ЦБА събира бизнеса си Търговската верига ЦБА ще обедини операциите си в Северна България чрез сливането между две дружества - ЦБА ЕАД (наследник на варненското ЛЖ) и "ЦБА Франчайз", съобщиха от компанията. Плановете са до края на годината по-голямата част от обектите на територията на Централна, Северна и Североизточна България, както и софийските обекти да минат под шапката на ЦБА ЕАД, а мениджмънтът да се премести във Варна, където е централата на дружеството. Към момента двете компании оперират общо близо 90 супермаркета, от които малко над 20 се управляват от "ЦБА Франчайз". Въпреки сходните имена собствениците на двете дружества не са еднакви, така че в тази сделка не говорим за техническо сливане на две дъщерни компании, а за събиране на бизнес и преструктуриране на акционерно участие. Целта на окрупняването е да се опрости юридическата структура в групата на ЦБА, както и да се унифицират бизнес операциите и мениджмънтът, обобщиха от компанията. "За нас този ход ще е по-скоро стратегическо партньорство и проява на гъвкавост в условия на криза. Целта е да станем по-разпознаваеми и да се превърнем в основен играч на ритейл пазара. По този начин ще сме по-силни да отговорим на предизвикателството на големите вериги, които разполагат с огромни бюджети и оказват натиск върху малкия и средния бизнес в страната", коментира изпълнителният директор на ЦБА Мартин Кондов. Той очаква преструктурирането на ЦБА да има благоприятен ефект върху продажбите на веригата, да доведе до икономии от мащаба, по-ниски разходи за управление и оптимизиране на инвестициите в нови обекти. Всички магазини ще следват обща маркетингова политика, ще се улеснят и логистичните операции. Същото ще се случи и с промоциите и клиентските карти. Доскоро например клиентски карти, издадени във Варна, не важаха в софийските обекти, обясниха от компанията. В София ЦБА оперира само два магазина, основната част от бизнеса й е в Североизточна България. Притежава общо 60 търговски обекта с площ над 120 000 кв. м. Дъщерна е на "ЦБА Инвестмънт", чийто капитал се държи от пет физически лица. Другият участник в обединението – "ЦБА Франчайз", е базирано във Велико Търново и има операции основно в Централна и Северна България. Дъщерно е на листваната на борсата компания "ЦБА Асет мениджмънт". И тя, както и ЦБА ЕАД са сред най-големите съдружници в обединението "ЦБА България", което беше създадено през 2003 г. в отговор на местни търговци към навлизането на големите вериги в страната. Търговската марка обединява десетки търговци от цялата страна с общо над 170 магазина. Според собствениците на ЦБА обединението на двете компании ще засили позициите на веригата като един от лидерите на пазара за търговия на дребно. По данни за 2012 г. оборотите на двете дружества общо са около 200 млн. лв. Очаква се същите приходи да бъдат запазени и тази година, макар че плановете са за откриване на 10 нови обекта. Най-близкият по време е супермаркет във Велико Търново, чието строителство е във финалната си фаза. Два от новите магазини ще са в София. Плановете на ЦБА са да расте основно на базата на франчайз договори. Планира да засили и позициите си в Южна България, където до момента има обекти само в Стара Загора.
