Ивайло Найденов, изпълнителен директор на Mondelez България: Покупките на шоколад, кафе и бисквити падат В сектора има слухове, че Mondelez планира да се оттегли от пазара или да намали бизнеса си в България, вярно ли е това? - Не. Нашият бизнес в страната е изключително успешен, той е най-бързо растящият в Европа за 2013 г., въпреки че е доста малък в сравнение с останалите държави, България и въобще местната компания е давана като един от примерите в Европа за добри практики. Като цяло Mondelez няма намерение да закрива бизнес никъде, най-малко в България. Това, което може би провокира тези дискусии, са вътрешните промени, които се случват в Mondelez. Те са свързани с това как максимално да се възползваме от know-how, което има в компанията и което е съсредоточено в централата за Европа в Цюрих. Ако в миналото дружеството беше организирано в страните строго йерархично във вертикални структури, сега отиваме в посока, която най-близко бих могъл да опиша като матрична структура. Сега маркетингът е свързан с маркетинга на категориите в Цюрих, продажбите също. Самата структура на компанията в държавите се запазва, тя продължава да се отчита на генералния мениджър, така че от тази гледна точка няма промяна. Но връзките, контактите са много по-директни и много по-солидни по категории и по функции, отколкото беше в миналото. Предполагам всички тези промени водят до слухове на пазара, но променящата се пазарна среда изисква постоянни промени. Бизнесът расте много стабилно, справяме се отлично и като пример мога да посоча, че миналата година имаше трима българи, които бяха издигнати на доста високи регионални позиции, т.е. България е припозната като носител на добри практики, бизнес, който се справя много добре и развива хората. Как маркетингът е по-тясно свързан? Това означава, че ако в миналото не се е гледало толкова стриктно как се справяме в отделните категории, сега имаме например отделен фокус върху шоколади, отделен фокус върху кафета и отделен върху бисквити, като съответно стратегиите се спускат по-централно. Но тук не става дума за централизация, бягаме от тази дума, а говорим по-скоро за синхронизиране на добри практики и стратегии в различните страни. Това означава ли, че един мениджър отговаря за няколко страни в региона? Означава, че категорията има мениджър, който на централно ниво наблюдава много страни, но в същия момент продуктът си има свой мениджър в съответната държава. Имахме размествания на бранд мениджъри, имахме хора, които отидоха в други компании, в същия момент имаше хора, които бяха промотирани вътре в организацията, но нищо извън обичайното. Напротив, едно от нещата, което се случва в момента, е, че ние наехме директно 140 наши служители, които в миналото бяха във външно дружество. Това са мърчандайзери, които ползвахме по различни канали. От началото на този месец окончателно приключихме процеса по тяхното интегриране в структурите на "Монделийз България". Те са вече наши служители. Това са по-скоро положителни промени – те стават наши служители, мотивацията е много голяма и се надяваме, че това ще допринесе за добрите резултати в бъдеще. Колко голям е екипът на компанията в България? В офиса сме 180 човека и отделно на пазара има още около 140, т.е. 320 души е екипът в София. Отделно са двете фабрики - в Костинброд са около 70 човека, а в Своге са от 650 до 700 човека в зависимост от темповете на заетост във фабриката. Ние сме в България много отдавна – от 1993 г. Предлагаме на пазара над 100 продукта и средно около 80% от производството е в България.
