Втория си завод във Велико търново изгради местната компания за гъвкави полимерни опаковки „МЕГАПОРТ”. Официално той ще заработи в промеждутъка между Коледа и Нова година, когато е предвидено и официалното откриване. В производствената база, която е разположена в Западна промишлена зона, точно срещу първото предприятие на „Мегапорт”, са инвестирани над 8 млн. лв., каза собственикът Мирослав Ангелов. С нея капацитетът на дружеството ще се удвои и ще се отворят поне 30 нови работни места. Тук се намира и най-голямата у нас линия за рециклиране на отпадъци от полиетиленови опаковки. В момента двама италиански специалисти донастройват новото оборудване, специално закупено за новия завод. Любопитна подробност е, че едната от инсталациите, която е висока над 14 метра, е пристигнала натоварена на 6 тира. „Тази машина смени малко по-старо оборудване и консумира същото количество енергия, а производителността й е два пъти по-голяма”, поясни Ангелов. Двата завода оформят общата производствена база на „Мегапорт”. Компанията е един от най-големите местни работодатели, тъй като в нея са заети повече от 350 служители. За тях са осигурени много добри условия на труд. Всеки ден собствениците осигуряват безплатен транспорт, а до броени дни ще пуснат и ресторантче, в което ще се хранят в новия завод. С внедряването на оборудването от последно поколение и увеличаване на капацитета ще бъдат индексирани и заплатите, казаха още от ръководството. „Мегапорт“ ООД чества своята 15-годишнина и се утвърди като водещ производител на българския пазар за гъвкави полимерни опаковки. Около 75% от продукцията е предназначена за вътрешния пазар, а чуждестранните клиенти са от Гърция, Румъния, Германия, Австрия, Македония и други. Сред контрагентите на предприятията са всички мобилни оператори, търговските вериги „Кауфланд”, „Пикадили”, СВА, „Германос” – Румъния, румънската петролна верига „Петром” и т.н. ВТОРИЯТ ЗАВОД НА „МЕГАПОРТ” Е С 6000 КВ. МЕТРА РАЗГЪНАТА ПЛОЩ. МОДЕРНАТА СГРАДА Е ПРОЕКТИРАНА ОТ АРХ. ПЛАМЕН ИВАНОВ. Обектът е изцяло върху терени, закупени от частни лица в оформящата се промишлена зона на старата столица. Дружеството внедрява нова линия за трислойно екструдиране на иновативни полимерни фолиа. С пускането в експлоатация на тази линия „Мегапорт“ разширява продуктовата си гама с нови типове индустриални опаковки, като фолиа за опаковка на палети, стекове и др. Собственост на великотърновската компания за опаковки е и заводът “Феникс Пластик” в Търговище. Тук също се рециклират отпадъци от полимерни опаковки и се произвежда висококачествен регранулат от полиетилен и полипропилен, вторично фолио, както и чували за смет. Създадена е и система от пунктове за събиране, сортиране, транспортиране и оползотворяване на отпадъците от опаковки, което допринася за опазване на околната среда. Преди две години „Мегапорт” се сертифицира по стандарта ISO 9001:2000 от UNITED Registrar of Systems Ltd.
Източник: Борба - Велико Търново (02.01.2008)

"Кауфланд" строи хипермаркет в Пазарджик Германската верига за бързооборотни стоки "Кауфланд" започна в Пазарджик строителството на 19-ия си хипермаркет в България. През тази година предстои да бъдат завършени и пуснати в експлоатация общо 5 нови обекта на компанията - в Добрич, Благоевград, два в София и последният - в Пазарджик. Във всеки от тях инвестицията възлиза на 5-6 млн. евро, заяви Клаус Обендорф, ръководител на проекта, по време на церемонията за първа копка на обекта им в Пазарджик. Германската верига вече има 14 хипермаркета в страната. Този в Пазарджик ще бъде готов до 8 юли, съобщи ръководителят на проекта от българска страна инж. Емил Димитров.
Източник: Дневник (09.01.2008)

Инвестицията в хипермаркет "Кауфланд" в Пазарджик е между 5 и 6 млн. евро Между 5 и 6 млн. евро ще бъдат инвестирани в 19-ия поред хипермаркет от веригата "Кауфланд" в Пазарджик. Средствата се изразходват за строителство, оборудване и обучение на персонал. Строителството започна на 8 януари, а срокът за завършване на обекта е деветмесечен. Символичната първа копка бе направена от кмета на Пазарджик Тодор Попов и от проектовия ръководител д-р инж. Клаус Обендорф, Drees & Sommer Bulgarien GmbH. Инвестицията е предприета от "Кауфланд България" ЕООД. Идейният проект е дело на фирма "М Проект" EOOД и на "Студио 17.5" ООД. Работният проект е дело на арх. Мария Попмаркова, водещ проектант на Int arh Ltd, София. Главен изпълнител на строително-монтажните работи е Строителна компания "Арнаудов" ЕООД, Пловдив. Подизпълнител е "ЗСК Боруй" АД, Стара Загора. Консултантската и надзорна дейност в процеса на строителство изпълнява пазарджишкото дружество "Строй Контрол Корект" ЕООД с управител инж. Светлана Гюрджеклиева. Ръководители на проекта в Пазарджик са специалистите от Drees & Sommer Bulgarien GmbH. Дружеството е консултант по управление на инвестиционния процес. Новият хипермаркет се ситуира на ул. "Пловдивска", в близост с КАТ - Пазарджик. Това е една от най-натоварените транспортни артерии в града, в посока Пловдив. Обектът се разполага в южната част на имот с площ от 13 755 кв.м, бивша автобаза. Основният автомобилен подход към обекта е от ул. "Пловдивска", където за целта ще бъде изградена светофарна уредба. Главният вход на хипермаркета е от северната фасада, от страната на паркинга за посетителите. Той е покрит с козирка с широчина 6 м. В югоизточната част на терена е разположен стопанският двор на магазина с подход от ул. "Димчо Дебелянов". Хипермаркетът се състои от входна зона, разпределителен пасаж, който се разполага по цялата ширина на обекта, главна търговска зала и търговски площи за отдаване под наем за продажба на дребни стоки и за различни услуги. Обектът е със застроена площ 4840 кв.м и с разгъната застроена площ 5169 кв.м. На втория етаж се ситуират офиси и битови помещения. Складовата зона се намира в източния край на сградата. Конструкцията на обекта е от сглобяеми стоманобетонни колони. След промяна в концепцията главните носещи греди са разположени напречно (по късата страна на сградата), а столиците - успоредно на дългата страна на сградата. Корнизът на основния обем на сградата е на височина +6.50 м, а на двуетажния обем - +8.30 м. "Кауфланд" е една от водещите фирми за търговия с хранителни стоки в Европа. Фирмата има над 600 филиала в Германия, Чехия, Словакия, Полша, Хърватия, Румъния и България. Хипермаркетите в Германия разполагат с голяма търговска площ и осъществяват дейността си под името Kaufland, KaufMarkt и Handelshof.
Източник: Строителство Градът (14.01.2008)

