Феърплей Пропъртис АДСИЦ ще търси удължаване на първите си облигации Акционерите на Феърплей Пропъртис АДСИЦ са овластили Съвета на директорите да търси удължаване на срока на първата облигационна емисия на дружеството, показва протоколот от Общото събрание на акционерите, проведено на 14 януари 2014 г. Съветът на директорите е овластен също така да предоговори промяна на лихвените плащания и амортизационния план, както и на същестуващата кол опция по облигациите издадени на 15 август 2006 г. и с падеж 15 явгуст 2014 г. Текущата лихва по тях е 7,25%, а размера им е 2,2 млн. евро, след като при издаването си са били за 4 млн. евро, но част от дълга е изплатен. Падежът на тази емисия облигации трябваше да е през 2011 г., но бе удължен с 3 години. Минималната лихва по облигациите бе покачена от 6-месечен EURIBOR + 4%, на 6-месечен EURIBOR + 4%, но не по-малко от 7,25%. Въведе се и „кол опция“, според която емитентът имаше право да изкупи цялата емисия на датата на някое от купонните плащания. Междувременно през 2013 г. бе издадена нова облигационна емисия за 2,4 млн. евро с лихва EURIBOR + 5,5%, но не по-малко от 6,5%. Срокът е 8 годишен. „Емисията облигации е строго целева и ще се използва за финансиране на проектиране и строителство на етап груб строеж на сграда за комплексно обществено обслужване и открит басейн във ваканционен комплекс ”Санта Марина”, гр. Созопол, както и за финансиране на довършителни работи и обзавеждане на сграда за комплексно обществено обслужване във ваканционен комплекс ”Санта Марина”, гр. Созопол“, се казва в съобщението на Феърплей Порпъртис при пласирането на емисията от 2013 г. Феърплей Пропъртис АДСИЦ отчете 67% спад на печалбата до 774 хил. лв. за деветмесечието на 2013 г. Акциите му поевтиняват с 22% за последните 12 месеца до 0,218 лв. за брой и 12 млн. лв. пазарна капитализация. Реалният спад е по-малък, тъй като е изплатен брутен дивидент от 0,032 лв. на акция.
Източник: Инвестор.БГ (20.01.2014)

Лихвено плащане по емисия облигации на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ на 31 януари На 31 януари 2014г. настъпва лихвено и амортизационно плащане по емисия облигации на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ-София (6F3B). ISIN кодът на е мисията е BG2100002133. Купонът е 3m EURIBOR + 5.5 %. Право на лихвено и амортизационно плащане имат притежателите на облигации, които са вписани за такива в Централен депозитар АД към 28.01.2014 год. Последната дата за сключване на сделки на Борсата, в резултат на които приобретателят има право на лихвено и амортизационно плащане е 24.01.2014 год.
Източник: Money.bg (24.01.2014)

ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ с 0,004 лв. печалба за разпределяне през 2013 г. ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ отчита 218 хил. лв. печалба за разпределяне, или 0,0039 лв. на акция (0,39 стотинки), показва неодитираният отчет на дружеството. Минимум 90% от печалбата за разпределение на АДСИЦ трябва да бъдат разпределени като дивидент, което прави дивидент от малко над 0,003 лв. (0,3 стотинки) на акция, което е равно на около 1,5% от текущата цена на акция, която е около 23 стотинки. ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ отчита 27% спад на приходите от продажби до 20,8 млн. лв. за 2013 г. Компанията е успяла да намали пасивите си с 6,2 млн. лв. през 2013 г. до 29,6 млн. лв. към края на периода. Задълженията към банки и облигационери намаляват с 4,7 млн.лв. до 13,4 млн. лв. Неблагоприятна тенденция е, че намаляват и получените аванси (вид задължение), с общо 4 млн. лв. през 2013 г. до 4,6 млн. лв. в края на годината. Тези получени аванси са предварителни плащания по договори за покупка на апартаменти, което показва, че предварителните договори на компанията намаляват като сума. През 2013 г. са сключени договори за продажба на 80 апартамента на стойност 15,2 млн. лв. От тях 62 апартамента са в комплекса Санта Марина край Созопол и по 9 продадени апартамента са от комплексите Св. Иван Рилски в Банско и Марина Хил в Черноморец. Собственият капитал на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ към края на 2013 г. е 64,3 млн. лв. или по 1,15 млн. лв. на акция. ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ щеше да реализира около 3,5 млн. лв. загуба само от продажбата на един от имотите си, но предварителният договор за продажбата му не се реализира в рамките на 2013 г., което създава възможност за минимален дивидент за миналата година. Акциите на ФеърПлей Пропъртис поевтиняват със 17% за последните 12 месеца до 0,227 лв. за брой и 13 млн. лв. пазарна капитализация. Реалният спад е по-малък, тъй като е изплатен брутен дивидент от 0,032 лв. на акция.
Източник: Инвестор.БГ (31.01.2014)

Връчиха наградите за инвеститори В 7 категории бяха наградени големите инвеститори на 2013 г. Това стана на специална церемония, в която взе участие премиерът Пламен Орешарски, икономическият министър Драгомир Стойнев, регионалният министър Десислава Терзиева. Призовете се връчват за осма година подред. Голямата награда бе дадена от премиера на компанията ABB в категорията за цялостна дейност. В словото си Орешарски каза, че се надява следващата година на церемонията да си кажем, че правителството пречи по-малко на бизнеса и си пожела съвместно да успеят да обърнат икономическите тенденции. В категория „Машиностроене“ бяха отличени 3 фирми „Монтюпе“, „Балканцинк“ и „Хроновски“. Наградите бяха връчени от икономическия министър Драгомир Стойнев. Отличия бяха раздадени още в категориите транспорт и логистика, информационни технологии, хранително-вкусова промишленост, туризъм, електротехника и електроника. Отличените фирми са общо 17.
Източник: Монитор (06.02.2014)

Бизнесът търси за работа българи, учещи в чужбина Чуждестранните компании у нас проявяват интерес към българите, учещи в чужбина, каза Светослав Младенов, изпълнителен директор на Българската агенция за инвестиции. По думите му, доброто владеене на чужд език от студентите в чужбина е основната причина, която кара чуждите компании в България да се насочват към тях, вместо към студентите, завършващи в родни университети. На фона на тази информация Българската агенция за инвестиции вчера раздаде традиционните си награди Инвеститор на годината. На официална церемония в столичния хотел "Шератон" в присъствието на премиера Пламен Орешарски бяха отличени 17 компании. Седем от фирмите получиха традиционната награда скулптура на бик, изработена от скулптура Сейфетин Шекеров. Това са: "Монтюпе" ЕООД, "Лем България" ЕООД, "Софарма" АД, "Амилум България" ЕАД, "Фрапорт Туин Стар Еърпорт Мениджмънт" АД, "Комвърс България", "ФеъйрПлей Пропъртис" АДСИЦ. Носителят на голямата награда "Статуетка за цялостна дейност" е фирмата "АББ" ЕООД, като призът беше връчен лично от премиера Орешарски. Девет компании пък бяха отличени със специални плакети: "Сиком" и заводът "Балканцинк" АД, "Хроновски БГ" ЕООД, "Леми Трафо" ЕАД, "Оптикс" АД, "Арома" АД, "България Флуорит" ЕООД, "Бритос" ЕООД, "Вкусна ядка" ЕООД, "Експириън България" ЕАД. Отличените 17 фирми са избрани от общо 50 номинации. Компаниите са оценявани на база 7 признака, сред които брой открити работни места, потенциал за бъдещо развитие и др.
Източник: Стандарт (06.02.2014)