Източник: Капитал (07.04.2014)

Поздрав за рождения ден на най-добрия ни тенисист Григор Димитров е причина за жалбата, която той е завел в Комисията за защита на конкуренцията (КЗК). В нея той протестира срещу неправомерно използване на лика и името му за реклама на продукти. Искът е срещу две компании - "Монделийз България Холдинг" АД и "Но уей" ЕООД. Първата фирма е производителят на шоколадите "Своге", десертчетата "Република" и бисквитите "Милка", "Белвита" и "Грани". Втората е рекламна компания, която обслужва редица световноизвестни марки у нас и е носител на престижни награди за дейността си. Двете фирми обаче са събудили недоволството на първата ни ракета при мъжете. Жалбата, която той е подал в КЗК, е заради текста "Гришо отново е в добра форма и протяга ръце към втора титла от АТП (мъжката тенис асоциация - б.р.), този път в Акапулко. Пожелаваме му много енергия и сили, които да го изведат до успех!". То е публикувано от името на екипа на "Белвита", заедно със снимка на тържествуващия след победата си Григор Димитров. Снимката обаче вече е изтрита от Фейсбук страницата на бисквитите и не става ясно дали върху нея е стояло и логото на марката. "Получихме писмото от КЗК и в него става ясно, че наистина снимката е причина за иска. Жалко! Със сигурност целта на публикацията не е била да извлечем ползи от нея. Наистина екипът ни е млад и всички сме фенове на Гришо и се радваме на всяка негова победа", коментира Ваня Джолева от "Монделийз" пред вестник "Стандарт". Тя обясни, че работят с "Но уей", които поддържат Фейсбук страници на компанията. Оттам също вече са получили писмо от КЗК и очакват решението на комисията, за да преценят какви ще са по-нататъшните им действия. "Със сигурност няма нарочно използване на образа и името на Григор Димитров", категорична беше Джолева. Ако обаче Комисията за защита на конкуренцията прецени обратното, може да наложи на двете компании санкции в размер на до 10% от оборота за предходната финансова година. За миналата година "Монделийз" отбелязва сериозен ръст на оборота, който се движи в рамките на около 200 млн. лв., каза Ваня Джолева. Тоест, ако КЗК и съдът отсъдят в полза на Гришо, компанията ще трябва да му плати до 20 млн. лв. за поздравленията за рождения ден.
Източник: profit.bg (04.06.2014)

Най-големите компании за храни и напитки: Развитие навън Инвестиции и нови пазари. Плюс нови продукти, подобрена дистрибуция, по-високи цени. Това са най-общо факторите, които определят растежа на компаниите през 2013 в традиционната класация на "Капитал" за хранителния бранш. Приходите на топ 30 дружества в сектора растат с над 10%, което поставя бранша сред малкото със силна година. Хроничен проблем за сектора става свитото потребителско търсене, както и спорът трябва ли да се регулират със закон отношенията между производители и търговски вериги. В традиция се превръща и лидерската позиция на "Папас-олио". Дружеството е основано през 1994 г., има заводи, рафинерии и складови бази за масла в Ямбол, Елхово, Балчик. Компанията оглавява класацията на "Капитал" за трета поредна година, макар че през 2013 отчита лек спад на приходите в сравнение с предходната година. "Той е резултат от намалението на цените на суровините на международните пазари с около 30%, както и на експортните цени", обясни Цветелина Пенева, финансов директор на компанията. В същото време дружеството отбелязва ръст в обема на произведената продукция, който става възможен след приключилата през 2013 модернизация на маслодобивния завод в Ямбол. Инвестицията е за над 10 млн. евро. "С нея капацитетът на предприятието за преработка на слънчоглед достига до 1200 тона на денонощие, или около 400 хил. тона на година", коментира Пенева. И уточнява, че "Папас-олио" работи основно с дългосрочни договори за големи компании в Централна и Северна Европа, които купуват както наливни, така и бутилирани масла. В секторната класация на "Капитал" влизат още четири компании за растителни масла, като "Олива" – Кнежа, е с най-голям оборот сред тях и с огромен ръст - приходите скачат почти три пъти. В края на 2012 г. Европейската банка за възстановяване и развитие отпусна на "Олива" заем от 22 млн. евро за капиталови инвестиции и за оборотни средства. Фирмата има и проект по оперативна програма "Конкурентоспособност" за модернизация на предприятието в Кнежа. "Бисер олива" в Стара Загора отчита повишен интерес към слънчогледово олио от чужбина и изнася 75% от продукцията си