Немската компания Ixetic GmbH инвестира 7 млн. евро в нов завод Обектът е разположен в Индустриална зона "Раковски". Около 7 млн. евро е инвестицията на немската фирма Ixetic GmbH в първия етап от строителството и оборудването на съвременно предприятие за производство на части за автомобилната индустрия. Обектът се намира на територията на Индустриална зона "Раковски", община Раковски, Пловдивска област. Разполага се в имот с площ от 20 хил. кв.м в непосредствена близост с логистичния център на фирма "Кауфланд". Строителството стартира с официална първа копка на 6 март, направена от посланика на Германия в България Михаел Гайер и от Георг Волф от ръководството на Ixetic GmbH. Проектът в част "Архитектура" е дело на екип с ръководител арх. Георги Стоянов от "Архитектурно дизайнерско студио" ООД, Пловдив. Проектантският колектив още е в състав: инж. Пламен Христов и инж. Борис Алексиев (част "Конструкции"), инж. Лъчезар Райков (част "Електро"), инж. Иванка Делчева (част ВиК), инж. Илиян Иванов ("Геодезия и Вертикална планировка") и инж. Георги Георгиев ( част ОВИ). Главен изпълнител на строително-монтажните работи е "Сиенит" ООД. В процес на избор е фирмата, която ще осъществява консултантската и надзорна дейност в хода на строителството. Първият етап от инвестицията на компанията в България включва изграждане на производствена и офис сгради. Разгънатата застроена площ на производственото хале е около 9000 кв.м, а на административната част - около 2000 кв.м. Офис сградата е на два етажа със застроена площ около 1000 кв.м. На първия етаж се намират: приемно фоайе, столова, обслужващи и технически помещения. Приемното фоайе е представително помещение, в което се ситуират информация, зона за презентации и стълбище към второто ниво на сградата. На втория етаж се разполагат: офиси на администрацията и на техническия персонал. Административната част е монолитна сграда, стоманобетоново изпълнение, с частична стоманена конструкция за частта на приемното фоайе. Промишлената сграда се изпълнява със сглобяема стоманобетонна конструкция. Тя е изцяло затворена поради характера на производството и изискванията за чистота и липса на запрашеност на производствения процес. Проектантският колектив се е съобразил с корпоративния дизайн на фирмата инвеститор, уточни арх. Георги Стоянов. За оформяне на фасадата са заложени фирмените цветове - бяло, сиво и светлозелено. Специфично изискване на Ixetic GmbH е общата организация на комплекса. Предвиден е паркинг за около 120 автомобила за служители, който се ситуира извън периметъра на производственото предприятие. По този начин се осигурява специален контрол на пропускателния режим. Първият етап от инвестицията ще се реализира до края на годината. Предприятието ще произвежда помощни кормилни помпи и части за вакуумни помпи. В средносрочен план в новия завод на Ixetic GmbH ще работят около 130 души. В рамките на втория етап от инвестицията ще се изградят допълнителни производствени мощности. Новите халета ще се разположат в източна посока и ще бъдат долепени до вече построените. Разгънатата им застроена площ ще е около 9000 кв.м. Цялостната инвестиция на немската компания ще се реализира до 2010 г.
Източник: Строителство Градът (10.03.2008)

Нетната печалба на Декотекс намаля близо 26 пъти през 2007 г. заради силната обезценка на щатския долар спрямо еврото, става ясно от годишния неконсолидиран отчет на дружеството. Положителният финансов резултат на сливенския текстилен производител потъна до 73 хил. лв. спрямо 1.8 млн. лв. през 2006 г. Декотекс изнася 54.88% от продукцията си за Америка, като това е и причината компанията да почувства негативното влияние на поевтиняващата щатска валута. За да намали валутните рискове, мениджмънтът на дружеството започна да разширява пазарите си в Европа и се ориентира към разплащания в евро. Ако доларът продължи да пада, компаниите, търгуващи на чужди пазари в долари, ще загубят конкурентното си предимство, печалбите им ще се свият още, а оттам ще намалее и пазарният им дял, смята Константин Абрашев от БенчМарк Финанс. Нетните приходи от продажби на Декотекс също се свиват под влияние на потъващия от месеци насам долар. Към 31 декември 2007 г. те възлизат на 23.4 млн. лв., докато година по-рано те са били близо 25 млн. лв. Приходите от дейността на текстилната фабрика са спаднали през 2007 г. със 7.5% до 23.7 млн. лв. Разходите за дейността на Декотекс се увеличават със 187 хил. лв. през изминалата година, като достигат 23.7 млн. лв. Разходите по икономическите елементи за 2007 г. са 22.3 млн. лв. спрямо 23.5 млн. лв. през предходния отчетен период. Делът на реализираните продажби на Декотекс в чужбина представляват 68.8% от общата произведена продукция. Най-голям е износът за Америка - 54.8%, следван от експорта за Европа - 35.2%. Общо 8.9% от продукцията се реализира в Азия. На вътрешния пазар фабриката предлага продуктите си във веригите Метро, Практикер, Мосю Бриколаж, Картекс и Кауфланд. Мажоритарен акционер в Декотекс с 91% от капитала е Каппа Технолоджи. Вчера сливенското дружество приключи търговията на фондовата борса с леко понижение от 0.51%, като обект на търговията бяха 359 лота. Една акция се котираше за средните 1.95 лв.
Източник: Пари (19.03.2008)

