Кабинетът на Иван Атанасов, изпълнителния директор на "Девня цимент" и "Вулкан цимент", ни посреща с широко отворена врата. Така стои през по-голямата част от времето, уверяват служителите отсреща. Всеки по всяко време може да влезе там и да говори с него. "Не само това - всеки има мейл адреса на всекиго в групата и може да пише дори на президента в Италия", допълва Иван Атанасов. Ако трябва да съберем в едно изречение управленската му философия, в него задължително ще присъстват четири неща - повече права, но и отговорности за служителите, работа в екип, прозрачност и планиране. Имало едно време завод "Девня цимент" произвежда първата си продукция в средата на миналия век. Строен през годините на социализма, приватизационният период през 1996-1997 г. го заварва с остарели мощности, но прекрасно разположение в близост до морето. Това в голяма степен е причината за бъдещото му развитие като единствения износител на цимент от страната. Девненският производител първоначално е купен от "Марвекс" - българско дружество на испанската "Инисиативас естратехикас", но през есента на 1998 г. е продаден на "Италчементи" - един от най-големите световни производители на цимент. Интересът на лидерите в сектора към българското циментово производство впрочем е валиден и за останалите заводи. Индустрията е собственост изцяло на утвърдени световни компании за разлика от много други не така оптимистични примери от българската приватизационна история. По този повод днес Иван Атанасов казва: "Те зададоха стандарт. Циментовият бранш не е лесен, в него срокът на възвращаемост на инвестициите е 10-15 години, затова трудно може да предизвика интереса на конюнктурни играчи." Така или иначе тъкмо по това време приятел на Атанасов, който консултирал сделката, го кани да се заеме с проекта. Така разочарованият вече от политиката депутат в 37-ото Народно събрание се решава на рискована стъпка - да изостави софийските жълти павета и да се прехвърли в ново поприще - производството на цимент. Макар че има няколко години икономически стаж отпреди депутатския си период, Атанасов признава, че доста се е колебал, преди да приеме офертата. Днес той вижда мястото си в бизнеса и не смята да се връща дори в мислите си към предишния "политически" период на своята биография: "Тогава политиката беше битка за идеи, за това по какъв път да се развива страната, докато днес се е превърнала по-скоро в търгашество." Години по-късно той признава, че прехвърлянето от едната в другата сфера е едно от най-трудните му решения, но и че изобщо не съжалява за него. Разказвайки за този период, Атанасов цитира Питър Дракър, според когото менажирането на една организация, било тя бизнес, политическа, здравна, спортна или друга, е 90% общи принципи и само 10% специфика. Познавайки общите принципи, за Иван Атанасов не било трудно да научи 10-те процента специфика. Първите му години на сегашното поприще са шанс да развие идеите си за структурата на компанията, за отношението между производителя и клиента, за подхода към пазара. "Беше и трудно, и лесно - стъпвах изцяло на гола поляна. По старата система на държавното предприятие тук имаше само пласмент като придатък на производството, а без клиентите ние сме нищо", казва Атанасов, спомняйки си времената, когато клиентите се редели на опашка като в магазин, за да си купят цимент. Но за бившия национален шампион на страната по кану-каяк било въпрос на почти спортен хъс да реализира идеите си докрай. Иван Атанасов променил из основи работата на компанията с клиентите й. Въвел практиката на търговските представители, непозната преди това. Така днес ситуацията е коренно променена - няма върволица от камиони пред входа на фирмата, а тъкмо обратното - продукцията пътува от "Девня" и "Вулкан" към клиентите. Основната заслуга за това е именно на Атанасов, чиито подчинени го характеризират с краткото: "Трябва да има повече такива като него." Това ми каза за него отговорникът за пакетираното производство в завода, представил се като Кръстев. Как се постига това? С делегиране на права и търсене на отговорност, е най-краткият отговор. За правата и отговорностите "Всеки сам си организира работата в рамките на своите правомощия", обобщава с едно изречение професионалната си философия Атанасов. Сам подчинил работата си на този принцип, той оставя огромна свобода и на своите подчинени. "В крайна сметка резултатите са показателни. Това, което съм изисквал от другите, е по-голяма автономност, ясно дефиниране на целите и организация от тяхна страна за постигането им. Опекунството и строгата регламентация винаги са ми били чужди", обяснява изпълнителният директор. Имал е късмета да попадне в такава компания, където подобни модели на работа се насърчават, мисля си, докато питам дали и той самият разполага със самостоятелност при взимането на решения, или съгласува всичко със собствениците. "Нормално е акционерите да контролират бюджета и инвестициите. Но оттам нататък всеки според позицията си разполага с правомощия сам да организира и върши работата си, както намери за добре, включително и аз. Важен е крайният резултат. А когато той е добър - значи всичко си е заслужавало." За "Девня цимент" и "Вулкан" явно си е заслужавало - вече като частни, двете предприятия заедно са най-големият производител на цимент в страната с 40% пазарен дял. В девненското предприятие досега са вложени над 200 млн. евро и в близките две години се планират още 250 млн. Тогава трябва да заработи новата линия за клинкер и цимент, която ще замени сегашния мокър способ на производство с по-модерния сух. Тази линия ще има 50% по-висок капацитет от сегашния и при нея ще се отделят 40% по-ниски емисии на въглероден диоксид в атмосферата. Историята на димитровградския "Вулкан" също е илюстрация на тази стратегия: След решението на Великото народно събрание през 1990 г. заводът да бъде затворен заради екологични проблеми при закупуването му от "Италчементи" през 1999 г. той е в много тежко финансово и технологично състояние и работи с половината от капацитета си. Днес предприятието произвежда 500 хил. тона цимент и около 300 хил. тона клинкер годишно, със стопроцентово натоварени мощности. Екипът с главно Е Числата наистина са най-точният измерител на постигнатото, но зад тях стои работата на конкретни хора. Кои са те, какви са, как го правят? Иван Атанасов обяснява, че държи най-много на професионализма у служителите и възможността им да работят в екип. И не се притеснява да признае, че част от неговите подчинени са дори по-добри професионалисти от него в конкретните области, за които отговарят: "Ето, например Пролетина е много по-добре подготвена от мен в областта на маркетинга, Емил, който отговаря за вътрешния пазар - също, Никола е на "ти" с митническите процедури и износа." Атанасов смята за особено ценно това, защото "ние нямаме нужда само от изпълнители, а и от творчески личности с идеи". Да отправиш предизвикателство към творческия заряд у всекиго, да мотивираш желанието му за реализация е сред най-предпочитаните подходи на изпълнителния директор към неговите подчинени. Самите те също, изглежда, са оценили по достойнство началника си, награждавайки го на едно от коледните партита на фирмата с приза "ловец на умове". По този повод Атанасов с гордост споделя, че само "около 20-30 души работят в тази фирма преди мен". Останалите е "ловил" през годините той самият, успявайки да извади на преден план най-доброто от професионализма на всеки. Има, разбира се, и неудачи. Един човек може да е прекрасен професионалист, но ако не може да се сработи с останалите и генерира напрежение, решението какво да се прави е на ръководителя. "За целия ми десетгодишен опит във фирмата съм имал не повече от четири-пет такива случая", обяснява Атанасов. Най-скорошният пример е с двама специалисти от отдел "Сухи смеси", които просто не успели да се сработят с останалите. "Трябваше да решим как да запазим екипа, който вече е показал добри резултати, и да продължим да вървим напред. Разделихме се с тях, макар че в професионално отношение бяха подготвени", казва Атанасов. Решението за това било сложно, защото "през последните години подборът на нови хора става все по-труден". Иван Атанасов смята, че последните две десетилетия са оказали негативно влияние върху образованието и професионалната подготовка на специалистите. "От една страна, сме свидетели на прекалени амбиции, а от друга - липса на опит и професионализъм, включително неспособност да се отговори на по-голямо натоварване и по-специфични изисквания", илюстрира ситуацията изпълнителният директор на "Девня цимент" и "Вулкан". Каква е рецептата срещу това? Определено не я е измислил той, но застъпва тезата, че индустрията и образованието трябва да си сътрудничат в подготовката на специалисти. За циментовия бранш той е изчислил, че вероятно ще има нужда от около стотина нови специалисти годишно. "Просто трябва да седнем на масата заедно с вузовете и да решим проблема." Засега има твърде плахи стъпки в тази посока: ръководството на "Девня цимент" е организирало няколко презентации пред студенти от технически и икономически вузове. Оттук до това бизнесът да си поръчва обучение по конкретни специалности, да наблюдава и си набелязва бъдещите кадри още от студентските им години обаче има още доста път. Прозрачността и планирането са другите основни стълбове в управлението на "Девня цимент" и "Вулкан". Освен с отворените врати на ръководството достъпът на всички до всеки, политиката на прозрачност се материализира и при подбора на персонал и доставчици за предприятията. Кандидатите се избират и назначават единствено и само след конкурс, а доставчиците на фирмата се класират чрез безпристрастната система на електронните търгове. "Потенциалните ни доставчици се регистрират в специален сайт, базиран в Испания. Всяка компания подава офертата си в този сайт и първите две класирани се допускат до пряко наддаване помежду им", обяснява системата Атанасов. За "Италчементи" тя действа през последните две години, в българските й заводи - от година. В противовес на твърде популярното мнение, че пазарните подходи не допускат плановост, опитът на Иван Атанасов сочи обратното. Да планираш бъдещето е важна част от успеха в бизнеса, смятат собствениците на "Девня цимент" и "Вулкан". "През 2007 г. разработвахме следващия стратегически план до 2012 г. Актуализираме плановете на всеки две години", обяснява технологията Атанасов. Така ръководството на двата циментови завода днес е изчислило, че потреблението в страната през 2007 г. е достигнало 4.3 млн. тона, което е много, но все още под максимума от 1986 г., когато количеството е било 5.7 млн. тона. През следващите години ръстът в потреблението ще продължи заради продължаващия строителен бум, прогнозират от "Девня цимент". За 2012 г. се очаква то да достигне 6.3-7 млн. тона и това вероятно ще наложи нова инвестиция и във "Вулкан". Да гледаш минимум пет години напред и последователно да преследваш целите си - това също е едно от важните неща, които ще запомня от бизнесмена Иван Атанасов. Така го определят и приятелите, и колегите. Изпълнителният директор на летище Пловдив Янко Янков отбелязва за него максималната му отдаденост на работата: "Преследва докрай целите, които си е поставил." Кметът на Смолян Дора Янкова също акцентира върху съсредоточеността на Иван Атанасов в бизнеса. "Просто отговорен човек", гласи най-краткото нейно определение за него. Запитан за най-големия си недостатък и най-голямото си предимство, самият той се поглежда отстрани така: "Понякога се колебая твърде много, преди да взема решение. Но когато го взема, мисля, че съм последователен. Когато си поставя цел, не се отказвам. Спортът ме е научил колкото и да е тежко, да водя битката до финала, без да намалявам темпото", казва някогашният национален шампион по кану-каяк на България. Визитка Иван Атанасов: Житейски факти - Роден на 19 октомври 1959 г. в Асеновград - Женен, с две дъщери Образование - Техникум по механотехника в Пловдив, специалност "Технология на машиностроенето" (1974 - 1978) - ВИИ "Карл Маркс" (днес УНСС), специалност "Икономика и управление на промишлеността" (1984 - 1989) Професионален опит - "Полимерстрой" АД, Асеновград - технически ръководител и началник отдел по качеството (1980 - 1985) - Първи секретар на Комсомола в Асеновград, секретар на ЦК на Комсомола, председател на НИС на Българска демократична младеж, народен представител в 37-ото народно събрание, член на ВС на БСП (1989 - 1997) - "Девня цимент" АД - търговски директор (1997 - 2003) - "Девня цимент" АД - Девня, и "Вулкан цимент" АД - Димитровград - изпълнителен директор (2003 )
Източник: Капитал (28.01.2008)