зад граница – в ЕС, но и в страни като Македония, Албания и Турция, Армения и дори в Австралия и Южна Корея. През октомври 2013 Комисията за защита на конкуренцията наложи санкция от 95 хил. лв. на "Бисер олива" и основните му дистрибутори на едро заради механизми на контрол при ценообразуването по веригата. По-големи продажби през 2013 отчита и "Клас олио" - с. Карапелит, Добрич. Тя е основана през 2001 г. от Кенан Йълмаз и Мерт Йълмаз. През юли миналата година компанията подписа договор за продажба на слънчогледово олио с китайската BBCA Group. През април тази година от "Клас олио" съобщиха, че са доставили първите 850 тона слънчогледово масло на китайския пазар. Нараснали приходи през 2013 отчита още една маслодобивна компания - "Роса" – Попово. Дружеството увеличи капацитета си на производство от 12 хил. литра на ден на 20 хил. литра. Растеж от нови продукти Потреблението на безалкохолни напитки през 2013 г. е 1.547 млрд. литра, което е с близо 11 млн. литра повече от предходната година и се равнява на 0.7% ръст, съобщи Жана Величкова, председател на Асоциацията на производителите на безалкохолни напитки. Увеличение на продажбите има при групите бутилирани води, газирани напитки и студен чай. В посока надолу е потреблението на сокове и нектари, негазирани и енергийни напитки. "Кока-Кола Хеленик ботълинг къмпани" отбелязва малък ръст и е вицешампион в класацията. И през 2013 компанията допълни портфолиото с нови продукти - минералната вода "Банкя PlantBottle" - в бутилки, в които до 30% от суровината е от материал на растителна основа, първият продукт със стевия на българския пазар – студен чай Nestea, Coca-Cola Zero. Още една компания за безалкохолни напитки присъства в класацията - "Девин". За 2013 пазарният дял на дружеството е 39% в стойност при бутилираните води и 4.8% на марката Frutelli в категорията "напитки от плодове", посочи Мая Герасимова, маркетинг директор на компанията. Серията Frutelli по данни на дружеството за една година е увеличила пазарния си дял два пъти. Растеж отчитат и дистрибутираните от компанията сокове Granini и енергийни напитки Red Bull. Донякъде сладко След времената на възход от 2005 до 2008 г. се наблюдава трайно намаление на потреблението на шоколадови изделия в страната и стагнация през 2011 г. Но през 2012 потреблението на шоколадови изделия отново отбелязва лек ръст от 1.5%. През миналата година общият пазар, който се оценява на близо 408 млн. лева годишно, по-скоро се запазва като стойност, но движението по сегменти е различно. "Нестле България" отчита възходящи приходи. През 2013 г. дружеството инвестира над 20 млн. лева в нови производствени линии и свързани с това дейности. Компанията произвежда своите продукти в две фабрики - в завода за шоколадови продукти и бисквити в София и в предприятието за сладолед във Варна (придобит през 2006 г.). Около 80% от производството на шоколадови изделия е предназначено за износ в повече от 30 страни в целия свят и около 30% от сладоледа предимно за Балканския регион. През миналата година дружеството смени начина си на дистрибуция. А през юни тази година "Нестле България" откри обновената си линия за производство на нов вид шоколадов десерт - Kit Kat Double Caramel. Инвестицията е на стойност 12.8 млн. лв. Фабриката в София е един от трите центъра за производство на KIT KAТ в Европа (другите са в Йорк, Обединеното кралство, и в Хамбург, Германия). "През последните десет години сме инвестирали 146 млн. лв. в България, а за периода 2012-2013 сме вложили близо 35.2 млн. лв. в страната", обобщи Хуан Карлос Пералехо, изпълнителен директор на "Нестле България". Традиционен участник в класацията е и "Амилум – България". Разградското дружество - първоначално белгийска инвестиция, а от 2000 г. част от британската Tate & Lyle, произвежда царевично нишесте, глюкозен сироп, течна декстроза и високофруктозен царевичен сироп, както и вторичните царевичен глутен, зародиш и фураж. Ръстът на приходите през 2013 е резултат от работата на новия завод за кристална декстроза. "Амилум - България" е с капацитет 1200 тона преработена царевица на ден, едно от най-модерните дружества в групата и най-голямото на Балканския полуостров, което дава работа и на 70 постоянно заети подизпълнителя. "Монделийз България" (с предишно име "Крафт фуудс") отчита 23% намаление на приходите в сравнение с класацията за 2012. Това се дължи основно на намаления износ от фабриките им за кафе и шоколад в България, докато