Собственикът на мощната строителна фирма “Бодрост” ЕООД Евгени Крънджилски нае 300 работници за последните довършителни работи на хипермаркет “Кауфланд” в Благоевград.
Източник: Струма - Благоевград (31.03.2008)

Над 100 млн. EUR е инвестирала в България досега германската верига Кауфланд. Нейният 15-и магазин беше открит в Благоевград. Веригата е известна с ниските цени. Разчитаме на големите обороти и растящия брой на обектите, поясни Димитър Спасов, управител на Кауфланд-България. Магазинът в Благоевград е разположен на 4000 кв. м застроена площ, с 280 паркоместа и над 100 работници. Вложени са към 10 млн. лв. До 80% от стоките са на български производители. В края на май ще бъде открит още един магазин в София, след това и в Добрич.
Източник: Пари (03.04.2008)

Втори Кауфланд в Плевен Втори хипермаркет от веригата “Кауфланд”, вероятно, ще се строи в Плевен, обяви кметът Найден Зеленогорски. В сряда вечерта той се е срещнал с представители на ръководството на търговската верига, които са изразили задоволството си от инвестицията в нашия град. Засега се проучват местата, които биха били подходящи за новия магазин, но до края на следващата година има възможност в Плевен да изникне още един “Кауфланд”.
Източник: Посредник-Плевен (21.04.2008)

Шумен е готов за първия си мол "Плаза центърс" ще изгради търговски център с 60 хил. кв.м площ в града. В Шумен ще бъде построен шопинг мол, проект, с който един от най-големите строителни предприемачи в пазара на търговски площи в Централна Европа навлиза в България. Израелската компания "Плаза центърс" ще изгради сграда с около 60 хил. кв.м разгъната застроена площ на булевард "Симеон Велики" в града, срещу университета и супермаркетите "Била" и "Кауфланд". Завършило е разчистването на терена за проекта - около 16 750 кв.м, на които преди се е разполагала фаб­риката за олио "Плиска". Парцелът е близо до центъра и основната търговска улица на Шумен. "Имаме много добро място - на главен булевард", казва Даниел Белхасен, управляващият директор на "Плаза центърс" (Plaza Centers) за страната. Идейният проект на мола "Шумен плаза" е на израелското архитектурно бюро "Чен аркитектс" (Chen Architects), а към момента на редакционното приключване на броя още нямаше договор с българска фирма за работното проектиране. Консултант е дружеството "Сник". Изпълнител също не е избран. Очаква се изкопните работи да започнат в началото на юни. Инвеститорите се надяват търговският център да отвори врати есента на 2009 г. Проектът предвижда строителството на триетажна сграда с две нива подземни паркинги. "Винаги строим по не повече от три етажа във всеки шопинг мол", казва Даниел Белхасен. Освен модни магазини търговският център ще има супермаркет, кина, ресторанти, детска зона, билярд, боулинг. При развлекателните обекти "Плаза" има своя собствена концепция - "Фентъзи парк", която оперира самостоятелно за разлика от кината или търговските обекти например, които дава под наем на външни фирми. Двете подземни паркинг нива ще осигуряват място за около 800 автомобила. Около 20-21 хил. кв.м ще е площта, която инвеститорът ще отдава на търговци на бързооборотни стоки, облекло, обувки, аксесоари, за услуги, заведения за хранене. Супермаркетът ще бъде на първия етаж и площта му ще е между 3000 и 3500 кв.м, колкото търсят средно големите оператори. Проектът е поредният за България от новата вълна инвестиции, които вече обхващат средните по големина областни центрове. Макар че концепцията е нова за града, Белхасен е категоричен: "Шумен е готов за шопинг мол... покрива критериите ни." "Винаги търговците на хранителни стоки влизат преди шопинг моловете. Те са показател за международните инвеститори", коментира още Даниел Белхасен. За "Плаза" това е първи проект в България. Но Даниел Белхасен не крие, че едва ли ще е последният: "Търсим парцели в основните градове: Пловдив, Стара Загора, София."
Източник: Строителство Градът (21.04.2008)

Българската компания за търговия с техника и инвестиции в имоти "К и К електроникс" планира активна експанзия на двете си вериги - "Техномаркет" и "Домо", в балканските страни и Централна Европа, съобщи единият от собствениците на групата, Николай Китов. Целта е да стане водещ търговец на техника в региона, като за тази година очакваните продажби във всички страни са около 1 млрд. евро. "К и К електроникс" е създател на "Техномаркет", а през миналата година купи румънската верига за техника "Домо". Стратегията предвижда компанията да налага "Техномаркет" като хипермаркет за продажба на техника в големи обекти, а "Домо" - като верига за техника в близост до дома. В момента "Домо" има 16 магазина в България, като последните четири бяха отворени в рамките на един месец. Повечето от тях са част от по-големи търговски комплекси, в които "Домо" си сътрудничи с германската верига "Кауфланд".
Източник: Дневник (24.04.2008)

На епична битка с найлоновите торбички, които цапат най-много столицата, тръгна кметът Бойко Борисов. Той се срещна вчера с шефовете на големите супермаркети МЕТРО, "Кауфланд", "Билла", "Пикадили", "Мол София", "Хит" и "Сити център София". За да се обсъди и въпросът с пластмасовите кофички, на разговора дойдоха и представители на асоциацията на млекопроизводителите от "Данон Сердика". Магазините са един от най-големите генератори на отпадъци от опаковки. Затова кметът представи пред търговските вериги какви мерки е заложила общината в стратегията си за справяне с "боклучения" проблем. Според нея градската управа трябва да намали още догодина с 30% общото количество на сметта, която се депонира с разделно събиране и рециклиране. До 2011 година пък боклукът в сметищата трябва да е наполовина. В Атина са се справили с проблема "хвърчащи найлонови торбички", като ги сменили с хартиени пликове в магазините, сподели столичният кмет. Той предупреди, че общината има достатъчно административни мерки, с които може да дисциплинира големите "производители" на смет. Градската управа обаче първо щяла да търси компромисни решения и споразумение с тях. От МЕТРО предложиха при замяната на полиетиленовите с хартиени опаковки магазините да получат отстъпка от такса "смет". Общината обаче тепърва ще обмисля дали може да си позволи подобна отстъпка и в какъв размер да е тя. София има гарантирани 131 млн. евро от еврофондовете за строеж на завод за отпадъци, напомни зам.-кметицата Мария Бояджийска. Парите обаче са вързани с изпълнението на стратегията за сметта.
Източник: Стандарт (25.04.2008)