Инвеститорите на годината Компанията за електрическо оборудване "АББ България", която приключи изграждането на своя четвърти завод у нас, е инвеститорът на 2013 г. Това стана ясно на осмите годишни награди на Българската агенция за инвестиции (БАИ) в сряда. Компанията получи голямата награда за цялостна дейност. Традиционната награда скулптура на бик беше връчена на още седем компании, а девет бяха отличени със специални плакети. Победителите са избрани по няколко критерия. Сред тях са обем на направените инвестиции, брой открити работни места, наемане на висококвалифицирани специалисти, създаване на висока добавена стойност, нов за България инвеститор, потенциал за бъдещо развитие и положително влияние върху икономическия растеж на региона. Предложенията за награждаване са постъпили от общините, от държавни институции, браншови и работодателски организации, както и онлайн от сайта на агенцията. Отличените 17 компании са избрани сред общо 50 номинации от различни сектори. Производителят на алуминиево компоненти за автомобилната индустрия "Монтюпе" (собственост на френската Montupet) грабна статуетката в сектор "Машиностроене". През миналата година компанията разшири производствените си мощности в Русе с инвестиция от 20 млн. евро. С плакети в същата категория бяха отличени "Балканцинк" и основният й акционер - италианската Sicom, за изграждането на завод за метални изделия и поцинковане в Русе. Награда получи и "Хроновски БГ", която направи завод за автомобилни компоненти в Първомай. Концесионерът на летищата във Варна и Бургас "Фрапорт туин стар еърпорт мениджмънт" беше отличен в сектора "Транспорт и логистика" за изграждането на два нови пътнически терминала. В областта на информационните технологии статуетката отиде в "Комвърс България" (собственост на американската Comverse) за изграждането на експертен и развоен център в София. Отличена беше и "Експириън България" за оптимизиране и развитие на бизнес процеси и високотехнологични решения. Три компании получиха награди в хранително-вкусовата промишленост. Със статуетка си тръгна "Амилум България", която през миналата година пусна нов завод за кристална декстроза с инвестиция от 42 млн. лв. Търновската "Бритос" беше отличена за това, че изгради нова пивоварна. Плакет получи и "Вкусна ядка" за построяването на фабрика за пакетиране на ядки край София. Дружеството "Феърплей пропърти" беше отличено в областта на туризма за проекта си "Санта Марина". Три компании получиха награди в сферата на електротехниката и електрониката. Статуетката отиде в "Лем България" (на швейцарската LEM Group) за новата й производствена база край София. "Леми трафо" беше отличена за разширяването на завода си в Перник. "Оптикс" получи плакет за инвестицията си в нов цех за средна и едрогабаритна оптика в Панагюрище. В областта на химическата индустрия статуетката отиде във фармацевтичната "Софарма", която през миналата година откри нов завод за твърди лекарствени форми. Плакет получи козметичната компания "Арома" за инвестицията си в изцяло нов завод. "България флуорит" (част от групата Solvay) беше отличена за разработването на находището за калциев флуорит в село Чипровци, област Монтана.
Източник: Капитал (06.02.2014)

„ФеърПлей ПРОПЪРТИС” АДСИЦ е инвеститор на годината „ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ бе отличен като „Инвеститор на Годината” в сектор „Туризъм“ 2013 г. за инвестицията си във „Ваканционно Селище Санта Марина”. Почетнатата статуетка бе връчена на Маню Моравенов, изпълнителен директор на „ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ, от Бранимир Ботев, заместник-министър на икономиката и енергетиката, по време на тазгодишните награди „Инвеститор на годината“. На церемонията, състояла се на 5.2.2014 г. в „Шератон София Хотел Балкан“, организаторите от Българската Агенция за Инвестиции наградиха най-значимите инвестиционни проекти, реализирани в България през 2013 г. “Санта Марина” се състои от 80 три и четири етажни къщи и търговски площи с обща разгъната площ над 126 хиляди квадратни метра. Към момента в комплекса са продадени над 1200 имота и са инвестирани над 134 милиона лева. През 2013 г. са извършени допълнителни инвестиции, включващи изграждането на апартаменти и нов търговски комплекс с открит плувен басейн, ресторант, луксозен СПА център, супермаркет, химическо чистене и 4 други магазина. Целогодишно наетите служители в комплекса са 150, а през сезона броят им достига до 500. Около 70 % от площите в комплекса от над 110 хиляди квадратни метра са посветени на градини, паркови алеи, места за паркиране и развлечения. Селището е изцяло българска инвестиция, която съчетава добър бизнес модел с доказани практики на управление.
Източник: Фирмена информация (06.02.2014)

Вълната, която от няколко месеца се надига срещу офшорните фирми по целия свят, изглежда, ще залее първо България. На срещата си през тази седмица лидерите на ЕС може и да постигнаха известен напредък в борбата срещу данъчните измами, но най-сериозното и радикално предложение изплува не откъде да е, а от София. И то няколко дни по-рано. В станалия известен като плана "Орешарски" списък с ключови мерки, който избраникът за премиер на БСП подготвя като основа за управлението на страната, пише, че ще се въвеждат ограничения за фирмите с неясен краен собственик (известни като офшорни компании). Целта е те да не могат да сключват каквито и да е сделки с държавата, общините и фирмите с държавно участие. Предлага се още тези дружества да не получават финансиране от националния бюджет или еврофондовете и най-важното - да не могат да участват в обществени поръчки дори като доставчици и подизпълнители. Подобни намерения несъмнено изглеждат в унисон със световните тенденции и точно това обаче ги прави реални и изпълними, защото в друго време никой не би си позволил да отсвири от играта едни от най-големите компании на пазара. Но досега не бяхме чули някой от глобалните лидери да ги предложи. Едва на 22 май, след срещата в Брюксел, се чуха искания в тази посока. Дори президентът Росен Плевнелиев заяви, че страната ни ще е първата, която ще въведе подобни ограничения за офшорките. Въпросът е обаче ще има ли смелост номинираният за премиер Пламен Орешарски да приложи на практика тези мерки? Защото не е тайна, че с тях ще засегне огромни бизнес интереси. И то свързани не само с предишната власт на ГЕРБ, но и с всички останали политически сили. На първо място, забраната за участие в обществени поръчки и получаване на евросредства ще покоси две от най-големите строителни компании у нас - "Главболгарстрой" и "ПСТ холдинг". Собственик на първата фирма е люксембургската офшорка "Голдън Кейп". От известно време в публичното пространство се върти информацията, че зад нея се крият интереси и на бившия премиер Бойко Борисов, но, естествено, доказателства няма. Евентуалното привеждане в действие на плана "Орешарски" обаче със сигурност ще доведе до промени в собствеността на ГБС, така че ще може да разберем повече подробности. Отскоро пък зад "ПСТ холдинг" стои регистрираната на Британските Вирджински острови офшорка "Галиано Уърлдуайд лимитид", която се представлява у нас от Иван Шарланджиев. Следващият, чийто бизнес би понесъл щети от въвеждането на ограниченията за фирмите с неясен краен собственик, е Гриша Ганчев. Мажоритарният собственик на неговата фирма "Литекс комерс" - "Литекс инвестмънт лимитид", също се подвизава на Вирджините. От своя страна пък "Литекс комерс" притежава и основния пакет от акции на "Литекс Моторс", която произвежда китайските автомобили на "Грейт Уол" в Ловеч. А основен купувач на тези коли е държавата - чрез обществени поръчки. Говори се дори, че полицията ще бъде оборудвана с такива возила. Неприятности ще има и за целия енергиен бизнес на Христо Ковачки, тъй като собствениците на топлофикациите му в Плевен, Враца, Бургас, Габрово и Сливен - "Корнворс Лтд", "Галер Консулт Лимитед", "Уорсфорд Лимитид", "Дариал Корп.", "Лотер Интернешънъл Инк.", са регистрирани на Сейшелските острови. Там се подвизава и фирмата зад "Атоменергоремонт" (която също се свързва с Ковачки и изпълнява редица държавни поръчки) - "Хестън Корпорейшън Лимитид". От Каймановите острови "изплува" "Домтех Холдинг АГ" - акционер в прочулата се с доставката на принтерите за парламентарните избори "К и К електроникс". В Панама е "акостирал" мажоритарният собственик на ПФК "Славия" - "Виктория Пропърти Фаундейшън". Сред фирмите, които се търгуват на фондовата ни борса, също има такива с офшорни капитали. Сред тях са "Монбат" чрез "Приста ойл груп" - Холандия, и "Стара планина холд", в която пакет от 22.17% контролира фирмата Potbul Invest Foundation, чийто "пристан" е Лихтенщайн. Двама от акционерите на димитровградския торов завод "Неохим" АД също са регистрирани извън България. Единият от тях - "Кариферт Интернешънъл Офшор" С. А. Л., е от Ливан и държи 17.16% от книжата с право на глас, а "Агрофер Интернешънъл Естаблишмънт" от Лихтенщайн има дял от 7.68 процента. Фирмата "Стокс Корпорейшън", базирана в Панама, контролира 57.493% от общия капитал на "ФеърПлей Пропъртис". Ако Пламен Орешарски е готов да поеме отпора на всички тези бизнесмени и изпълни обещаните мерки, безспорно ще настъпи масово продаване и прехвърляне на акции. В патова ситуация ще изпаднат и още редица фирми. Сред тях са "Актавис", "Сторко", "Чипита Фуудс България", "Стар фудс България", "Еко България", "София файненс" и т.н., чиито собственици също се помещават в данъчни оазиси. При всички случаи обаче от подобни ограничения наистина би имало полза, тъй като става въпрос за огромни компании, въртящи милиони левове на година. И едва ли някой от тях ще е готов толкова лесно да се раздели с бизнеса си, само и само за да спести от данъци. Така че, ако заявките в плана "Орешарски" не са просто популизъм, ни предстои едно истинско цунами върху островния бизнес.
Източник: Банкеръ (19.03.2014)

