Датска компания инвестира €100 милиона в логистичен център край София Датската компания "Юск Бул" ще инвестира 100 млн. евро в изграждането на логистичен център за мебели в индустриалната зона в Божурище. Меморандумът за инвестиционно намерение между "Национална компания индустриални зони" ЕАД (НКИЗ) и датската компания "Юск Бул" беше подписан днес на официална церемония в Министерския съвет. Логистичният център ще осигурява диструбуция на мебели в Югоизточна Европа. Датската компания ще предостави възможност за обучение и работа на 500 работници по време на строителството и на 200 след влизане на обекта в експлоатация, предаде БТА. По думите на посланика на Дания Кристиан Кьонигсфелд инвестицията е сигнал към международната бизнес общност, че България е благоприятна дестинация за осъществяване на тази дейност. Министърът на икономиката Божидар Лукарски отбеляза, че такъв голям европейски инвеститор като "Юск Бул" е най-правилният отговор на критиката и песимистите, които вадят данни, че България не е добро място за инвестиции.
Източник: Money.bg (20.01.2016)

Луда надпревара за 100 млн. евро Казват, че в любовта и на война всичко е позволено. Същите правила вероятно важат и в битките за спечелване на желан инвеститор. Особено когато залогът са 100 млн. евро инвестиция, няколко милиона евро печалба, а успехът на сделката може да привлече погледите и на други потенциални партньори. В позицията на невестата в случая е датската верига за мебели и стоки за дома JYSK, която тази седмица обяви, че започва изграждането на огромен за българските размери логистичен център. Победителят в състезанието за привличане на проекта пък е държавният индустриален парк в Божурище и управляващата го Национална компания индустриални зони (НКИЗ). До три години чрез българското си дружество "Юск бул" веригата трябва да завърши склада, който ще снабдява всичките й магазини на Балканите и в Унгария. Преговорите по проекта всъщност вървят от близо година, но официална информация липсваше, което не е изненадващо, като се има предвид тънкият баланс на интересите на страните. "Честно казано, мога да напиша роман как се стигна дотук", каза председателят на съвета на директорите на НКИЗ Николай Ценков при подписването на меморандума за инвестиционно намерение. Спецификите на проекта до голяма степен обясняват защо процедурата е отнела толкова време и усилия. На практика логистичният център на JYSK ще бъде един от най-големите подобни обекти в България – не само като инвестиция, но и като площ. За него компанията ще закупи терен от 303 дка, като от икономическото министерство уточниха, че това ще стане по пазарни цени. Според източник на "Капитал" страните са си стиснали ръцете на 15 евро на кв.м без ДДС, което общо взето е пазарната цена за такава голяма площ. Това означава, че НКИЗ ще получи над 4.5 млн. евро за земята. Не по-малко важна е и друга особеност на проекта. Той ще бъде с обща застроена площ 85 хил. кв. м и ще включва две "кули" от почти 50 м. Това е необичайна височина за индустриални парцели в България, където кота корниз обикновено е 15 метра, обясни източник от пазара. Това означава, че ще трябва да се мине през промяна на подробния устройствен план, както и през одобрение от регионалната екоинспекция. "Процедурата е не толкова скъпа, колкото сложна, а държавата има своите механизми да го направи сравнително лесно", каза източникът. Според него искането на JYSK регулацията да бъде уредена, преди да подпише каквото и да било, е причината процедурата да отнеме толкова дълго. Интересна подробност е, че компанията няма да получи преференциите на сертифициран инвеститор като възстановяване на осигуровките за две години или административни облекчения. От JYSK обясниха, че са обсъждали вариантите с Агенцията за инвестиции, но законът не предвижда такава възможност за логистични проекти, независимо от размера на вложението и откритите работни места. Изборът на България като страна, в която да разположи новия си дистрибуторски център, не е бил много труден за датската компания. "Обмисляхме и съседни страни като възможни дестинации, включително Сърбия и Румъния, но България беше оптималното място. Тя практически е в центъра на Балканите, а обектът ни ще обслужва точно този регион", каза Троелс Ларсен, мениджър клиенти, отговарящ за логистиката в JYSK. По-интересен е бил изборът на държавната зона в Божурище. До него се е стигнало след оглед на повече от 20 парцела. На финалната права са останали три кандидата – паркът на НКИЗ в Божурище, друг софийски частен парк и "Тракия икономическа зона" край Пловдив, които са се състезавали в блиц наддаване в крайния етап на търга. Надпреварата е приличала доста на холивудски филм - след няколко кръга преговори, финалната част е била в хотел, в три различни зали. В крайна сметка държавната компания е успяла да предложи цена, която частните не са могли да бият. Цената на земята обаче не е била решаващият фактор. "Тя е важна при такива проекти, но рядко е определяща", коментира друг източник от сектора. Всъщност изискванията на JYSK до голяма степен са предопределили избора. Като начало, Божурище е съвсем близо до географския център на Балканите, което автоматично му дава бонус точки. "Пловдив много ни хареса, но разстоянието до магазините, до които ще превозваме стоките, щеше да се увеличи с около 1 млн. км годишно", обясни Ларсен. Това не е маловажен аргумент за проект, който стартира с ангажимент да работи най-малко 20 години. Друг съществен критерий е бил размерът на парцела, което също е елиминирало някои от потенциалните възможности. "Не бихме взели 150 дка, защото историята ни показва, че на по-късен етап ще трябва да се разширяваме", каза Ларсен. По подобен начин преди пет години JYSK разшири склада си в полския град Радомско, който сега е най-големият й дистрибуторски център с площ 150 хил. кв.м. Решаващият фактор все пак е била инфраструктурата – нещо, което НКИЗ се е ангажирала да изгради изцяло за инвеститора, включително снабдяване с ток, вода, газ и достъп до пътища. До редакционното приключване на броя от държавното дружество не успяха да отговорят на въпросите на "Капитал" колко ще струва това и кога ще е готово. За JYSK всъщност важно е не толкова кой ще плати инфраструктурата, а кой ще я направи. "Ние не сме строители, нямаме никаква представа какво е необходимо, за да се направи обект в България и основното нещо за нас беше, че НКИЗ пое отговорността за изграждането на цялата инфраструктура", каза Ларсен. По думите му българското законодателство се различава от това, с което датската компания е свикнала. "Видяхме фабрики, които са изградени и готови да работят, но чакат с месеци достъп до път или разрешение за питейна вода. Затова бяхме много внимателни." За изпълнението на ангажиментите на държавата обеща да следи и датският посланик. "За да се гарантира, че тази инвестиция на JYSK ще бъде устойчиво и печелившо начинание, ще е нужно конструктивното, положително и динамично сътрудничество на всички партньори в България – правителство и държавни институции, община и синдикати, доставчици на услуги и частният сектор. Мога да ви уверя, че посолството на Дания ще следи отблизо строителната фаза и рамковите условия", каза Кристиан Кьонигсфелд, който присъства при подписването на меморандума. Изграждането на логистичния център на JYSK ще започне с изкопни работи през април или май тази година, а останалата част от строителните дейности ще стартират през есента, обясни Ларсен. В началото на следващата година се очаква да започне доставката на оборудването и стелажите. Строителят все още не е избран, така че предстои и тази процедура. Застроената площ от 85 хил. кв.м ще включва две високостелажни секции, всяка с височина 40-45 м и площ 10 хил. кв.м, както и офис част. Складът ще бъде частично автоматизиран с кранове, които да пренасят палетите. Компанията е поела ангажимент да инвестира 50 млн. евро, но по думите на Ларсен проектът ще струва около 100 млн. евро, тъй като междувременно концепцията се е развила. Независимо от автоматизацията ще има и достатъчно ръчна работа, като за целта се предвижда да бъдат наети 120 души с тенденция броят им да достигне 200. В самото строителство пък ще бъдат заети около 500 души. Дистрибуторският център ще обслужва всички балкански страни, в които работи JYSK, включително и Унгария. Към момента на откриването му това ще бъдат почти 300 магазина. "В момента в тези страни имаме 245 магазина, но до края на 2018 г. планираме броят им рязко да се увеличи", каза Ларсен. За България ползите от проекта не са малки и не се ограничават само с инвестициите и работните места, които ще осигури JYSK. По-важното е, че страната има шанса да стане по-видима за други потенциални инвеститори и да излезе на картата като добър център за логистична дейност в Европа.
Източник: Капитал (22.01.2016)

JYSK открива магазин в Ритейл Парк Варна през август През август JYSK открива магазин в Retail Park Varna. Това ще бъде деветият на веригата в България и първи за Варна. Търговски микс на парка включва първия в страната Център за поръчки на ИКЕА, единствената локация на Decathlon във Варна, Comsed, Martineli Design Corner, Dominiko, както и ресторант за бързо хранене. Retail Park Varna се намира на комуникативно място – кръстовището на бул. "Владислав Варненчик" и бул. "Република" - на 3 км от центъра. Ритейл Паркът разполага с подземен и надземен паркинг.