Картел-S.A. - За нас е важно да бъдем добри Картел-S.A. е модерна фабрика за производство на консервирани месни продукти по съвременни технологии. Производственият капацитет е 3000 т годишно, а продуктовата гама включва 40 артикула по оригинални рецепти. С отличните си вкусови качества продукцията на Картел е отдавна наложена на българския пазар и добре позната в редица европейски страни. Началото Историята на фирмата е история на предприемчивия българин. Валентин Янев създава Картел през 1994 г. с лични средства, добър анализ на пазара и работеща идея. Насочва се към производството на хранителни стоки, защото месопреработването не е високотехнологично и не изисква големи начални инвестиции. Започва с 4 души, по занаятчийски начин, с помощта на отличен технолог от бившето предприятие Родопа-Варна. Трудно начало - пазарът е хаотичен, няма дистрибуторски мрежи, инфлацията е висока и не може да се прави стабилна ценова политика. Но мисленето е перспективно. Печалбата се реинвестира в непрекъснато обновяване на машини и оборудване. Увеличава се капацитетът на производството, разнообразява се асортиментът, развиват се разфасовките. Инвестициите През 2004-2005 г. Картел прави една от големите си инвестиции. Влага 1.8 млн. лв. в реконструкция на съществуващия цех във фабриката, разположена на 4000 кв. м, оборудвана с модерна технологична линия за преработка на месо и хладилна база за съхранение на замразените продукти при минус 220 С. Инвестицията е и заради изискванията на ЕС за привеждане на месопреработвателните предприятия в съответствие с европейските стандарти за база, оборудване, качествени системи, хигиена на производство. И продължават да инвестират всяка година в нови технологии и модерно оборудване. Продукцията Картел работи по съвременни технологии с висока ефективност и по европейски стандарти за качество. Произвежда широка гама от месни консерви - пастети от пилешко, телешко и свинско месо, готови месни ястия по оригинални български рецепти. Високото качество на месото, доставено направо от производствените линии при съблюдаване на изключителна хигиена, стриктният контрол над използваните суровини, подправки и опаковки, както и контролът върху спазването на рецептурите и технологиите на всеки етап от производствения процес гарантират високото качество и надеждност на продуктите на фирма Картел. Асортиментът Портфолиото е разделено в две серии - едната продук­това гама носи името на собственика Yaneff, а другата серия е Фамилна+. Продуктите в серията Yaneff са уникални и нямат аналог на българския пазар. Серията е наградена със златен медал за иновации на Пловдивския панаир. Уникалността на продуктите си фирма Картел налага в няколко посоки: като вкусови качества с възможност за адаптиране на рецептите съобразно изискванията на клиентите, като разфасовки според нуждите и желанието на клиентите и опаковки. Предимство Една от тези опаковки е алупак (алуминиева опаковка), която е голямото предимство на фирма Картел. Тя е единствена в България, която произвежда месни консерви в алупак. Това е европейската опаковка, която гарантира качествено съхранение на продукцията. Тя има редица предимства - не се окислява и се охлажда бързо, по-лека е и по-мека, което я прави безопасна при отваряне, по-малко замърсява околната среда. Фирмата разработва и внедрява и модерния тип опаковка с пластмасов капак отгоре, който след отваряне на кутията от 300 г запазва по-дълго вкусовите качества на пастета. Успехи Днес Картел-S.A. е голяма фирма със стабилно развитие. Продажбите нарастват с 20-25% годишно. Капацитетът на производство се усвоява на 100% - работи се на три смени, 24 часа, 7 дни в седмицата. Реализират продукцията си на българския пазар, където заемат впечатляващите 45-50%. На ключовия пазар присъстват във всички национални и регионални търговски вериги. Стратегия Картел е топдоставчик на някои от световните вериги като Кауфланд и Билла, за които освен фирмените марки произвеждат и тяхната запазена марка - Клевър; за Метро произвеждат и марките Аро и Menu. Според Милен Донев, търговски мениджър на фирмата, успехът на Картел се дължи на правилното иницииране, определяне и задоволяване на нуждите и желанията на потребителя и FMCG пазара. Ние се стремим да дадем на клиентите си това, от което те имат нужда, и мисля, че се справяме добре, казва той. Мащаб Днес Картел е фирма с национална дистрибуция и пазарно присъствие. За постигането му фирмата е инвестирала много време и ресурс, изграждайки партньорски отношения с търговците, при които ключовата дума е доверие, казва Добромир Добрев, национален мениджър едрови пазар. За нас е важно връзката производител -дистрибутор да бъде здрава и ползотворна и за двете страни, смята той. В момента Картел работи за увеличаване на присъствието си на ритейл пазара - малките магазини. Приготвили са пакет от мероприятия и активности, които да подпомогнат този процес. Всичко това е свързано със стремежа на компанията да отговори на клиентите в един динамичен и развиващ се пазар. Като единствени в България, които имат съвременната технология за производство на опаковките алупак, те работят и за конкуренцията, за която произвеждат специалната опаковка. Нови пазари Търговската дейност на компанията е насочена и към международните пазари. През 2007 г. получават разрешение за износ в ЕС. От 2007 г. реализират износ в Гърция, в преговори са с румънски партньори, работят за стабилни отношения с Македония, Турция, Хърватия, където вече са реализирали продукция. Валентин Янев е доволен от финансовите резултати на фирмата. За 2007 г. обемът на продукцията е нараснал с 30% - стабилни темпове, които гарантират успешното развитие на Картел. Философия Екипът е над всичко Валентин Янев поставя на първо място своя екип. В Картел работят висококвалифицирани специалисти и технолози с дългогодишен опит в месопреработването, маркетолози, мениджъри. Те създават уникалните продукти на фирмата, следят стриктно за качеството, инициират нови продукти, марки, визии, опаковки, реализират нови пазари. Другият важен фактор е внедряването на иновациите. В бранша те са основно в технологиите и в адитивите - помощните средства в хранителните продукти. При тях има много силно развитие и от внедряването им в продукцията зависи все повече конкурентоспособността на фирмите. Затова специалистите на Картел следят стриктно новостите на пазара, които лидерите в бранша популяризират чрез семинари или запознаване на място с внедрени нови технологии. И гъвкаво съобразяват производ­ството си с последните тенденции.
Източник: Пари (09.05.2008)