"Феърплей пропъртис" продаде имоти за 17.6 млн. лв. Имоти за 17.6 млн лв. е продала през миналата година компанията "Феърплей пропъртис", която инвестира в строителството на луксозни жилищни, ваканционни и търговски обекти. Резултатът е по-слаб в сравнение с предходната година, показва годишният отчет на дружеството, но не това е причината то да приключи със загуба от 10.3 млн. лв. Тя е счетоводна и се дължи основно на направените преоценки на инвестиционни имоти, с които "Феърплей пропъртис" е готово да се раздели на цена, по-ниска от тази, на която ги е придобило или изградило. Очакванията за настоящата година са консервативни предвид по-малкото готови имоти за продажба. Все пак от дружеството прогнозират, че предстои стабилна година за имотния пазар, която може да доведе до размразяване на някои от нискорисковите му проекти. Въпреки това компанията ще разпредели 218 хил .лв. дивидент. Това е така, тъй като дружеството е със специална инвестиционна цел и печалбата му за разпределение се взима без обезценки и поне 90% от нея трябва да бъде раздадена между акционерите. През 2013 г. "Феърплей пропъртис" е продало общо 102 имота. От тях 86 са апартаменти в комплекса "Санта Марина", намиращ се в Созопол, 9 са в Черноморец, а 7 са продадените жилища в Банско. Дружеството е подписало и 39 предварителни договора за продажби, които предстои да допринесат с общо 6.5 млн. лв. към очакваните приходи за годината. В бройката не е включен теренът от 14 хил. кв.м земя в Пловдив, за който има интерес от чуждестранна компания, уточни за "Капитал Daily" Маню Моравенов, изпълнителен директор на дружеството. Имотът е един от преоценените в счетоводния баланс на дружеството. Придобит на цена от 7.5 млн. лв., по последна пазарна оценка той струва 4.3 млн. лв., което би донесло 3.2 млн. лв. загуба, ако сделката бъде сключена на тази цена. Към началото на годината дружеството управлява 10 проекта, в които ще се инвестира минимален ресурс. "Смятаме да си довършим инвестицията в търговския комплекс "Санта Марина" и да направим някои по-малки инвестици, свързани с развитието на другите ни проекти", обясни Маню Моравенов. Той посочи, че има забавяне на дейностите в Созопол в очакване на одобрение на подробния устройствен план на общината. Имайки предвид, че намалява броя на апартаментите на разположение за продажба, дружеството ще се нуждае от нов проект. "Имаме срещи, разговори или получаваме информация за проекти, но на този етап е по-лесно да размразим някой от проектите ни, в които към момента не е било инвестирано", каза Моравенов. Той уточни, че потенциал през тази година имат нискорисковите проекти на дружеството, каквито са строителството на жилища в София. Според изпълнителния директор на имотното дружество ще се запази тенденцията интерес към луксозните и ваканционни имоти да проявяват руски говорящи купувачи, каквито са 98% от клиентите на "Феърплей пропъртис". Моравенов прогнозира, че кризата между Украйна и Русия няма да повлияе върху пазара и че по-голяма заплаха крие несигурността за визовия режим. "По-скоро купувачите са притеснени, че може да купят имот, а после да не могат да ползват покупката си", обясни Моравенов. Той очертава тенденция на свиване на бюджета, с който руските клиенти търсят имот в България, като диапазонът вече е в границата от 15 - 20 хил. евро до 150 - 200 хил. евро. Сред причините за това е рекламирането на България като дестинация за евтини имоти, както и обедняването на руските купувачи, свързано до известна степен с обезценяването на рублата.
Източник: Капитал (31.03.2014)

Имоти за 17.6 млн лв. е продала през миналата година компанията "Феърплей пропъртис", която инвестира в строителството на луксозни жилищни, ваканционни и търговски обекти. Резултатът е по-слаб в сравнение с предходната година, показва годишният отчет на дружеството, но не това е причината то да приключи със загуба от 10.3 млн. лв. Тя е счетоводна и се дължи основно на направените преоценки на инвестиционни имоти, с които "Феърплей пропъртис" е готово да се раздели на цена, по-ниска от тази, на която ги е придобило или изградило. Очакванията за настоящата година са консервативни предвид по-малкото готови имоти за продажба. Все пак от дружеството прогнозират, че предстои стабилна година за имотния пазар, която може да доведе до размразяване на някои от нискорисковите му проекти. Въпреки това компанията ще разпредели 218 хил .лв. дивидент. Това е така, тъй като дружеството е със специална инвестиционна цел и печалбата му за разпределение се взима без обезценки и поне 90% от нея трябва да бъде раздадена между акционерите. Созопол остава хит През 2013 г. "Феърплей пропъртис" е продало общо 102 имота. От тях 86 са апартаменти в комплекса "Санта Марина", намиращ се в Созопол, 9 са в Черноморец, а 7 са продадените жилища в Банско. Дружеството е подписало и 39 предварителни договора за продажби, които предстои да допринесат с общо 6.5 млн. лв. към очакваните приходи за годината. В бройката не е включен теренът от 14 хил. кв.м земя в Пловдив, за който има интерес от чуждестранна компания, уточни за "Капитал Daily" Маню Моравенов, изпълнителен директор на дружеството. Имотът е един от преоценените в счетоводния баланс на дружеството. Придобит на цена от 7.5 млн. лв., по последна пазарна оценка той струва 4.3 млн. лв., което би донесло 3.2 млн. лв. загуба, ако сделката бъде сключена на тази цена. Към началото на годината дружеството управлява 10 проекта, в които ще се инвестира минимален ресурс. "Смятаме да си довършим инвестицията в търговския комплекс "Санта Марина" и да направим някои по-малки инвестици, свързани с развитието на другите ни проекти", обясни Маню Моравенов. Той посочи, че има забавяне на дейностите в Созопол в очакване на одобрение на подробния устройствен план на общината. Имайки предвид, че намалява броя на апартаментите на разположение за продажба, дружеството ще се нуждае от нов проект. "Имаме срещи, разговори или получаваме информация за проекти, но на този етап е по-лесно да размразим някой от проектите ни, в които към момента не е било инвестирано", каза Моравенов. Той уточни, че потенциал през тази година имат нискорисковите проекти на дружеството, каквито са строителството на жилища в София. Руският купувач свива бюджета Според изпълнителния директор на имотното дружество ще се запази тенденцията интерес към луксозните и ваканционни имоти да проявяват руски говорящи купувачи, каквито са 98% от клиентите на "Феърплей пропъртис". Моравенов прогнозира, че кризата между Украйна и Русия няма да повлияе върху пазара и че по-голяма заплаха крие несигурността за визовия режим. "По-скоро купувачите са притеснени, че може да купят имот, а после да не могат да ползват покупката си", обясни Моравенов. Той очертава тенденция на свиване на бюджета, с който руските клиенти търсят имот в България, като диапазонът вече е в границата от 15 - 20 хил. евро до 150 - 200 хил. евро. Сред причините за това е рекламирането на България като дестинация за евтини имоти, както и обедняването на руските купувачи, свързано до известна степен с обезценяването на рублата.
Източник: Капитал (01.04.2014)