Публичните дружества Енемона, Холдинг Пътища и Трейс Груп ще участват в изграждането на олимпийския център в руския град Сочи. Общо 7 български компании са наети от домакина на Зимните олимпийски игри през 2014 г. Освен трите борсови компании в строителните работи ще се включат и ГБС АД, Промишлено строителство, Девня цимент и Кариери Варна. Енемона ще участва в строителството на олимпийски съоръжения, а Холдинг Пътища и Трейс Груп ще ремонтират пътната инфраструктура. Девня цимент и Кариери Варна ще доставят цимент и строителни материали. Трейс Груп и Енемона са нови попълнения на борсата. При дебюта си на БФБ Трейс постави рекорд по реализирана доходност от близо 174%. Енемона излезе на борсата в края на януари, като представянето й беше по-скромно заради срива на капиталовия пазар. Холдинг Пътища, чиито акции са едни от най-скъпите на БФБ, в края на миналата година направи сплит на книжата си. Номиналната им стойност беше намалена от 25 на 1 лв. Вчера акциите и на трите компании завършиха сесията на БФБ с понижение. Енемона загуби 0.69% до средна цена 18.60 лв. Холдинг Пътища стигна 1163.83 лв., или понижение с 3.56%. Книжата на Трейс се понижиха с 4.38% до 172.71 лв.
Източник: Пари (07.02.2008)