Около 30 млн. лв. инвестират в проекта "Панорама" в Плевен Между 25 и 30 млн. лв. ще бъдат инвестирани в цялостното изграждането на първия за Плевен комплекс от затворен тип "Панорама". Предстоящата мащабна строително-инвестиционна програма е на плевенската фирма "Нина" ЕООД и предвижда да бъде застроена и благоуст­роена територия от близо 25 дка. Комплекс "Панорама" ще се разположи в най-южната част на Плевен, в жилищния квартал "Мара Денчева", в непосредствена близост до парка "Кайлъка" и новоизградения хипермаркет от веригата "Кауфланд". Проектът ще се реализира етапно. Еднофамилните редови жилища са най-добрата комбинация от предимствата на еднофамилния дом с тези на апартамента. Основната концепция на проекта е свързана с това да предостави истински хармоничен и уютен дом в синхрон с последните архитектурни тенденции, сподели пред вестник "Строителство Градът" Христомир Христов, управител на "Нина" ЕООД - инвеститор и главен изпълнител на проекта. Първият етап, чиято реализация стартира през март, включва изграждане на дванайсет индивидуални редови жилища с обща разгъната застроена площ от 3023 кв.м, които ще бъдат изградени и пуснати в експлоатация до май 2009 г. Финансирането е осигурено от Юнион банк - клон Плевен. Като подизпълнител за грубия строеж в реализацията на проекта участва плевенската фирма "Пасстрой" с управител Петър Сурджийски - дружество с четиринайсетгодишни традиции в областта на строителството. Проектът за първия етап е дело на архитектурно бюро "Проконсулт" с ръководител на колектива арх. Красимир Попов. Проектанти по част "Архитектурна" са арх. Красимир Попов и арх. Борислав Дочев. Парцелът е разделен на дванайсет части с площи между 140 и 230 кв.м и разгъната застроена площ на къщите - между 217 кв.м и 318 кв.м. Всяка къща разполага с по два гаража, достъпни от улицата, сутерен със сервизни помещения, две детски стаи с обща баня, родителска спалня с дрешник и самостоятелна баня и дневна с осигурен директен контакт с двора. За всеки двор е разработен индивидуален проект за благоустрояване и паркоустрояване. Сградите са проектирани със скелетно-гредова монолитна стоманобетонова конструкция. Всички външни стени се изпълняват от 25 см решетъчни тухли. По ограждащите зидове се изпълнява топлоизолационен пакет от 8 см полистирол, минерална мазилка и дъсчена обшивка. Мазилките в интериора са с гипсова машинна мазилка. По подовете се полага циментова замазка, а по терасите - гранитогрес. Дограмата е със стъклопакет, ПВЦ немски профили с имитация на дърво. Гаражните врати са секционни, топлоизолирани. Покривите са скатни с дървена конструкция и покритие от керемиди "Брамак". Всяка къща ще разполага с автономно отопление на природен газ, както и проект за паралелно включване в системата на слънчеви колектори. Отоплителната инсталация ще се изпълнява с полиетиленови тръби с алуминиева вложка. Всички водопроводни инсталации ще се изпълняват с полипропиленови и полиетиленови тръби. Предвидени са местата за разполагане на климатични инсталации "сплит" система, за които са осигурени електрозахранване и отвеждане на конденза. За всяка къща са осигурени телефонни постове, интернет, СОТ, пожароизвестяване, кабелна тв, звънчева домофонна система. За целия комплекс е предвидена система за видеонаблюдение и контрол на достъпа. Като подизпълнители в реализацията на проекта се включват и фирмите "Полюс ТМ", "Алдо" ООД, "Телелинк", "Политехникс", "Райкомерс" - клон Плевен, "Пътинженеринг", Черноморска технологична компания и др. Към момента фирма "Нина" е инвестирала около 1.8 млн. лв. в изграждането на инфраструктура и комуникациите от общо планираните 3 млн. лв. Проектът за градоустройството на цялата територия е дело на колектив с ръководител арх. Георги Кочков. Изградени са уличните водопроводни и канализационни отклонения, които ще захранват комплекса, направено е силнотоковото и слаботоковото окабеляване, както и основният клон на газоснабдителната инсталация. Изградени са улиците в целия комплекс, които към момента на завършване на жилищните сгради ще бъдат асфалтирани. Комплексът "Панорама" ще се захранва с два трафопоста, единият от които вече е изграден.
Източник: Строителство Градът (26.05.2008)