Прилагането на международни стандарти за оценка ще намали риска на пазара на имоти в България За инвеститорите стойността е в това каква доходност носи даден актив, а не в това колко средства са вложени в него Липсата на единни стандарти и наличието на лоши практики карат банките да предприемат стъпки за "саморегулиране" Международните стандарти за оценка на недвижими имоти, както и разминаването между настоящите методи и очакванията на инвеститорите бяха сред ключовите теми на състоялата се днес RICS конференция. Форумътсе провежда за първи път в България и е организиран от Forton и Камарата на професионалните оценители под егидата на една от най-авторитетните професионални организации в сектора – The Royal Institution of Chartered Surveyors, Лондон. Прилагането на международните стандарти за оценка би намалило риска пред инвеститорите и по този начин би направило България по-атрактивен пазар. Като резултат ще има повече чуждестранни инвеститори и по-голям брой сделки. Защо, когато пътуваме в друга страна, обикновено отсядаме в международна хотелска верига, риторично попита специалният гост на конференцията Бен Елдър, Глобален директор "Оценки" в RICS. Защото знам, че дори в 2 през нощта на летището ще ме чака шофьор с табела с моето име, знам, че ще имам стая и храна. Като се доверявам на международна хотелска марка, намалявам риска да остана без подслон в чужда държава, каза Елдър. "Така е, когато има въведени стандарти и те се прилагат във всеки клон навсякъде по света. Същото е при оценките – няма значение от коя страна идва един инвеститор, той трябва да открива един ясен познат подход, което ще му даде сигурност за инвестициите му. А в икономиката, колкото повече рискът намалява, толкова повече цената се увеличава. Така можем да увеличаваме приходите, без да влагаме повече ресурси" посочи той. По думите на водещи експерти в сектора един имот струва толкова, колкото може да донесе като полза на собствениците си. "От нас зависи да убедим клиентите, че единствено следвайки международни стандарти, каквито са тези на RICS, можем да бъдем обективни. Недвижимият имот е специфичен актив, има поредица от фактори, които трябва да се вземат предвид при оформянето на оценката и всеки от тях има своята тежест. А разминавания се срещат при най-базисните неща – като например формирането на използваемата площ при офис сградите", коментира Михаела Лашова, Изпълнителен директор на Forton. "Различните подходи могат да доведат до разлика в цената от 20%. При абсолютните стойности на инвестициите в този сектор, това е сериозна сума", допълва Лашова. Липсата на единен подход през годините е принудил банките да въведат собствени правила за изготвяне на оценка на недвижим имот. Част от финансиращите институции са избрали да определят тежестта на различните подходи в крайната оценка на имота и така да управляват риска да станат жертва на лоши практики или да получат оценка, която не отразява нито историческите данни, нито реалната пазарна ситуация, а е базирана на информация за разходите и на очакванията за промяна на конюнктурата на пазара, която може и да не дойде. От стратегиите на финансовите институции за навлизане или излизане от дадени пазари ще се води пазарът на имоти у нас през следващите години според Юри Катанов, CFA, изпълнителен директор, "Алфа финанс холдинг". "Много често се сблъскваме с дистрес активи, които са изгубили своята стойност и някой трябва да понесе загубата." Допълва той. "Това със сигурност няма да е новият инвеститор, затова и голям обем от активите (в момента) се управляват от банките. Важно е да се разбере, че част от активите изгубиха своята стойност заради кризата, но за друга, също немалка част, ставаме свидетели на некоректни, непазарни оценки. Разликата между двете трябва да бъде платена от някого", беше категоричен Джордж Пентидис, инвестиционен директор, Bluehouse Capital. Всички участници в дискусията се обединиха около необходимостта от регулиране на пазара на оценителски услуги, които се ползват от банките, инвестоторите, но и всеки купувач на имот с кредит. Това значително ще намали оценките, направени по разходния метод, който не отчита икономическата целесъобразност и на практика нито един инвеститор не би му се доверил. Сред ключовите отговорности на оценителската дейност е информирането за рисковете, а не толкова заключението за дадена стойност. Оценката на недвижими активи изисква умения и знания, които покриват голям брой специалности – финансови, юридически, инженерни. Към момента оценки се правят от експерти в една или друга област, което често поставя под въпрос приложимостта им, чуха още повече от 100-те посетители на конференцията. За банките е много важно да получават обективна оценка, да могат да разчитат на нея. Липсата на стандарти ги връща към практиката да управляват дискомфорта от несигурността на пазара сами. Според оценители и инвеститори, пазарът има нужда от въвеждане и прилагане на ясни стандарти за оценка, за да намалее рискът, който чуждите инвеститори виждат у нас, и да видим първите сделки с международни компании след кризата и първоначалната еуфория от влизането в ЕС. "Ние сме инвеститори и нашата основна цел е да печелим. Затова сме избрали да се интересуваме само от това какво е качеството на имота в сравнение с конкурентните такива, какви доходи носи, колко стабилни са те, какви са възможностите за алтернативна употреба, ако такава се наложи", каза Маню Моравенов, изпълнителен директор, "ФеърПлей Пропъртис" АДСИЦ. "Много често оценителите включват в оценката неща, които нас не ни интересуват – разход за придобиване или изграждане на актива, текущи разходи и др. Можем да оставим процеса по въвеждането на стандарти да се случи от само себе си и това да привлече чужди инвеститори, но възниква въпросът дали те биха дошли при толкова рискове на консултирането, което ще получат. Аз по-скоро считам, че е редно международните стандарти за оценка да бъдат наложени и да започнат да се ползват при яснота за всеки професионалист, че ако допуснеш грешка, си вън от пазара", допълни Моравенов.
Източник: Строителство Градът (03.04.2014)

Загубата на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ за 2013г. е в размер на 10 349 хил. лв. Дружеството ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ е реализирало загуба за 2013г., в размер на 10 349 хил. лв. Общите приходи в края на 2013г. са 20 795 хил. лв., което е с 26.79 % по-малко спрямо предходния период. Общите разходи отчитат ръст от 7.62 % спрямо предходния период до 31 144 хил.лв. Нетните приходи от продажби за изминалата година са са в размер на 20 779 хил.лв. и представляват 99.92% от общите приходи. Спрямо 2012 година те намаляват с 26.84 %. Към 31 декември 2013г. дружеството показва загуба на акция в размер на 0.19лв. Данните са от одитираният Баланс/Отчет на дружеството за 2013г. Собственият капитал на дружеството в края на периода е 53 838 хил. лв. , като спрямо 2012г. е намалял с 18.39 %.
Източник: Money.bg (14.04.2014)

Фондовете на ПОД Бъдеще са достигнали дял от 5,25% във Феърплей Пропъртис Фондовете, управлявани от ПОД Бъдеще АД, са достигнали дял от 5,25% в капитала на Феърплей Пропъртис АДСИ, съобщиха от дружеството чрез БФБ-София. Към 31 декември 2013 г. тези фондове не бяха сред акционерите с над 5%, каквито бяха само учредителят Марио Захариев със 73,57% (заедно със свързани лица) и фондове на ПОК Доверие (7,98%). Може би именно фондовете на ПОД Бъдеще АД са купували акциите на ФПП при поскъпването на 2 април 2014 г. Тогава имаше сделки за 904 104 акции при цени до 29 ст. за акция, спрямо цена на затваряне от 25 ст. в предния ден. Последва и голяма активност на 9 април 2014 г., когато бяха разменени 389 305 акции на цени до 28,4 ст. за брой. Общо в двата дни бяха изтъргувани 1,29 млн. акции, или 2,3% от капитала, на Феърплей Пропъртис АДСИЦ. На 2 април 2014 г. имаше силен интерес и към други борсови позиции. Тогава Гено Тонев*, инвестиционен консултант в УД Юг Маркет Капитал Мениджмънт, коментира следното „Доста пари се похарчиха днес на борсата. Това вероятно се дължи на чуждестранен купувач/и, като интересът бе насочен към доста разнообразна подборка от акции (Проучване и добив на нефт и газ, Неохим, ПИБ, ФеърПлей Пропъртиc АДСИЦ, Елхим Искра) извън сините чипове. Можи би инвеститорът се завръща на пазара и се насочва към компании, които познава. Това от друга страна са акции, които загубиха много по време на борсовия срив, а се представяха силно при подема.“ Възниква въпросът, ако фондовете на ПОД Бъдеще АД са купили акциите на Феърплей Пропъртис АДСИЦ, то дали те са и купувачите по другите горещи позиции от 2 април? На 2 април 2014 г. акциите на Проучване и добив на нефт и газ АД поскъпнаха с 13,4% в изкупуване до 11 лв. за акция в 12 ч. Книжата на Феърплей Пропъртис АДСИЦ бяха изкупени до 0,29 лв. в 12:11 ч. при ръст с 16% за деня. Изкупуванията на акции от Проучване и добив на нефт и газ АД и Феърплей Пропъртис АДСИЦ продължиха и след това до посочените по-горе цени. Имаше и мощен ръст при Билборд АД с 10,56% до 0,785 лв. в 12:25 ч., a pри Неохим АД - с 8,77% до 62 лв. в 13:27 ч. Обирания имаше и при М+С Хидравлик АД до 15,999 лв., или ръст със 7,38%, а цената на акцията на Елхим-Искра АД набъбна с 19,6% до 2,99 лв. При Първа инвестиционна банка повишението беше с 9,26% до 4,6 лв. Дали всички тези изригвания в цените и оборотите по отделни позиции са причинени от покупки на фондовете на ПОД Бъдеще АД, няма как да разберем, защото борсовата търговия е анонимна. Investor.bg отправи запитване до ПОД Бъдеще АД, дали покупките и по другите позици на 2 април 2014 г., са направени от неговите фондове.
Източник: Инвестор.БГ (15.04.2014)

Фондовете, управлявани от ПОД Бъдеще АД, са достигнали дял от 5,25% в капитала на Феърплей Пропъртис АДСИЦ 6F3/FPP, съобщиха от дружеството чрез БФБ-София. Към 31 декември 2013 г. тези фондове не бяха сред акционерите с над 5%, каквито бяха само учредителят Марио Захариев със 73,57% (заедно със свързани лица) и фондове на ПОК Доверие (7,98%). Може би именно фондовете на ПОД Бъдеще АД са купували акциите на ФПП при поскъпването на 2 април 2014 г. Тогава имаше сделки за 904 104 акции при цени до 29 ст. за акция, спрямо цена на затваряне от 25 ст. в предния ден. Последва и голяма активност на 9 април 2014 г., когато бяха разменени 389 305 акции на цени до 28,4 ст. за брой. Общо в двата дни бяха изтъргувани 1,29 млн. акции, или 2,3% от капитала, на Феърплей Пропъртис АДСИЦ.
Източник: Инвестор.БГ (15.04.2014)