Комплексни разрешителни на три предприятия ще издаде днес зам.-министърът на околната среда Чавдар Георгиев. Фирмите Хан Омуртаг, Девня Цимент, Интериор Глас-Елена ще получат първоначални разрешителни. На други пет компании ще бъдат връчени актуализирани комплексни разрешителни -топлофикациите в Пловдив и Плевен, Дружба стъкларски заводи, Енел Марица-изток 3, Кумерио Мед. Министерството е отказало да издаде комплексни разрешителни на 15 дружества, сред които Харманлийска керамика АД и Жити АД-Русе. До момента са издадени 172 решения, от които 34 са отказ на разрешителни.
Източник: Пари (20.02.2008)

Само “Марица-изток 3” работи в еконормите ТЕЦ "Марица-изток 3" е единственото предприятие от този тип у нас, което ще работи изцяло според екологичните норми. Това заяви вчера изпълнителният директор на централата Майк Фостър, който получи комплексно разрешително от зам.-министъра на околната среда и водите Чавдар Георгиев. Фостър обеща до няколко дни да заработи и втората сероочистваща инсталация на централата, която вече е монтирана. Комплексни разрешителни получиха още "Девня Цимент", "ИНТЕРИОР ГЛАС" ООД - гр. Елена, "Хан Омуртаг" - София, "Дружба стъкларски заводи" - Пловдив, "Кумерио Мед" - Пирдоп, и "Кераминженеринг". Предстои да бъдат издадени такива на още 80 дружества, които основно се занимават с птицевъдство и свиневъдство. МОСВ е отказало издаване на комплексни разрешителни на 15 предприятия. Сред тях са "Харманлийски керамика" АД - Харманли, "Жити" АД - Русе. Основната част са общински депа, защото на 16 юни догодина 75 такива депа трябва да бъдат затворени.
Източник: Стандарт (21.02.2008)

По процедурата за първоначално издаване на комплексни разрешителни към момента остава да бъдат издадени още 80, основно в областта на свиневъдството и птицевъдството. Това съобщи заместник-министърът на околната среда и водите Чавдар Георгиев, който днес връчи комплексни разрешителни на предприятия. Разрешителни по процедурата за първоначално издаване получиха „Девня Цимент” – Девня, „ИНТЕРИОР ГЛАС”ООД-гр.Елена, „Хан Омуртаг” – София. Актуализирани комплексни разрешителни получиха топлофикациите в Пловдив и Плевен, „Дружба стъкларски заводи” – Пловдив, „Енел Марица Изток 3”, „Кумерио Мед” – Пирдоп и „Кераминженеринг”. Решения за неиздаване на комплексно разрешително има за 15 дружества, сред които „Харманлийски керамика” АД-Харманли, „Жити”АД – Русе и общински депа. По процедура се изисква подлежащите на закриване през юли 2009 година 75 общински депа, да получат откази за издаване на комплексно разрешително, обясни Георгиев. Същевременно те изпълняват програми за привеждане в съответствие, които подготвят закриването им. На тяхно място ще влязат в експлоатация 55 регионални депа, отговарящи на новите екологични изисквания. До момента по процедурата за първоначално издаване на комплексни разрешителни са издадени 187 решения, от които 49 са за неиздаване.
Източник: RuseInfo.net (25.02.2008)

Варненският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231 ТЗ с решение от 2.III.2007 г. по ф. д. № 4997/93 вписа промени за "Девня - цимент" - АД: заличава като член на УС и представляващ дружеството Габриел Анри Франсоа Марсел Морен и вписва като такъв Изабела Мисмети.
Източник: Държавен вестник (04.03.2008)