на вътрешния пазар се отчита ръст, по-висок от средния за пазара. В страната "Монделийз България" е лидер в категорията таблети (шоколад), която се оценява на 126.2 млн. лева за 2013 г. Компанията има пазарен дял в стойност от 77.1%, а марките й са в топ 3 на най-продавания шоколад в страната. Milka e лидер с 41.1% дял в стойност, следвана от "Своге" и "Млечен". Лек спад в приходите за 2013 отчита и "Чипита България". Дружеството по традиция е лидер на пазара на кроасани с марките "7Days" и "Chipicao" със своя над 90% пазарен дял, който има от години. И през 2013 "Чипита България" предложи нови продукти: "7Days Double Ягода-Ванилия", нов детски кроасан Chipicao, три вида пай "Борсето", детски "Финети Дипс и Стикс" и др. През 2013 г. "Захарни заводи" отчита 7.4% ръст в приходите от продажби спрямо 2012 г., ръст от 17% в натура при продажбите на захар и 3% при захарните изделия. Фирмата участва в класацията и със самостоятелното си дружество "Захар". Увеличението е резултат главно от намирането на нови клиенти зад граница – компанията продава в Румъния, Холандия, Русия, Гърция, Хърватия, Германия. Консолидираният финансов резултат обаче е отрицателен и това се дължи основно на влиянието на макроикономически фактори върху пазара на захар и на етилов алкохол в Европейския съюз, обясниха от "Захарни заводи". Останалите поделения - за печат и опаковки, захарни изделия и енергия, отчитат печалба. Мес(т)ни успехи Традиционен участник в класацията е и холдингът "Белла България". Портфолиото й включва над 200 продукта - тестени, месни, млечни, маслени, които се произвеждат в седем предприятия. За 2013 г. холдингът регистрира двуцифрен ръст на износа на всички пазари и навлизане в Саудитска Арабия, Ирак, Армения и Казахстан. Търговската структура в Румъния – Unibel Nord, се нареди сред лидерите в топ 10 в годишната класация на фирмите за търговия на едро с хранителни продукти в Румъния. От създаването му досега Unibel Nord има ръст на оборота от около 20% всяка година, съобщиха от холдинга. Фокусът на "Белла България" през 2014 г. е върху развитието на бизнеса в Румъния и в Гърция, където от години има дистрибуторска мрежа - Unibel FoodHellas. Производителят на "Лудогорско пиле" - "Амета холдинг", който обединява "Пилко" – Разград, фермите на "Лудогорско пиле" и фуражен завод, също участва с консолидирания си отчет. Холдингът продава 35% от продукцията си зад граница, отчита силно присъствие на пазарите в Гърция и Румъния през 2013 и продължава да бъде международен доставчик на KFC, включително на британското поделение на веригата. И "Бони холдинг" участва с консолидираните си данни. През октомври миналата година най-големият месопреработвател в страната подписа споразумение с Европейската банка за възстановяване и развитие. Институцията ще отпусне 10.5 млн. евро на компанията, с които тя ще финансира средносрочната си инвестиционна програма за обновяване на свинекомплексите и месопреработвателните си мощности. Програмата предвижда покупка на ново оборудване, модернизация на съществуващи и купуване на нови свинеферми. В плановете на "Бони" за тази година влиза изграждането в Ловеч на най-голямата кланица на Балканския полуостров. Теренът е 4500 квадрата, инвестицията е за около 25 млн. евро и се очаква да бъдат разкрити и 300 нови работни места. През 2013 г. производителят на пилешко "Градус -1" постави началото на инвестиционна програма за цех за колбаси на стойност около 12 млн. лева. "Градус -1" е пионер в производството на пилешки колбаси на българския пазар и сега възнамерява да разшири производствената база в Стара Загора. Приоритет за фирмата е българският пазар, но около 50% от продукцията са за износ - разплодни яйца, еднодневни пилета и пилешко месо. "Градус -1" е част от старозагорската група "Градус" – собственост на братята Иван и Лука Ангелови, които започват бизнеса си в началото на 90-те години с производството на яйца и пилешко месо. Днес групата има фуражен завод, люпилня, ферми за родителски стада, ферми за угояване на бройлери и предприятие за преработка на птиче месо. Сред бизнесите на двамата братя са и фирмата за слънчогледово олио "Бисер олива", а също и винарската изба "Анжелус естейт". През март тази година "АП март" - дружество на групата "Градус" и Петър Дудоленски, купи веригата магазини "Пикадили", но в сектора се твърди, че скоро ще има препродажба към гръцкия франчайзьор на "Карфур" и българския му партньор. Лек спад при бирите