Източник: Строителство Градът (31.05.2016)

Мебелната верига JYSK отваря осми магазин в страната Датската верига за мебели JYSK, която оперира в България чрез дружеството "Юск бул", ще продължи експанзията си в страната с отварянето на осми магазин. Той ще се намира в Асеновград и ще заработи на 4 август. "Юск бул" оперира в страната от 2005 г. като франчайз на датската JYSK. В края на май от консултантската компания в сферата на имотите Colliers - България, която работи с JYSK, обявиха, че веригата ще отвори магазин във Varna Retail Park през август, но оттогава насам компанията не е коментирала нищо по въпроса и няма насрочено откриване. След запитване от "Капитал Daily" от Colliers - България, обясниха, че не е ясно кога точно ще бъда открит магазинът, но е сигурно, че такъв ще има. При откриването на магазина в Плевен през 2015 г. координаторът маркетинг и продажби на JYSK за България и Румъния Ирайда Паюч коментира, че групата планира мрежата от представителства в България да достигне до 35 магазина в средносрочен план. Освен това по негови думи компанията не смята да спира инвестициите си във вече изградените си обекти. Веригата има два магазина в София и по един в Плевен, Пловдив, Бургас, Стара Загора и Велико Търново. През януари тази година от датската компания обявиха, че започват изграждането на огромен за българските размери логистичен център на стойност 100 млн. евро, който ще се намира в държавния индустриален парк в Божурище и ще обслужва региона на Балканите и Източна Европа. Строителството трябва да започне през есента. Сумата ще бъде инвестирана до 2018 г. и по план трябва да създаде около 200 работни места. До три години чрез българското си дружество "Юск бул" веригата трябва да завърши склада, който ще снабдява всичките ? магазини на Балканите и в Унгария. Основните категории стоки в магазините на JYSK включват продукти за спални, бани, дневни и трапезарии, тераси и градини. В България компанията е учредила дружеството "Юск бул" още през 2005 г. През 2015 г. приходите му са нараснали до 11.8 млн. лв., а нетната загуба се е свила до 183 хил. лв. Година по-рано постъпленията са били 8.5 млн. лв., а загубата - 264 хил. лв. За последно компанията е била на печалба през 2008 г., когато при приходи от 6.7 млн. положителният финансов резултат е бил близо 400 хил. лв.
Източник: Капитал (04.08.2016)

JYSK България се цели в 35 магазина в дългосрочен план В дългосрочен план датската мебелна верига JYSK ще отвори още 25 магазина в България. Това каза пред "Капитал Daily" Радосвет Александров от отдел "Продажби и маркетинг" на JYSK за България и Румъния. JYSK България оперира в страната през дружеството "Юск бул" и през миналата седмица откри осмия си обект, който се намира в Асеновград. От компанията също така обявиха, че през тази седмица ще отворят обект и във Варна, а до края на годината ще заработи и десети обект на веригата. Два нови обекта през август JYSK България вече откри на 4 август магазина си в Асеновград, като изборът на локация е свързан с натовареността на обекта в Пловдив, който е сред най-добре представящите се от мебелната верига в България. За да е в помощ на пловдивския магазин, от "Юск бул" поставят в близост до него още един удобен за района магазин. Според проучванията на екипа на JYSK голяма част от живеещите в Асеновград работят в Пловдив и отварянето на такъв магазин ще улесни значително достъпа им. Търговската площ на магазина е 1040 кв.м. Другият магазин, който ще бъде отворен съвсем скоро, е този в Retail Park Varna. Миналата седмица на запитване oт страна на "Капитал Daily" от консултантската компания в сферата на имотите Colliers – България, които работят с българския клон на JYSK, получихме отговор, че около откриването на магазина има неяснота, въпреки че е сигурно, че такъв ще има. Проблемите, изглежда, са изгладени и магазинът във Варна ще бъде открит на 11 август, като търговската му площ ще бъде почти идентична с тази в Асеновград - 1035 кв.м. Според представителството на JYSK в България интересът към отварянето на магазин на веригата във Варна е голям. Вече на печалба По думите на Александров JYSK България вече не е франчайз от 3 години насам, като през 2013 г. българският клон е преминал към групата на JYSK Nordic. Тогава компанията започна и своето масово разширение. Допреди четири години магазините в страната бяха само три, докато в момента от компанията се целят в отварянето на десети магазин до края на годината, който ще се намира в Пазарджик. Дългосрочната цел е магазините да станат 35. Плановете за тях обаче са "все още само на хартия", според Александров няма и конкретен срок за дългосрочния план. От преминаването на клона към JYSK Nordic българските магазини са подобрили рентабилността си. Според данните от Търговския регистър те обаче продължават да работят на загуба. През 2015 г. приходите на "Юск бул" са 11.8 млн. лв., а нетната загуба е 183 хил. лв. За последно "Юск бул" е работила на печалба през 2008 г., когато при приходи от 6.7 млн. лв. положителният финансов резултат е бил близо 400 хил. лв. Според Александров в последното тримесечие магазините на дружеството най-накрая са започнали да работят на печалба. Българското поделение на JYSK върви ръка за ръка с това в Румъния, където се отварят много повече магазини, но сега се очаква новите обекти на българското дружество да отварят с по-бързи темпове заради назначаването на мениджър по разширението в страната, който да улесни откриването на нови локации и подписването на договори. По данни от компанията България и Румъния са сред най-добре справящите се в групата на JYSK Nordic, която включва страни като Полша, Украйна, Чехия, Словакия, Холандия, Дания, Финландия и Норвегия.