Хасковският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 и чл. 251, ал. 4 ТЗ с решение № 454 от 21.II.2007 г. по ф. д. № 49/91 вписа промени за "Артескос" - АД: приемане на нов устав на дружеството; освобождаване на досегашните членове на съвета на директорите: Тошо Ангелов Пашав, Иван Кирилов Иванов и Дончо Свободанов Атанасов; вписва новоизбрания съвет на директорите с мандат 5 г. в състав: "Контрол ПС" - АД, София (рег. по ф. д. № 2114/2005), с представител Георги Кънчев Попов; "Вулкан" - Димитровград (регистрирано по ф. д. № 39/90), с представител Хесус Ортис - заместник-председател; "Девня - Цимент" - АД, Девня (рег. по ф. д. № 4997/93 на ВОС), с представител Иван Асенов Атанасов - изпълнителен директор; "Ей Ес Пропърти" - ООД, София (рег. по ф. д. № 1918/2005 на СГС), с представител Александра Петрова Стоянова; дружеството се управлява и представлява самостоятелно от изпълнителния директор "Девня - Цимент" - АД, Девня (в случаите на чл. 43, ал. 2 от устава) и заедно от председателя на СД "Контрол ПС" - АД, София и изпълнителния директор - "Девня - Цимент" - АД, Девня (в случаите по чл. 42, ал. 4 от устава); допуска прилагането по ф. д. № 49/91 на представения с молба годишен финансов отчет за 2005 г. на "Артескос" - АД, Димитровград.
Източник: Държавен вестник (14.03.2008)

Варненският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231 ТЗ с решение от 17.IV.2007 г. по ф. д. № 4997/93 вписа в регистъра за търговски дружества промени за "Девня - Цимент" - АД: заличава като член на управителния съвет Хесус Ортис и вписва като такъв Фабрицио Педета; вписва промяна в представителството: дружеството ще се представлява от Фабрицио Педета самостоятелно и от Иван Асенов Атанасов, Валентина Елкова Грозданова, Антонио Романо и Изабела Мисмети, всеки един от тях действайки само заедно с Фабрицио Педета.
Източник: Държавен вестник (08.04.2008)

„Девня цимент" и Столична община преговарят за обработката на софийските боклуци, съобщи Ивайла Василева, координатор „Околна среда" в девненското предприятие. Циментовият комбинат изгражда инсталация за производство на циментов клинкер, към която ще бъде реализирана и специална инсталация за твърди битови отпадъци. Ако от община София проявят интерес, столичните отпадъци ще бъдат използвани за гориво за производство на цимент. От инсталацията за отпадъци, инвестицията за която ще бъде 500-900 000 евро, ще могат да се възползват и други общини. Първата копка на съоръжението ще бъде направена през юни, тази година. Предвижда се инсталацията да бъде готова до 2011 година.
Източник: Дарик радио (18.04.2008)

Хасковският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231 и чл. 251, ал. 4 ТЗ с решение № 2230 от 20.ХI.2006 г. по ф. д. № 213/98 вписа промени за "Артескос 98" - АД: вписа нов устав от проведеното общо събрание на 21.IХ.2006 г.; освобождава досегашните членове на СД; вписва нов съвет на директорите с мандат 5 г. в състав: "Контрол ПС" - АД, София, с представител, Георги Кънчев Попов; "Вулкан" - АД, Димитровград, с представител Хесус Ортис; "Девня - Цимент" - АД, гр. Девня, с представител Иван Асенов Атанасов; "Ей Ес пропърти" - ООД, София, с представител Александра Петрова Стоянова; дружеството ще се управлява и представлява самостоятелно в случаите на чл. 43, ал. 2 от устава от изпълнителния директор "Девня - цимент" - АД, Девня, с представител Иван Асенов Атанасов, и заедно в случаите на чл. 42, ал. 4 от устава се представлява от "Контрол ПС" - АД, София, с представител Георги Кънчев Попов и от "Девня - цимент" - АД, с представител Иван Асенов Атанасов; допуска прилагането на представения годишен счетоводен отчет за 2005 г. на дружеството, проверен и заверен от дипломиран експерт-счетоводител и приет от ОСА на 21.IХ.2006 г.
Източник: Държавен вестник (09.05.2008)

Варненският окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 251, ал. 4 ТЗ съобщава, че провереният и приет от общото събрание на акционерите годишен счетоводен отчет за 2006 г. на "Девня - цимент" - АД, по ф. д. № 4997/93 е представен в търговския регистър.
Източник: Държавен вестник (23.05.2008)

Утре /28 юни/ в завод „Девня Цимент” министър-председателят Сергей Станишевще направи първа копка на нова производствена линия, която се очаква да влезе в експлоатация през 2010 г. Индустриалната инвестиция е на стойност 500 млн. лв. и е една от най-големите в България за последните 20 години. Новият проект предвижда реконструкция на инсталациите в „Девня Цимент”, включваща подмяна на пещите за производство по мокър способ с производствена линия, използваща сухия способ.
Източник: Банкеръ (27.06.2008)

Девня цимент направи първа копка на новия си завод Новият завод за циментов клинкер на Девня цимент е най-голямата индустриална инвестиция в страната за последните 20 години. Това каза премиерът Сергей Станишев, който направи първа копка на проекта за разширяване и модернизация на производството на цимент на Италчименти груп, собственик на завода. Инвестицията е на стойност 500 млн. лв. и ще увеличи капацитета на производство с 500 хил. тона до 3 млн. тона годишно. Строителството ще бъде завършено в рамките на 3 години и линията ще бъде пусната в експлоатация през 2010 г. Чрез реконструкцията на инсталациите на завода ще бъде променен изцяло производственият му метод. Тази инвестиция ще помогне на компанията да се превърне в изключително конкурентоспособна в региона на Черно море, каза изпълнителният директор на Италчименти груп Карло Презенти. Намеренията за разширяване на Италчименти груп у нас бяха заявени официално още в края на 2006 г. Дружеството притежава и сертификат за инвеститор клас А, който осигурява предимство при реализацията на инвестиционните проекти. За последните 10 години Италчименти е инвестирала над 400 млн. лв. в страната, което я нарежда като един от най-големите чуждестранни инвеститори у нас. Групата има над 500 директни работни места, както и 1500 индиректни - подизпълнители, работещи на територията на заводите. България е в челната десетка на страните с най-добри условия за бизнес според доклада Да правим бизнес 2008 и на първо място в света по данъчна политика, каза Станишев. По думите му страната ни е и едно от най-добрите места за чуждестранни инвестиции
Източник: Пари (30.06.2008)