Българските пивовари отчетоха 57 млн. лв. инвестиции и лек спад в продажбите през 2013 г. За последните 5 години (2009 – 2013 г.) в бирената индустрия в страната са вложени общо 286 млн. лева в оборудване, производствени мощности, нови технологични линии, логистични центрове и други материални активи, съобщи Ивана Радомирова, изпълнителен директор на Съюза на пивоварите. Само за първото полугодие на 2014 г. пивоварните компании, членове на съюза, са инвестирали 24 млн. лева за бизнес развитие и са разширили портфолиото си с 9 нови продукта. И тази година спадът продължава - през юли Съюзът на пивоварите в България отчете 6% свиване на продажбите на българска бира заради студеното лято и увеличаващия се внос на пиво. За шеста поредна година "Загорка" e лидер, който държи близо 60% от печалбата на целия пазар на бира в България, съобщиха от компанията. По данни на фирмата делът й за 2013 по обем продажби е 30%, а по стойност – 34%. По данни на AC Nielsen за миналата година марката "Ариана" на дружеството е с пазарен дял 19.4% по обем продажби на национално ниво (или всяка пета изпита бира в страната). Бирата "Загорка" отчита 10.1% пазарен дял в обем, а продажбите на бирата Heineken отбелязват ръст от близо 20% през 2013 г. През 2013 дружеството представи новите "Ариана Радлер Грейпфрут" и Zagorka Rezerva 2013. През миналата година приключи "зеленият" проект на компанията от над 1 млн. евро с изграждането на "зелен склад" за готова продукция. Това е и първата зелена индустриална сграда в страната, както и първата сграда от такъв тип сред всички пивоварни на "Хайнекен" в цял свят. През август тази година холандският производител Heineken договори придобиването на почти пълен контрол върху пивоварната "Загорка", като изпи косвеното участие на Coca-Cola HBC. През 2013 г. другият голям производител на бира - "Каменица" - също продължи инвестиционната си политика и вложи 30.9 млн. лв. за разширяване и оптимизиране на производството, за нови технологии, в търговските операции, човешкия капитал и иновативни продукти. Марката Kamenitza Fresh повиши пазарния си дял от 23% на 36%. Kamenitza 1881 увеличи дела си от 19.1% на 19.4%, а Astika - от 9.9% на 11.7%, съобщиха от компанията. През 2013 г. Staropramen успя да стане марка №1 в премиалния сегмент от март до декeмври 2013 с 2% пазарен дял спрямо 1.4% през 2012. През юни тази година компанията навлезе в нов пазарен сегмент – сайдер. Третият голям играч в бранша - "Карлсберг България", инвестира почти 6.8 млн. лв. през миналата година в двете си пивоварни в страната, съобщиха от компанията. "Сумата включва инсталирането на нова охладителна система, която намалява консумацията на енергия, извършването на ремонтни дейности, осветление и развитие на инфраструктурата в пивоварната в Благоевград. В общия обем инвестиции влиза също реновирането и модификацията на кег линията в пивоварната в Шумен", коментира Камен Алексов, маркетинг директор на "Карлсберг България". През 2013 компанията пусна на пазара "Пиринско Радлер" и "Somersby къпина". По данни на маркетинговите агенции "Карлсберг България" е лидер в категорията "сайдер". От началото на тази година "Карлсберг България" стана официалният вносител в страната на германската Erdinger Weissbier. Производителят на алкохолни напитки "Винпром Пещера" продължи да увеличава лозовите си масиви и през 2013 г. Компанията инвестира в придобиването на нови собствени лозя, с което гроздовите й насаждения достигат 20 хил. декара. По данни на дружеството за 2006 - 2012 г. експортът бележи над 100% ръст и продукцията се продава в над 40 държави. Значително расте печалбата на фирмата. Другият голям български производител на спиртни напитки и вина - "СИС индъстрийс" отчита намаление на приходите и печалбата през 2013. Винаги с хляб и мляко "Гудмилс България" (с предишно име "София мел"), която е част от базираната във Виена GoodMills Group, е лидер на пазара на брашно в потребителски опаковки в България с около 50% дял - конкурентите са многобройни, но с присъствие под 10%. Дружеството предлага 22 специализирани вида брашна и два вида грис под марката "София мел" за B2B сегмента. Още един мелничен комплекс - "Топаз мел", влиза в топ 30 за 2013. Той е разположен в землището на с. Церковски, община Карнобат. Компанията обработва над 43 000 дка собствени земеделски земи. През годините "Топаз мел" построи и пусна в действие три мелници. Продуктите на френската група Danone в България, Чехия и