Източник: Капитал (21.05.2013)

Корпоративен сезон: Спасители в чужбина Все по-силно пренасочване към чуждите пазари и продължаваща стагнация на вътрешния. Това показват консолидираните отчети за първото тримесечие, публикувани от холдинговите дружества, търгувани на Българската фондова борса. Като цяло няма ясна тенденция към намаление на приходите, но пък и към увеличение - приблизително еднаква част имат спад и ръст в продажбите. Всъщност тази разнопосочна тенденция не е от вчера - тя се наложи през последните години на криза, в които всяка компания се справяше по свой начин и беше засегната по различен от кризата. Въпреки че доста компании се насочват към нови пазари, именно износът е и причина при някои от тях да има застой. Това е разбираемо, тъй като в момента сме свидетели на ново забавяне на европейската икономика. Малко приятни изненади "Резултатите са около очакванията, на пръстите на едната ръка се броят приятните изненади", коментира публикуваните отчети Гено Тонев, портфолио мениджър в "Юг маркет фонд мениджмънт". Той посочи, че за второто тримесечие не би залагал на големи надежди, особено в сектори, изложени пряко на икономически рискове извън България. "Икономиката в Европа не върви добре", отбеляза Тонев. Той посочи, че е негативно настроен и за компаниите, които работят основно в страната, защото икономическата активност тук остава слаба. По негово мнение събитията в Турция едва ли биха имали сериозно влияние върху българските публични компании, тъй като малка част от тях имат някакви отношения с турски партньори. Износ и само износ От докладите за дейността става ясно, че все повече компании планират да се насочат към външни пазари и да залагат на износ за сметка на българския. В същото време това е един факторите, които продължават да влияят добре на много дружества, които от години са се ориентирали основно към експорт. Сред тях е производителят на акумулатори "Монбат", чиито пазари обаче малко са се променили в последните години. Данните показват, че само за първото тримесечие приходите от износ са надминали 60 млн. лв. и едва 4.4 млн. лв. са от България. Тъй като компанията изнася над 90% от продукцията си, ръст зад граница означава и увеличение на общите постъпления – през първото тримесечие то е над 40% спрямо същия период на миналата година. Сега основният пазар за "Монбат" е Гърция, с над 15% дял от експортните приходи, следвана от Полша, Франция и Турция. "Соларпро холдинг", който се занимава с производство и инвестиции в зелена енергия и управление на соларни паркове, посочва отново, че ръководството му продължава да работи активно за навлизане на нови пазари в съседни региони. Акционер в компанията е "Алфа финанс холдинг", в което дял има Иво Прокопиев, съиздател на "Капитал Daily". Друга индустриална компания - "Енемона", също има увеличение на приходите си, макар и доста по-слабо. Благодарение на това обаче загубата в края на март е намаляла значително в сравнение с преди година. Според доклада дружеството има леко увеличение в дела на поръчките от чужбина за сметка на тези от България. В сравнение с края на миналата година доста е спаднал делът на поръчките от частни клиенти на вътрешния пазар. При "Енемона" оставащият обем подписани договори в края на първото тримесечие е 125 млн. лв., което е 14% спад спрямо същия период на миналата година. Според бележките към отчета този показател е индикатор за приходите, които компанията би могла да получи, ако не сключи нито един нов договор. Само преди няколко дни друга публична компания от енергийния сектор - "Енергоремонт холдинг", обяви, че смята да насочи по-голяма част от дейността си към външни пазари на Балканите и в Близкия изток. Слабо представяне зад граница има "Софарма" като самостоятелна компания. Фармацевтичният производител разчита много на вътрешния пазар, където увеличението за първото тримесечие е с 5% на годишна база, което донякъде компенсира 8% спад на износа. Благодарение на други приходи от дъщерни компании обаче групата отбелязва подобрение на финансовите си резултати. Земеделският "Агрия груп холдинг" също смята да се насочва повече към износ. Според доклада основни цели на програмата им за развитие са увеличаване на обема на силозното стопанство в Девня, с което да се засили експортът на зърно. От холдинга планират да въведат поливно земеделие, с което да намалят зависимостта си от климатичните условия. В инвестиционната програма е заложено увеличение на обработваните земи от 160 хил. дка на 200 хил. дка до 2014 г., като 50 хил. дка от тях се предвижда да бъдат собствени. В района на Шумен компанията смята да купи 20 хил. дка, като се уточнява, че те се намират близо до р. Камчия, като се планира изграждането на съоръжения за напояване. Проблеми зад граница обаче измъчват "Захарни заводи" - от ръководството посочват, че намалението на приходите им се дължи основно в спад на продажбите на етилов алкохол на европейския пазар. Базираната в Горна Оряховица компания има широка