"Девня цимент" АД започна реализацията на най-големия си инвестиционен проект в България, каза изпълнителният директор Алекс Кар. На 28 юни в дружеството, което е собственост на "Италчементи груп", беше направена първа копка на нова производствена линия за цимент и клинкер. Проектът е на стойност над 500 млн. лв., а линията ще влезе в експлоатация през 2010 г. За него дружеството беше отличено със сертификат за първи клас инвеститор още през 2007 г. Това е една от най-големите индустриални инвестиции в България през последните 20 години. Замисълът предвижда реконструкция и модернизация на инсталациите в дружеството за производство на клинкер и цимент. Това означава подмяна на пещите за производство на цимент по мокър способ с линия, която използва т.нар. сух способ. По този начин ще намалят значително разходите на дружеството, особено за горива.
Източник: Дневник (30.06.2008)

"Девня" с нов завод за производство на цимент и клинкер до 2010 година "Италчементи груп" определя България като един от ключовите пазари за бъдещо развитие и инвестиции. По тази причина възнамерява да увеличи и утвърди присъствието си в страната. Досега компанията е инвестирала над 400 милиона лева в България, с което се нарежда сред най-големите чуждестранни инвеститори. Това включва както придобиването на съществуващи производствени мощности, така и значителни инвестиции в модернизирането на заводите и подобряване на стандартите за качество. Новият проект на "Италчементи груп" е свързан с модернизация на мощностите в най-големия български циментов завод. Инвестицията е на стойност 500 млн. лв., което е една от най-големите индустриални инвестиции в България през последните 20 години. Комплексното разрешително за проекта за реконструкция и модернизация на инсталацията за производство на клинкер и цимент бе получено на 20 февруари на официална церемония в Министерството на околната среда и водите. На 28 юни министър-председателят Сергей Станишев и Карло Пезенти, главен изпълнителен директор на "Италчементи груп", направиха първата копка на новата производствена линия. На събитието присъстваха още министърът на икономиката и енергетиката Петър Димитров, министърът на държавната администрация и административната реформа Николай Василев, посланикът на Италия Стефано Бенацо, ръководството на "Италчементи груп" Джовани Батиста Ферарио, главен технически директор, Фабрицио Донега, зонален директор, Джузепе де Бени, генерален директор на "Италген Спа", и много гости. Карло Пезенти сподели, че оценява високо позитивния модел на взаимодействие и ефективност между институциите и частния бизнес в България. Той благодари за вниманието и сътрудничеството на всички власти и институции в подкрепа на инвестиционния проект на компанията. Проектът предвижда реконструкция на инсталациите в "Девня цимент", а именно подмяна на пещите за производство на цимент и клинкер по мокър способ с производствена линия, използваща сухия способ. Строителството се извършва върху заводската площадка на "Девня цимент" АД. Проектирането на новото съоръжение е двуфазно - идеен проект и работен проект. Идейният проект се разработва от CTG (технически център по цимента към групировката), инвестиционния отдел на "Девня цимент" АД и "Химкомплект инженеринг" АД - гр. София, избран за проектант за етап идеен проект след провеждане на тръжна процедура. Съгласно така разработения идеен проект и предпроектните разчети се разрушават съществуващи сгради - складове, битовка, бивше автостопанство, бензиностанция, мазутно стопанство, локомотивно депо и др. с обща РЗП около 11 800 кв.м. Предвижда се реконструкция и изместване на площадкова инфраструктура - промишлен и питеен водопровод, площадкови канализации - дренажна, фекална, дъждовна; захранващ промишлен газопровод с Ф559 мм, строителство на нови складове, преустройство на съществуващ склад за суровини и старо комресорно. Строителството на новото съоръжение включва изграждане на пещна технологична линия 7 с подобекти: склад за варовик - тип закрита шахта - 56 кt, мергелна трошачка - 300 т/ч; силоз за варовик 3400 т, лентови транспортьори, бункери, реконструкция на съществуващ суровинен склад, топлообменна кула двоен поток система POLYSIUS - стоманена конструкция - 120 м височина, ротационна пещ - 68 м, клинкер охладител, 2 силоза стоманобетонни за клинкер, вертикална циментова мелница - 180 т/ч, реконструкция на съществуващ склад за клинкер, нова командна централизирана зала за управление, нова заводска столова и битова сгради и др. Основни доставчици на съоръженията са германските фирми POLYSIUS AG CEMAG ANLAGENBAU GMBH (пещна линия), LOESCHE GMBH (суровинна мелница 560 т/ч) и LOESCHE GMBH (циментова мелница 180 т/ч). В момента се водят преговори за избор на главен изпълнител на проекта, чийто ангажимент ще бъде и изготвянето на работната фаза на проекта. След обявената тръжна процедура е съставена къса листа, като в момента се провеждат индивидуални преговори с включените фирми. Очаква се главен изпълнител да бъде избран до 15 юли. Строителството ще протече на пет етапа. Първият етап включва преместване на комуникациите, инфраструктура и предпроектни инвестиционни обекти - 2006-2008 г. През втория етап ще се разрушават сгради и съоръжения - 2008 г. Третият етап включва строителство на цялата технологична линия - 2008-2010 г. През четвъртия етап е въвеждане в експлоатация и пусково наладъчни работи с продължителност шест месеца - 2010 г. Петият етап включва извеждане от експлоатация на старите пещи 1-4 и тяхното разрушаване и демонтиране. Новата производствена линия се очаква да влезе в експлоатация през 2010 г. След завършването на проекта капацитетът за производство на цимент ще се увеличи до 3 милиона тона. Инвестиционната програма на "Девня цимент" е организирана съгласно т.нар. тригодишен план за одобрени инвестиционни проекти. В нея се залагат мерки, свързани с доставката на машини и съоръжения за оптимизация на производствения процес и подобрение на качеството. Включва се също реконструкция на сграден фонд съгласно конструктивни становища и оценка от 2007 г. За 2008 г. в инвестиционната програма на завода са включени реконструкция на техническа административна сграда, нови подпорни стени и реконструкция на склад за клинкер, ремонт на пътища и жп релси участък заводска площадка и др.
Източник: Строителство Градът (07.07.2008)

