за пример ефекта от ВЕИ в Германия. Разговорът с Даниел Томов е част от първата серия на "Дневник" от интервюта, фокусирани върху определена сфера, в която в момента се случват интересни проекти, промени. Тя е за стартъп бизнеса, обществото, което създава в България и позитивните ефекти. Досега Eleven са инвестирали в 70 компании с 200 основатели и над 300 ментори общо 4.5 млн. евро, а допълнително привлеченият капитал от бизнес ангели е достигнал 2 млн. евро. Как стигнахте до Еleven? - Винаги съм искал да се занимавам с подобни инициативи. След "Глобал файнънс" исках да направим нещо такова, но беше трудно - дали заради финансовата криза, дали екипът не беше правилен или времето, не се получи. След това Европейският инвестиционен фонд (ЕИФ) започна да премаркетира този инструмент (парите за двата фонда - Eleven и LAUNCHub, са по програмата JEREMIE - бел. ред.) и казаха, че ако имаме желание, може участваме. Говорихме си с Ивайло Симов (един от партньорите във фонда), защото отдавна имахме инспирации, и така стъпка по стъпка започнахме да работим по този проект. Дори и името на фонда е свързано с нашата визия за нещата - проблемът, който съм виждал в последните 14 години, е, че в България има талант - технологичен, инженеринг. И затова тук идват много международни компании, които отварят техните R&D (research & development) офиси, но в същото време виждаш много малко компании да направят собствен продукт и да го изнесат. "Телерик", "Смартком" са сред изключенията. През годините ми изкристализира, че има синдром на изолацията го наричам - всички талантливи инженери работят в някакъв силоз, т.е. те нямат достъп до хора, които могат да бъдат техни ментори, съветници, инвеститори, няма хора, които да им помогнат да излязат навън, защото българският пазар реално не съществува за технологичните компании. И ние си казахме можем ли да помогнем на тези хора да преодолеят изолационния синдром и така се роди Eleven, а името е метафора за втора космическа скорост - 11,2 км/сек. Нашата визия е Eleven да е тип среда, която помага на талантливи предприемачи - да ги свързваме с ментори, инвеститори, с други екосистеми, с други пазари, да събереш всички тези ресурси, които са необходими, за да създадеш страхотен продукт, който хората да ползват и да можеш да го продадеш и на други пазари. Идват ли идеи от инженери всъщност? - Повечето хора са инженери, така наричам и програмистите, защото те реално са. Най-добрите екипи са обикновено от трима души - 1 софтуерен инженер, 1 човек, който се занимава с продукта (на жаргона на стартъпите го наричат product guy и той е между дизайнер и софтуерен инженер - бел. ред.) и 1 бизнeс човек. Само към ИТ ли са насочени проектите, в които избирате да инвестирате? - Фокусът ни винаги е бил към това какъв проблем решават проектите. Когато дойде някой екип с идея, ние търсим това. От тази гледна точка те са в различни сфери на икономиката, но реално инструментите, с които решават проблемите, са интернет, софтуерни решения, облачни решения. Имаме близо 20% хардуерни компании. Имаме например и компания, която разработи органична енергийна напитка. Отне им повече време да стабилизират рецептата и производство, но вече имат поръчки от Франция. Какво очаквате от стартиращите фирми, които идват при вас? - Ние се включваме в изключително начална фаза на една компания - т.нар. при-продъкт (pre-product). В повечето случаи те нямат продукт, който можеш да наречеш търговски, който да пуснеш на пазара. Идват с идея, понякога с някакъв прототип, понякога няма и такъв, но после той се видоизменя през трите месеца благодарение на работни срещи, разговори с ментори и към края имат по-ясна представа какъв ще бъде точно продуктът, кой е проблемът, който решава, и кое е най-доброто решение за него, защото всеки проблем има различно решение - някои са по-прости, други - по-сложни. Искаме да създават продукти, които хората да ползват хората и да правят живота им по-лесен, по-удобен. Какви са най-големите грешки на стартиращите компании ? - Грешки прави всеки прави и това е хубаво, защото няма как да се научиш без тях. Аз бих ги нарекъл предизвикателства. В една нова компания трябва да мислиш за много неща - как се управлява административно, за твоите инвеститори, за правни изисквания, да правиш продукта, да се занимаваш с технологията, с предварителен маркетинг, със стратегия как да стигнеш до клиентите... хиляди неща. Едно от най-големите предизвикателства е фокусът. И често тъй като имаш да правиш адски много неща, залиташ да правиш това, което е най-лесно. На тях - да програмират. Затова е важно да ги накараш да спрат да програмират и да говорят с клиенти как решават проблема, колко е голям, скъп, какви са алтернативите... Защото в края на деня правиш нещо и ако нямаш някой отсреща, който да го използва, е безполезно. Те са като жонгльори с много неща, но е важно да се фокусират върху едно конкретно нещо и да го направят супердобро. С всякакви идеи ли могат да дойдат при вас и да получат финансиране? - Искаме да инвестираме и в други компании, но в повечето случаи инвестираме в технологични. И това е заради стъпката на инвестиции, с която започваме - 25 000 евро. Много бизнеси просто са по-капиталоемки и не можеш да им бъдеш полезен с тези пари. Така се случи през годините, че в момента е лесно да стартираш технологичен бизнес. Само нашите стартъпи могат да ползват сумарно продукти безплатно за около 900 000 долара - облачни услуги и т.н. Можеш лесно да започнеш да експериментираш и да видиш докъде ще стигнеш. Докато, ако кажеш дай да направим фабрика - не може така, ще трябва да потрошиш доста пари, за да видиш какво ще стане… Това, което разглеждаме при идеите, е да са за бизнес за по-широка аудитория, по-голям - за регион или за Европа, САЩ, глобален. Българският пазар е изключително малък, не можеш да разчиташ на него. От тази гледна точка подкрепяме компании, които имат поне аспирациите да създадат продукт за по-широка аудитория. Докъде ще стигнат вече зависи от много неща по пътя. И технологичните компании отново са много лесен кандидат за такива инвестиции. Откъде идват компаниите, които развивате ? - 50 на 50 от България и региона. Имаме екипи от Хърватия, Сърбия, Черна гора, Латвия, Турция, Италия. Имаме и смесени - от Южна Африка и българи, швед и българин. И това е най-ценното. Хората обичат да са заедно и да са в по-международна среда, защото това помага - говорят си, имат различни контакти, създават страхотни взаимоотношения, помагат си, защото има много опитни в определени сфери... Когато събереш на едно място 30 - 40 умни хора - страхотни неща се случват. Какви са пречките пред българските стартиращи компании? - Не бих казал, че има пречки. Трябва да имаш желание и много упоритост и си готов. Изисква се много време, трудно е и фрустриращо е в първите месеци. А предимствата да решиш да започнеш бизнес точно сега в България? - София се оказа страхотно място, чуждите екипи се местят със семействата си и искат да живеят тук. Други екипи казват - ние се връщаме и нашата централа ще бъде в София. Колкото и странно може да звучи, София е уникално хубаво място за живеене - събран град, удобен, страхотни ресторанти, жив град. Второ - чисто административно. Ние често се оплакваме, защото се сравняваме с по-високото ниво в други държави, но когато държави от региона се сравнят с нас, за тях е по-удобно. Тук се създаде страхотна среда от хора, които помагат - ментори. Има вече и среда от инвеститори - инвестират реално. Много от технологичните гиганти, които са тук, също помагат на тези стартъпи. S&P например сега са подготвили специален продукт за стартиращите компании в България. Това е страхотно. Преди 2 години го нямаше. "Майкрософт" предложиха на нас и на LAUNCHub да станем първите независими акселератори от цял свят, които са афиилирани към "Майкрософт венчърс" - те имат 12 техни и искат още независими по света и първите са в София. Средата става много добра - София се превръща в едно от топ 5-те места за стартиращ бизнес в Европа за технологичен бизнес. Звучите много оптимистично на фона на общото обществено настроение, измервано и през социологическите проучвания? - Не, това е така. Много хора не си дават сметка, но България е скрита технологична дестинация, за която не се говори. Защото тук има R&D центрове на страхотни компании - SoudCloud, Accenture, VMware, и по-малки. Има събрано много ноу-хау. Не знам дали трябваше да има фондове, за да раздвижат нещата. Много хора участват в създаването на това нещо и в крайна сметка с общи усилия 2-3 години след като започна да се говори за цялата тази стъртъп вълна - нещата се случват. Все повече хора от други интересни екосистеми идват в България. Има ли нещо, което може да попречи/обърка или нещо, което да се направи още? - Сигурно има. Една екосистема не се развива една или две години. Има една много интересна книга за стартъп екосистемите на Брад Фелд. Той казва, че "Всеки следващ ден ти трябва да имаш визията за 20 години напред". Това е един процес, който никога не свършва. Ще се раждат нови предприемачи, които ще стават по-добри, ще поемат щафетата. Това не трябва да бъде ексклузивен клуб, а инклузивен - всеки, който иска, да влиза, да участва, да има роля и в един момент ще се случват още повече добри проекти. Всичко е в хората - това аз го наричам the human fabric - нишките, тъканта, която е невидима - хората. Това прави екосистемата. Но трябва да ги развиваш, да ги поставиш в среда. Те са като семена, които могат да покълнат, но трябва да се грижиш. Често някой казва "Дай да направим Силициева долина" тук - не става. Важно е да имаш мостове и връзки към тях, да е лесно да отидеш там, да направиш нещо, да се връщаш тук. Може ли да говорим в момента за тренд в някакъв смисъл, че е модерно да направиш стартъп, и това ще са добрите модели за следващите поколения ? - Далече сме от модна тенденция. Като четеш специализирани медии - виждаш тази мода и усещането за рок-стар, технологичен, и колкото повече хора се включват и успеят и това е другото нещо - каква дефиницията на успеха. Имаше хора, които пробваха - не се получи. Но всъщност те не отпаднаха - някой да ги натисне и да каже ти си един неудачник - чао. Напротив, системата ги поема и те се включват в други стартъпи. И това е хубавото. Много от хората, които са пробвали и нещо не се е получило, а има хиляди причини да не се получи - влизат обратно в нов стартъп или друга роля. А дори да решиш да правиш корпоративна кариера - ще имаш предприемчив дух. Това е един от най-големите проблеми, с които се борят в момента корпорациите - липсата на предприемчивост у техните служители. Искам да показваме повече примери. Защото един инженер - за мен инженерите са това, което са били творците по време на Ренесанса. Те са създавали неща. Но съвременните инженери не са точно математици, много по-комплексни са… През вашия опит има ли нужда от промени в образованието и какви ? - Няма страна, която да е доволна от образователната си система. Ние се опитваме да интегрираме повече преподаватели и студенти в това, което правим. Засега успяваме с Американския университет, може би защото съм го завършил и е по-лесно. Имаме обмен на стажанти от АУБГ и НБУ в стартъпите. Искам лабораториите им да се развиват, да се правят проекти, не е лесно. Но стъпка по стъпка ще се случи. Каква е прогнозата ви за ИТ сектора? - Ще се развива добре, ще продължава да расте. Може ли тук да се роди нещо като "Фейсбук" например? - За какво ви е новият "Фейсбук". Не трябва да е самоцел - да се целиш в следващия "Фейсбук" - той ще се роди. Но за да се случи - представете си една пирамида, отдолу са милиони, които са пробвали, селекция и постепенно някои израстват и накрая идват "Гугъл", "Фейсбук" и т.н. Няма нужда да имаме това, въпросът е да имаме много по-малки компании. Да има критична маса от компании от България и региона. Отдавате голяма роля на менторската програма. Защо? - Това са хора, ментори по призвание. Аз смятам, че и да си преподавател е житейско призвание. Това е моментът, в който искаш да помогнеш на хората със своите знания, контакти, пари. По начин, по който и на теб са ти помогнали. На всеки един от нас някой му е помагал. Дали със съвет, напътствал в живота… Менторите не търсят нещо конкретно в замяна - те искат да помогнат, включително и от интелектуално любопитство, а и енергията, която е наоколо, много ги зарежда. Както наскоро каза една позната и ме впечатли: "Това, което правите, е като от всяка връзка да вземете само влюбването без останалата част." Защото тук наистина са надежди, мечти, представете си каква атмосфера е. Те се зареждат. Другото е искат да видят накъде се движи светът, искат да са сред такива хора. Да им се разбута малко мисленето. Каква е разликата между менторите и бизнес ангел и между тях и стъртъп фондовете? - Менторите не инвестират пари. Някои ментори могат да станат и бизнес ангели, но невинаги. В повечето случаи обаче ангелите са и ментори. Помагат с каквото могат - опит в индустрия, предпазване от грешки или мрежа от контакти. Ангелите и фондовете в момента вървят ръка за ръка. Тук има малка ангелска мрежа, активна. В САЩ ангели и акселератори се бият помежду си, тук работим в симбиоза. Имате партньорство с "Гугъл"? - Накратко историята е, че искахме да създадем доверие за външния свят. Мислихме коя да е компанията - "Гугъл"? Невъзможно. Но аз обичам трудните задачи. В един момент успяхме да се свържем с Анастейша Ленг, която работеше там. Преминаха 5-6 месеца в разговори, преди да решат да ни подкрепят. Но ако имаш желание и мислиш позитивно, почти всичко е възможно. Казваме го на всички.
Източник: Капитал (15.04.2014)