Според последните проучвания на Nielsen Сладка къща Ася държи 44% от пазара на пандишпанови рула в България. Като по учебник се развива историята на търговската марка от Благоевград. Започва с продажби само в Благоевградска и Кюстендилска област, след това в цялата страна, после в държави от Балканския полуостров, ЕС, Азия, Африка и стига даже до Австралия. За последните 6 години динамиката в развитието на марката е забележителна. В основата са внедрените нови технологии, сертификати, отличен мениджмънт и усет за бизнес на собственика Емил Джалев. От 83 хил. лв. приходи и нулева печалба през 2001 г. показателите скачат на 6.7 млн. лв. приходи и 435 хил. лв. печалба през 2007 г. Пример Сладка къща Ася е и сред успешните примери в световния бизнес как основен търговски партньор поглъща и развива многократно производителя. През 1999 г. двама предприемачи Румен Въчков и Иван Иванов започват производство на трайни сладкарски изделия. На месец правят по 10 хил. броя руло с марката Сладък дом с три вкуса. Продават само в Благоевградска и Кюстендилска област със собствена дистрибуция и основен търговски партньор Търговска къща Ася. Нуждата от бързи нови инвестиции и разширяване на пазарните позиции води до промяна в собствеността. През 2001 г. Емил Джалев купува 80% от дяловете и преименува фирмата на Сладка къща Ася ООД. Въвежда четвърти вкус, преминава на двусменен режим и удвоява продукцията. Още следващата година е открит нов цех, който започва да работи при непрекъснат 24-часов производствен процес, а капацитетът скача 10 пъти - до 200 хил. броя на месец. Новите технологии Нарастващото търсене на българския пазар и интересът от чужбина отварят втори цех. Собственикът Емил Джалев инвестира в модерна технологична линия с 20% по-производителна и обслужвана от 30% по-малко персонал. Разработва се и нов продукт Аси Кейк с 4 вкуса. През 2004 г. стартират още две нови производствени линии. Първата линия е спряна. А с трите нови високотехнологични линии вече достигат капацитет от над 760 хил. броя рула на месец. Или обемът на продукцията нараства 76 пъти за по-малко от 5 години. Персоналът днес е към 160 души, от тях 140 работници. Сертификати Сладка къща Ася изпълнява амбициозна инвестиционна програма за обновяване на производствената база. Фирмата инвестира в оборудване, което позволява идентификация и проследимост на готовия продукт от суровината до клиента, подобрява се качеството на опаковката и се намалява делът на ръчния труд. Пример Златни медали * На Международния панаир в Пловдив през 2006 г. фирмата е наградена със златен медал и диплом за руло Сладък дом в серия от шест вкуса - ванилия, карамел, ягода, какао, праскова и горски плод. * На следващия панаир грабва златен медал и за торта Сладък дом в серия от 3 вкуса - Тирамису, Какао, Йогурт-чери. Търговските марки Сладък дом и Аси Кейк са патентовани. * Продуктите се купуват от цялото семейство (family pack) и са представени в множество международни и местни търговски вериги и супермаркети и в много други магазини. * Новото е, че Сладка къща Ася произвежда и продукти по поръчка на клиенти. Такива от 2 години са частна марка рула за СВА-България с 4 вкуса. * От март 2008 г. Сладка къща Ася прави частна марка рула Vita Star в серия от 6 вкуса за Кауфланд в 6 държави в Централна и Източна Европа. * Фирмата е сертифицирана по ISO 9001:2000 от Lloyd’s Register Quality Assurance. В резултат доверието и новите клиенти се увеличават.
Източник: Пари (04.07.2008)

Общината предложи на големите вериги магазини в София да използват биоразградими торбички Столичната община е написала проектоспоразумение, според което в големите вериги магазини в София ще се предлагат само биоразградими торбички вместо досегашните полиетиленови. Поканени да подпишат са "Билла България", "Метро Кеш енд Кери България", "Фантастико", "345", "Фамилия", "Практикер", "Пикадили", "Сити център София", "Хит", "Кауфланд България", "Скай сити" и "Мосю Бриколаж". Изхвърлени на боклука, тези торбички ще се разграждат най-много за 24 месеца. Така общината се опитва да намали замърсяването с найлонови пликове, които се разграждат много бавно. Ако подпишат споразумението, търговските вериги поемат ангажимент да използват торбички, произведени от биоразградими материали и да изискват от доставчиците сертификат за годност. Общината пък обещава да популяризира инициативата и да участва в акции за опазване на околната среда в магазините. Споразумението ще бъде отворено - към него могат да се присъединят всички търговци. Основният производител на биоразградими торбички - "Екстрапак", води преговори с веригите магазини в столицата. Според Камен Цанев, мениджър корпоративни клиенти във фирмата, все повече търговци търсят екоторбички, дори по-дребните. Работим с 50 аптеки в София например, имаме близо сто клиенти, каза той. С деграленови торбички работят магазините от веригите CBA, "Техномаркет", "Промаркет" и "3,4,5". Водим преговори от есента да се въведат екоторбички и в "Билла" и "Пикадили", надяваме се да финализираме преговорите с "Метро", допълни Цанев. От фирмата са дали торбички за тест и на "Кауфланд" и "Хит", Според Цанев цената на торбичка за веригите излиза от 1 до 5 стотинки. От фирмата са категорични, че покупките за крайния потребител няма да се оскъпят, ако хипермаркетите въведат биоразградимите торбички, защото те ще се произвеждат на същите машини, на които сега се правят полиетиленови. Преоборудването може да стане за две седмици. Фирмата сега произвижда 800 тона торбички месечно и само 20 тона от тях са деграленови - такова е търсенето, поясни Милен Георгиев, директор на "Екстрапак". Ако има някакво оскъпяване, то ще бъде поето от самите вериги, а тези, които сега дават безплатно опаковки, също ще въведат заплащане, най-вероятно по 10 ст. за торбичка. Великотърновската фирма произвежда от една година екоторбички. Те са от дегрален, материал, който е биоразградим и е канадски. В такива найлони се опаковат вестниците "Капитал" и "Дневник". Отскоро такива пликове са започнали да произвеждат още две фирми - едната в Пловдивско, другата във Великотърновско.
Източник: Дневник (25.07.2008)