Иван Атанасов, бившият шеф на "Девня цимент", е най-вероятният шеф на надзора на Национална агенция “Пътна инфраструктура”. Вчера правителството освен него избра още четирима членове на този орган - Цвета Каменова, шеф на дирекция "Икономическа и социална политика"в Министерския съвет, Милош Поцков, който бе шеф на пътния фонд преди преобразуването му в агенция, Трайчо Попов - управител на “Т и Т инженеринг”, и областния управител на Габрово Цветан Нанов.
Източник: 24 часа (29.08.2008)

Правителството одобри предоставянето на две концесии за добив на неметални полезни изкопаеми, съобщиха от пресцентъра на Министерски съвет. Добивът на органогенен варовик от находище „Пчелари” – участъци „Запад” и „Изток”, разположено в землищата на с. Пчелари и с. Голобрадово, община Стамболово, област Хасково, се предоставя за срок от 35 години на „Гравелита” ООД, гр. София. Общата площ на участъците е 174 дка. На „Девня Цимент” АД, гр. Девня, се предоставя правото на добив на кварцови пясъци от находище „Корията”, община Суворово, област Варна. Срокът на концесията е 25 години. Концесионната площ е 39 дка. Министерският съвет упълномощи министъра на икономиката и енергетиката да сключи двата концесионни договора, както и да организира контрола по тяхното изпълнение.
Източник: Агенция Фокус (05.09.2008)

Голям е дефицитът на работна ръка и в корабостроенето и кораборемонта. Това лято лидерът в бранша - "Буярд", внесе 34-ма специалисти от Азербайджан, които били върнати заради липса на опит. Сега най-големият корабостроителен завод набира персонал от Украйна. Индийци на високи мениджърски позиции има назначени в циментовия завод в Девня. Чужденците са завършили престижни университети в САЩ и Англия. Търговската верига "Пикадили" пък попълва персонала си с работна ръка от Македония и Сърбия.
Източник: Стандарт (01.10.2008)

"Девня цимент" ще продаде почивната си станция на Златни пясъци. Обектът включва сгради, горски път и парк с гора. Първоначалната цена на комплекса е 3.3 млн. евро, като все още не е оповестен начинът, по който ще се осъществи продажбата. От компанията отказаха да дадат повече информация с мотива, че решението е взето на най-високо равнище, и когато от фирмата сметнат, че е необходимо, ще направят публично изказване по въпроса. Справка в туристическия портал journey.bg показва, че става въпрос за станция за морски и балнеологичен туризъм. Сградата е на 5 етажа и разполага със 150 легла в 10 единични и 70 двойни стаи. Обектът има възможност да работи целогодишно. Общата площ на парцела е 7359 кв.м, като малко повече от половината е застроена площ. Тя включва хотелска част, ресторант и бар.
Източник: Дневник (14.10.2008)