Игра на дрони Това е птица. Това е самолет. Не, това е дрон! Според създателите на едни от първите дрони в България Боян и Ивайло въздушното пространство след няколко години вероятно ще е осеяно от много малки безпилотни летателни апарати, които ще летят над нас. Но не с военни, а с миролюбиви цели. С помощта на дроните много индустрии биха могли лесно да достигнат до отдалечени части на градовете, като първите заявки за използване на малките летателни апарати вече дойдоха от големи компании като германската логистична компания DHL и технологичния гигант Amazon. Всъщност онлайн търговията е само едно от възможните приложения на безпилотните летателни апарати (UAV). Те вече се използват професионално от фотографи, намират приложение в киноиндустрията, а могат да бъдат полезни дори и за фермерите, които да ги използват, за да следят реколтата си. Българската компания Quadro Dynamics вече е разработила както професионални, така и чисто любителски дрони и смята още до края на тази година да пусне на пазара любителския модел. Боян Желев и Ивайло Николов от Quadro Dynamics вече са разработили модел на куадротор (UAV с четири перки), който смятат да пуснат на пазара още до края на тази година, а освен него имат и системи с шест или с осем перки. Батерията на любителския дрон ще може да издържи половинчасов полет, а системата може да носи около половин килограм товар, колкото тежи един фотоапарат например. Той ще струва около 2000 лв., а идеята на двамата предприемачи е да се продава в пакет с различни "джаджи", които да направят полета наистина забавен. Първата идея, която Ивайло и Боян смятат да въведат, е да включат в пакета очила с вграден дисплей, на който да се вижда какво заснема закачена за дрона камера. Те смятат да разработят и часовник с устройство за проследяване. "Часовникът ще позволява дронът да те следва навсякъде и така да се избегне проблемът, че единственият, когото никога го няма на снимките, си ти", казва Ивайло, който е главен технически директор на Quadro Dynamics. Управлението им пък ще става с помощта на нормален геймпад, с който се играят компютърни игри и масовият потребител така или иначе е свикнал с него. Освен това те ще се произвеждат от пластмаса, а не от по-скъпия импрегниран карбонов плат, от който се правят професионалните дрони, обяснява главният изпълнителен директор на компанията Боян Желев. Всъщност пионерите в комерсиализацията на дроните са китайските компании, които вече са пуснали на пазара по-евтини ready to fly (от англ. - готови да летят) версии на цена около 1000 долара. Според прогноза на Teal Group от 2013 г. пък след десет години пазарът на UAV апарати в целия свят ще се удвои до почти 12 млрд. долара. За да започнат производство на система за масова употреба по китайския бизнес модел, двамата предприемачи ще търсят нови инвеститори и ще са им необходими около половин милион евро за техническата подготовка в идните няколко месеца. Наскоро Quadro Dynamics стана част от портфолиото на фонда за рискови инвестиции Eleven, от който получиха 25 хил. евро. Двамата предприемачи обаче ще развиват и пазара на професионални дрони, където според тях е и интересът на повечето инвеститори. Всъщност те вече дори са разработили дрони за киноцентъра в Бояна, които да се използват при заснемането на филми, разказват двамата. След като пуснат на пазара любителските апарати UAV, те ще продължат със свежия ресурс от продажбите разработката на апарати за професионалния сегмент. "Дълги години се бяхме насочили към професионалните устройства, които бяха доста скъпи. Тук, в България, трудно можехме да намерим какъвто и да било пазар", казват Ивайло и Боян. Цената на тези дрони е около 20 хил. евро. Основната им конкуренция пък освен Китай са и западни държави като Германия, Франция и Канада. Боян и Ивайло започват да се занимават с дрони още преди 10 години, когато работят за охранителна фирма и изведнъж се появява необходимостта за устройство, което да помага при огледа на обекти, например къщи с високи огради. "Така се появи идеята - да прелетим и да видим какво има зад оградата", казва Ивайло. "Устройството обаче трябваше да каца и да излита вертикално и така попаднахме на идеята за многороторни апарати", допълва той. През 2004 г. обаче трудно можеха да се намерят необходимите електронни компоненти тук, в България, а и информацията беше оскъдна - едва 1-2 фирми в света се занимаваха с такъв вид дрони, разказват те. Първата им система "се ражда" през 2006 г., но е направена от алуминий и се оказва, че има трудности при управлението. "Тогава седнахме и отворихме големите книги", разказва Ивайло. Първият успех също не закъснява. "През 2007 г. един ден просто се обади главният изпълнителен директор на германската компания Microdrones. Предложиха ни да работим за тях като разработчици и ние станахме техни представители за България", обясняват двамата. Впоследствие електрониката за германските дрони започва да се произвежда в България, а през 2008 г. двамата участват в разработването на модела MD4-1000, който е първият в света с полетно време 70 минути и може да носи до 1 кг товар. Софтуерът, с който се управляват професионалните системи, също е разработка на Боян и Ивайло. Повечето системи не позволяват маршрутът на дрона да се променя, след като е първоначално зададен, докато нашата позволява, разказват двамата. Маршрутът пък може да бъде зададен просто с кликане върху картата на Google Earth. Най-голямото предизвикателство в световен мащаб, а и за българската Quadro Dynamics, е липсата на регулаторна рамка за безпилотните летателни апарати. В Европа например те имат право да се издигат само до 150 метра, въпреки че технически например дроните на Quadro Dynamics могат да летят на 3000 метра. Освен това им е позволено да се движат само на светло и човекът, който ги управлява, трябва да има пряка видимост към дрона, което означава около 500 метра. Според Ивайло обаче в скоро време ще се наложи да бъде приета регулация, тъй като в един момент пазарът ще го поиска. "Според мен има бъдещо приложение и в онлайн търговията", казва той, като допълва, че не става дума за големите градове, а по-скоро за обширните и по-труднодостъпни територии. Друго предизвикателство, което стои пред разработчиците на UAV апарати, са функциите за безопасност. Все още почти няма устройства за гражданска употреба, които да имат надеждни сензори за околна среда, така че безопасно да избягват и по-малки обекти, като например дървета. Причината е, че това е скъпо решение, но пък е напълно реализируемо. "Ние също работим в тази посока", казват двамата българи от Quadro Dynamics.
Източник: Капитал (22.04.2014)

Работа насам, работа натам Съжалявам, но нямате късмет", казва служителят по подбор на персонал и разделя високата купчината със CV-та на две половини, като изхвърля едната в коша. Не звучи професионално, нали? Истината е, че макар да не може да направи това, въпросният служител определено си го е помислял. Защото след всяка обява за работа обикновено получава стотици CV-та и мотивационни писма и за да ги филтрира, може да се занимава с тях в продължение на месеци. Технологичният изход от тази драма е да се използва онлайн платформа, в която кандидатите попълват данните си, а пресяването става по ключова дума. Но рискът да се пропусне подходящия човек или самият кандидат да попадне в групата "без късмет" само заради речника си, продължава да съществува. Представете си и друга ситуация – вие сте човекът с най-добри качества, умения и потенциал за развитие, но все още сте в началото на кариерата си и разполагате само с диплома от университета (и в най-добрия случай няколко стажа). Вероятността да се разминете с работодателя, а той със служител с "добри гени", е голяма. Но търсенето на работа вече няма да е същото. Две онлайн платформи, които получиха финансиране от фондовете за стартиращи компании Eleven и LAUNCHub, ще се опитат да се справят с тези проблеми. Макар и да използват различни подходи и средства, целта им е една - да направят оценката и подбора на кадри по-лесна, по-съвременна и по-приятна и за кандидатите, и за работодателите. Ако си търсите работа, например като търговски директор, и въведете това като ключова дума в някой сайт с обяви, ще получите като резултат всички оферти, в които се споменава за търговия, продажби и директорски позиции. После трябва да прегледате всяка една поотделно, за да установите коя е най-подходящата за вас. Няма по-автоматизиран подход. Същото се получава и от другата страна – работодателят филтрира данните на кандидатите за работа по ключови думи. И точно затова бавно и трудно се намира съвпадение. Самият аз бях в подобна ситуация, която обаче ме провокира, вместо да продължавам да си търся работа, да си създам такава, като разработя по-ефективно решение и за търсещите, и за предлагащите работа, казва Роман Василев. Така се появява и идеята за платформата majio (абревиатура от Matching Applicants&Jobs Input Online). Тя свързва работодатели и кандидати, като прави съвпадението на обяви и кандидатури не само по ключови думи, но и в конкретен контекст, за да може процесът да е максимално ефективен. В същото време системата използва специален алгоритъм, който й позволява да направи сравнение между търсеното в обявата и документите на кандидата (отново по ключови думи и контекст), за да намери най-доброто "напасване". Majio спечели подкрепата на фонда Eleven и проектът получи финансиране от 25 хил. евро, като вече е одобрен и за втори транш. Но паралелно с привлеченото финансиране екипът на проекта води разговори и с потенциални инвеститори, които да подкрепят развиването на проекта. Василев вече има опит в стартирането и развитието на бизнес и дълги години е работил като мениджър в сферата на автомобилната индустрия в няколко държави, а някой може да го познава и покрай политическата му кариера като министър без портфейл, отговорен за развитието на електронното правителство в служебния кабинет на Марин Райков. Екипът му от 8 души вече е напреднал с работата по платформата и тестовата й версия ще бъде готова през юни. По план проектът трябва да заработи официално през есента на 2014 г. и понеже е иновативен, стартът на majio може да бъде не само за българския пазар, но и за няколко англоговорящи, обяснява Василев. Технологичното ниво в процеса на търсене на работа е изостанало дори бих казала в световен мащаб и ние искаме да променим това, казва Светла Симидчиева, която има над 15 години опит в сферата на подбора на персонал и е съосновател на проекта. На практика работодателите ще могат да подават информация за свободна позиция към majio във всякакъв формат и съдържание (включително и под формата на "идеалното CV"), а екипът ще има грижата да извлече най-важната информация, да я структурира, съгласува с подателя и впоследствие да я публикува на сайта. В платформата ще се събират обяви за работа и от други международни сайтове, които работят като агрегатори на оферти или кариерните секции на уебстраниците на компаниите. Впоследствие системата ще може да прави автоматично сравнение и оценка на "напасването" (изчислено в проценти) между изискванията на работодателя и това, което предлага кандидатът. Така кандидатурите ще се класират не само по обща оценка, но и с разбивка за процентното съответствие на различни конкретни изисквания, като например умения, образование, интереси и т.н. Освен задължителните "позитивни" критерии, т.е. на какво държи работодателя, системата може да включва и "негативни", например да не се класират хора от конкретна организация и т.н. Всъщност платформата може да бъде използвана както за реално търсене, така и за тестване на пазара за наличие на определени кадри с конкретни умения. Самите кандидати пък могат да си направят преценка къде се намират в момента и какво трябва да подобрят, за да се адаптират на пазара на труда. Естествено за кандидатите за работа услугите са безплатни, а проектът ще се издържа от таксите за всяка публикувана обява. Той ще разчита и на приходи от месечни абонаментни такси на клиенти, които биха искали да използват адаптиран вариант на платформата за вътрешни цели, така че сами да могат да въвеждат и сравняват съвпаденията в търсенето и предлагането за конкретна позиция. Третата опция, от която ще печели проектът, са анализите на пазара на труда, които ще могат да бъдат правени на база въведената информация, например за търсенето или заплащането в конкретни сектори, за нивото на конкретния кандидат спрямо средното за пазара и т.н. Младите хора нямат професионален опит и трудно могат да докажат само с току-що издадените си дипломи или CV какви са техните умения и качества. Работодателите пък често трябва да оценяват дълъг списък от кандидати, което отнема доста от времето им. Това са предизвикателствата, с които ще се борят тримата млади предприемачи – Владимир Василев, Владислав Великов и Габриела Кушева - които стоят зад платформата jobio.me. Тяхното предложение за решение на проблема е сайт с тестове и задачи за оценка на меките и професионалните умения на кандидатите за работа. Фокусът им са младите хора, защото вярват, че с подобни тестове те ще могат да разберат какво е нивото им в момента и върху какво да работят, както и да докажат потенциала си пред работодателите, дори и да не могат да се похвалят с голям практически опит. Фирмите пък ще могат да пренасочват кандидатите към платформата и нейните опции за оценка, а после лесно и бързо да филтрират кандидатите за работа просто като сравняват резултатите им. Проектът е подкрепен от фонда за инвестиции в стартиращи компании LAUNCHub, който го финансира с 30 хил. евро. А само месец след официалния си старт jobio.me вече има близо 1000 регистрирани потребители. Владимир, който е и един от съоснователите на платформата, в момента е трети курс политология, но вече има опит в онлайн проектите. Преди близо година той създаде и сайта SmartiGraphs, който предлага образователни графики по актуални политически и обществени теми. Габриела пък вече има опит като HR експерт, а Владислав - в наемането на хора. Екипът стига до идеята за jobio, след като осъзнава (от личен опит и практиката си в сферата на човешките ресурси), че една от причините младите хора да имат трудности в намирането на работа е, че няма как да докажат уменията си, а CV-то дава само суха, схематична информация. Младeжите понякога дори не знаят върху какво да наблегнат, за да доразвият качествата си. Затова и jobio.me предлага два вида тестове - за личностна оценка и оценка на професионалните качества в различни области – от маркетинг, търговия и дизайн до креативност и способност за планиране и организиране, като всички те са разработени от професионални консултанти (всички тестове ще бъдат достъпни в началото на май). Засега всеки с регистрация може да ги използва, за да се тества и да се похвали с резултата пред приятели или работодател. В същото време системата позволява на компаниите да прегледат и списъка с хора, които вече са оценили уменията си и да се свържат с тях.Проектът ще е безплатен за всички потребители и ще печели от услугите, които ще предоставя на работодателите, като те ще са обособени в различни пакети. Те могат да включват тестове за оценка на личностни и/или професионални качества (за да се използват във връзка с конкретна свободна позиция), достъп до данните от профила на кандидата (с информация за образование, опит, видео-визитка и др.), както и опцията по поръчка на компанията да бъде разработена практическа задача – бизнес казус, с който да се проверят конкретните умения на кандидата. Досега от jobio.me вече са направили и т.нар. верификация на проекта си, т.е. тествали са го с реални клиенти. От адвокатското дружество "Йорданов, Игнатов, Иванов", което работи с LAUNCHub, са предизвикали кандидат-стажанти с тест на английски за оценка на личностните качества и езиковите им познания. Обикновено получаваме към 100-150 кандидатури и оценката отнема доста време, казва Димитър Иванов, партньор в дружеството, затова според него такива тестове могат да бъдат добър първоначален филтър. Казва, че първоначално е бил малко скептичен и затова са дублирали подбора през платформата със стандартния си подход. Но пък признава, че когато са сравнили своите преценки с тези от теста на jobio.me, установяват, че са стигнали до едни и същи изводи. Всъщност първоначалната идея на създателите на jobio.me е да предложат онлайн игра, чрез която да се оценяват качествата и уменията на кандидатите, разказва Владимир. Той вярва, че по този начин кандидатстването за работа и стаж не само че ще е по-приятно (особено за младите хора), но и реално ще е по-ефективно, тъй като ще може да се тества подходът на кандидатите в различни ситуации. Все още не са се отказали от тази идея. И обещават да работят и по нея, макар и на по-късен етап. Защото не само светът се променя, но и начините за търсене на работа също трябва да се променят.
Източник: Капитал (28.04.2014)