Инвестират 2.5 млн. лева в нова детска градина във Варна Закрит плувен басейн ще има новата детска градина, която предстои да бъде изградена в квартал "Възраждане" във Варна. Общинският теренът с площ 5 дка е разположен срещу магазин "Кауфланд" и граничи с дере, което е добре озеленено. Обектът се изгражда на принципа на публично-частно партньорство. Инвеститор на проекта е община Варна. Изпълнител е "Експрес Гаранцион" ООД. Проектът е разработен от екип на "Ерта консулт", София, с главен проектант арх. Борислав Георгиев. Детската градина ще бъде изградена в парцел с площ 3.5 дка. С цел да се спести време строителството ще бъде изпълнено по проекта на новопостроената градина на ул. "Гладстон", който е адаптиран. Разликата е, че тук ще има закрит плувен басейн. Детската градина ще бъде на два етажа със застроена площ 750 кв.м и разгъната - 1500 кв.м. Предвидени са самостоятелна кухня, административна част, физкултурен салон и шест групи. В детското заведение ще бъдат открити 100 места за деца в детска градина и 36 за ясла. Инвестицията е в размер на 2.5 млн. лв. На останалите 1.5 дка от парцела ще бъде изграден басейн за обществено ползване. В строителството му ще бъдат вложени 1.5 млн. лв. и ще се построи на два етапа. През първия ще се изгради открит басейн с прилежащата инфраструктура, а през втория - покритието му. Детската градина е предвидено да бъде въведена в експлоатация на 20 декември. Общо 600 места в нови детски градини ще бъдат разкрити във Варна, изградени чрез публично-частно партньорство. В момента тече процедура по избор на изпълнител на четири нови детски заведения, като в замяна инвеститорите получават правото да изграждат жилищни пломби в квартал "Владиславово". Детска градина предстои да бъде построена и в район "Младост", в близост до Общинския спортен комплекс, между училищата "Неофит Бозвели" и "Гео Милев". Капацитетът й ще е 100 места, като се приемат две първи и по една втора и трета група. Проектант е "Фрибул" ЕООД. Предвидено е да се построят детски градини и в двора на училище "Христо Ботев" в кв. Аспарухово, в двора на детска градина "Мечо Пух" и на ул. "Капитан Райчо". От общината предвиждат и нова детска градина с капацитет 150 места на ул. "Батак", в близост до Аспаруховия мост. За целта ще се деактува държавна земя. Срокът за построяването на обявените детски заведения е краят на следващата година.
Източник: Строителство Градът (28.07.2008)

"Кауфланд" разширява складовата си база За да обезпечи зареждането и на новите обекти, "Кауфланд" разширява централния си склад в с. Стряма, община Раковски. Инвестицията в него ще е над 50 млн. евро, като новата част от склада ще е готова до половин година. От склада в Стряма се зареждат всичките обекти от веригата в страната. Това стана ясно при откриването на хипермаркета от веригата в Пазарджик. В момента "Кауфланд България" изгражда свои хипермаркети в Бургас, Стара Загора и Кюстендил. "Експанзията на "Кауфланд" в България ще продължи и ще имаме хипермаркети във всички големи градове. Факт е, че за две години и половина открихме 19 магазина, и мисля, че сме единствените в страната с толкова нови търговски обекти на площ от над 5 хил. кв.м всеки", каза търговският директор Христо Петров. В хипермаркета в Пазарджик са вложени 10 млн. евро. Магазинът се намира на ул. "Пловдивска", една от най-натоварените транспортни артерии в града, на мястото на бившата автошкола на военните. Изграден е на близо 5 хил. кв.м застроена площ, като целият терен е 8.5 дка. Пред магазина са оформени 200 паркоместа. В момента "Кауфланд България" изгражда свои хипермаркети в Бургас, Стара Загора и Кюстендил. "Експанзията на "Кауфланд" в България ще продължи и ще имаме хипермаркети във всички големи градове", каза търговският директор Христо Петров. Освен "Кауфланд" от големите търговски вериги в Пазарджик има обект на "Билла", а скоро предстои и изграждането на хипермаркет на "Лидл". "Конкуренцията не ни притеснява, защото ние привличаме клиентите си с постоянно ниските си цени, с ежеседмичните промоции и със свежестта на продуктите. Клиентите могат да разчитат на наистина голям асортимент, а възможността за избор е определяща при всяка покупка", заяви Петров.
Източник: Дневник (08.08.2008)

Бизнесменът Христо Ковачки продава търговската си верига "Европа" на литовската "Максима", собственик на магазините "Т-маркет". Двете компании са подписали предварителен договор и са информирали Комисията за защита на конкуренцията за предстоящата сделка. Информацията за водене на преговори беше потвърдена от двете дружества. Продажбата засяга само търговския бизнес. Активите ще останат собственост на Христо Ковачки, а бизнесът в тях ще бъде управляван от "Максима". "Европа" има 20 собствени магазина и 4 под наем. Генералният мениджър на "Максима България" Павел Филипов съобщи, че преговарят за 24-те магазина и още четири локации за бъдещи обекти. "Т-маркет" в момента има 27 магазина и след финализирането на сделката тя ще стане една от веригите с най-голяма мрежа - над 50 обекта. И двете страни отказват да съобщят за каква цена преговарят. "Подписали сме предварителен договор. Интензивните преговори с акционерите относно сроковете и стойността на сделката вече са започнали. Няма договорена цена. Очаквам сделката да завърши до два месеца", съобщи Филипов. Купувачът още не е решил дали да запази марката "Европа", или да промени магазините на "Т-маркет", казаха още от "Максима". Нямаме ясно решение как ще развиваме новите магазини, посочи Филипов. "Европа" е една от последните чисто български вериги на пазара, след като през годините повечето български компании станаха собственост на по-големи чужди инвеститори. Изключение засега прави "Фантастико". Сред търговците от дълго време се говори за намерението на Христо Ковачки да продаде "Европа". Преди началото на финансовата криза и спада на борсата той дори обяви, че иска да листва компанията. Интерес към нея имаха и немалко чужди вериги и инвестиционни фондове. До сделка обаче не се стигаше заради високата цена, която собственикът искаше, казват източници от сектора. Сега обаче Ковачки трябва в близките месеци да намери 100 млн. лв., за да плати на държавата ТЕЦ "Бобов дол", затова сделката за "Европа" изглежда почти сигурна. Има няколко метода да се изчисли цената на търговската верига. Когато става въпрос за продажба само на бизнеса, без активите, цената е между 20 и 50% от годишния оборот. Процентът зависи от потенциала на пазара, възможността магазините да се развиват, конкуренцията, потреблението, общата икономическа обстановка. През миналата година "Европа" е има продажби за малко над 120 млн. лв. от 21 обекта. На тази основа може да се предположи, че цената й би варирала между 12 и 30 млн. евро. Според експерти от бранша при сегашната ситуация и развитието на пазара в България нормална цена би била в размер на 30% от оборота, тоест около 18-20 млн. евро. "Т-маркет" стъпи на българския пазар през 2005 г. Веригата е собственост на най-голямата прибалтийска компания за търговия - Maxima. За три години дружеството успя да отвори близо 30 обекта и да изгради мрежа с национално покритие. През тази година компанията купи осем от магазините на "Фамилия" и ги обедини под своята марка - "Т-маркет". Литовците имат амбициозни планове - да разширяват още присъствието си, да отваря нови магазини и разработва различни формати. През 2006 г. веригата има продажби за малко над 57 млн. лв., а през миналата година оборотът й достига близо 95 млн. лв., което е ръст от над 66 на сто. Само за първите девет месеца на годината има продажби за около 90 млн. лв., показват финансовите й резултати. Ръстът спрямо същия период на миналата година е 35 на сто. В момента "Т-маркет" е позиционирана в сегмента на т.нар. дискаунт магазини. Те залагат най-вече на ниската цена на асортимента. Друга дискаунт верига и пряк конкурент на литовците на българския пазар засега е германската "Кауфланд". Много скоро обаче конкуренцията сред дискаунтърите ще се засили, след като Lidl и Plus отворят първите си магазини. Това се очаква да се случи следващата година. Пак догодина в София ще отвори и първият магазин на френската "Карфур", което съвсем ще активизира борбата на веригите за привличане на клиенти. Веригата "Европа" Първите си магазини Христо Ковачки отваря през 1992 г. През 2001 г. решава да ги обедини в търговска верига "Европа". Обектите са придобивани поетапно през годините, като всички те са работили и преди това като магазини. Веригата няма новопостроени обекти. До миналата година магазините на "Европа" се управляваха от общо 13 компании. През май 2007 г. собственикът на веригата - Христо Ковачки, обедини всички дружества в "Магазини Европа" АД. Това беше стъпка, която трябваше да подготви веригата за качването й на борсата, както самият Ковачки беше обяснил по-рано. Листването на "Европа" трябваше да стане още през миналата година, но до такова не се стигна. По продажби за миналата година "Европа" е на шесто място сред веригите в България. С оборот от около 120 млн. лв. тя е след "Пикадили" (166 млн. лв), "Фантастико" (200 млн. лв.). Най-големите вериги по оборот са "Метро", "Билла" и "Кауфланд".
Източник: Капитал (03.11.2008)