Фондове за имоти: К50: Изчезването на фондовете за земеделска земя Изминалата 2013 г. беше поредната добра за пазара на земеделска земя, появиха се и повече надежди за леко съживяване при офисите и жилищата. За съжаление все по-малко стават дружествата за имоти на борсата, които печелят от тези процеси - някой от тях вече не са публични, за други кризата още не си е отишла. По тази причина екипът на К50 реши да не прави известно време класация за най-добър АДСИЦ, още повече че през последните години компаниите, които влизаха в нея, намаляваха стихийно. Разбира се, секторът е достатъчно важен. Земеделска земя Последните няколко години призът за най-добър АДСИЦ отиваше в "Адванс терафонд". През миналата година дружеството имаше намаление на резултатите си спрямо 2012 г., но продължи да излиза на печалба. Изпълнителният му директор Радослав Манолов обясни, че спадът на приходите е заради по-малкото продадена земя. Арендните плащания не са намалели, напротив, покачват се. За тази година Манолов прогнозира поскъпване на рентата средно с още 15-20%, аналогично на това от миналата година, а при продажбите очаква те да бъдат по-умерени, но при по-високи цени на сделките. "Цената на земята се покачва, търсенето на концентрирани масиви расте", обясни Манолов. "Адванс терафонд" е сред дружествата, които участват активно в комасацията от години. Ограниченията за чужденците да купуват земеделска земя Манолов определи с една дума: "Популизъм." По думите му това не се е отразило на сектора. Друг фонд за земеделска земя, който се развиваше добре финансово през последните години, е "Агро финанс", на практика вече е публичен само по документи. След търгово предложение новият му собственик "Уинслоу ленд инвест" вече притежава 95.13% от капитала и има право до три месеца да купи останалите 4.87%, без дребните акционери да могат да му откажат. Покупката ще стане при цената от търговото – 2.35 лв. Засега компанията е на борсата, но е много вероятно при придобиване на 100% тя да бъде свалена. Възможно е новият собственик (акционерите на "Винпром Пещера") да предпочете да я държи публична, за да се възползва от предимствата на правната форма "дружество със специална инвестиционна цел". От миналата година на борсата вече не е "Еларг фонд за земеделска земя", който беше ликвидиран. На борсата остава засега и по-малкият фонд "Булленд ивнестмънтс". Концентриране на портфейла Друго дружество, което инвестираше малка част в земеделска земя, а основна в други типове имоти, е "Фонд за недвижими имоти България", което също има спад на приходите и печалбата за миналата година. Инвестиционните имоти заемат една трета от портфейла, 25% са търговски площи, а 10% са ваканционни имоти. Останалата част са свободни парични средства, става ясно от доклада на "ФНИ България". От дружеството не са се отказали да търсят нови проекти, включително за офис и жилищни сгради. "Търсим нови възможности за покупки, засега няма нищо конкретно", обясни председателят на съвета на директорите на фонда Тодор Брешков. В началото на тази година "ФНИ България" купи сграда от над 3500 кв.м в "Бизнес парк София" за 2.5 млн. евро без ДДС и започна да получава текущи доходи от наем от нея. Сградата е запълнена 75%. Компанията има планове за развитие и на имоти, които е купила още преди няколко години срещу "Бизнес парк София" - Брешков обясни, че тази година се очаква земята да получи устройствен план на целия парцел, който е близо 350 дка. Собствеността на фонда е около 30 дка. От "ФНИ България" все още не са решили как точно ще развиват имота – дали ще се строят жилища, офиси, търговски площи или комбинация от тях. Най-големият проект на фонда остава търговският център "Доверие-Брико", отдаван под наем на веригата "Мосю Бриколаж". В него са инвестирани над 20 млн. лв. Всъщност в последните години земеделската земя заема все по-малко място в плановете на фонда – към края на миналата година той притежава едва 416 дка, за над половината от които текат съдебни спорове. Малко над една трета от земята се отдава под аренда при средна цена 40.4 лв. за декар, което е доста под нивата на големите и плодородни парцели. Брешков напомни, че преди години са продали портфейла си от земеделска земя и нямат планове да развиват отново този сегмент. Според него не е добре за едно дружество да се занимава с толкова различни типове имоти, защото не може да се концентрира върху тях. По повод възстановяването на пазара на офиси и жилища Брешков коментира, че това може да се случи, но в по-дългосрочен план – в следващите 2-3 години, но не и до края на тази. "Ликвидността все още е ниска, има много малко участници, чуждите инвеститори не са толкова активни", каза Брешков. Притесненията на руснаците Подобни са очакванията и на изпълнителния директор на "Феърплей пропъртис" Маню Моравенов – специално при жилищните имоти той вижда малко оптимизъм и нови проекти. "Ще видим дали това ще се отрази в повече сделки и покачване на цените. Едва ли ще има поскъпване, то е свързано с няколко фактора, със сигурност лесният достъп до кредити е един от тях", добави Моравенов. Според него промените за кредитите, които позволяват рефинансирането им след първата година да става без такси, ще се отрази положително. Все пак ще са важни и нивата на лихвите, каза още той. За миналата година "Феърплей пропъртис" е продал по-малко апартаменти. Причината е, че просто е разполагал и с по-малко за продажби, обясни Моравенов. Реализираните апартаменти в комплексите "Санта Марина" - Созопол, "Св. Иван Рилски" - Банско, и "Марина Хил" - Черноморец, са общо 102, докато предишни години средно са се продавали около 150, а над 200 са били готови за сделка. За миналата година "Феърплей пропъртис" има счетоводна загуба заради прехвърляне на преоценени имоти, но за дивидент разполага с 218 хил. лв. при близо 2 млн. лв. за 2012 г. До края на май трябва да бъде получено разрешително за ползване на новия търговски и развлекателен комплекс в "Санта Марина", който е отдаден под наем на "Феърплей пропърти мениджмънт", каза директорът на фонда. Това е дружеството, което управлява целия комплекс. За пазара на ваканционни имоти Моравенов обърна внимание, че основни купувачи си остават руснаците и кризата с Украйна може много да повлияе на този пазар. "На последните изложения в Русия кандидат-купувачите масово са се притеснявали, че ако си купят имоти в България, няма да могат да пътуват", коментира Моравенов. Списъкът със "забранени места" за посещения на държавни служители е сред причините за притесненията, така че при санкции и ограничаване на пътуванията до ЕС това ще се усети и в българския имотен бранш.
Източник: Капитал (03.05.2014)

"Декатлон България" ще открие още два магазина Веригата за спортни стоки "Декатлон България" смята да отвори още два магазина – в Пловдив и Варна, остават и плановете за влизане в мол Plaza West в София и в сграда до Burgas Plaza в Бургас. В сряда фондът за имоти "Феърплей пропъртис" съобщи, че е подписал договор за продажба на терен от 14 дка в Пловдив на "Спортис Иммо" срещу 4.04 млн. лв. без ДДС. Купувачът е дружеството, което притежава имотите на френската верига в България. От "Декатлон" обясниха, че ще започнат строителството на магазин при първа възможност и се надяват да отворят до края на годината. Досега веригата има два магазина в София – първият е в района на кв. "Младост 4", а вторият е в Подуяне. Още с влизането си в България от френската компания обявиха, че смятат да отворят три магазина в София и по един във Варна, Пловдив и Бургас. По информация на "Капитал Daily" във Варна "Декатлон" е наел бивш магазин на "Пикадили", където текат ремонтни и довършителни работи и се очаква откриването му да бъде още през това лято. Другите два обекта, където планират да влязат, са люлинският мол Plaza West и магазин в съседство на мола Burgas Plaza в Бургас. И в двата случая обаче още няма яснота кога ще са готови обектите им и ще могат да отворят, казаха от компанията. Продавачът на терена в Пловдив - "Феърплей пропъртис", е предвиждал да изгради на мястото търговски комплекс, но кризата го е отказала от плановете, обясни изпълнителният директор на дружеството Маню Моравенов. "Преценихме, че няма потенциал, променихме концепцията от високо строителство към ниско и започнахме преговори с търговски вериги", коментира Моравенов. Една част от терена, който първоначално е бил 22 дка, беше продадена на Lild още през 2009 г. Веригата за хранителни стоки купи право на строеж върху 7.8 дка срещу 2.27 млн. евро без ДДС. Сега с продажбата на останалия терен на "Декатлон" от "Феърплей" излизат от инвестицията си в Пловдив, а част от парите ще се използват за погасяване на задължения. Други ще отидат за инвестиции в проекти на фонда. Сделките на "Спортис Иммо" все още не са вписани в Имотния регистър. Засега дружеството е собственик само на двата имота в София, където са сегашните му магазини. Първият в района на "Младост" е купен от "Алфа център" през 2012 г. срещу 13 млн. лв., а този в Подуяне е придобиван на две части от "И Ар Джи Капитал 3". За част от терена цената е била 8.8 млн. лв., но в регистъра не са вписани данни за целия имот. Френската верига Decathlon отвори първия си магазин в България на 29 август миналата година, след като преди това присъстваше в 18 държави. На първия етап от развитието ще бъдат отворени споменатите вече шест магазина – три в София и по един в Пловдив, Варна и Бургас. Общата инвестиция в тях трябва да бъде 50 млн. лв., една трета от които в първия обект. На следващ етап се предвижда откриване на магазини и в други по-големи български градове – Русе, Стара Загора, Плевен. Къде и кога точно ще се откриват обаче ще зависи от представянето на по-старите обекти. Планира се развитие и на онлайн продажби. Собственик на марката Decathlon е френската Oxylane, която предлага в магазините на веригата и множество свои оригинални разработки.
Източник: Капитал (09.05.2014)