Португалия вече се произвеждат от американската компания Schreiber Foods. Това стана възможно, след като производствените мощности на "Данон Сердика" и на предприятията на групата в другите две държави бяха прехвърлени на Schreiber Foods. Това е част от стратегията на Danone за оптимизиране на производствените капацитети и разходи заради спада на пазарите в Европа. Сделката не е продажба на дружеството, а само прехвърляне на мощности и производството на продукти с марка "Данон", като приходите от продажбата им ще продължат да отиват към групата, обясниха от българското поделение. Годишно "Данон Сердика" изкупува около 30 хил. тона мляко. Компанията доставя суровината си от около 30 български ферми, като в някои от тях тя прави и инвестиции за оборудване и технологии. От "Обединена млечна компания" (ОМК) съобщиха, че инвестициите в производство и собствена дистрибуция от 2007 до края на 2013 г. са почти 23 млн. лв. "ОМК има собствена дистрибуционна мрежа, с която осигурява зареждането на веригите, но и директно на 5688 по-малки обекта, което е с 550 повече от 2012 г. Затова и през 2013 г. най-голям ръст в продажбите има именно в регионите на Югоизточна и Североизточна България, в които последно са правени инвестиции", коментира Йолита Ботева, маркетинг директор. За миналата година компанията отчита 28.3% пазарен дял в обем при продажбите на прясно мляко за домакинствата (специално марката "Верея" е с 22.6%) и 37.9% дял при продажбите през търговските вериги ("Верея" е с 35.5%). При киселото мляко ОМК е с дял от 7.8% в обем при продажбите в домакинства ("Верея" е с 5.8%) и с 15.1% в търговските вериги ("Верея" - с 13.5%).
Източник: Капитал (19.09.2014)

КЗК не глоби "Монделийз" заради казус с Григор Димитров Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) остави без последствия иска на тенис звездата Григор Димитров срещу "Монделийз България холдинг". В жалбата си от края на май спортистът твърдеше, че компанията (която е наследник на "Крафт фуудс холдинг България") и маркетинговата агенция "Ноу уей" неправомерно са използвали негова снимка и са подвели потребителите във Facebook страницата на бисквитите BelVita (които са продукт на "Монделийз"). "Невярна асоциация" През февруари във Facebook страницата на бисквити BelVita (която се поддържа от "Ноу уей") е пусната снимка на Димитров по време на турнира в Акапулко с текста: "Гришо отново е в добра форма и протяга ръце към втора титла от АТП, този път в Акапулко. Пожелаваме му много енергия и сили, които да го изведат до успех!" Според тенисиста рекламата създава невярна асоциация за потребителите, че одобрява, поддържа и използва рекламирания продукт, а също и внушава, че "ако закусваш с бисквити BelVita, ще станеш шампион като Григор Димитров". В жалбата си Димитров също твърди, че снимката е използвана без негово и на фотографа съгласие. Спортистът също така припомня, че осъществява стопанска дейност в България, като предоставя рекламни услуги на фирми като "Юниливър" за марката дезодоранти Rexona и "Балдаран спринг" за минерална вода "Балдаран". Според Димитров фирмите са нарушили моралните му права, макар "такива да не са предмет на регулиране на конкурентното право в България", и са нанесли преки щети на дейността и финансовото му състояние. Отговорът В становището си пред КЗК "Монделийз" и "Ноу Уей" оспорват възможността на Димитров да инициира производство в КЗК, тъй като спортистът не е предприятие и съответно не извършва стопанска дейност, както твърди. Фирмите също така твърдят, че на Facebook страницата на BelVita е изразена подкрепа за успехите на тенисиста и никъде не се твърди, че Димитров одобрява и поддържа бисквитите. По отношение на използването на снимката в становището на "Монделийз" се казва, че не е нужно той да дава съгласие за всяко използване на негова снимка на публично място. Решението КЗК отхвърля иска на Григор Димитров с довода, че той предоставя рекламни услуги като спортист, а не като занятие - т.е. не го счита за предприятие според ЗЗК, по-скоро като артист-изпълнител, а не като "субект, организиращ рекламни кампании". По отношение на исканите от Димитров нарушения на "права върху образа" (image rights) комисията твърди, че те са обект на защита по други закони, а не по глава VII на ЗЗК. По този начин регулаторът установи, че "Монделийз" и "Ноу Уей" не са извършили нарушения. Глобата можеше да достигне до 10% от общия оборот за предходната финансова година на фирмите.