Източник: Капитал (09.08.2016)

Кои са българските борсови компании със специални текстове в устава? Обикновено решенията от акционерите се взимат с мнозинство от поне 50% от представените на общото събрание гласове. Има обаче и устави на български борсови компании, които изискват много по-голямо мнозинство за определени решения. Други пък са вписали в устава си, че ще разпределят поне 50% или 90% от печалбата си като дивидент, без да са задължени, каквито са акционерните дружества със специална инвестиционна цел (АДСИЦ). Някои от уникалните за българската корпоративна действителност случаи са, например, М+С Хидралик АД, ЕЛАНА Агрокредит АД, Спиди АД, Българска роза АД - гр. Карлово. В миналото Инвестор.БГ АД имаше специален устав, който защитаваше няколкото основни акционери. М+С Хидравлик АД Според чл. 35, ал. 2 от устава на М+С Хидравлик АД „за решенията относно изменение и допълнение на устава, увеличаване и намаляване на капитала, преобразуване и прекратяване на дружеството, избор и освобождаване на членове на Съвета на директорите и издаване на облигации се изисква мнозинство от 79% от акциите на дружеството“. Също кворум от ? (75%), но от представения капитал, а не от всички акции, се изисква за сделки по чл. 114, ал. 1 от ЗППЦК, който касае сделки със свързани или заинтересовани лица или големи сделки за над 33% от активите. Уставът е проектиран да удовлетворява интересите на раздробената акционерна структура, а именно - Стара планина холд АД с 31%, Индустриален капитал холдинг АД с 22% и М+С 97 АД с 24% към 30 юни 2016 г. Всеки от тези три акционера може да блокира горните решения, където се изисква кворум от 79% от всички издадени акции. ЕЛАНА Агрокредит АД Според чл. 45, ал. 1 от устава на ЕЛАНА Агрокредит АД „дружествто разпределя като дивидент не по-малко от 90% от печалбата за съответната година“. И за да бъде уставът защитен от промени, включително посочената по-горе клауза за 90% от печалбата като дивидент, то чл. 25, т. 1 казва, че промените в устава се взимат с мнозинство от 90% плюс една акция от представените на събранието акции с право на глас. Уставът е направен така, че да защити малките акционери и да направи дружеството атрактивно за инвеститорите, наподобявайки основната клауза на АДСИЦ, а именно - разпределяне на поне 90% от печалбата като дивидент. Спиди АД В чл. 27, ал. 3 от устава на Спиди АД пише „общото събрание на дружеството взима решение по чл. 21, т. 1 (изменя и допълва устава - бел. ред.), т. 2 (увеличава и намалява капитала - бел. ред.), т. 3 (преобразува и прекратява дружеството - бел. ред.), т. 5 (определя възнаграждението на Съвета на директорите само при повишение със 100% и повече или намаление с 30% и повече на възнагражденито на изпълнителните членове на Съвета на директорите - бел. ред.), т. 7 (само при одобрение на годишния финансов отчет и при разпределение на по-малко от 50% от печалбата като дивидент - бел. ред.) и т. 11 (решения за сделки по придобиване или прехвърляне на 30% или повече от активите на дружеството или сделки със свързани и заинтересовани лица по чл. 114, ал. 1 от ЗППЦК - бел. ред.) с мнозинство от 85,5% от всички акции с право на глас в регистрирания капитал. Общото събрание прави ешения по чл. 21, т. 2 (само при увеличаване на капитала, съгласно чл. 112, ал. 3 от ЗППЦК - бел. ред.) с мнозинство от 67% от всички акции с право на глас в регистрирания капитал. На практика съществените решения се вземат с дял от 85,5%, като целта е да бъдат защитени основните акционери, които са Geopost с дял от 25% и Спиди Груп АД с 66,42%. Също така това означава, че всеки от двамата акционери може да блокира неразпределянето на дивидент от поне 50% от печалбата. Т.