След два магазина в София, скоро и Пловдив ще има своя Decathlon. Френската верига за спортни стоки е закупила чрез дружеството „Cпортис ИММО“ ЕООД, с което оперира в България, урегулиран поземлен имот с площ 14 042 кв. м. във втория по големина град в страната. Продавач е „ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ, като стойността на сделката е 4.037 млн. лева без ДДС. Имотът е придобит от инвестиционния фонд срещу 7.531 млн. лв., като продажбата му ще доведе до загуба от преоценка на активи в размер на 3.494 млн. лв. „ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ е листвано на БФБ от 17 февруари 2006 г. Основен акционер в дружеството е „ФеърПлей Интернешънъл” АД с 56.5 % дял в капитала, останалите акционери са институционални инвеститори, 10 пенсионни, 18 договорни фонда, едно инвестиционно дружество и над 430 физически лица и юридически лица. Към края на декември 2013 г. инвестиционният портфейл на „ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ включва 10 проекта от различни пазарни сегменти. Общата им разгъната площ е 369 хил. кв. м., а извършените от дружеството инвестиции към края на годината са в размер на 202 млн. лв. Фондът е носител на наградата „Инвеститор на Годината” в сектор „Туризъм“ за 2013 г. за инвестицията си във ваканционно селище „Санта Марина”, гр. Созопол. „Cпортис ИММО“ ЕООД с капитал от 20.732 млн. лв. е регистрирано в гр. София. Дружеството е купувач на имотите, върху, които са изградени магазините на Декатлон в София. Политика на френската верига е да изгражда малки игрища за баскетбол, футбол и други спортове към магазините си, които разполагат и с обширни паркинги. Освен това от Декатлон предлагат разнообразни допълнителни услуги като например реглаж на велосипеди, поддръжка на ски и т.н.
Източник: Дарик радио (09.05.2014)

ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ е продало на „Спортис иммо” ЕООД урегулиран поземлен имот с площ 14 042 кв. м., находящ се в в гр. Пловдив. Стойността на сделката е 4 037 174 лева без ДДС. Към края на декември 2013 г. инвестиционният портфейл на „ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ включва 10 проекта от различни пазарни сегменти. Общата РЗП е 369 000 кв. м, а извършените от дружеството инвестиции към края на годината са в размер на 202 млн. лв. „ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ се търгува на БФБ - София от 2006 г. Основен акционер в дружеството е „ФеърПлей Интернешънъл” АД с 56,5 % дял в капитала, останалите акционери са институционални инвеститори (10 пенсионни, 18 договорни фонда, 1 инвестиционно дружество) и над 430 физически лица и юридически лица, дребни инвеститори. До 11.30 часа днес на БФБ бяха изтъргувани 6 000 акции на компанията. Книжата поскъпват с 1.01% до 0.29 лв. за брой.
Източник: profit.bg (09.05.2014)

ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ планира да увеличи номиналната стойност на акциите си от 1 на 2 лв., като решението за това ще бъде взето на насточеното за 30 юни Общо събрание на акционерите. Това ще означава, че капиталът на дружеството ще се запази на 55.825 млн. лв., но броят на книжата, емитирани от компанията, ще се намали от 55.825 млн. лв. на 27.912 млн. лв. ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ обяви нетна неконсолидирана печалба за първото тримесечие на 2014 г. в размер на 76 хил. лв. спрямо положителен финансов резултат от 93 хил. лв. за година по-рано. Приходите на компанията намаляват до 2.967 млн. лв. спрямо 4.761 млн. лв. за първите три месеца на 2013 г.
Източник: profit.bg (27.05.2014)

"Санта Марина" - Созопол, със световен "Оскар" за инвестиционен проект След българските "Оскари" на "Сграда на годината" през 2006 г. "Санта Марина" - Созопол, получи и световен "Оскар" - GOLDEN WINNER Resorts FIABCI Prix d'Excellence Г-н Захариев, честито ново престижно отличие за "Санта Марина". Какво означава тя за вас като предприемач? - Много сме щастливи от получаването на тази престижна награда - за нас тя е реално признание за първия в България затворен ваканционен комплекс и цялостна оценка на проекта - за неговата концепция, инвестиционни, архитектурни и експлоатационни качества. Проектът беше отличен през 2013 г. от "FIABCI България". Годините са 2002-2003 - как стартира проектът? - От началото имахме комплексна идея и концепция. Започнахме да търсим терен и подходяща локация по Черноморието. От много предложения се отказахме поради малки размери, липсата на достатъчно самостоятелност, на подходящ статут. Купувахме само парцели със съответния статут, независимо че това правеше цената двойна и тройна. Така обединихме 140 декара с път около него и стара умираща гора, дадена за изсичане и експлоатация, дървообработващо предприятие - на практика възстановихме здравите съществуващи дървета благодарение на засадената нова растителност. Проектът беше визионерски и иновативен за времето си като концепция, допълвана и развивана през всички етапи досега - добавихме магазини, детска градина, сладкарница "Носталжи" към включените от началото басейни и ресторанти. Искам също да отбележа, че още от самото начало бяха проектирани два вида къщи, които се мултиплицираха на територията на комплекса в зависимост от характеристиката на терена. И до ден днешен тези два типа са актуални, което означава, че още от самото начало сме направили правилното проучване и сме избрали подходящия модел. Целият проект "Санта Марина" - Созопол е реализиран и управляван изцяло от компании от групата на "ФеърПлей Интернешънъл". Така реализирахме малък град с 1400 апартамента, от които 1300 продадени, с около 3 хил. легла върху терен с размер аналогичен на стария град в Созопол. За сравнение - целият Созопол има около 4 хиляди души. Как се управлява този малък град? - С твърди и ясни правила, с вътрешен ред и правилник. И тъкмо тяхното съществуване всъщност мотивира голяма част от клиентите да закупят имот. Правилата за използване и поддръжка са общи за комплекса и гарантират спокойствие и предвидимост. Помагат ли българските закони в това отношение? - Много пъти сме казвали - Законът за етажната собственост не работи. Не може едни и същи разпоредби да се прилагат и за жилища и обитаване в градска среда като столичните "Младост" и "Люлин", и за затворени ваканционни селища най-малкото защото едните се обитават 365 дни в годината, а другите - 3-4 месеца, и съответно проблемите от обитаването са доста различни. Какво осигурява подобна инвестиция и реализацията на такъв проект на местната община - каква е социалната й значимост ? - Пряката ни инвестиция в общината под формата на данъци и такси е над 2 млн. лв., непреките инвестиции, свързани с обитаване, хранене и услуги - над 3 млн. лв. годишно. Годишният ни оборот от функционирането на селището е около 10 млн. лв. и като публично дружество имаме пълна прозрачност на приходите и данъците. Осигуряваме над 400 работни места, от които 150 целогодишно. Оборотът ни от продажбите е 150 млн. евро, 2.8% от които отидоха в общината като данък."Санта Марина" удължи сезона в Созопол с 2 месеца - преди започваше в средата на юни и свършваше през септември с "Аполония", сега започва през май и продължава до октомври. Логично е кметове по цял свят се борят за подобни инвестиции в техните общини. Какви са вашите взаимоотношения с местната власт? - Отлични. От миналата година сме сертифициран приоритетен за общината проект. В момента разглеждаме съвместен проект за съседен парк и спортни игрища. Това, с което общините могат да подобрят частните проекти, е създаване на допълнителна спортна и културна инфраструктура. Ние имаме четири корта и правим турнир, но не можем да строим спортни зали и да организираме международни първенства. А в слабия сезон - май - октомври, клиентите имат нужда от събития, забавления, спортни зали и ивенти, защо не голф клуб например, водни атракции. Вероятно има какво да се направи и за популяризиране на археологията, на културния и религиозния потенциал. Ландшафтната архитектура на проекта е била особено високо оценена? - От тази година комплексът вече е своеобразна ботаническа градина. Започнахме да оформяме "растителни зони" около отделните къщи - "Зона Ясен", "Зона Дъб", "Зона Розариум", от догодина може би отделните къщи ще получат и такива имена - "Вила Роза" например. Специално високо оценяване получихме точно за озеленяването. Вие сте предприемач – иноватор, концепирате и реализирате нови концепции при различните сигменти проекти. Коя е най-важната характеристика за проекта "Санта Марина" за историята на вашата компания? - Един от най-големите плюсове на развитието на проекта е изпълнението на всеки етап от компания от структурата на "ФеърПлей Интернешънъл", без външни участници. Строителното дружество например тогава го създадохме с цел овладяване на изграждането на обекта в сложна вертикална планировка, което даваше възможност за много широки маржове. Управлението на комплекс от 1400 апартамента, 5-6 апартамента и инфраструктура на услугите не беше нещо лесно и популярно преди 10 години, затова също създадохме собствено дружество. Сега управляваме всички услуги в комплекса, включително магазини за хранителни стоки, книжарници, ресторантите, битови услуги и др. В настоящия момент бихте ли започнали втори такъв проект? - Категорично, стига да има достатъчно финансиране. Има потенциал за добри ваканционни проекти, независимо че банките са консервативни в този сектор. Какви са най-големите рискове за предприемача в България? - Финансови, инфраструктурни и пазарни - подбор на правилната концепция. Политическата нестабилност също не е за пренебрегване –липсата на прогнозируемост и честите промени в ключови закони носят несигурност. Как оценявате състоянието на инвестиционния пазар в България? - В курортите има добър бизнес. При ваканционните имоти има пазар за качествен продукт, много по-добър потенциал от градските имоти. Но и другите сегменти се раздвижват. 20 години предприемач в България, много национални, а вече и световна награда – каква е личната ви оценка? - Връщам се в миналото, но за тези 20 години намирам най-вече голямо удовлетворение и предимно плюсове – независимо че работата е присъствала всяка вечер вкъщи. Не смятам, че съм рисков играч - премислям, проучвам и анализирам дълго, преди да стартирам всеки нов проект. И се гордея с всичко направено от "ФеърПлей Интернешъл". (строителство и градът)
Източник: Други (28.05.2014)