Още 11 екипa се присъединиха към семейството на Eleven Общо 6 сезона, 68 финансирани компании и 4 млн. евро. Така изглеждат последните почти две години за Eleven - един от двата фонда по евроинициативата JEREMIE. Преди дни от акселератора Eleven избраха новите си попълнения и те отново са 11. Седем от тях са в съвсем начална фаза. Останалите четири влизат в новата "програма на стероиди" на акселератора. Тя е таргетирана към по-зрели компании, които ще получат общо 100 хил. евро финансиране - първоначални 50 хил. евро за 6% от капитала и допълнителни 50 хил. евро под формата на конвертируеми в рамките на следващите три месеца ценни книжа. За своето място под покрива са се борили общо 276 компании от 26 държави Сред първите участници в програмата Eleven 100 за по-зрели компании е мобилното приложение Angie.co, което свързва инвеститори с предприемачи по определени алгоритми (представете си сайт за запознанства, но в света на инвеститорите). Adormo също е платформа за свързване, но между туристите и бизнесите, които предлагат места за настаняване. Strawberry energy е сръбска компания, която прави зарядни със слънчеви панели за преносими устройства, например телефони, и ги поставя на публични места. Kratos Technology предлагат разработка на електронни услуги за държавни и общински институции. Сред по-малките инвестиции е Stigni Mobile - платформа за онлайн продажби на автобусни билети за Централна и Източна Европа. Qlibri пък предлагат начин на малките бизнеси сами да създават мобилни приложения и сайтове. Box Garden е приспособление, с което хората могат да отглеждат сами вкъщи например зеленчуци, и то целогодишно. Ако искате да направите направите нестандартно изглеждаща и приспособена за вас автобиография, новото попълнение в портфолиото на Eleven - Enhancv, може да ви помогне. Author Insights пък анализира как се представя съдържанието, което публикувате в различни уебсайтове. Extranatural пък ще правят сноуборд от биоразградими материали. Metrilo е компания, създаваща софтуер, който помага на собствениците на уебсайтове и онлайн магазини да разберат повече за поведението и нуждите на посетителите си.
Източник: Капитал (29.04.2014)

"София тех парк" АД с номинация за наградата CESA Дружеството "София тех парк" e номинарно за наградата Central European Startup Awards (CESA). Международното събитие цели да популяризира и да подчертае развитието на старт-ъп екосистемата в Централна и Източна Европа. Организаторите търсят лидерите в 6 категории в района – Startup of the Year, Founder of the Year, Best Investor, Best Service Provider, Developer Heroes, Best Designer Startup. "София тех парк" АД е номинирано в категория Best Service Provider - компания, която заслужава признание за своята помощ и подкрепа на старт-ъп общността за последната година. Състезанието се провежда в страните Австрия, България, Полша, Румъния, Словакия, Сърбия, Унгария и Чехия. Следващият етап от конкурса е публично гласуване за национални лидери в горепосочените категории, което ще се проведе на 9 май 2014 г., а на 16 май ще бъдат обявени победителите във всяка страна. Големият финал ще се проведе на 30 май 2014 г. в Будапеща. "След успеха на LauncHUB и Eleven и класирането на София на трето място по брой финансирани млади компании веднага след Лондон и Дъблин (и преди Париж и Берлин) номинацията на "София тех парк" отново поставя България на картата на европейска старт-ъп екосистема", се казва в съобщението на българското дружество.
Източник: Строителство Градът (07.05.2014)

Стигни лесно Ако сте се опитвали да пътувате с автобус или влак преди дълъг уикенд в страната, със сигурност знаете колко мъчително и неприятно може да е закупуването на билет. Първо малко по-рано трябва да проверите кои компании предлагат превоз в удобен за вас час. След това трябва да посетите гарата, за да разберете дали все още има свободни места. Междувременно се оказва, че за някои линии билетът се продава само от превозвача, а точно те ви вършат най-добра работа. За други пък е нужно прекачване, но билети за тях не се предлагат на тази гара... А ако всичко това можеше да стане, без да се разкарвате и с няколко клика на мишката... Това е идеята на Добромир Иванов и Ивайло Илиев, които от почти година работят заедно върху проекта Stigni.bg - сайт, през който можете да си купите автобусни билети онлайн за България. Целта на двамата предприемачи е по-голяма - да обхванат цяла Европа и да предлагат онлайн резервации и за пътуване с влак и самолет. В момента има още няколко сайта на български, които предлагат подобни услуги. Те обаче са или специализирани само за самолетни полети, или предлагат само автобусни билети за чужбина, или пък билети на определени компании, или за ограничени дестинации. В момента на сайта Stigni.bg има актуални разписания на около 200 автобусни фирми, които пътуват в България и за чужбина. За 50 от тях можете да си купите билет директно онлайн, казват Добри и Ивайло. "Година по-рано Stigni.bg работеше само като информационен сайт, но от края на миналата година вече правим и онлайн продажби", казва Добри. От няколко дни младата българска компания вече има офис и на софийската автогара. Всъщност сега сайтът предлага билети онлайн най-вече за международните маршрути от и за България. Вътрешните линии ще се развиват тепърва, като в момента са достъпни само маршрутите от София за други градове. Планът на младите предприемачи обаче е до началото на летния сезон да могат да продават пътуване с автобус от и за всички градове в страната. "Чисто функционално ще може да има и прекачвания. Целта е да обединим билети за автобус, влак и самолет", казва Добри. Екипът на Stigni.bg вече е готов да пусне самолетни билети, а в момента текат разговори и с БДЖ. Държавните железници вече стартираха пилотни онлайн продажби за някои основни дестинации с влак и вече имат създадена централна информационна система. Това пък би улеснило продажбата на жп билети през платформи като Stigni.bg. "Това е много консервативен сектор. Това, което ние правим за автобусните компании, е да им дадем възможност за разширяване на пазара", обяснява Добромир. Засега обаче процесът не е напълно автоматизиран. Двамата предприемачи разказват, че само около 4-5 автобусни компании в България предлагат продажба на билетите си онлайн и едва десетина ползват вътрешна електронна система, през която различните офиси да резервират места. Голяма част от фирмите синхронизират продажбите си по телефона. Затова и в момента, ако решите да купите билет през Stigni.bg, ще трябва да изчакате 5 минути преди плащането, за да може екипът на Stigni.bg да провери дали има място в автобуса. Добромир обаче е убеден, че за да се промени индустрията, това трябва да стане отвътре, и скоро фирмите сами ще трябва да си разработят електронни системи, за да могат да продават повече. Това ще автоматизира и процеса на онлайн продажби през платформи като Stigni.bg. Крайната и амбициозна цел на Добри и Ивайло е да могат да предложат пътуване от адрес до адрес, включително и прекачвания с различни видове транспорт в цяла Европа. Това лято ще е готово и мобилно приложение за покупка на билети. То ще бъде пуснато пилотно в цяла Европа, разказва Добри. За да реализират тези следващи стъпки и да разширят видовете транспорт и маршрути, които предлагат, Stigni.bg наскоро получиха инвестиция от 25 хил. евро от фонда Eleven. Средствата ще са им необходими и за маркетинг, като двамата предприемачи искат да наложат бранда на компанията си като универсален сайт за купуване на билети онлайн. За целта ще ребрандират мобилното си приложение така, че то да е лесно запомнящо се и за чуждоезични клиенти. Младата българска компания вече е направила първите си няколкостотин продажби и има около хиляда уникални посещения дневно. По думите на Добри и Ивайло Stigni.bg не оскъпява билета. Компанията печели, като взима отстъпки от автобусните компании, които варират между 5 и 25%, казват те. Ивайло и Добри оценяват пазара на автобусни билети в цяла Европа на около 4 млрд. евро. За да го завладеят обаче, те са наясно, че трябва да имат подход към клиентите. "Основното е нивото на обслужването. В момента двама души с опит в сферата работят за нас. Те отговарят на въпроси от клиенти по телефона или в чат на сайта", обяснява Добри. Другото конкурентно предимство на Stigni.bg е, че разписанията им са пълни и актуални, като тази информация по думите им не е изцяло налична дори на сайта на Централна автогара. Младата компания има партньори и из страната, които актуализират разписанията. Неудобството обаче е, че след като си купите автобусен билет онлайн, трябва да отидете до агенция - партньор на Stigni.bg, или на каса на гарата например, за да получите валиден билет. Причината са законовите изисквания за документите за превоз, които се отпечатват при специален режим. Друго предизвикателство, което стои пред компанията, е, че голяма част от хората все още са негативно настроени към купуването на билети онлайн, защото се притесняват от измами. Младите хора обаче предпочитат да купуват онлайн. Разбира се, не липсва и конкуренция в Европа. Чешката Idos например предлага билети за автобуси и влакове в Централна Европа. Френска компания с доста амбиции са Kelbillet. От Stigni.bg посочват като свои конкуренти и Universal Travel Search, Train & Bus ~ Europe, Pubtran. Според Добромир обаче транспортният сектор в Европа не е достатъчно интегриран, както е в Азия например. Предприемачът си обяснява това с по-големия брой туристи, които ползват автобус, в Азия. Затова и екипът на Stigni.bg обмисля партньорство с чешкия си конкурент Idos. Ако успее да обхване по-голямата част от компаниите превозвачи, екипът на Stigni.bg обмисля в бъдеще да започне да предлага и продажба на други туристически услуги. "Ако например пътувате от София до Варна, вероятно се интересувате и от хотели и ресторанти във Варна", обяснява Добри. Така предприемачите смятат, че ще могат да дадат възможно най-релевантна информация на клиентите си, без да ги затормозяват с изскачащи рекламни банери. За да реализират тази стъпка, те ще обмислят партньорства с туроператори и сайтове за групово пазаруване например. По думите на Добри и Ивайло обаче тази стъпка е по-далеч в бъдещето. Дотогава приоритетът им ще бъде да наложат бранда на платформа за онлайн билети на европейския пазар.
Източник: Капитал (10.05.2014)

Уикенд за предприемачи - шести сезон Колко идеи могат да станат реалност за 54 часа? Поне 17, ако съдим по резултатите от шестия поред Startup Weekend Mobile в София. Състезанието за предприемачи се проведе през изминалия уикенд в Телефонната палата. Общо 84 души работиха по 17 приложения за смартфон. Идеята, която спечели гласовете на журито, се казва Scarlet. В нея екип от трима души успя да разработи приложение за защита на дома от обири само за един уикенд. Екипът на Scarlet се състои от трима души - дизайнерът Пламен, програмистът Янко и Живко, който се занимава с маркетинг. Всъщност тяхното приложение има две версии. Едната е за защита на дома и се състои от хардуерна част, която се слага на вратата, а приложението алармира през смартфона на клиента, когато някой влезе в помещението. Втората версия пък е ориентирана към бизнеса и чрез нея магазини и организатори на събития например могат да правят статистика за броя хора, които влизат и излизат от помещението. "Идеята беше да създадем нещо като Google Analytics, но в реалния свят. Ще продължим да работим по идеята и ще развиваме и двата продукта", разказва Янко Александров. Второто място беше спечелено от Spopal - приложение, през което всеки може да си сформира отбор за какъвто и да е спорт. Startup Weekend вече има и своите серийни предприемачи. Сред тях са например Николай Василев и Димитър Димитров, които бяха част от спечелилия екип в четвъртото издание на Starup Weekend с talkie - платформа за Android и iOS, която помага на децата да учат чужд език чрез картинки и повтаряне на думи. Новото им приложение се казва Tickey и ще позволява на хората със смартфони да плащат през него билети за градския транспорт. Сред идеите имаше и приложение, което да предлага на потребителите как е добре да се хранят според начина им на живот - Food for Mood. Програмата Where пък има за цел да предлага дестинации за спонтанни екскурзии, като се съобразява с цената на билетите. Who Am I пренася в света на умните телефони популярната игра "Кой съм аз", в която хората лепят листчета с известни личности на челото си и чрез въпроси се опитват да познаят кой са. Coco Farm пък е приложение за фермери, отглеждащи животни, а целта му е да им помогне да планират бизнеса си. Дългият уикенд за предприемачите започна в петък вечер в Телефонната палата. Тогава 36 души презентираха идеите си и след гласуване от всички участници бяха сформирани 18 отбора. Именно това е и основният проблем, който организаторите на Startup Weekend се опитват да решат - събирането на екип, с помощта на който една идея да стане реалност. Няколко пъти годишно събитието събира под един покрив програмисти, дизайнери, маркетинг специалисти и хора с идеи за бизнес, които за малко повече от 2 дни създават първите прототипи на продуктите си. Не е проблем някой да е дошъл без бизнес идея, стига да може да допринесе с уменията си. Най-търсените хора обикновено са софтуерните разработчици и дизайнерите. Освен това участниците имат шанс да развият и презентационните си умения, тъй като за 3 минути трябва да убедят журито, че идеята им има бъдеще. Крайната цел на всички екипи е да представят работещ продукт и да валидират бизнес модела си, понякога дори с цената на никакъв сън през целия уикенд. Решаващия глас при класирането имаха съдиите, сред които бяха Даниел Томов, който е партньор в Eleven, Любен Белов - управляващ партньор в Launchub, и Атанас Райков - мениджър мобилни продукти и услуги за частни клиенти във Vivacom. Организаторите в България са от фондация Startup, а глобално проектът се подкрепя от институции като Google Entrepreneurs и Kauffman Foundation. Уикендът представлява организация, целяща да промотира предприемачеството глобално, и вече има зад гърба си 1800 събития в 120 страни по света. По време на Startup Weekend някои предприемачи дори успяват да убедят инвеститорите директно да финансират идеите им. Двата фонда по евроинициативата JEREMIE - Eleven и Launchub, вече инвестираха в няколко проекта, родени по време на предприемаческите уикенди. Последното издание от ноември 2013 г. беше спечелено от екипа на Stepsss, който за три дни създаде умни стелки за обувки, които следят как се натоварват краката при интензивно движение и предават информацията на мобилна и интернет платформа. След спечелването на състезанието екипът получи покана за разговори с фонда за стартиращи компании Eleven и малко по-късно получи финансиране от него. Подобна е и историята на 17-годишния ученик от Шумен Мартин Стоянов, който стана финалист на Startup Weekend във Варна миналото лято с идеята си да направи приложение за по-ефективното организиране на електронната поща. Заедно с партньора му Теодосий Теодосиев, с когото се запознават там, получават финансиране от Eleven, а след това стават част от програмата на един от най-големите и най-успешни акселератори в света - Y Combinator.
Източник: Капитал (13.05.2014)