Когато стане дума за конфликт на интереси, човек се сеща за пътния фонд. Все още се помни как бившият му шеф Веселин Георгиев беше отстранен заради възлагането на поръчки на фирми, управлявани от неговите братя. Този роднински триъгълник костваше санкции за стотици милиони евро на България, които изправиха целия отрасъл на пътното строителство пред реалната опасност от фалит. Фирмите от бранша се оплакват, че трупат огромни загуби от спрените проекти. Не по-малък е ударът и за останалата част от икономиката, която се задъхва от липса на инвестиции и нормална инфраструктура. В опит да предотврати бъдещи гафове като този с братските поръчки в пътищата държавата прие изцяло нов Закон за конфликт на интереси. Идеята е подобни нерегламентирани отношения между възложител и изпълнител да бъдат избягвани, а там, където това не е възможно, те трябва да бъдат декларирани публично. "Капитал" направи проверки за потенциални конфликти на интереси на новите шефове на Национална агенция "Пътна инфраструктура" (НАПИ). Проучването показа, че и.д. изпълнителният директор Иван Атанасов е участвал доскоро в ръководството на две дружества, занимаващи се с добив на инертни материали, използвани при строителството на пътища, в които значително дялово участие има бизнесменът Васил Божков. Става дума за фирмите "Артескос" и "Артескос 98", които са собственици на кариери в близост до бъдещата магистрала "Марица". Случайно или не участие в ръководството на фирмите "Артескос" и "Артескос 98", макар и в по-ранен период, е имал и друг ръководител в новата пътна агенция. Става дума за Дончо Атанасов, назначен преди около месец за шеф на ключовата дирекция "Оперативен контрол и управление на риска" в НАПИ. Справката в Държавен вестник показва, че той е бил член на съвета на директорите на двете фирми в периода 2005-2008 г. Така двамата най-ключови ръководители в пътната агенция (единият отговоря за възлагането на поръчки, а другият за контролирането им) се оказват косвено свързани с един от най-големите играчи в пътното строителство. Факт е, че този тип специалисти в малка страна като България са ограничен брой и вероятно за всеки могат да се открият връзки с различни пътностроителни фирми. Червената лампа обаче е в това, че информацията за връзката на новия пътен шеф с двете фирми е спестена от официалната му биография, публикувана в интернет страницата на НАПИ. Това е странно на фона на отчаяните опити на правителството да "санира" (по думите на вицепремиера Плугчиева) пътния фонд, включващи възлагането на дузина одитни доклади, пренаписване на всички вътрешни правилници и създаване на нови контролни звена с участието на немски експерт по пътно строителство, който да следи за злоупотреби. Биографията на двамата ключови ръководители в пътния фонд предполага, че оттук нататък евентуалните договори с "Артескос" и "Артескос 98" трябва да бъдат абсолютно прозрачни и наблюдавани със специално внимание от надзорния съвет на институцията, за да се избягнат съмненията за специално отношение към тях. Друг е въпросът, че в момента Иван Атанасов е все още и шеф на този надзорен съвет (вижте карето за последните движения в ръководството на пътния фонд). За да оправдае смисъла на многобройните нови правилници, правителството ще трябва максимално бързо да изчисти това дублиране във функциите. Кой кой е Мажоритарен собственик на "Артескос" е дружеството "Артескос 98", в което дяловете са поделени между "Девня цимент" (53%) и "Контрол ПС" (41.2%), контролирано от Васил Божков. Неговото участие минава и през още едно дружество, за което публично се знае, че е под негов контрол - "Пътни строежи" - Пловдив. Според ДАКСИ то притежава 19.9% от акциите на "Артескос". От своя страна мажоритарен собственик на "Пътни строежи" е също "Контрол ПС" (виж схемата). Косвено потвърждение, че споменатите фирми принадлежат към групата на "Холдинг Пътища", е фактът, че "Контрол ПС" (и свързаните с него компании) са регистрирани на един от адресите на "Нове холдинг" в София - ул. "Искър" 14. На същия адрес са регистрирани голям брой фирми с участие на Божков като ФК "Нове", "Нове консултинг", "Нове трейдинг" и др. "Артескос" е фирма, специализирана в добива на трошен камък, чакъл и пясък. Тя има концесия за кариерите в селата Ябълково и Гарваново, които се намират в района на Димитровград и Хасково. Близостта им до трасето на бъдещата магистрала "Марица" ги прави изключително атрактивни, тъй като в пътното строителство разходите за осигуряване на материали са ключов фактор при формирането на цените. Собственикът на двете кариери ще има значително предимство при избора на изпълнител за предстоящото строителство на липсващите отсечки от магистралата. Да припомним, че "Пътни строежи" - Пловдив, беше изпълнител на първата отсечка от магистрала "Марица", която беше пусната за рехабилитация, Любимец - Свиленград. Предстои държавата да обяви търгове за изпълнители на оставащите две отсечки - Чирпан - Харманли и Свиленград - ГКПП Капитан Андреево. Предполага се, че "Пътни строежи" - Пловдив, също ще участва в тях. Не е тайна също, че фирмите от структурата на "Холдинг Пътища", контролиран от Васил Божков, са сред участниците в почти всички големи пътни търгове. Негови консорциуми участват в момента и в процедурите за лот 2 и лот 3 на магистрала "Тракия". "Капитал" се обърна официално към Иван Атанасов с въпроса Има ли конфликт на интереси в изредените факти и дали той е деклариран по съответния ред, при положение че те са спестени от официалното му CV, качено в сайта на НАПИ. Пред репортер на вестника Атанасов обясни, че е участвал в ръководството на "Артескос" и "Артескос 98" не като физическо лице, а като представител на "Девня цимент" - фирмата, на която доскоро беше изпълнителен директор. "Беше блокирано дружеството и тъй като двата акционера трябва да разпишат документите, не е провеждано общо събрание и не е подадена молба за пререгистрация в Търговския регистър. По тази причина аз бях като в клещи - нито съдът може да ме освободи, нито да стане пререгистрацията. Вече има постигнато съгласие между акционерите за изход от тази ситуация. В началото на тази седмица бяха подписани документите до Търговския регистър, най-вече поради нееднократното ми настояване, и "Девня цимент" е взел на 27 октомври решение на съвета на директорите да ме освободи", коментира Иван Атанасов. Той допълни, че се надява най-късно до 15 ноември промяната да бъде отразена в Търговския регистър. По думите му неговият подчинен Дончо Атанасов е притежавал акции в "Артескос 98", но ги е продал в края на 2006 г. Оттогава нямал никакво отношение към ръководството на дружеството (обявата за освобождаването на Дончо Атанасов от съвета на директорите на "Артескос" и "Артескос 98" е публикувана през март 2008 г. - бел. авт.). "Така че с него не сме били дори един ден заедно в дружеството. Разбира се, с него се познаваме, защото сме били колеги като народни представители, но в това дружество не сме имали никаква връзка", добави Иван Атанасов. Пак според него материалите от двете кариери в Ябълково и Гарваново са били използвани основно за производството на баластра за жп линията Пловдив - Свиленград. Материалът от тях бил и е един от най-качествените за производство на асфалт. В четвъртък, малко след интервюто с Иван Атанасов, от пресслужбата на НАПИ изпратиха съобщение до медиите, в което се дават подробни обяснения за забавената пререгистрация на фирмите, в чието ръководство Иван Атанасов е участвал. "Капитал" се обърна за коментар и към вицепремиера Плугчиева, която е ангажирана да докаже пред Брюксел, че моделът в пътния фонд е сменен. Нейният коментар бе, че смята за необходимо подаването на декларации и ще изисква спазването на новия Закон за конфликт на интереси. От кабинета на г-жа Плугчиева добавиха, че Атанасов е подписал декларация по чл. 21в от Закона за пътищата, който гласи, че не може да бъде назначено длъжностно лице за изпълнителен директор на НАПИ, което е "свързано лице" по смисъла на Търговския закон. Предстои той да подпише и декларация за обявяване на интереси по премиерската заповед, основана на Етичния кодекс за лицата, заемащи висши държавни длъжности.
Източник: Капитал (03.11.2008)