Спират временно търговията с акции на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ Спира се временно търговията с акции на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ-София (6F3), съобщават от БФБ. ISIN кодът на емисията е BG1100042057. Спирането се налага във връзка с решението на дружеството да увеличи номиналната стойност на акциите си от 1лв. на 2лв., без да бъде променян капитала. Следствие промяната броят на акциите в емисията ще бъде намален от 55 825 370 броя на 27 912 685 броя. Търговията с акциите на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ-София се спира считано от 26.06.2014 г. Тя ще бъде възстановена на първия работен ден след постъпване на уведомление от емитента, че предложението за решение не е прието от ОСА, съответно уведомление, че взетото от акционерите решение е вписано в Търговски регистър при Агенция по вписванията и в регистъра на Централен депозитар АД.
Източник: Money.bg (26.06.2014)

Емисията акции, издадена от ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ, е извадена от базата на два от индексите на Българска фондова борса - BGBX40 и BGREIT. Причината за това е, че считано от днес, акциите на фонда са временно спрени от търговия. Временното спиране се налага във връзка с предложение за приемане на решение на ОСА на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ да бъде увеличена номиналната стойност на емитираните дружеството акции от 1.00 лв. на 2.00 лв. и съответно да бъде намален броят на тези акции от 55 825 370 броя на 27 912 685 броя при запазване на размера на капитала на дружеството на 55 825 370 лв. Общото събрание на дружеството е насрочено за 30 юни (понеделник). Новият член на BGBX40 е Албена Инвест Холдинг, а в базата на изчисление на BGREIT влиза Ексклузив Пропърти АДСИЦ. Припомняме, че преди месец стана ясно, че ваканционно селище Санта Марина на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ е първият български носител на престижната световна награда FIABCI Prix d’Excellence Golden Winner, известна още като Оскарът на недвижимите имоти. Комплексът в Созопол бе отличен със златната статуетка в категорията „Курорти” на официална церемония по награждаването на 21 май в Люксембург.
Източник: profit.bg (27.06.2014)

Акционерите на „ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ гласуваха за увеличаване на номиналната стойност на акциите Дружеството не разпределя дивидент за 2013 г. На проведеното на 30 юни 2014 г. Редовно общо събрание, акционерите на „ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ гласуваха за увеличаване на номиналната стойност на емитираните от дружеството акции от 1,00 (един) на 2,00 (два) лв. и едновременно намаляване на техния брой при запазване размера на капитала на дружеството на 55,825 млн. лв. „Акционерите, чиито брой акции не е четно число, ще получат по една акция от мажоритарния собственик „ФеърПлей Интернешънъл” така, че да не бъдат ощетени при делението на 2” – коментира изпълнителният директор на дружеството Маню Моравенов. На събранието беше гласувано да не се разпределя дивидент за 2013 г., предвид изискването на чл. 247а, ал. 1 от Търговския закон. Бяха одобрени и приети доклада на Съвета на директорите за дейността му през 2013 г., годишния финансов отчет за изтеклата финансова година, одиторския доклад, както и този на директора за връзки с инвеститорите. Съветът на директорите бе освободен от отговорност за дейността му през 2013 г. „Решението за „обратен сплит“ е първата стъпка за осъществяването на намерението на ръководството на дружеството да осигури дългосрочна възможност за разпределянето на всяка бъдеща печалба като дивидент на акционерите. Втората стъпка ще бъде предложение до акционерите да се намали основния капитал на дружеството чрез намаляване на номиналната стойност на акциите отново до 1 лв. намалението ще се извърши за сметка на цялата натрупана до момента загуба от преоценки на имоти и преместването на част от основния капитал в допълнителен.” – допълни изпълнителният директор на дружеството Маню Моравенов. Акционерите на фонда одобриха и приеха Политика за възнагражденията на членовете на Съвета на директорите и избраха нов одитор на Дружеството.
Източник: Фирмена информация (30.06.2014)

Дружеството със специална инвестиционна цел "Феърплей пропъртис" ще увеличи номинала на акциите си от 1 на 2 лв. Това решиха акционерите на проведено общо събрание в понеделник според съобщение на дружеството. Основният капитал остава непроменен на 55.825 млн. лв., като просто се намалява броят на книжата наполовина. Операцията, наречена "обратен сплит", е техническа, прилага се рядко и на практика "Феърплей пропъртис" е първото публично дружество в страната, което го прави. Впоследствие ще има ново намаление на номинала с натрупаната загуба, като крайната цел е собственият капитал на дружеството да е по-голям от основния, което ще позволи да се разпределят бъдещите печалби. Докато трае процедурата, борсата спря търговията с акции на фонда за имоти. "Акционерите, чиито брой акции не е четно число, ще получат по една акция от мажоритарния собственик "Феърплей интернешънъл", така че да не бъдат ощетени при делението на 2", коментира в съобщение на дружеството изпълнителният директор на дружеството Маню Моравенов. Какво налага решението "Решението за обратен сплит е първата стъпка за осъществяването на намерението на ръководството на дружеството да осигури дългосрочна възможност за разпределянето на всяка бъдеща печалба като дивидент на акционерите. Втората стъпка ще бъде предложение до акционерите да се намали основният капитал на дружеството чрез намаляване на номиналната стойност на акциите отново до 1 лв. Намалението ще се извърши за сметка на цялата натрупана до момента загуба от преоценки на имоти и преместването на част от основния капитал в допълнителен", допълни Моравенов. Пред "Капитал Daily" той уточни, че в момента не може да се намали номиналът на акциите с натрупаната загуба, тъй като той ще стане под 1 лв., което не е позволено от Търговския закон. Моравенов допълни, че след вписването на решенията на това ОСА в срок ще се свика ново, на което да бъде гласувано намалението. В момента основният капитал на дружеството е 55.825 млн. лв., а собственият (основен + резерви и финансов резултат) е 53.838 млн. лв. към края на 2013 г. Общият натрупан финансов резултат е отрицателен - 8.61 млн. лв., като загубата само за миналата година е малко над 10 млн. лв. Тя обаче е формирана основно от преоценки, докато е продало имоти за 17.6 млн. лв. през 2013 г. По закон дружествата със специална инвестиционна цел трябва да разпределят поне 90% от печалбата си от основната дейност като дивидент. Така има и случаи, в които дружество е на загуба от преоценки, но от основната дейност на печалба, която трябва да разпредели. Такава е ситуацията и с резултата на "Феърплей пропъртис" за миналата година - още при излизането на отчета и въпреки загубата стана ясно, че сред акционерите може да се разпределят 218 хил. лв. На събранието в понеделник обаче е било гласувано да не се разпределя този дивидент за 2013 г. предвид изискването на чл. 247а, ал. 1 от Търговския закон - именно той забранява да се разпределя печалба при по-малък собствен капитал от основния. "Феърплей пропъртис" е един от първите и големите фондове за имоти, търгувани на борсата. Развива различни проекти, като най-големият е край Созопол - ваканционният "Санта Марина", като инвестициите в него се оценяват на 172 млн. лв., а към края на 2013 г. там са вложени 139 млн. лв., става ясно от отчета, а апартаментите са почти разпродадени. Моравенов уточни, че трябва да започне изграждането и на следващия етап от комплекса, но се очаква приемането на новия устройствен план на Созопол. Дружеството развива и други ваканционни и жилищни проекти по Черноморието, София, Сандански, Сапарева баня, Банско и други.
Източник: Капитал (01.07.2014)

От днес се възстановява търговията с акциите на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ От днес Българска фондова борса - София възстановява търговията с емисията акции, издадена от ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ, съобщи борсовият оператор. Търговията бе спряна от 26 юни във връзка с предложението за приемане на решение от ОСА на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ да бъде увеличена номиналната стойност на емитираните от дружеството акции от 1 лв. на 2 лв. и съответно да бъде намален броят на тези акции от 55 825 370 на 27 912 685., което бе гласувано от акционерите. „Решението за „обратен сплит“ е първата стъпка за осъществяването на намерението на ръководството на дружеството да осигури дългосрочна възможност за разпределянето на всяка бъдеща печалба като дивидент на акционерите. Втората стъпка ще бъде предложение до акционерите да се намали основният капитал на дружеството чрез намаляване на номиналната стойност на акциите отново до 1 лв. намалението ще се извърши за сметка на цялата натрупана до момента загуба от преоценки на имоти и преместването на част от основния капитал в допълнителен”, заяви тогава изпълнителният директор на дружеството Маню Моравенов.
Източник: Инвестор.БГ (28.07.2014)