Източник: Капитал (08.10.2014)

Комисията за защита на конкуренцията образува производство за проучване на евентуално извършени нарушения на ЗЗК от страна на "Монделийз България Холдинг" АД и "Ноу Уей" ЕООД при рекламирането на бисквити "BelVita" с изображенията на българските тенисисти Цветана Пиронкова и Григор Димитров. Повод за самосезирането са събраните материали по предходна преписка на комисията, образувана по искане на Григор Димитров срещу същите предприятия. От материалите по преписката се установява, че в началото на годината при рекламата на бисквити "BelVita" в социалната мрежа Фейсбук са използвани изображения на българските тенисисти Цветана Пиронкова и Григор Димитров без тяхното съгласие. Бисквити "BelVita" се произвеждат и разпространяват от "Монделийз България Холдинг" АД, което възлага реализирането на уеб маркетинг обслужването на "Ноу Уей" ЕООД.
Източник: Стандарт (13.10.2014)

КЗК пак разследва реклама със снимки на Гришо Комисията за защита на конкуренцията отново ще разследва "Монделийз България Холдинг" и "Ноу Уей" ЕООД заради реклама на бисквитите BelVita във "Фейсбук", в която са използвани без разрешение снимките на най-добрите ни тенисисти Григор Димитров и Цвети Пиронкова. Първата фирма е производител на бисквитите, а втората поддържа сайта му в социалната мрежа. КЗК вече са занима с казуса, след като получи оплакване на самия Григор Димитров срещу българското представителство на една от най-големите компании в световната хранителна индустрия. Комисията прекрати случая по жалбата, защото Гришо и Цвети били физически лица, а не "предприятие", но сега се самосезира, понеже все пак има нарушение. От събраните вече материали антимонополната комисия установи, че действително в реклама на бисквити BelVita във "Фейсбук" са използвани изображения на известните българските тенисисти. "Върху снимките им е поставено логото на бисквити BelVita, представляващо кръг в жълт цвят, изобразяващ слънчев диск с лъчи, върху който със зелени букви е изписан текстът "BelVita добро утро!", пише в преписката на КЗК, която потвърждава, че снимковият материал е публикуван без съгласието на спортистите.
Източник: Сега (13.10.2014)

Шоколадовата фабрика в Своге цели да работи без отпадъци до 2018 г. Фабриката на "Монделийз" (предишно име "Крафт фуудс") в Своге прилага успешно стратегията за устойчиво развитие на компанията, съобщи Ивайло Найденов, генерален мениджър на "Монделийз България". Генерална цел е производствената база да постигне 0% отпадъци до 2018 г. Програмата е в сила от 2010 г. и в резултат на изпълнението й общото количество на отпадъците на тон продукция е намаляло от 106.14 кг до 2.08 кг през 2013 г. А процентът на рециклиране е нараснал от 85% през 2010 до 95.9% през миналата година. Фабриката в Своге, в която са инвестирани над 50 млн. лв. през последните три години, е сертифицирана по международния стандарт ISO14001:2004 – "Системи за управление на околната среда", и не само покрива всички законови и нормативни изисквания, но извършва и собствен мониторинг и периодични замервания. "За нас е изключително важно да бъдем стриктни и последователни в прилагането на глобалната стратегия за устойчиво развитие на местна почва, защото това не е еднократен акт, а дългосрочна инвестиция в бъдещето – не само на нас като компания, но и за региона като цяло. Спестената енергия и вода днес са гарант за едно по-добро утре", заяви Найденов. Още през 2001 г. във фабриката е изградена изцяло нова разделна канализационна система за отвеждане на дъждовните и битово-промишлени отпадни води. През 2002 г. е построена пречиствателна станция, която е и единствена в общината. Заустваните води са с по-добро качество от тези на съседната р. Искрецка, показват мониторинговите измервания на лицензираната лаборатория, ангажирана с измерването.
Източник: Капитал (22.10.2014)