LAUNCHub търси нови проекти за финансиране От тази седмица бъдещите предприемачи могат отново да кандидатстват за финансиране от фонда за рискови инвестиции LAUNCHub. Кандидатури ще се набират за шести пореден път, а крайният срок за подаване на документи е до 9 юни. Това съобщиха от фонда във вторник. Преди седмица от LAUNCHub обявиха най-новите шест попълнения в портфолиото си, в които инвестираха общо 400 хил. евро. Стартиращите компании бяха избрани по време на пролетната му пета поред селекция в първите месеци на 2014 г. Така портфейлът на фонда вече включва 41 компании, а инвестираният капитал в тях - над 3 млн. евро, или една трета от цялата сума, която управлява. Екипите на всички финансирани до момента компании пък се състоят от общо 120 души. Екип, визия и прогрес. Това са трите основни предимства на един бизнес проект, които мениджърите от фонда търсят в него, за да го финансират, става ясно от тяхно прессъобщение. Със стъпка напред при разглеждане на кандидатурите ще бъдат стартиращите компании в дигиталния сектор, които вече са развили своята концепция, имат изграден екип, прототип и могат да покажат първи резултати, поясняват от фонда. "Интерес представляват и компании, които имат предишен опит с участие в акселераторски програми или са успели да привлекат инвестиции от бизнес ангели". Изборът на нови попълнения ще завърши с четиридневен "Дълъг уикенд", организиран от фонд, на който класираните кандидати ще представят идеите си. Почти две години след създаването си двата фонда по евроинициативата JEREMIE - LAUNCHub и Eleven, с общ капитал 21 млн. евро, са инвестирали в около 110 компании. Те са вложили в стартиращи и малко по-зрели бизнес идеи общо над 7 млн. евро, като към тях трябва да добавим и средствата от други инвеститори, привлечени от компаниите в портфейлите им. Те вече възлизат на около 5 млн. евро. Така двата фонда успяха да наредят София на трето място сред столиците в Европа по брой финансирани млади компании. Две от компаниите в портфолиото на LAUNCHub пък вече успяха да привлекат по-голямо финансиране от т.нар. Серия А - Flipps и Storpool. Flipps, мобилно приложение, превръщащо телефона в дистанционно управление за умните телевизори, привлече допълнителни 2.4 млн. долара от инвестиционната компания Earlybird Venture Capital и съществуващи инвеститори, в това число инвеститорът от Силициевата долина Тим Дрейпър и LAUNCHub.
Източник: Капитал (14.05.2014)

Само три от шестте фонда по инициативата "Джереми" работят реално и с успех - Гаранционният фонд, Фондът за нисколихвени кредити и Инициативата за подпомагане на стартиращи предприятия. Това показва отчетът на Министерството на икономиката, представен на последния комитет по наблюдение на програма "Конкурентоспособност". Инициативата "Джереми", чрез която се осигурява подкрепа за малки и средни предприятия, е част от тази програма. Ако в края на 2015 г. има неусвоен ресурс по нея, България ще трябва да върне парите обратно, уточниха за в. "Сега" от икономическото министерство. В анализа на ведомството на Драгомир Стойнев се посочва, че Гаранционният фонд е с бюджет 301 млн. евро, като при него усвояването е 97%. Гарантираните кредити са над 4600 за общо 291 млн. евро. Инструментът, по който се отпускат нисколихвени кредити, разполага с 400 млн. евро, като там усвояването е 63 на сто. Според министерството са били раздадени повече от 1900 кредита за общо 252.3 млн. евро. Сравнително добре се представя и инструментът за подкрепа на предприемачеството и предоставяне на първоначално финансиране, които се управляват от двама мениджъри - компаниите Eleven и LAUNCHub. Тук бюджетът е 21 млн.евро, а усвояването - над 40%. От отчета става ясно, че са били подпомогнати 110 нови предприятия, а създадените работни места само до декември 2013 г. са над 250. Липсват обаче повече подробности за фирмите, получили подкрепа. В отчета на министерството почти бегло се споменава фондът за рисков капитал "Невек", който разполага с 20.4 млн. евро. Единствено се казва, че са подписани предварителни споразумения за инвестиции с 3 технологични компании. Каква обаче е реалната равносметка по този фонд към момента не става ясно. Сходна е и съдбата на фонда за коинвестиране, който разполага с 50 млн. евро. Там все още дори няма договори с мениджърите, които трябва да го управляват - Empower Capital и BlackPeak Capital. В зародиш се оказват и първите инвестиции, макар че страната ни е в края на първия програмен период и финансирането отдавна трябваше да е факт. Тепърва пък ще се открива фонд "Мецанин", който ще тръгне с бюджет от 60 млн.евро и е предназначен за подкрепа на вече разработени фирми. Програмата "Конкурентоспособност" продължава да е една от най-проблемните. През миналата седмица икономическото министерство само спря подписването на договори за 97 милиона лева заради драстични нарушения при процедурите, манипулации при класирането и близки отношения на оценители и бизнесмени. Така покрай нередовните фирми наказани се оказаха и напълно изрядни. Наложи се Софийският административен съд да отмени това решение. От икономическото министерство засега не са обявили как ще продължат работата по тази мярка и как ще отстранят нарушенията.
Източник: Сега (30.06.2014)

Фондът за сийд инвестиции LAUNCHub ще набира нови проекти за есенния си сезон до 28 септември. Този е седмият пореден прозорец за стартиращи компании, които ще бъдат финансирани с до 200 хиляди евро. "Целта на фонда е да идентифицира най-добрите инвестиционни възможности от най-обещаващите предприемачески екипи, които искат да развият бързо бизнеса си", съобщиха от LAUNCHub. LAUNCHub разгледа повече от 200 кандидатури при последния инвестиционен цикъл. От тях бяха избрани шест с продукти и решения, близки до прототип. Сред новите попълнения проекти в дигиталната област, които са приложими за дрони, Google Glass, bitcoin, тулове за анализ, онлайн платформа за ски туризъм и др. Така стартиращите компании в портфолиото на LAUNCHub стават 47, в които фондът е инвестирал над 3.5 млн. евро от 2012 г. насам. Той е спомогнал и привличането на още 3.5 млн. евро под формата на коинвестиции в портфолиото си. LAUNCHub си партнира със Seedcamp и Mozilla WebFWD, а общата сума под управление на компанията е 9 млн. евро. Новите попълнения Новите шест компании са CheckYeti, Flyver, GlassMouse, Tool.Domains, Cashila и Metrilo. - Flyver е първата инвестиция в сферата на дроните на LAUNCHub. Проектът предлага готови компоненти за писане на софтуер за дрони. - Софтуерното решение на Metrilo пък е първата досега съвместна инвестиция на двата фонда по програмата Jeremie в България - LAUNCHub и Еleven. То предлага лесен начин за онлайн предприемачите да следят как работи бизнесът им - приходи, покупки, посещения и т.н., тоест цялата налична информация, свързана с поведението и нуждите на посетителите на онлайн магазини. - CheckYeti от Швейцария и Австрия предлага собствено решение как бързо да си намериш и да резервираш ски инструктор. Потребителят може да сравнява и оценява учителите. - Българският проект GlassMouse пък ще предложи решение, което да улесни и "оживи" гейминга с Google Glass. - Словенският стартъп Cashila разработва проекта Vipbit, който предлага лесен начин за плащания с биткойни. - Секторът за разработчици е представен от българската Tool.Domains, която предлага различни решения за оптимизацията на уебстраници. В очакване на добри идеи От LAUNCHub обявиха, че предимство при разглеждане на новите апликации ще имат компании в дигиталния сектор, които вече са развили своята концепция, имат изграден екип, прототип и могат да покажат първи резултати и метрики. "Интерес представляват и компании, които имат предишен опит с участие в акселераторски програми или са успели да привлекат инвестиции от бизнес ангели", се казва в съобщението на фонда. До края на годината екипът на Launchub ще проведе още два дълги уикенда, на които ще покани най-добрите проекти, които сега могат да кандидатстват за инвестиция непрекъснато на сайта на фонда. Другият фонд Eleven също трябва да обяви през този месец новите стартъп проекти, които ще финансира след летния си подбор от юни. Това беше седмият пореден прозорец на фонда. До момента компанията е инвестирала близо 3 млн. евро в над 40 фирми от България и региона. Общият капитал с пари по JEREMIE е 12 млн. евро. През юни Eleven обяви, че условията за финансиране са променени. Одобрените екипи могат да получат финансиране от 25 хил. евро срещу 8% от капитала на компанията плюс 75 хил. евро под формата на конвертируем дълг, достъпен след първия месец на акелсераторската програма на фонда. По този начин от фонда искат да предоставят повече гъвкавост на младите предприемачи, така че те да запазят по-голям контрол върху дяловото си участие.
Източник: Капитал (05.09.2014)

Българският софтуерен разработчик "Телерик" ще организира състезание за програмисти с общ награден фонд от 24 хил. лв. То ще се проведе от 17 до 19 октомври в София. Разработчиците и експертите ще имат на разположение 48 часа, за да създадат най-доброто мобилно приложение чрез платформата на компанията Telerik Platform, обединяваща в едно инструменти за разработка на мобилни приложения в "облака". Броят на участниците ще бъде ограничен до 200. Състезанията за програмисти са известни и като хакатони (hackathon), каквото е и името на съревнованието, което организира "Телерик". То е продължение на политиката на компанията за подкрепа на българската стартъп и технологична общност в България. Тя до момента се изразява с развиването на академията на "Телерик", участия в различни стартъп събития и менторство в акселераторите LauncHUB и Eleven. От компанията обявиха, че наградата в Telerik Hackathon 2014 е една от най-големите обявявани за подобно състезание в Централна и Източна Европа. Победителят ще вземе 15 хил. лв., наградата за второ място е 7500 лв., а за трето – 1500. Всеки записан участник ще получи безплатен лиценз за ползване на Telerik Platform. Регистрацията е отворена до 15 октомври. Основната цел на хакатона е да се подкрепти стартъп и технологичната общност в България. Фокусът ще е поставен върху разработването на мобилни приложения. "Резултатът, на който се надяваме, е да се създадат много новаторски приложения и мобилни иновации, които да дадат началото на нови бизнес възможности за участниците или да разрешат различни обществени проблеми, коментират от компанията. Очакваме участниците да разработят както приложения с бизнес насоченост, така и социално ориентирани приложения. Важното е те да бъдат практични и да помагат на своите потребители да правят нещо по-бързо и по-ефективно независимо дали носят монетизиращ елемент."
Източник: Капитал (17.09.2014)

Българската компания Sponsia търси споделено финансиране онлайн Sponsia е първият български стартъп, който е одобрен да се финансира чрез Seedrs – британска платформа за споделено финансиране (т.нар. crowdfunding). Дружеството ще се опита да набере 125 хил. паунда, като в замяна ще даде 10% от собствеността си на потенциални инвеститори. Sponsia изгражда онлайн платформа, която се опитва да събере организатори на събития със заинтересовани спонсори. В нея ивент мениджърите представят своите проекти и търсят евентуално финансиране и допълнително популяризиране. От своя страна различни компании могат да намерят ивенти, от които да имат маркетинг изгода. Seedrs е британски сайт за набиране на средства, подобен на Kickstarter, но за разлика от него подкрепилите даден проект няма да получат краен продукт или услуга, а дял в компанията, в която са вложили средства. Това позволява на дребни инвеститори да вложат малки суми пари (подобно на Kickstarter). В случая Sponsia търси да събере 125 хил. паунда срещу 10% от собствеността, което преди набирането на средствата поставя оценка на компанията от 1.12 млн. паунда след приспадане на таксите и комисионите за сайта. До момента дружеството е събрало 51.7%, или 64.6 хил. паунда, като 50 хил. от тях са вложени от фонда за подпомагане на млади предприемачи Eleven, коментираха от Sponsia. Компанията е избрала този метод на финансиране поради факта, че съществува дупка между сийд фондовете (каквито са и Eleven) и бизнес ангелите. Освен това кампанията за набиране на средства чрез британската платформа ще помогне за популяризирането на услугата във Великобритания, коментираха от Sponsia.
Източник: Капитал (18.09.2014)

Софтуерната компания SAP ще се фокусира към развитието на младите предприемачи в България, за да може да стимулира иновациите. Това е част от новата глобална политика на IT гиганта да създаде единна екосистема от партньори и стартиращи компании. В центъра на концепцията е платформата за управление, съхранение и анализиране на данни Hana на SAP, а основната цел е да се насърчат иновациите и опростят технологиите за бизнес решенията. "Плановете ни са за изграждане на отворена екосистема от партньори и стартиращи компании. Стартъпите все повече заемат важно място в стратегията на SAP", обяви изпълнителният директор на "SAP България" Румяна Тренчева по време на ежегодния форум на компанията, който се проведе в София. Тя допълни, че в целия свят германският разработчик вече работи с 1200 стартъпа, които използват платформата SAP Hana. Произведено в България Затова и за пръв път тази година на ежегодния форум на SAP се проведе панел, посветен на стартиращите компании в България. Гости в дискусията бяха поканени представители на бизнеса, както и на водещите инвестиционни фондове в страната – Eleven, Neveq и LauncHUB. "Искаме да поставим хората и бизнеса на една маса и така да свържем иновациите, които се правят тук, в България", коментира Димитър Димитров, вицепрезидент "Продукти и иновации" в развойния център "SAP Labs България". Той допълни, че всички стартиращи компании, които решат да се включат в екосистемата на SAP, ще получат достъп до технологии, знание, ресурси и най-важното - до потенциални корпоративни клиенти. Германският гигант разполага и с два фонда за финансиране на добри идеи – Hana Real Time Fund и SAP Ventures. Един от проблемите за българските млади предприемачи, когато работят с големи корпорации, е, че времето за интегриране на технологичните продукти при тях е сложен и продължителен процес. Той понякога надминава 12 месеца при въвеждането на продуктите, което често се оказва непосилно за младите предприемачи да издържат и да постигнат необходимия мащаб на работата, коментира Станислав Сираков, партньор в LauncHUB. Затова и като цяло повечето стартъпи се ориентират повече към потребителите. В портфолиото на фонда има пет-шест такива стартъпа, които са фокусирани повече към корпоративния сектор, допълни Сираков. Според Даниел Томов от фонда Eleven част от тези предизвикателства могат да се преодолеят и компенсират с натрупването на повече опит от страна на предприемачите. "Като познават проблемите и имат решенията, те могат да пробият при корпоративните клиенти", допълни Томов. Той е на мнение, че големия бизнес може да помогне много с включването си към менторските програми, чрез които стартъпите и корпорациите обменят опит и контакти. "Моят апел към партньорите на SAP е да участват по-активно. Независимо къде се правят иновациите, те не се генерират просто ей така. Големи компании харчат милиони долари по света за насърчаване на стартъп инкубаторите. Защото са разбрали, че иновациите не се случват в лабораторни условия, а в стартъп средите", допълни Томов. Едрият бизнес беше представен от Александър Джоганов, член на управителния съвет на "Дженерали Застраховане", и Тодор Григоров, мениджър на "Нестле България". Двамата коментираха, че новите технологии наистина им дават възможност за по-добра връзка с клиентите и това може да подобри тяхната ефективност. Джоганов отбеляза, че дигиталните технологии имат голям потенциал във финансовия сектор в България и региона, защото все още се ползват сравнително малко. Например хората, които сключват застраховки във Франция онлайн, съставляват 76% от всичките полици, докато в България числото е под 0.1%. Това предоставя големи пазарни възможности за местните предприемачи, но Джоганов подчерта, че все още липсва културата за сигурност на данните от страна на бизнеса в страната. Даниел Томов отправи предизвикателство към бизнеса, като предложи да се проведе "Хакатон" - състезание за софтуерни разработчици - с фокус към финансовите програми, като изискванията ще бъдат изготвени от самите финансови институции. Простото е гениално Водени от тази стара максима, SAP показа, че опростяването на процесите е основен фокус на компанията в стратегията й за бъдеще. Луц Барч, който се води главен технолог в SAP, демонстрира прототип на цялостно приложение за управление на човешките ресурси, поръчки и проекти на компанията. То се казва SAP Total Workforce Management. Приложението позволява да се търсят, наемат и разпределят служители по различни задачи, да се правят разнообразни поръчки и да се управляват ефективно ресурсите на компанията, включително и работата с отделни партньори. Основното му предимство е изчистеният и прост интерфейс. Той е смесица между видеоигра и социална мрежа, като позволява да се правят разнообразни действия с няколко кликания, а не да се търсят сложни менюта и подменюта. Освен това служителите и мениджърите имат достъп до данните и аналитичните инструменти на платформата Hana и с едно действие може да се проследят различни статистики. "Всички тези възможности са налични и в момента от отделните решения на SAP. Но ние работим да можем да ги интегрираме по един прост, лесен и единен начин", коментира Луц Барч.
Източник: Капитал (02.10.2014)