е. и двамата акционерни собственици трябва да са съгласни дивидентът да е по-малък от 50%. На 20 март 2014 г. Спиди АД обяви сделката по придобиването на 25% от Geopost, което е собственост на френската La Groupe La Poste, която е 73,68% френска държавна собственост. Тогава бе съобщено, че има опция Geopost да увеличи дела си до значително мажоритарно участие в дружеството през 2020 г. Цитираният по-горе устав ще защитава евентуалният бъдещ малък акционер Спиди Груп АД, ако притежава над 14,5% сам или с други миноритарни акционери. Българска роза АД-гр. Карлово В чл. 35, ал. 2 от устава на Българска роза АД-гр. Карлово е записано „за решенията относно изменение и допълнение на устава, увеличаване и намаляване на капитала, преобразуване и прекратяване на дружеството, избор и освобождаване на членове на Съвета на директорите и издаване на облигации се приемат с мнозинство от 2/3 от представените акции“. Основните акционери към 30 юни 2016 г. са Стара планина холд АД с дял от 49,99% и Гарант – 5 ООД с 32,94%, като и двамата акционери са защитени, защото на практика имат блокираща квота от 1/3 от представените на дадено общо събрание гласове, защото на събранието никога не се явяват 100% от всички акционери. До преди година блокиращата квота беше дори 25%, защото се изискваше мнозинство от 3/4 от представените акции. АДСИЦ Акционерните дружества със специална инвестиционна цел са длъжни според Закона за дружествата със специална инвестиционна цел (ЗДСИЦ) да разпределят поне 90% от печалбата си като дивидент, което е залегнало и в уставите им. АДСИЦ са два вида - за инвестиции във вземания или в недвижими имоти, като вторите се развиха много повече от първите. В момента в индекса на 40-те най-ликвидни дружества членуват 5 АДСИЦ-а за инвестиране в недвижими имоти, а именно, по азбучен ред - Адванс Терафонд АДСИЦ, Софарма имоти АДСИЦ, ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ, Фонд за недвижими имоти България АДСИЦ и Фонд Имоти АДСИЦ. Инвестор.БГ АД Преди придобиването на Инвестор.БГ АД от медийната група Bulgaria On Air през 2013 г. Инвестор.БГ АД имаше специален устав, който защитаваше няколкото основни акционера. Тогава в устава пишеше, че редица решения се вземат с мнозинство от 85% от представените акции. Ставаше дума за точки 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 11, 14 и 15 от чл. 18, а именно - промени в устава, изменения на капитала, преобразуване и прекратяване, избор и освобождаване на членове на Съвета на директорите, възнагражденията на Съвета на директорите, избор на одитор, одобрение на годишния отчет, решението за разпределянето на печалбата, издаване на капиталови инструменти, решения за големи сделки или сделки със заинтересовани или свързани лица, бонусите на служителите и отписване на дружеството като публично. В обобщение - специалните устави се правят с цел да защитят интересите на акционер или акционери с дял под 50%. Все пак този акционер или акционери с дял под 50% е достатъчно силен, за да изиска тези клаузи в своя полза.
Източник: Инвестор.БГ (11.08.2016)

След година и 19 млн. евро в Божурище ще заработи втори германски завод Световният лидер в производството на машини за опаковки - германската семейна компания Multivac, направи в четвъртък първа копка на бъдещия си завод в индустриална зона "Божурище". Това е най-голямата производствена инвестиция около София тази година - в първата фаза ще се вложат 18.8 млн. евро. Проектът ще има и втори етап, на който ще бъде вложена същата или по-голяма сума, каза главният изпълнителен директор на групата Кристиан Трауман. Т.е. общата инвестиция може да надхвърли 70 млн. лв. Германският производител е избирал за новия си завод между Румъния и България. Избира страната ни заради добре образованите специалисти, финансовите стимули от държавата и ниските данъци. Така в Божурище започва постепенно да се запълва с чужди инвеститори - след първия германски завод за авточасти на Behr-Hella, който заработи миналата година, през 2016 и датска мебелна компания JYSK реши да инвестира 100 млн. евро. Машиностроителното предприятие на Multivac е планирано да заработи след година. В завода, където след първата строителна фаза се очаква да бъдат разкрити около 75 работни места, ще се правят компоненти за крайния продукт на Multivac.
Източник: Капитал (16.09.2016)