Веригата магазини „Кауфланд” си е харесала бившето военно поделение на КЕЧ в Дупница и ще участва в търга за продажба на военния имот, който ще се проведе днес в Министерството на отбраната. Това съобщи инженер Драган Дорянов – експерт в Главна дирекция „Инфраструктура на отбраната” – офис Дупница. Представители на немската търговска верига са направили оглед на имота в началото на ноември. Другият кандидат в процедурата, която ще се проведе утре във военното ведомство, е фирмата „Метропол М”. Тя се занимава с продажба на авточасти за руски товарни автомобили. Дорянов обясни, че няма процедурни пречки за провеждане на търга, тъй като е спазено изискването за най-малко двама участници. Припомняме, че обявената първоначална цена за бившия КЕЧ в Дупница е 1 116 822 лв., като депозитът за участие е 50% от тази сума. Върху терена с площ 12 дка са разположени 28 едноетажни сгради. “Очаквахме повече кандидати, тъй като в сравнение с цените на недвижимите имоти в центъра на Дупница началната тръжна цена на бившия КЕЧ е много ниска, излиза по-малко от 100 евро на квадрат”, коментира инж. Дорянов. За сравнение той посочи, че цените на имотите в центъра на града са около 700 евро на квадрат.
Източник: Вяра-Благоевград (20.11.2008)

Шумен е готов за първия си мол В Шумен ще бъде построен шопинг мол, проект, с който един от най-големите строителни предприемачи в пазара на търговски площи в Централна Европа навлиза в България. Израелската компания "Плаза центърс" ще изгради сграда с около 60 хил. кв.м разгъната застроена площ на булевард "Симеон Велики" в града, срещу университета и супермаркетите "Била" и "Кауфланд". Завършило е разчистването на терена за проекта - около 16 750 кв.м, на които преди се е разполагала фаб­риката за олио "Плиска". Парцелът е близо до центъра и основната търговска улица на Шумен. "Имаме много добро място - на главен булевард", казва Даниел Белхасен, управляващият директор на "Плаза центърс" (Plaza Centers) за страната. Идейният проект на мола "Шумен плаза" е на израелското архитектурно бюро "Чен аркитектс" (Chen Architects), а към момента на редакционното приключване на броя още нямаше договор с българска фирма за работното проектиране. Консултант е дружеството "Сник". Изпълнител също не е избран. Очаква се изкопните работи да започнат в началото на юни. Инвеститорите се надяват търговският център да отвори врати есента на 2009 г. Проектът предвижда строителството на триетажна сграда с две нива подземни паркинги. "Винаги строим по не повече от три етажа във всеки шопинг мол", казва Даниел Белхасен. Освен модни магазини търговският център ще има супермаркет, кина, ресторанти, детска зона, билярд, боулинг. При развлекателните обекти "Плаза" има своя собствена концепция - "Фентъзи парк", която оперира самостоятелно за разлика от кината или търговските обекти например, които дава под наем на външни фирми. Двете подземни паркинг нива ще осигуряват място за около 800 автомобила. Около 20-21 хил. кв.м ще е площта, която инвеститорът ще отдава на търговци на бързооборотни стоки, облекло, обувки, аксесоари, за услуги, заведения за хранене. Супермаркетът ще бъде на първия етаж и площта му ще е между 3000 и 3500 кв.м, колкото търсят средно големите оператори. Проектът е поредният за България от новата вълна инвестиции, които вече обхващат средните по големина областни центрове. Макар че концепцията е нова за града, Белхасен е категоричен: "Шумен е готов за шопинг мол... покрива критериите ни." "Винаги търговците на хранителни стоки влизат преди шопинг моловете. Те са показател за международните инвеститори", коментира още Даниел Белхасен. За "Плаза" това е първи проект в България. Но Даниел Белхасен не крие, че едва ли ще е последният: "Търсим парцели в основните градове: Пловдив, Стара Загора, София."
Източник: Строителство Градът (09.12.2008)