Все повече компании, разработващи хардуерни решения, успяват да привлекат финанансиране от фонда за дялово инвестиране Eleven. В края на миналата седмица той обяви новите 12 стартиращи бизнеса, които подкрепя. Редом до традиционните софтуерни и уеббазирани продукти в селекцията се открояват иновативни предложения в медицината, сигурността и дори кулинарията. Така в осмия сезон на акселераторската програма на фонда се включват предприемачи, които разработват системи срещу крадците на велосипеди, очила, помагащи за адаптацията след пътуване в различни часови зони и дори приставка за тоалетната чиния, която намалява вредата от заемането на неестествена поза върху порцелановия трон. Новите компании Подкрепените компании са от България, Словения, Сърбия и Хърватия. С тях семейството на Eleven се разраства до общо 95 дружества, в които фондът инвестира срещу акционерен дял от стартирането на дейността си през 2012 г. Сред новите попълнения е Angel Baby, която произвежда и продава собствен бранд бебешки дрехи за деца до 4-годишна възраст. Към момента компанията дистрибутира изделията си само в България, но подготвя и експанзия в други страни. Местни са и проектите ARTery и Baker Street. Първият от тях е предназначен за занаятчии и артисти, които искат да продават произведенията си в интернет, а вторият е насочен към производството на здравословен хляб и сладкиши. Друг подкрепен проект е на словенската компания Adora, която разработва дисплей за хирургични операции. Устройството се управлява с гласови команди и жестове, което дава възможност на лекаря да получи информация в реално време. Това ще скъси престоя в операционната зала, смятат от екипа на компанията. Eleven финансира и онлайн платформата на Colombo.io от Хърватия, която набира новинарски материали и ги предлага на медиите. В подобен сегмент работи и българският софтуер Peer Belt, който анализира поведението на потребителите и автоматично подбира съдържание за тях. Финансова подкрепа получава и цялостното технологично решение за търговците на дребно Max Cart. Програмата синхронизира продажбите от физическите магазини и електронните платформи, интегрира управлението на складовите наличности и предлага различни форми на разплащания с комуникация с клиентите. В акселераторската програма е включена и словенската разработка Scoutee, която е насочена към бейзболисти. Чрез система от хардуер и софтуер те могат да следят тренировъчния си процес и да проследят своя прогрес в "облака". В допълнение данните и индивидуалните профили са достъпни в онлайн мрежа, в която се свързват играчи и треньори. Решение на вечните проблеми? Подкрепа от Eleven получава и изобретение, което помага за адаптацията при пътуване в различни часови зони. То представлява очила, които компенсират светлината в зрителното поле на потребителя така, че да синхронизират биологичния му часовник. Проектът се нарича EnWake и е дело на екип от Сърбия и България. Друга модерна вълна улавя проектът ThiefScry, Хърватия, който предлага защита за велосипеди срещу крадци. Той се опитва да внедри устройство, което се монтира върху велосипеда и задейства аларма при опит за кражба. Ако той се окаже успешен, устройството изпраща на телефона на собственика му GPS координати на колелото и така той може да го проследи. Еleven финансира и иновация за пътуващите с градския транспорт. Tickey е цялостна система за електронни и мобилни билети в обществения транспорт. Тя изисква в автобусите, тролеите и трамваите да се монтират безжични устройства, които изпращат нотификация на мобилния телефон на качващия се пътник, като с едно натискане на екрана той може да потвърди заплащането на своето пътуване. Българско е и изобретението Kuknall. То представлява допълнителна приставка към стандартните тоалетни чинии, която променя позата на тялото. Близо една четвърт от населението на света страда от рядко дискутирани медицински състояния като хемороиди, причинени от дълги работни дни в седнало положение. Чрез този продукт се постига малка промяна - по-естествена поза на тялото, водеща до значителни подобрения на хроничния дискомфорт, обясняват разработчиците на приставката.
Източник: Капитал (26.01.2015)

Фондът с рисков капитал Eleven финансира 14 стартиращи компании в деветия и последен за тази година инвестиционен кръг. Сред подпомогнатите проекти са онлайн платформа за организиране и провеждане на турнири по компютърни игри, слушалки, които измерват мозъчната активност, и споделено работно място за готвачи. С новите попълнения стартъпите в портфолиото на Eleven вече са общо 107, като включват екипи от 14 държави. Инвестиционната програма на фонда приключва в края на тази година, но съдружниците планират да създадат нов, който да започне да финансира стартиращи проекти още в началото на 2016 г. Фондът за рискови инвестиции беше основан пред 2012 г. с начален капитал от 12 млн. евро, отпуснат от Европейския инвестиционен фонд по програма JEREMIE. Освен финансиране Eleven предлага работно пространство и подготовка за стартъпите от портфолиото си. Голям предприемачески интерес Общо 400 екипа от цял свят са кандидатствали за финансиране в деветия инвестиционен сезон на Eleven. Подборът на най-перспективните стартъпи е бил в три етапа, които включват онлайн въпросник, интервюта и среща с инвестиционния комитет на фонда в София. Всички те разработват проекти в различни области и предлагат иновативни решения на редица проблеми. Новите инвестиции Българският проект Rocket Heater Camera представя отоплителна печка на твърдо гориво, която намалява значително разхода на потребителите в студените месеци. Според създателите й системата от горивни камери в уреда спомага за 9 пъти по-голяма ефективност в сравнение с конкурентните уреди на пазара. Благодарение на нововъведението отпадъчният материал от използваното гориво също е в много по-малки количества. За любителите на готварството български екип разработва концепция за споделено работно пространство за готвене и възможност за доставка на домашна храна. CoKitchen наподобява идеята за споделен офис (coworking space), но този път с възможност за развитие на собствен бизнес. Предприемачите в хранителната индустрия могат да се възползват от мястото и да си спестят множеството разходи по отварянето на заведение за хранене. CoKitchen е добър вариант и за наетите на работа служители, защото им предоставя гъвкавост в работното време. Винаги е приятно да получиш поздравителна картичка от близък човек. За да направят този жест по-интересен и интерактивен, екипът на българската компания iGreet решава да внедри високите технологии в хартиените картички. Получателите им могат да сканират картинката чрез мобилна апликация и тя ще оживее на екрана. Компанията вече е разработила приложението за операционните системи Android и iOS и продава иновативните картички в САЩ, но продължава да работи върху създаването на разнообразни дизайни. Българско-финландският екип на Appzio разработва мобилна апликация, чрез която всеки би могъл лесно и бързо да си направи собствено приложение, напълно персонализирано, според нуждите си. Тя е налична за операционните системи iOS и Android, а потребителите заплащат месечна такса от 350 евро за всяка апликация, създадена чрез Appzio. Любителите спортисти често срещат проблема да не могат да изберат клуб, в който да тренират. Създателите на онлайн платформата Budo Finder предлагат решение, като чрез нея свързват хората, практикуващи източни бойни изкуства, с клубове, организатори на събития и търговци на екипировки. Черногорският проект е пуснат на пазара от близо половин година и вече има регистрирани над 500 клуба от цял свят. Светът на компютърните игри е необятен и геймъри ще има винаги. Поради тази причина екип от сръбски програмисти, част от стартиращата компания BinCode, решават да разработят стратегическата компютърна игра Svarog. Тя е базирана основно на славянската митология и в зависимост от решенията, които играчът взима, сюжетът и изпитанията се променят, което прави игратa винаги различна. В областта на гейминга е разработена и хърватската онлайн платформа GamingBattleGround. Чрез нея могат да се организират и провеждат турнири по компютърни игри от цял свят. Благодарение на този проект запалените играчи аматьори биха могли да печелят пари, докато прекарват часове пред компютъра. По този начин те имат възможност да превърнат хобито си в успешен бизнес. Още проекти Мобилното приложение Buscador работи в полза на любителите пътешественици, които в желанието си да намерят красиво и отдалечено кътче от дивата природа се губят, тъй като не познават добре преходните места. Целта на сръбския Buscador е максимално да намали тези случаи чрез надеждно приложение за офлайн картографиране. Това би спестило и пари на държавите, които в световен мащаб харчат милиони долари за спасителни мисии на загубили се ентусиасти. За меломаните българският стартъп Enso.fm разработва приложение, което събира наличната информация от смартфона на потребителя и подбира подходяща за него музика. Плейлистът се съставя и обновява в зависимост от много фактори, които биха повлияли на настроението на слушателя - какво обича да прави, къде се намира в момента, по какъв начин се придвижва и дори какво е времето. Отново български екип разработва софтуер за индустриална автоматизация. Easymatic предлага улесняващи работата на индустриалните инженери голяма гама от инструменти за програмиране. Онлайн платформата замества работата на софтуерните специалисти, давайки възможност на инженерите сами и според нуждите си лесно да програмират необходимите им решения. Сръбският екип от EUROgenyx работи върху проект в областта на социалното предприемачество. Проследяващо устройство за деца с аутизъм се поставя в дрехите им и е почти невъзможно да бъде премахнато. Проучвания показват, че голяма част от децата с аутизъм бягат поне веднъж от родителите си, което е опасно и причинява голямо безпокойство за близките. Представяли ли сте си някога какво щеше да е, ако можехте да измерите жизнените си показатели и нивото на стрес в реално време? Това вече е възможно благодарение на сензорните слушалки mBrainTrain. Сръбските разработчици помагат на потребителите да оптимизират работата и концентрацията си, измервайки чрез слушалките мозъчните си вълни в естествена среда. В полза на онлайн търговията работи българската платформа Perpetto. Тя позволява на магазините да анализират информацията за потребителското поведение на клиентите и по този начин да им предлагат единствено подходящи за тях продукти. Според основателите проектът им лесно би могъл да генерира до 20% ръст в месечните продажби на онлайн бизнесите. От категорията "направи си сам" е продуктът Wonder Paint. Български екип създава "магическа" боя, която превръща всяка интериорна повърхност или мебел в дъска за писане и рисуване с маркер. Боята се предлага в разнообразни цветове, а почистването на всичко написано става лесно с помощта на суха кърпа. Продуктът би премахнал нуждата от закупуването на бели дъски и е подходящ както за домакинства с малки деца, така и за училища и офиси.
Източник: Капитал (26.05.2015)

19-годишният българин Любомир Янчев и неговата компания “Melissa Climate” получиха 1 млн. лв. от два европейски фонда за насърчаване на малкия бизнес. Така бившият ученик от немската гимназия „Ерих Кестнер” става най-младият предприемач, който ще управлява такава сума. Ппреди две години Янчев изобрети уникално устройство, което управлява кухненски уреди с гласова команда. Проектът, известен още като „Мелиса”, е софтуер, който реагира на гласови команди и има безброй много приложения. Устройството може да бъде от полза за хора, които имат жизненоважна нужда от подобна помощ у дома. Година по-късно Янчев представи и друго свое изобретение – устройството Baggii, което ни помага да не губим вещите си. Компанията “Melissa Climate”, основана преди година, произвежда и продава устройство за интернет контрол на климатици, което обещава до 25% спестяване от консумираната енергия, съобщава newtrend.bg. Българската фирма получава своето финансиране от два инвестиционни фонда - Eleven, по европейската програма за развитие на малък и среден бизнес „Джереми”, както и от Rosslyn Capital - български инвестиционен фонд за развитие на по-късен етап. Фирмата планира да навлезе основно в Турция, Испания, Италия и Гърция, като най-големи пазари, но ще продължи да продава и в България. Българският екип разработи устройство, което позволява управлението на климатик от всяка точка на света. Всичко, което необходимо на потребителя е неговия смартфон. Устройството не изисква професионална инсталация и работи с всички марки и модели климатици. Базирайки се на местоположението на потребителя, Мелиса решава кога и как да нагласи температурата у дома. Например, когато потребителят не си е удома вкъщи, тя поддържа различна температура, а когато разбере, че се прибира, включва климатика. Умният алгоритъм позволява до 25% намаляване на разходите за консумация на електроенергия на климатика.
Източник: Blitz (16.09.2015)

SAP организира състезание за технологични стартъпи До 29 ноември стартъп компании с идеи за приложения и бизнес решения, които биха могли да се разработят в облачната платформа на SAP - HANA Cloud Platform (HCP) могат да участват в състезанието HCP Startup Challenge. Това е първото предприемаческо състезание, което SAP организира в региона. Българският стартъп акселератор Eleven си партнира със SAP, като също ще си избере потенциални компании, които да финансира. От своя страна SAP ще избере три бизнеса и ще им предостави целия си технологичен, експертен и клиентски ресурс да развият идеята си, както и три месеца интензивна менторинг програма. През октомври в шест европейски столици се провеждат работилници за запознаване на заинтересовани млади предприемачи с облачната платформа на SAP. На 29 октомври се проведоха предпоследните две такива в София и Будапеща, а последната ще бъде в Белград. Смятано от деня на уъркшопа компаниите имат точно един месец да подготвят и изпратят триминутно видео, с което да запознаят журито на SAP с идеята си. Въпреки че месецът започва да тече от различни дати през октомври, всяка от страните има точно един месец. В състезанието може да се включи всяка компания, която има под 50 служители и под пет млн. евро годишни проходи. Решението, с което се участва, трябва да бъде разработено в платформата HCP, като за целта SAP предоставя пробна версия на всеки регистрирал се, а оттам нататък ограничения няма. По време на работилницата бяха представени примерни проекти като приложение за управление на ритейлър, както и такова за дистанционно управление на турбини, което следи и анализира данни в реално време. Видеото, с което се участва в HCP Startup Challenge, трябва да съдържа кратка информация и демонстрация на апликацията или бизнес решението, което компанията предлага. След изтичане на срока за кандидатстване във всички 13 страни до 5 декември жури ще направи списък от около 20 предварително избрани компании, които ще имат възможността да представят идеята си на повече от 2000 клиенти на SAP в Централна и Източна Европа и възможността да получат финансиране от SAP и Eleven, за да изгради и развие идеята си. От предварително селектираните стартъпи във финалния етап от състезанието ще бъдат излъчени трите най-перспективни проекта. Отличените компаниите ще бъдат включени в тримесечна интензивна програма, по време на която предприемачите ще получат подкрепа за развиването и комерсиализирането на решенията си. SAP ще поеме разноските на екипите за пътуване и настаняване, когато се налага да бъдат посещавани предприемачески събития и ще серифицира приложенията. "Компаниите ще получат достъп до целия ни ресурс до над 280 хил. SAP клиенти по цял свят чрез магазина за приложения и до пълния капацитет на нашия отдел продажби", подчерта ползите за победителите Влад Станеску, мениджър бизнес развитие на SAP за Централна и Източна Европа. Очакванията на SAP са за около 150 участници, като до този момент регистриралите се са около 100, разказа Станешку. Най-голям засега е интересът от Полша, която е и най-големият пазар в региона. До момента има голям интерес към решения за ритейл и здравния сектор, обобщава наблюденията си Станеску. SAP е един от световните пазарни лидери в областта на иновативния бизнес софтуер с над 282 хиляди клиенти. На българския пазар компанията присъства вече 16 години, а през 2002 г. инвестира в развоен център – SAP Labs България. "За нас е изключително важно колкото се може повече стартиращи български компании, както и утвърдени в сектора брандове да припознаят HCP като развойна среда за иновации и възможност за реализиране на бизнес модели от типа Big Data. Редица партньори на SAP в България вече разработват приложения върху HCP. Нашето партньорство със start up средата ще обогати продуктово българския и глобален пазар", каза Румяна Тренчева, управляващ директор на SAP България.
Източник: Капитал (30.10.2015)