На проведеното днес Извънредно общо събрание, акционерите на „ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ гласуваха за намаляване размера на капитала на дружеството от 55,825 млн. лв. на 27,913 млн. лв. чрез намаляване на номиналната стойност на емитираните от дружеството акции от 2,00 (два) лв. на 1,00 (един) лев. На събранието беше гласувано да се извърши покриване на нетните загуби за периода 2006–2013 г. в размер на 8,6 млн. лв. за сметка на премийните резерви в размер на 6,6 млн. лв. и част от формираните резерви. Решението за намаляване на капитала ще бъде представено на Търговския регистър и обявено. С обявяването му се смята, че дружеството е заявило, че е готово да даде обезпечение на вземанията или да изплати на кредиторите, които не са съгласни с намаляването, задълженията си към момента на обявяването. Съгласието на кредиторите с намаляването се предполага, ако до 3 месеца от обявяването те не изразят писмено несъгласието си. В същия срок Търговският регистър ще впише новия размер на капитала и номиналната стойност на акциите на „ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ. „Намалението на основния капитал на дружеството за сметка на натрупаната до момента загуба от преоценки на имоти е втората стъпка за осъществяването на намерението на ръководството на дружеството да осигури дългосрочна възможност за разпределянето на всяка бъдеща печалба като дивидент на акционерите след решението за обратен сплит, гласувано от акционерите на Редовното общо събрание в края на юни тази година ”- допълни изпълнителният директор на дружеството Маню Моравенов.
Източник: Фирмена информация (08.09.2014)

Акционерите на ФеърПлей Пропъртис гласуваха за двойно намаляване на капитала На проведеното днес Извънредно общо събрание акционерите на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ са гласували за двойно намаляване размера на капитала на дружеството от 55,825 млн. лв. на 27,913 млн. лв. чрез намаляване на номиналната стойност на емитираните от дружеството акции от 2 на 1 лв. На събранието e било гласувано да се извърши покриване на нетните загуби за периода 2006–2013 г. в размер на 8,6 млн. лв. за сметка на премийните резерви в размер на 6,6 млн. лв. и част от формираните резерви. Решението за намаляване на капитала ще бъде представено на Търговския регистър и обявено. С обявяването му се смята, че дружеството е заявило, че е готово да даде обезпечение на вземанията или да изплати на кредиторите, които не са съгласни с намаляването, задълженията си към момента на обявяването, се казва в съобщението. Съгласието на кредиторите с намаляването се предполага, ако до 3 месеца от обявяването те не изразят писмено несъгласието си. В същия срок Търговският регистър ще впише новия размер на капитала и номиналната стойност на акциите на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ, се казва още там. „Намалението на основния капитал на дружеството за сметка на натрупаната до момента загуба от преоценки на имоти е втората стъпка за осъществяването на намерението на ръководството на дружеството да осигури дългосрочна възможност за разпределянето на всяка бъдеща печалба като дивидент на акционерите след решението за обратен сплит, гласувано от акционерите на Редовното общо събрание в края на юни тази година”, посочва изпълнителният директор на дружеството Маню Моравенов. Приходите от продажби на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ през второто тримесечие се повишиха с 18% на годишна база до 8,217 млн. лв., но бе отчетен загуба от 909 хил. спрямо печалба от 626 хил. преди година. За полугодието продажбите отстъпват с 4,5% до 11,184 млн. лв., а загубата е 833 хил. при печалбата 719 хил. година по-рано.
Източник: Инвестор.БГ (08.09.2014)

(6F3 / FPP) На проведеното днес Извънредно общо събрание акционерите на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ са гласували за двойно намаляване размера на капитала на дружеството от 55,825 млн. лв. на 27,913 млн. лв. чрез намаляване на номиналната стойност на емитираните от дружеството акции от 2 на 1 лв.. На събранието e било гласувано да се извърши покриване на нетните загуби за периода 2006–2013 г. в размер на 8,6 млн. лв. за сметка на премийните резерви в размер на 6,6 млн. лв. и част от формираните резерви. Решението за намаляване на капитала ще бъде представено на Търговския регистър и обявено. С обявяването му се смята, че дружеството е заявило, че е готово да даде обезпечение на вземанията или да изплати на кредиторите, които не са съгласни с намаляването, задълженията си към момента на обявяването, се казва в съобщението. Съгласието на кредиторите с намаляването се предполага, ако до 3 месеца от обявяването те не изразят писмено несъгласието си. В същия срок Търговският регистър ще впише новия размер на капитала и номиналната стойност на акциите на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ, се казва още там. „Намалението на основния капитал на дружеството за сметка на натрупаната до момента загуба от преоценки на имоти е втората стъпка за осъществяването на намерението на ръководството на дружеството да осигури дългосрочна възможност за разпределянето на всяка бъдеща печалба като дивидент на акционерите след решението за обратен сплит, гласувано от акционерите на Редовното общо събрание в края на юни тази година”, посочва изпълнителният директор на дружеството Маню Моравенов. Приходите от продажби на ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ през второто тримесечие се повишиха с 18% на годишна база до 8,217 млн. лв., но бе отчетен загуба от 909 хил. спрямо печалба от 626 хил. преди година. За полугодието продажбите отстъпват с 4,5% до 11,184 млн. лв., а загубата е 833 хил. при печалбата 719 хил. година по-рано.
Източник: Инвестор.БГ (09.09.2014)

Предложената от управляващите реформа на пенсионната система поставя под въпрос съществуването на капиталовия пазар в страната се казва в обща позиция на асоциациите на професионалните участници на капиталовия пазар във връзка с намеренията на правителството с промени в Кодекса за социално осигуряване (КСО) да се пренасочат към Националния осигурителен институт (НОИ) осигурителните вноски, които заетите и работодателите сега превеждат на универсалните пенсионни фондове. Промените ще премахнат индивидуалните партиди на осигурените и на практика ще заличат модерния капиталов принцип на функциониране на пенсионната система, съответстващ на пазарния модел на националното стопанство и ще върнат страната към чисто солидарен модел на пенсионно осигуряване, който не може да реши сложните проблеми, с които системата за социално осигуряване се сблъсква, се казва в позицията. Тя е изпратена от името на Асоциацията на индустриалния капитал в България (АИКБ), Българската асоциация на дружествата за допълнително пенсионно осигуряване (БАДДПО), Българската асоциация на лицензираните инвестиционни посредници (БАЛИП), Българската асоциация на управляващите дружества (БАУД), Асоциацията на дружествата със специална инвестиционна цел (АДСИЦ) и Асоциацията на директорите за връзки с инвеститорите в България (АДВИБ). Под удар ще се окажат и публичните финанси, доколкото пенсионните фондове като най-големи инвеститори в държавни ценни книжа (ДЦК), няма да имат достатъчен ресурс за инвестиране в инструменти, издадени от българската държава и то не само ДЦК, но и всякакви дългосрочни инвестиционни инструменти, които държавата в партньорство с частния бизнес би могла да издава за финансиране на крупни инфраструктурни проекти. Според бизнеса реформата ще върне страната по път, който вече е изминаван и отречен в края на 90-те години на миналия век като безперспективен за предизвикателствата на пазарното стопанство. Ще се унищожи и доверието в капиталовия пазар – нещо, което не се случи дори в условията на глобалната финансова криза в световен мащаб и последвалата банкова криза в страната, отбелязват асоциациите. Вторичните трусове, предизвикани от такава политика, ще се отразят на всички институции, опериращи на пазара. Резултатът ще е отдръпване на портфейлни и стратегически инвеститори, което би навредило на стабилността на финансовата система. Такава стъпка би ощетила всички осигурени лица, чиито лични средства по индивидуални партиди в пенсионните фондове биха се влели в общата маса на средствата в НОИ, казват асоциациите. Те предлагат решения за стабилизиране на пенсионната система да се търсят в посока на възраждане и стимулиране на капиталовия пазар в България, цялостна ревизия на търговското, данъчното и административното право и в частност правото на ценните книжа с цел отстраняване на административните тежести и осигуряване конкурентоспособност на професионалните участници на капиталовия пазар, улесняване процесите на формиране на капитала, въвеждане на система от стимули за дългосрочни спестявания, редуциране на такси и други финансови тежести за участниците на пазара, както и насърчаване на търсенето. При всички случаи предприемането на реформи в областта на пенсионното осигуряване следва да става в условията на диалог, след обстоен анализ на всички аспекти на дейността на пенсионно-осигурителните дружества и управляваните от тях пенсионни фондове, като се отчитат интересите на осигурените лица и инвеститорите на българския капиталов пазар, се препоръчва в становището.
Източник: Инвестор.БГ (18.12.2014)