дейност - освен захар, захарни изделия тя произвежда алкохол, има и собствен ТЕЦ. Лошо представяне има още една компания, която работи в сектор, свързан с храните - търговската "ЦБА асет мениджмънт", която държи едноименната верига магазини. По данни от доклада през първото тримесечие компанията е прекратила договори за наем на четири магазина в Русе, осем във Варна, два в Добрич, по един в Павликени, Провадия и Каварна. В доклада за дейността се отбелязва, че конкуренцията в сектора на търговия на дребно е "динамична", а навлизането на множество чужди вериги и развитие на местни са факторите, които определят бизнес средата за работа. Според ръководството стратегията им да бъдат водеща верига в търговия на дребно остава без промяна. За целта се предвиждат промени в структурата като по-добра логистика, централизиране на едни дейности и децентрализиране на други, развитие на досегашните магазини и отваряне на нови, програми за лоялност и различни промоции за привличане на клиенти. "Дружеството планира да използва активно наложени добри международни практики с цел развитие на пазарната му позиция", посочват от мениджмънта. От най-големия публичен холдинг - "Химимпорт", отбелязват няколко риска за бизнеса си – във финансовата област влошаване при клиенти на ЦКБ може да доведе до ръст на проблемните кредити, а част от обезпеченията по тях може да намалят пазарната си стойност заради кризата на имотния пазар. Освен това заради регулации банката може да заделя повече пари за резерви, което да намали печалбата й, се посочва в доклада за дейността. При пенсионните компании има тенденция ръстът на вноските да намалява, а намалената икономическа активност и свити доходи със сигурност биха засегнали и транспортния бизнес на групата. По всичко личи, че средата за българския бизнес остава трудна. Повечето мениджъри очакват известно затопляне през втората половина на годината. Голямата промяна ще настъпи обаче, когато компаниите започнат да планират нови инвестиции и създават работни места.
Източник: Капитал (04.06.2013)

ЦБА инсталира първата машина за събиране на опаковки Първата по рода си машина за събиране на пластмасови и метални опаковки в България ще бъде инсталирана в обект на търговската верига CBA, съобщиха от ЦБА АД.Автоматът е от типа Reverse Vending Machine (RVM) – уреди, в които се връща употребяван амбалаж срещу заплащане. Той е част от пилотен проект и ще заработи до средата на септември в магазина на веригата в столичния жк "Свобода". Ако моделът се окаже успешен, подобни машини ще бъдат сложени и в други магазини на компанията в страната. Към момента ЦБА АД има над 90 обекта, основно в Северна България и на практика е най-голямата компания, която оперира под тази марка в страната. Машината е предназначена за събиране и оползотворяване на PET-бутилки до 3 литра и кенове. Тя ще бъде инсталирана и ще се обслужва от компанията "СИС технология", а събирането и оползотворяването на опаковките ще се поеме от дружеството "Грийнпланет". Капацитетът на автомата е до 950 бутилки и 600 кенчета. Важно е бутилките да не се смачкват преди пускане в машината, тъй като тя ги "разпознава" по различни белези – баркод, тегло, форма, цвят..., обясниха от ЦБА АД. Инициативата е с екологична насоченост, като целта е хората да свикнат да събират и връщат разделно употербяваните пластмасови и алуминиеви опаковки. От автомата те ще бъдат трупани в специални контейнери на товарната рампа на магазина, а от там ще се извозват до базата на "Грийнпланет" в столичния квартал Враждебна. Следва сортиране на пластмасовите бутилки по цвят, балиране и транспортирането им до инсталация за раздробяването им на флейкс (малки люспи), обясни управителят на "Грийнпланет" Петър Цветанов. Получената суровина ще се реализира изцяло на външния пазар. Алуминиевите кенове от своя страна ще се претопяват и използват повторно за опаковки в индустрията. Разполагането на машини за събиране на употребявани опаковки в търговските обекти е честа практика в развитите държави. В страни като Германия почти няма магазин без такава машина, обясниха от "Грийнпланет". В Германия обаче тази дейност е законово регулирана, като още при производството се удържа продуктова такса, която се трупа в специален фонд. Със средствата от него се плаща на потребителите, които връщат опаковки. Цената на брой е 25 евроцента. В България подобна уредба няма. Все още няма и практика. Връщането на бутилките и в проекта на трите компании обаче също ще е срещу заплащане. При пускане на бутилките в машината всеки потребител ще получава касов бон със стойността на върнатия амбалаж. Срещу това ще може да участва в различни промоции или ще получава отстъпки при пазаруване в магазина на CBA. От веригата съобщиха, че започват преговори с доставчици и производители за организиране на съвместни промоции. Като косвена полза очакват новата машина да увеличи и посещаемостта и продажбите на магазина, в който ще бъде инсталирана.
Източник: Капитал (26.08.2013)