Български стартъп получи 325 хил. евро финансиране от три фонда Компанията Metrilo произвежда софтуер за анализ на онлайн магазини и е основана от българския предприемач Мъри Иванов в началото на 2014 г. Стартъпът е първият, в който инвестират и двата фонда Eleven и LauncHub. Сега към акционерите в дружеството се добавя и австрийският фонд за финансиране в по-напреднал етап от развитие, а сумата, която трите компании ще вложат заедно, е 350 хил. долара. Metrilo ще вложи средствата в развиване на продукта, разрастване на екипа и маркетинг. До момента стартиращата компания е получила общо 425 хил. евро инвестиции. Първият рунд е през пролетта на 2014 г., когато LauncHub и Eleven финансират с общо 50 хил. евро срещу съответно 5.8% и 8.3% от бизнеса. Около година по-късно Metrilo получи второ финансиране, този път само от Еleven, от 50 хил. евро. В началото на декември 2015 г. приключиха преговорите и за третия сийд рунд на компанията - LauncHub, Eleven и Speedinvest влагат общо 325 хил. евро, като най-голямата инвестиция е от страна на австрийския фонд, а мажоритарният дял от компанията продължава да се държи от основателите заедно. Metrilo проследява движението и дейността на потребителите в онлайн магазините и анализира данните с цел да оптимизира бизнеса на търговците. Компанията е регистрирана през април 2014 г. от Мъри Иванов и Петър Илиев, един от основателите на Grabo. Първият клиент се появява през есента на 2014 г., като оттогава бизнесът расте с около 15-20% месечно и в момента ползващите софтуера са над 100 фирми в 25 държави. Целевата група на Metrilo са нишови търговци, което прави и списъка им с клиeнти доста шарен - от продавачи на електроника в Индия, през онлайн магазин за омари в САЩ до платформа за бутиков шoколад в Австралия. Софтуерът е на принципа на абонамент, който се подновява всеки месец. В момента цената, която варира между 59 и 299 долара месечно, зависи от броя на посещенията в сайта. Скоро предстои промяна както на тарифите, които ще се увеличат приблизително двойно, така и на ценообразуването. Така цената на Metrilo скоро ще се определя от броя активни, т.е. пазаруващи потребители в конкретния онлайн магазин. От компанията предпочитат на този етап да не съобщават приходите си. Справка в Търговския регистър показва, че за миналата годиха финансовият резултат на дружеството е загуба от 42 хил. лв. Според Иванов бизнесът би могъл да започне да печели до около година, но целта на този етап е разрастване, а не самоиздържаща се малка компания. Новият рунд финансиране ще бъде насочен към увеличаване на екипа, с което да се развива продуктът и да се поеме ръстът на клиентите. Стратегията на Мъри Иванов включва разрастване на екипа с 11-12 души още през 2016 г. и разработването на още няколко микропродукта, които да допълват работата на Metrilo. Една от идеите в развитие е приложение, което отчита клиентите, които не са били активни известно време, и им изпраща персонални съобщения и предложения за отстъпки според специфичното им потребление. Ще се вложи и в контент маркетинг, чрез който Metrilo генерира по-голямата част от клиентите си, т.е. разпространение на специализирано бизнес съдържание, което препраща към платформата на компанията. За австрийския фонд за инвестиции в по-напреднал етап на развитие това е втора българска компания в портфолиото. До момента Speedinvest е вложил около 200 хил. евро в два рунда в друг технологичен стартъп. Сега инвестира и в Metrilo, а това, което привлича вниманието им, е, че в тях участват и двата български фонда. Наскоро Speedinvest осигури от предимно частни инвеститори 90 млн. евро за нов фонд и смята да насочи две трети от средствата извън Австрия, като приоритетните региони са Централна и Източна Европа, разказа Мари-Елен Аметсрайтер, партньор в компанията. Дружеството, което инвестира изцяло в дигиталния сектор, насочва около 10% от средствата в компании в съвсем начален етап на развитие, 40% в сийд (за комерсиализация на продуктите), а останалото финансиране получават по-разработените компании, обикновено вече част от портфолиото им. Фондът предоставя до 500 хил. евро за сийд финансиране и до 3 млн. евро в по-късен етап. Средно първото финансиране е около 300 хил. евро. Фондът може да си позволи големите инвестиции благодарение на съвместната работа с инвестиционни ангели.
Източник: Капитал (09.12.2015)

Фондът Eleven променя правилата и целите си за новия инвестиционен период Фонд Eleven обяви началото на новия си инвестиционен период. За него са предвидени още 15 млн. евро за следващите две години, като основната част от тези пари ще отидат в най-добре представящите се компании от сегашното портфолио. Eleven ще продължи да инвестира и в нови компании, но ще намали техния брой до около 15 на година. За сметка на това увеличава тавана на инвестиции в една компания от 200 хил. евро до 1 млн. евро. Ще се запази традицията да се инвестира в малки компании до 50 хил. евро първоначална инвестиция и допълнителни финансирания след това. Фондът преминава към "ад хок" инвестиции, като на всеки два месеца ще има и селекция от нови проекти. Eleven спира стандартната си 3-месечна програма и преминава към индивидуален подход за всяка компания според нейните цели и нужди. Целта на по-малкото нови инвестиции е да може да се обърне повече внимание на наличните компании и да бъдат подпомогнати да се развият максимално добре. Фондът вече приема нови кандидатури. За последните три години Eleven е инвестирал около 12 млн. евро в общо 115 компании.
Източник: Дневник (11.03.2016)

3-годишната софийска компания, която струва над 37 млн. долара Стотиците създадени стартъп компании в България получиха силен позитивен пример - двама техни колеги, финансирани от ангел и фонда за рискови инвестиции Eleven успяват да продадат компанията си за десетки милиони на американско дружество. Новината накратко: Yotpo придоби софийската SMSBump, която разработва платформа за SMS маркетинг. Нейни основатели и мажоритарни собственици са Михаил Стойчев и Георги Петров. Цената на сделката не е публично оповестена, но според източници на "Капитал" оценката е над 37 млн. долара, което я прави третата най-голяма софтуерна сделка за българска компания и най-голямото придобиване на стартъп, в който е инвестирал български фонд за рискови инвестиции. Основателите Михаил Стойчев и Георги Петров имат дългогодишен опит в сферата на електронната търговия. Те стоят зад компанията iSenseLabs, през която предлагат различни инструменти за подобряване на онлайн бизнеса на клиентите си. Фирмата се развива успешно и двамата съдружници решават да се изправят пред ново предизвикателство. Така през 2017 г. те основават компанията SMSBump ("Ес Ем Ес Бъмп") с цел да дадат нов прочит на стара и добре позната технология - текстовите съобщения. Разработват платформа, през която различни фирми за електронна търговия могат да изпращат рекламни съобщения до потребителите си. Те могат да планират кампаниите си предварително и да проследяват в реално време резултатите от тях. SMSBump адаптира решението си за платформата за електронна търговия Shopify, което помага за разрастването на бизнеса й. "Искахме да създадем продукт за самообслужване, който не е предназначен за технологични специалисти. Така от много просто приложение пораснахме в една от най-мощните платформи за маркетинг през текстови съобщения и автоматизация за Shopify", коментира пред "Капитал" съоснователят на SMSBump Михаил Стойчев. Компанията предлага различни пакети с услуги под формата на месечен абонамент, като продуктът им е съвместим още с платформите BigCommerce, OpenCart и WooCommerce. За развитие на бизнеса от създаването си SMSBump е получила общо 375 хил. евро инвестиции, една от бизнес ангел и 200 хил. евро от втория фонд за рискови инвестиции Eleven, който започна работа в началото на 2018 г., срещу 5.7% дял от компанията. Двамата основатели запазват мажоритарен дял в компанията. "При избор на инвеститори никога не гледайте на първо място парите, много важно е колко свързан е фондът с екосистемата и дали има предишен опит в управлението на компании от вашия сектор", коментира Стойчев. Той допълва, че до затварянето на рунда с Eleven компанията им вече е пораснала двойно и до този момент не са изразходвали набраните средства. За последните две години екипът на българската фирма вече достига 20 души и успява да увеличи потребителската си база с 850%, или 28 хил. активни електронни търговци, като 85% от тях са в САЩ и Канада. Сред другите основни пазари за бизнеса им в Европа са Великобритания, Испания и Франция, като потребители имат и още в Азия и Океания. По думите на Стойчев клиентите им са реализирали над 100 млн. долара допълнителните приходи благодарение на решението на SMSBump. Развитието на бизнеса носи на компанията 7.5 млн. лв. приходи за 2019 г., което е огромен скок спрямо 2018 г., когато постъпленията са близо 1 млн. лв. Добрите финансови резултати на SMSBump и постоянното разширяване на клиентската база привличат вниманието на различни инвеститори и компании, които искат да придобият бизнеса им. "Отхвърлихме 15 инвеститора, някои от тях сред най-добрите в света. Отказахме и три предложения за придобиване на бизнеса ни", разказва съоснователят Михаил Стойчев. Преди четири месеца обаче компанията започва преговори с американската Yotpo, която разработва маркетинг платформа за електронни търговци. Сред решенията, които предлага, са събиране и представяне на мнения и ревюта, разработване на програми за лоялност и рекламни визуализации. Компанията има повече от 400 служители и офиси в Ню Йорк, Бостън, Лондон и Тел Авив. Yotpo има над 8 хил. клиента, като сред тях са дизайнерът Стийв Маден, модният бранд Rebecca Minkoff, GoPro и др. Амбициите им за развиване на бизнеса и внедряването на българското решение в компанията им довеждат до финала на сделката. Според източници от пазара това е най-голямото придобиване на българска софтуерна компания с участие на български фонд - предишната беше продажбата на авиоплатформата Vayant за 35 млн. долара. Сумата се плаща в кеш и дял от Yotpo. Yotpo си партнира с българската компания още от самото й създаване, когато внедряват решението за sms маркетинг в платформата им за мнения и ревюта. "SMSBump са разработили наистина добър продукт. Добавянето на решението към нашите услуги в платформата за електронна търговия ще бъде от голяма полза за брандовете, позволявайки им да постигнат експоненциалната възвръщаемост на инвестициите", коментира за "Капитал" Омри Коен, главен оперативен директор и съосновател на Yotpo. Проследяването на ръста на българския бизнес довежда и до предложението за придобиване от американската фирма. "Основателите и екипът на SMSBump ще продължат да работят в посока още по-добър sms маркетинг. Ще инвестираме в София като нов R&D център за Yotpo", казва още Коен. SMSBump е втората придобита компания в портфолиото на Yotpo. След сделката екипът на българската компания ще работи в София, като целта е офисът им да продължи да се развива като R&D център. "След придобиването ще можем да се възползваме от много по-силен маркетинг екип и ще имаме по-силно локално присъствие в САЩ, където са голяма част от клиентите ни", казва Михаил Стойчев. В дългосрочен план Yotpo цели да се превърне в цялостна маркетинг платформа, в която електронните търговци да намират всичко необходимо за промотиране на бизнесите им.
Източник: Капитал (31.01.2020)

„Елджой“ получи финансиране от 630 хил. Евро Българската компания за електрически велосипеди „Елджой“ получи финансиране от 630 хил. евро. Средствата са от “Телерик”, LAUNCHub Ventures, фондът Eleven и Bgmenu. Инвестиционният рунд бе затворен през февруари. Парите ще отидат основно за увеличаване на производствения капацитет и технологично развитие на продукта. Сред целите ни е да стъпим на нови пазари”, коментира Галин Бонев, основател на „Елджой“. Плановете на българската компанията включват навлизане в Западна Европа и САЩ. В момента „Елджой“ развива нов проект, който предстои да бъде обявен скоро и обещава да трансформира градската среда. „Инвестицията ми в „Елджой“ кореспондира пряко с професионалните и личните ми приоритети. Разбирането ми е свързано с все по-голямата необходимост за въвеждането на продукти и услуги, които носят позитивна промяна за потребителите, бизнеса и планетата”, коментира Владимир Давчев, основател на BGmenu. Инвеститорите виждат значителен потенциал в е-мобилност индустрията и отбелязват, че България е един от най-големите производители на велосипеди в Европа, а електрическите велосипеди са най-бързо растящият сегмент от пазара на електрически превозни средства. Същевременно в много страни доставките на храни до дома се осъществяват именно с електрически велосипеди и в тази ниша търсенето също расте с бързи темпове, затова и бизнес плановете на компанията са съпоставимо високи, коментират от дружеството. „Ние винаги сме вярвали, че България е добра база за производство за Европа спрямо Китай и другите азиатски държави (т.н. nearshoring), и съответно имаме инвестиции в няколко хардуерни компании със собствени продукти с добавена стойност подобно на „Елджой”, коментира един от инвеститорите Ивайло Симов, управляващ партньор в Eleven. Според него в настоящата глобална ситуация може дори да има допълнителен ръст на търсенето на продуктите „Елджой”, особено поради предимствата, които локалните производители предоставят. „Аз лично имах огромен „а-ха“ момент, когато се качих на електрически велосипед. Това е най-голямата революция, откакто е изобретен велосипедът, защото надгражда грандиозно усещането, поводите и местата до които може да стигнете с колело. Да бъда част от тази революция е наистина вълнуващо“, споделя Светозар Георгиев, съосновател на „Телерик". От 2017 г. до момента “Елджой“ си партнира с „Клийнтех България”. Производителят на електрически велосипеди бе подкрепен от организацията в няколко инициативи, включително пилотния проект със Столичната община за първата в България система за споделено ползване на електрически велосипеди в градска среда, която стартира през 2018 г. и продължава да работи и функционира успешно на територията на София. Наред с достъпа до обучения и експертиза в сферата на бизнес развитието и др., „Клийнтех България” осигури финансиране в размер на 112 хиляди евро, което подпомогна компанията да създаде, валидира и развие основните компоненти на бизнеса си.
Източник: Инвестор.БГ (08.04.2020)

