Нов отдел "Безалкохолни напитки" отговаря вече за дистрибуцията на продукцията на "Флорина-България". Той заработи от началото на тази година към компанията "Авенди" и се състои от служителите в търговския отдел на "Флорина", съобщиха от "ВМ финанс груп", която е собственик и на двете дружества. Целта на разделянето на продажбите от производството е да се профилират бизнесите на групата и да се добавят нови партньорства. Според ръководството на "ВМ финанс" позициите на "Авенди" ще помогнат за въвеждането и налагането на нови продукти във "Флорина". В същото време обособяването на специален отдел в "Авенди" ще добави към портфейла й нови продукти, които да реализира по каналите си. Промяната се очаква да засили позициите на "Флорина" като производствено предприятие и марка, казаха още от групата. Това ще бъде четвъртата дивизия в "Авенди" след "Алкохолни напитки", "Храни" и "Фуудсървис". "ВМ финанс" купи 100% от "Флорина" в тежко финансово състояние в началото на 2011 г. По данни на Nielsen от средата на миналата година "Флорина" вече има пазарен дял от 15.2% в магазинните канали и 13% общо за страната. Продуктите на дружеството се продават в 70% от магазините в България, а особено силен ръст (над 20%) се отчита при еднолитровите сокове и нектари, където "Флорина" държи 21.3% от пазара. Към края на деветмесечието на 2011 г. нетните продажби на собствени марки са нараснали с 16.6% спрямо същия период на 2010 г., се посочва в междинния отчет на дружеството.
Източник: Капитал (04.01.2012)

"ВМ Финанс Груп" взе решение за отделяне на производството на придобитата в началото на 2011г. "Флорина-България" ЕАД от продажбите й. Това ще доведе до профилиране на бизнесите на групата и ще осигури още по-голям фокус върху продажбите на компанията, съобщиха от "ВМ Финанс Груп". От началото на 2012 г. в "Авенди" започна работа новосъздадената дивизия "Безалкохолни напитки", състояща се от екипа на настоящия Търговски отдел на "Флорина". Дивизия "Безалкохолни напитки" е четвъртата в Авенди след дивизиите "Алкохолни напитки", "Храни", и "Фуудсървис". Основната цел е да се осигури фокус в двете направления на компанията (Производство и Продажби) чрез профилиране на дейностите и чрез добавяне на нови партньорства, казаха от групата. Позициите на "Авенди" в някои сегменти на пазара ще помогнат да се въведат и наложат нови продукти във "Флорина", а поемането на дистрибуцията и обособяването на новата дивизия в "Авенди" ще даде възможност за добавяне други продукти в същите канали на реализация. В средата на миналата година "Флорина" постигна пазарен дял от 15,2% в магазинните канали и 13% общо за страната, ръст от над 20% и пазарен дял от 21,3% в еднолитровите сокове и нектари и пазарно присъствие в 70% от магазините в България, по данни на Nielsen, съобщиха от компанията.
Източник: Капитал Dаily (04.01.2012)

Комисията за защита на конкуренцията санкционира осем дружества за нелоялно привличане на клиенти чрез предлагане на услуги под себестойност, съобщиха от пресцентъра на КЗК. Това са фирмите "Томбоу България" ООД, "Виабел" ЕООД, "Содексо Пасс България" ЕООД, "ВМ Финанс Груп" АД, "ЛФС" ЕООД, "Етап-Адресс" АД, "ЦБА Асет Мениджмънт" АД и "Идънред България" АД. Общата санкция на дружествата е 182 445 лв. КЗК установи нарушение на общата забрана за нелоялна конкуренция по чл. 29 от ЗЗК от страна на "Чек Дежене България" ЕООД и наложи санкция от 250 лв. Проучването показа, че ответните дружества са сключвали договори с работодатели за отпечатване и доставка на ваучери за храна в периода от 2009 г. насам. Договорите предвиждат периодично отпечатване на ваучери и са преобладаващо със срок на действие от 1 година. За целия срок на действие на договорите и за цялото договорено количество ваучери посоченото в договора възнаграждение е 0,00 лв. или 0 на сто. Предлагането на цени, равни или близки до нула лева, е продиктувана от съображения на оператора да получи по нелоялен начин преднина при класирането в процедури по възлагане на обществени поръчки или да сключи повече договори. Тази контрастна разлика се компенсира с по-високи цени по други договори - действителните разходи по договор, предвиждащ нулева или близка до нула лева цена, сключен обикновено от оператора при участието му в процедура по ЗОП, се покриват от приходите му по договор, сключен при директно договаряне с работодател и съответно - договорена свободно по-висока цена. По този начин се изкривяват условията на конкуренция между операторите на пазара на услугите, предоставяни на работодателите, като чрез нелоялното офериране на цени под себестойност се гарантира спечелването на целеви договори, което представлява нелоялно привличане на клиенти, пише в съобщението.
Източник: Дарик радио (27.12.2012)