Българската комисия за финансов надзор заяви, че е вписала местния Eleven Capital в регистъра на публичните дружества, което позволява на инвестиционното дружество да поиска допускане до търговия на всичките си 2,3 милиона съществуващи акции. Миналия месец Eleven Capital събра 2.1 милиона лева при първоначално публично предлагане (IPO) на Българската фондова борса, тъй като инвеститорите записаха 302 264 нови акции на Eleven Capital на цена от 7 лева на брой. Eleven Capital предложи 500 000 нови акции за записване на цена между 7 и 8 лева, като минималният праг за разглеждане на IPO за успешен беше определен на 250 000 акции. Eleven Capital, създаден през януари 2019 г., е собственик на портфейла на местния фонд за рисков капитал Eleven, включващ дялове в 70-80 компании. В проспекта си компанията заяви, че ще инвестира средствата в около 30 от компаниите в портфолиото си, докато вероятно лихвите за другите компании ще бъдат отпуснати. Фондът Eleven беше стартиран през 2012 г. от Eleven Ventures, като фонд за ускоряване и семена от 12 милиона евро, който беше инвестиран изцяло в 115 стартиращи компании за три години. Първоначално фондът се е възползвал от финансиране от Европейския инвестиционен фонд (ЕИФ) по програмата JEREMIE.
Източник: SeeNews (09.04.2020)

Четири стартиращи компании получи финансиране от 5.1 млн. лв. за развиване на дейността си от финансовия посредник "Витоша Венчър Партнърс", съобщиха от Фонда на фондовете. Подкрепените компании са производителят на електровелосипеди "Елджой" АД, компанията за споделено пътуване с тротинетки "Хобо България" ООД, дизайнерска компания за висша мода "Айрини Студио" ЕООД и дигитална туристическа платформа на "Куендо" ООД. Фондът за рисков капитал "Витоша Венчър Партнърс - Фонд" получи 50.7 млн. лв. от Фонда на фондовете за финансиране на стартиращи компании. Средствата се осигуряват от оперативна програма "Иновации и конкурентоспособност". Финансовият посредник инвестират до 100 000 лв. в компании във фаза на ускоряване и до 2 млн. лв. във фирми в начален етап на развитие. Фондът за рисков капитал се управлява от партньорите Максим Гурвиц, Марис Прии, Никола Стоянов, Пол Вайнбергер, Марин Илиев и Ерик Андърсон. Първоначалните очаквания бяха още през миналата година да започне финансирането на стартиращите компании, но пандемията забави процеса. Сега сделките за първите четири компании вече са финализирани. Те ще получат подпомагане от 5.1 млн. лв., като 4.4 млн. лв. са от Фонда на фондовете, а над 700 хил. лв. е  допълнително привлечен частен капитал. В етап на договаряне са инвестиции в още 15 стартъпи, които скоро ще бъдат обявени, посочват от Фонда на фондовете. Варненската компания за производство на градски и теренни електрически велосипеди "Елджой" АД единствена получава за втори път финансиране. Миналата година дружеството получи подкрепа от 630 000 евро от финансовите посредници "Ланч Хъб" (LAUNCHub Ventures) и фондът "Илевън" (Eleven) плюс "Телерик" и Bgmenu. Сега от Фонда на фондовете не посочват колко ще инвестира в дружеството "Витоша Венчър Партнърс - Фонд I", което има право да вложи до 2 млн. лв. в "Елджой" АД. "Елджой" е основана през 2015 г. от Галин Бонев с мисията да превърне велосипеда в предпочитано средство за придвижване в града и през свободното време. Фирмата прави първия в света дървен велосипед с вградена батерия. Създателите му го определят като Ролс Ройс на велосипедите, който е спечелил признанието на публиката на специализираното изложение "Юробайк" в Германия. След финансовата инжекция от 630 000 евро през 2020 г. "Елджой" е преобразувано от ООД в АД, като капиталът му е увеличен до 205 500 лв. Той е разпределен в 130 340 обикновени поименни акции с номинал от 1 лв., а 75 160 са привилигеровани акции от Клас А също с номинална стойност от 1 лв. Компанията се управлява от Галин Бонев, Владимир Давчев и "Илевън България". Привлечените 630 000 евро са отишли основно за увеличаване на производствения капацитет и технологично развитие на компанията, казва Бонев преди време. По думите му целта е да стъпят на нови пазари. Освен в България, продуктите на "Елджой" се продават в Австрия, Германия, Швейцария, Испания, Англия и други страни. Финансиране получава и създадената през 2020 г. "Хобо България" ООД. Компанията е първият български микромобилити стартъп за споделено пътуване с електрически тротинетки, които могат да бъдат видени по софийските улици. Капиталът на компанията е 1216 лв., разпределен сред шестима съдружници. Мажоритарният пакет се държи от основателя ? Теодор Рачев (54.69%), а фондът за рисков капитал "Илевън Инвестмънтс" има 10.71%. От Фонда на фондовете не посочват каква подкрепа ще получи "Хобо България". "Айрини Студио" ЕООД е третата компания, която получава финансиране. Дружеството е основано през 2016 г. от дизайнерката Ирина Недкова с 1000 лв. капитал. Компанията се е специализирала в нишата за луксозна мода за деца и младежи, насочена към висок клас международни пазари. За да се откроят сред конкурентите си на пазара, Недкова и екипът ? залагат на три основни предимства - дизайн с авторски принтовена луксозни материи, безупречното качествои атрактивна цена.Марката се продава изцяло в чужбина, основно в Европа, Русия и страните от Близкия изток - ОАЕ, Саудитска Арабия, Катари Кувейт., казва Горян Върбанов, съосновател на компанията, в съобщение до медиите. Платформата дава възможност на хотелиери и собственици на ваканционни имоти бързо и лесно да създадат професионален уебсайт с всички необходими функционалности за управление на наличности, резервации и разплащания. В същото време каналният мениджър на "Куендо" синхронизира, цени и наличности с множество платформи за маркетинг и резервации. Платформата позволява и ефективно управление на каналите за маркетинг. Във всеки един момент дадена платформа за резервации може да бъде включена или изключена с цел минимизиране на разходите за комисионни и увеличаване на приходите от резервации., коментира Владимир Данаилов, изпълнителен директор на Фонда на фондовете Фонд на фондовете избра за финансов посредник и подписа договор с "Витоша Венчър Партнърс" през юни 2020 г. През септември беше регистриран и съвместния фонд за ускоряване и начално финансиране - "Витоша Венчър Партнърс – Фонд I" КД, с което фонд мениджърът официално влезе в етап на осъществяване на инвестиции и започна приема на кандидатури за финансиране. Международният екип управлява фонд от 38 млн. лв., от които 35.6 млн. лв. са публични средства, предоставени чрез Фонд на фондовете от оперативна програма "Иновации и конкурентоспособност" 2014-2020 г. (ОПИК), съфинансирана от Фонда за регионално развитие на ЕС (ЕФРР), а останалите представляват частно съфинансиране. До края на 2023 г. фонд мениджърът ще инвестира в 116 стартиращи компании в ранен етап от тяхното развитие. Малки и средни предприятия на етап ускоряване могат да получат финансиране от 30 000 до 100 000 лв., а по-напредналите в разработването на своя продукт ще получат от 30 000 лв. до 2 млн. лв.
Източник: Медия Пул (10.01.2021)

Eleven инвестира 250 хил. евро в британския стартъп SuperOkay Българският фонд Eleven води първия инвестиционен рунд на британската софтуерната копания с румънски основатели SuperOkay. Общото вложение е в размер на 400 хил. евро, от които 250 хил. евро са осигурени от Eleven. В рунда участва още румънският фонд RocaX и малка група бизнес ангели. Това е първата от няколко инвестиции в компании от региона, които Eleven затваря в момента. SuperOkay е основана през 2018 г. от румънските предприемачи Мария Константинеску и Раду Сеука, но бизнесът е базиран във Великобритания. Те разработват софтуерно решение, насочено към дигитални агенции, софтуерни студиа и фрийлансъри, които често се сблъскват с проблема да координират едновременно различни проекти. Платформата SuperOkay помага за по-лесното организиране на работата на специалистите, връзката с клиентите им и проследяване на проектите. В платформата агенциите могат да създадат собствено портфолио и да посочат цени за услугите си, с които да се представят пред потенциални клиенти. В SuperOkay клиентите от своя страна могат да създават задания, да проследят работата по тях и при необходимост да дават допълнителни уточнения. Целта на софтуера е да спомага за по-добро планиране на различни проекти и улесняване на комуникацията между изпълнител и клиент. Вярваме че с нашия опит сме в добра позиция да помогнем на бизнеса да се развие и споделяме визията, че SuperOkay може да стане ценен инструмент в цикъла на разработка на софтуер", коментира пред "Капитал" Васил Терзиев, управляващ Партньор в Eleven. За малко повече от две години от началото на бизнеса, SuperOkay работи вече с над 60 агенции, които тестват продукта. До момента румънската компания е развивала бизнеса си изцяло със собствени инвестиции. С 250 хил. евро, от вложени общо 400 хил. евро., Eleven води първият инвестиционен рунд на SuperOkay. Българският фонд ще има представител в борда на директорите на компанията. По думите на Терзиев SuperOkay ще насочи свежия капитал към развиване на капацитета за продажби и разширяване на екипа по поддръжка на клиентите на софтуерното решение. "Откъм продуктово развитие, ще бъдат създадени допълнителни функционалности, които да покриват по-широк кръг от нуждите и процесите в софтуерни компании, които имат между 50-100 разработчици", допълва той. От Eleven разглеждат активно млади компании от региона. По думите на Терзиев SuperOkay е първата от няколко инвестиции в стартъпи от съседни държави, които фондът затваря в момента. "Преобладават проекти от Югоизточна Европа и за разлика от последните две години чисто българските проекти близо до инвестиция от наша страна са по-малко", казва още той.
Източник: Капитал (05.02.2021)

Илевън Кепитъл АД-София (11C) Уведомление за финализирана сделка по прехвърляне на собствеността на дружеството в Илевън Фънд Кооператиф България ЕООД на Илевън България ООД. Пълният текст на новината можете да намерите публикуван на финансовата електронна страница X3News
Източник: БФБ (27.07.2021)

Платформата за B2B търговия на сурово кафе Almacena привлече инвестиция в размер на 3.5 млн. евро. Рундът водят българският фонд за рискови инвестиции Eleven Ventures и гръцкият VentureFriends. Участва още и досегашният инвеститор в стартъпа - американският фонд Acequia Capital. Целта е средствата от инвестицията да позволят на Almacena да достигне оборот от 100 млн. долара през продажби в платформата си. През 2021 г. Димо Янчев създава платформата за B2B търговия на сурово кафе Almacena, която свързва африкански производители на кафе директно с крайните купувачи на продукта. За една година платформата успява да установи контакт с над 160 кооператива и вече предлага в сайта си кафето на над 300 000 фермери от Африка, като вече предлага над 12% от общия капацитет за износ на кафе на Африка в платформата си. Централните офиси на Almacena се намират в Нидерландия и Белгия, като има и екипи на място в Африка. Общият брой на служителите е 23, a планът е в следващите 6 месеца това число да се удвои. Клиентската база на компанията е предимно в Европа, като към момента има купувачи в 11 европейски страни. Основните пазари, в които оперира, са Германия, Франция, Испания, Италия и Румъния. Потребители в платформата са водещи продавачи на кафе, включително немската NKG и швейцарската ECOM.
Източник: Капитал (13.10.2022)

1.8 млн. евро за вафлените чаши за кафе на Cupffee Пловдивският производител на биоразградими и ядливи чаши за кафе Сupffee привлече 1.8 млн. евро за разрастването на бизнеса си. С 500 хил. евро в дружеството "Къпфи" влиза българският фонд Еleven Ventures, а останалите 1.3 млн. евро идват под формата на безвъзмездна подкрепа от Европейския съвет по иновации EIC. С финансирането оценката на Cupffee достига 8 млн. лв., съобщава основателят на компанията Мирослав Запрянов, който остава с мажоритарен дял в дружеството от 51.23%. Компанията планира да използва финансирането, за да засили присъствието си на съществуващите пазари и да навлезе в нови такива. Към настоящия момент екипът на Cupffee наброява 15 души, всички базирани в производствената база на компанията в Пловдив. Капацитетът на месечно производство е около 2.5 млн. чаши за кафе, а остатъчните материали се използват за направата на бъркалки за кафе. За B2B клиенти производителят предлага и white label изработка с техен бранд и лого. Клиенти на компанията са Lavazza, Bosch, Lidl и други. Предлагат се два размера - за еспресо и за дълго кафе, предназначени за студени и топли напитки до 85 градуса. Основна съставка в чашите са овесените трици, а следващата е пшеничното брашно. Останалото е патент, регистриран в Европа и вече в доста страни извън нея. Вкусът на Cupffee е неутрален и не се влияе от вкуса на напитката в тях. Чашата издържа на течност до 40 минути.
Източник: Капитал (26.05.2023)

През изминалата година инвестициите в български стартъпи достигнаха $244 милиона, съобщава платформата за IT обяви за работа DEV.BG. Въпреки че тази сума е двойно по-малка от рекордните $475 млн. през 2021 г., проучване на Българската асоциация за дялово и рисково инвестиране показва, че стартъп екосистемата в Югоизточна Европа е най-бързо развиващата се на континента, а ролята на България е водеща в нея. Според същото проучване през 2022 г. общият брой стартъпи в страната надвишава 1600. Оценката на тези компании е нараснала повече от шест пъти в рамките на пет години, достигайки $5.6 млрд., и по този критерий България отново заема третото място, този път след Румъния ($9.4 млрд.) и Гърция ($8.2 млрд.). Не на последно място България е държавата с най-много местни инвестиционни фондове за рисков капитал, а през октомври м.г. въведе и т.нар стартъп виза за предприемачи, с която да улесни имиграционните процедури, създаването на високотехнологични продукти и достъпа до IT таланти. Но кои стартъп компании със седалище в страната или с българско участие успяха да привлекат над €10 млн. евро през последните десет години? Българо-американската Hyperscience, специализирана в областта на изкуствения интелект и автоматизацията, оглавява класацията с най-много привлечени инвестиции - €267 млн. Компанията е създадена през 2014 г. от Красимир Маринов, Владимир Цанков и Питър Бродски и основната ? RD дейност е базирана в София. Платформата за автоматизация на офис документация се финансира от водещи инвеститори като Bessemer Venture Partners, Stripes, FirstMark, Battery и Tiger Global, а в началото на март компанията съобщи, че до края на годината ще надмине един милиард обработени документи за правителството на САЩ. Първият български еднорог Payhawk, основан през 2018 г. от Христо Борисов и Бойко Караджов, се нарежда на второ място с €221 млн. привлечени инвестиции за пет години. През 2020 г. fintech-ът, който е част от портфолиото на Eleven Ventures, пусна на пазара ново поколение корпоративни карти и система за управление на разходите на служители, а преди броени дни представи новия си план за бизнес клиенти, разработен в партньорство с Microsoft. Payhawk има седем офиса по света, като продуктовият и инженерният ? екип е локиран в България. След Payhawk се нарежда продуктовият стартъп Leanplum (сега вече CleverTap) със €212.7 млн. привлечени инвестиции. Той е част от портфолиото на LAUNCHub Ventures и през 2022 г. беше придобит от компанията за облачни маркетингови решения за ангажираност на клиенти CleverTap (сумата не беше разкрита). Leanplum е основана през 2012 г. в Сан Франциско от българина Момчил Кюркчиев, имa oфиcи в Caн Фpaнциc?o, Hю Йop?, Дeнвъp, Aмcтepдaм и Cингaпyp, a нaй-гoлeмият oт тяx ce нaмиpa в Coфия, където е базиран водещият продуктов и инженерен екип на компанията. B него paбoтят o?олo 65 дyши, петдесет от които IT специалисти. Компанията за OKR (Objectives and Key Results) системи Gtmhub, която в края на м.г. се ребрандира на Quantive след серия придобивания, заема четвъртото място със €148 млн. привлечено финансиране. Основаният през 2015 г. стартъп от Иван Осмак, Йордан Ангелов, Радослав Георгиев и Бо Педерсен има седем офиса, като централата ? се намира в София, както и над 350 служители, повечето от които работят в страната. Компанията е част от портфолиото на Eleven Ventures и миналата година зае 14-то място в класацията Deloitte Technology Fast 50 Central Europe благодарение на бързия си растеж от 1 911%. Следва още един стартъп от от портфолиото на Eleven Ventures. Първата в света компания за товарни безпилотни самолети DRONAMICS, основана през 2014 г. от братята Свилен и Константин Рангелови, е привлякла финансиране в размер на €57.6 млн. То включва борсовия дебют на стартъпа преди две години, който набра максималния капитал от близо 6 млн. лв., чрез фондове за рисков капитал и бизнес ангели, както и средства от Eвpoпeйc?aтa ?oмиcия по пpoгpaмaтa зa yc?opявaнe нa Eвpoпeйc?ия cъвeт зa инoвaции (ЕІС). Компанията има над 150 служители в 4 офиса по света, а на 25 май т.г. безпилотният "Черен лебед" направи първия си успешен полет на летището в Балчик. Американският стартъп Alcatraz AI е привлякъл €41.5 млн. за седем години. Той разработва AI базирана система за контрол на достъп в сгради чрез лицево разпознаване и се използва от компании, листвани във Fortune 2000, и правителствени институции в САЩ. Организацията е основана през 2016 г. от българина Венцеслав Гайдарджиев и в нея работят над 50 служители, като по-голямата част от инженерния екип (около 30 специалисти) се намира в България. Следва още една американска компания с български корени — LucidLink. Доставчикът на облачни файлови услуги, който е част от портфолиото на инвестиционния фонд BrightCap Ventures, е основан през 2016 г. от Георги Дочев и Питър Томпсън и до момента е привлякъл €36.6 млн. Служителите на стартъпа са над 100, като половината от тях са част от R&D отдела в София. През април т.г. водещият продукт на компанията LucidLink Filespaces беше обявен за продукт на годината на NAB Show за 2023 г. Осмата компания в класацията с над €30 млн. привлечени инвестиции през последните десет години е дигиталната финансова платформа Tapline, която дава на млади SaaS компании първоначален капитал срещу техни предстоящи продажби. Базираният в Германия стартъп е основан от Петър Груев и Дийн Хейсти през 2021 г. и привлече €31.7 млн. от британския фонд Fasanara Capital (€30 млн. дългово финансиране) и €1.7 млн. дялов капитал, като в рунда се включи и българският фонд Impetus Capital. Останалите дванадесет български тех стартъпа се привлекли между €10 млн. и €26 млн., като два от тях — Enview и FITE, направиха и успешни exits. Компаниите са част от портфолиото на BrightCap Ventures, като в началото на м.г. Enview беше придобита от листваната на NASDAQ американска компания Matterport за над $70 млн., a през април 2021 г. стрийминг платформата FITE беше придобита от мобилното приложение за видео споделяне Triller за над $50 млн. Прави впечатление, че голяма част от българските стартъпи, които са привлекли финансиране от минимум €10 млн. евро през последните десет години, са основани през 2014 г. и 2015 г. — десет от общо 20 организации. "Ветеранът" сред тях е глобалната технологична компания Software Group, която се ражда през 2009 г., а най-младата е финансовият стартъп Tapline. Според информацията, предоставена от посочените в таблицата компании с профили в job board-а на DEV.BG, заетите в тях са над 1 200 специалисти, от които 750 работят в тех отделите, а компаниите с най-големи IT екипи към днешна дата са Software Group (над 120 експерти) и Quantive (повече от 110 инженери).
Източник: Money.bg (22.06.2023)

Българският фонд Eleven инвестира 1.5 млн. евро в стартъп за прогнозиране на алцхаймер Около 55 млн. са диагнозираните пациенти по света с деменция в момента. А до 2050 г. се очаква това число да се утрои до 153 милиона. С прогнозите за масово увеличение на когнитивни и психични заболявания, от Алцхаймер до депресия, на пазара за млади компании се появяват редица решения, които целят превенция, ранна диагностика и наблюдение на развитието на заболяванията. Една от тях е гръцката LANGaware, в която пък българският фонд за рисков капитал Eleven навярно вижда потенциал - компанията привлече капиталовложение от 1.5 млн. евро от фонда, в рунд на обща стойност от 2 млн. евро. Компанията използва изкуствен интелект, за да прогнозира и наблюдава когнитивни и психични състояния чрез анализ на езикови, гласови и речеви биомаркери. Заболяванията, които ще може да адресира включват деменция, Алцхаймер, когнитивни спадове и депресия. Софтуерът на LANGaware е подходящ за интегриране в здравни системи, с което значително да намали проблемите с късната диагностика на когнитивни заболявания. Финансирането ще се концентрира в няколко основни вертикала - подобряване на технологията и продуктовите екипи, разширяване на усилията за бизнес растеж, както и интеграцията на софтуера в платформи за виртуални грижи и здравни системи в САЩ. Третият фонд на Eleven, който разполага с 60 млн. евро ресурс от ЕИФ, и има оставащи около 30 млн. за бъдещи инвестиции, ще обяви още 3 сделки до края на 2023 г., с което капиталовложенията в млади стартъпи за календарната година ще станат 11.
Източник: Капитал (05.10.2023)

eBAG привлече нови 500 хил. лв. от двама инвеститори Компанията, позната с онлайн магазина eBAG - "Кънвиниънс", е привлякла 539 хил. лева капитал в края на октомври от двама инвеститори. Милен Стоичков, търговски директор в eBAG, и "ПК кепитъл", инвестиционнo дружество от Варна, собственост на серийния IT предприемач Пресиян Каракостов, ще получат по 330 и 220 нови акции съответно. Оценката на интернет търговеца за храни при тази сделка достига 84 млн. лв., тъй като новите акции са придобити при цена от 980 лв. През март 2022 г., когато за последно вдигна капитала си, акциите на "Кънвиниънс" се оценяваха на 670 лв., което е ръст с около 50%. "Ейч Ар Кепитъл" и "Илевън" са от най-ранните инвеститори в eBag, като инвестират около 1 млн. лева преди повече от пет години: 600 хил. лева дълг от "Ейч Ар" през август 2018 г., конвертиран при 96 лв. за акция, и 410 хил. дълг от "Илевън" през декември 2018 г., който се обръща в акции на цена около 116 лв. за книга. През годините и двете компании участват в последващите рундове и разширяват дяловете си. Но не и в сегашното увеличение на капитала. Капиталът на "Кънвиниънс" е разпределен в малко над 85 хил. акции, които са разделени на три класа: А, Б и В. Разликата между тях е в правата за записване на капитал от последващи рундове. Последният клас В се държи от чешката Rohlik Group, която има около 9% дял в в онлайн търговеца. Акциите дават на чешката компания право на вето на общи събрания и предимство пред останалите класове акции при записването на нови дялове.
Източник: Капитал (03.11.2023)

Enhancv навърши десет години и тази година отчита приходи за 2023 г. в размер на 8.8 млн. лв. Година по-рано са 7.2 млн. лв., а през 2021 г. - 3.3 млн. лв. През почти цялото си съществуване компанията работи на печалба, при това със солиден марж - 3.9 млн. лв. през 2023 г. и 3.2 млн. лв. през 2022 г. За Enhancv паботят едва 20 души, от тях 15 са в България, а пет - в различни страни в Европа. Целият този ръст през последните години е задвижен изцяло вътрешно от Enhancv, която не е набирала външен капитал от 2016 г. Между 2014 и 2016 г., компанията взима общо едва 325 хил. евро финансиране - 200 хил. евро от Eleven и 125 хил. евро от бизнес ангели. След като се разделят с третия съосновател Георги Иванов (който създава платформата за търсене на работа Noble Hire), Вълков и Вулджев остават с над 80% от собствеността на компанията. Enhancv разработва софтуер за направа на професионално изглеждащи CV-та. Комбинацията от оптимизация за търсачки и платена реклама води до общо 2 млн. души, които стигат до сайта на Enhancv всеки месец. Цената на абонамента за платени резюмета варира между 14 и 26 евро на месец, в зависимост от това дали потребителят иска да си предплати или не. През тази година Enhancv ще прехвърли 10 млн. лв. приходи.
Източник: Капитал (19.10.2024)

„МФГ Инвест“ е продало инвестицията си в Settle Group на английската Sokin „МФГ Инвест“ АД е продало 100% от акциите на Settle Group на английската компания Sokin. „МФГ Инвест“ обаче не е получила пари от сделката, тъй като средствата не са достатъчно, за да възвърнат направените инвестиции. Продажната цена е разпределена между акционерите, които имат специална ликвидационна преференция. „МФГ Инвест“ отписа изцяло инвестицията си в Settle Group AS през 2023 г., поради което тази продажба не дава никакво отражение на стойността на портфейла на компанията към момента. В последната година акциите на дружеството поевтиняват с 16%, а пазарната капитализация достига малко над 27,2 млн. лева. Компанията отчете 177 хил. лева печалба от промени в справедливата стойност на финансови активи за първата половина на 2024 г. Тази година „МФГ Инвест“ направи инвестиции в Native Teams, Фонд 3 на „Илевън“, „Пейсера България“ АД, TETMET SAS, „Айкенпренюър“ ООД.
Източник: Инвестор.БГ (17.12.2024)

Онлайн търговецът eBag ще има втора логистична база през 2027 г. Най-големият онлайн търговец на храни в България - eBag, е в период на ускорен растеж: оборотът миналата година е скочил с 50% до 88 млн. евро, с аналогичен растеж започва и първото тримесечие на 2026 г. Затова компанията "Кънвиниънс", която стои зад бранда, започва през 2027 г. изграждане на втора логистична база (или втори център за изпълнение на поръчки), която ще е разположена в "Хемус парк" в промишлена зона "Челопечене". Инвестицията във фаза 1 е около 21 млн. евро, финансирана чрез комбинация от банков кредит и собствен капитал". Обектът ще бъде нает от фирма "Кей био индъстри България", която ще осигури складовата инфраструктура. Това е дружество на Андон Тушев, който притежава и компанията за алуминиева дограма и окачени фасади "Тал инженеринг". Новият център ще бъде разположен върху близо 14 хил. кв.м разгъната застроена площ. Началният капацитет ще позволи изпълнение на около 6000 поръчки дневно с възможност след разширение да достигне до 12 хил. според натоварването (при приблизително 25 артикула средно на поръчка). В момента капацитетът на eBag позволява изпълнение на до 6000 поръчки на ден. При пълен капацитет базата има потенциал да поддържа 300 млн. евро годишен оборот. Обслужването на всички поръчки сега, включително за Пловдив, Банско и Благоевград, се извършва от действащата логистична база на компанията, която се намира в складово-производствената зона "Модерно предградие", София. За първи път през 2026 eBag надхвърля 30 млн. евро оборот в рамките на едно тримесечие и вече е обслужил близо 70 000 домакинства в София, Пловдив, Банско и Благоевград. Броят на потребителите е с 42% по-висок спрямо първите три месеца на 2025. На практика за три месеца eBag достига до повече домакинства отколкото за цялата 2024 г., отчитат от онлайн платформата. Средната стойност на поръчката през платформата нараства с 3% спрямо средното ниво за 2025 и достига нов максимум от над 71 евро. Броят артикули в една поръчка също се увеличава с около 3%. Основателят Иван Александров е мажоритарен собственик в "Кънвиниънс" - компанията, която управлява eBag. Миноритарни дялове имат чешката Rohlik Group, инвестиционните фондове Eleven и MFG Invest, компанията за рискови инвестиции HR Capital, както и Миглена Попова-Василева и Ивайло Караманолев. В края на октомври 2023 "Кънвиниънс" привлече нов капитал - 539 хил. лева - от двама инвеститори: Милен Стоичков, търговски директор в eBag, и "ПК кепитъл" - инвестиционнo дружество от Варна, собственост на серийния IT предприемач Пресиян Каракостов. Оценката на интернет търговеца за храни при тази сделка достига 84 млн. лв. През ноември 2025 борсовите компании HR Capital и MFG Invest, които имат миноритарни дялове в "Кънвиниънс", обявиха предварителен договор за покупко-продажба на акции, в резултат на което те увеличиха дела си в компанията до 24.99%". За 2025 г. eBag отчита 88.8 млн. евро оборот, което представлява ръст 50% спрямо предходната година. Оперативната печалба е 2.38 млн. евро, или 3.23% марж. Общо набраният капитал от създаването на фирмата досега е 4.1 млн. евро.
Източник: Капитал (21.04.2026)