Министерството на транспорта ще очаква най-късно до края на месеца позицията на клъстъра "Варна-запад" за концесията на общия терминал на едноименното пристанище. Това съобщи във Варна министър Петър Мутафчиев. Преди четири години индустриалното обединение с участието на "Солвей - Соди", "Агрополихим", "Девня цимент", "Каолин" и "Кумерио" поиска концесията му "по право", защото техни естакади и съоръжения са разположени на територията на порта. Правителство тогава така и не отговори на искането им. Сега концесията отново излиза на дневен ред. Заради световната финансова криза обаче първо ще бъде тествано мнението по въпроса на девненските заводи. Те осигуряват около 80% от целия товарооборот на Варна-запад.
Източник: Дневник (04.11.2008)

"Девня цимент" АД спира износа на цимент за САЩ и Турция. Засега остава експортът за Румъния и Сърбия. Най-големият завод за цимент в страната свива с 20% продукцията си. Няма да съкращаваме хора, увери Валентина Грозданова, изпълнителен директор на "Човешки ресурси". "Девня цимент" дава работа на 300 души. Шестте големи пещи, от които се прави циментът, остават да работят. Но три от малките пещи се затварят през декември за основен ремонт. Прогнозите за производство на цимент в цялата страна през 2009 г. са 4,9 млн. тона, което е ръст само с 2% заради свиване в строителния бранш. Собственикът на "Девня цимент" - "Италчименти груп България", догодина ще вложи 300 млн. евро в производството на цимент.
Източник: Стандарт (26.11.2008)

Кризата няма да повлияе на плановете на "Девня цимент" за изграждането на нов завод за производство на клинкер и цимент по сух способ, съобщи мениджърът човешки ресурси в компанията Валентина Грозданова. Проектът е на стойност 500 млн. лв., а началото му беше поставено в края на юли. По план новата линия трябва да влезе в експлоатация през 2010 г. Заводът е в изключително добро финансово състояние, но производството на цимент ще бъде ограничено с около 20 на сто. Съкращения при това не се предвиждат. Причината е спирането на износа на продукция за американския и турския пазар в резултат на кризата, каза Грозданова. Ще продължи обаче износът за Румъния и Сърбия. За прогнози през 2009 г. сега е трудно да се говори, коментира Грозданова.
Източник: Дневник (28.11.2008)

Агенцията за инвестиции обяви номинираните на „Инвеститор на годината” Българската агенция за инвестиции обяви номинациите за „Инвеститор на годината 2008”. Сред компаниите, които ще бъдат наградени в първия ден на последния месец от годината, са: "Калиакра уинд пауър", „Девня цимент", "Винербергер", "Луфтханза техник София", "Хюлет-Пакард", СОБАЛ „Д-р Тасков". Ветроенергийният парк Калиакра, намиращ се в землището на село Българево, община Каварна, сертифициран през юни 2006 г. за първи клас инвестиция от БАИ, бе открит официално на 25 юли 2008 г. Проектът на стойност над 90 млн. лева е реализиран от "Калиакра уинд пауър", смесеното дружество между българското инженерингово дружество „Инос 1" и японската корпорация „Мицубиши хеви индъстриз". Вятърният парк разполага с 35 ветрогенератора с обща мощност 35 мегавата, свързани към високоволтовата преносна мрежа на НЕК. „Девня цимент" АД се контролира от френското дружество „Симан франсе ", което е част от италианската компания „Италчементи груп”. Освен „Девня цимент", част от групата „Италчементи” е и циментовият завод „Вулкан” в Димитровград. Общата сума на инвестициите на „Итачементи” за придобиване, обновяване и модернизиране на заводите в България възлиза на 200 млн. евро. През 2008 г. „Девня цимент" АД отбеляза 10-годишнината си от стъпването на дружеството в България. През юни 2008 австрийската фирма „Винербергер” откри модерен завод с напълно автоматизирана производствена линия за керамични блокове в град Луковит. Инвестицията е в размер на повече от 25 млн. евро. Заводът в Луковит отговаря на последните стандарти за енергийна ефективност, опазване на околната среда и здравословни и безопасни условия на труд. На 28 октомври тази година бе открито модерно авиоремонтно съоръжение, разположено на Летище София. Инвеститор е смесено дружество между германското дружество „Луфтханза Техник” и „Булгериън авиейшън груп”, чийто дял е 20 на сто, а инвестицията е над 20 млн евро за модернизация на хангара, доковите съоръжения, за инструменти и работни материали и за обучение на работниците. Новият хангар е с площ 6000 кв. м и позволява едновременното обслужване на два самолета. 350 висококвалифицирани работници осъществяват базово обслужване на самолети „Боинг” и „Еърбъс” за средни и далечни полети. "Хюлет-Пакард" е номиниран за създадени и обучени нови работни места в областта на високите технологии. През 2006 г. „Хюлет-Пакард” изгради високотехнологичен център в София за обслужване на клиенти в Западна Европа със софтуерни и хардуерни продукти. Към м. октомври 2008 г. дружеството е наело и обучило 1280 свои служители в областта на високите технологии, а до края на 2009 г. техният брой ще достигне 2000. През 2007 г. "Хюлет-Пакард глоубъл деливъри България център" ЕООД получи съгласно Постановление на Министерски съвет държавна помощ в размер 1 165 012 лева за обучение на специалисти по информационни технологии. През октомври тази година в Търговище бе открита СОБАЛ „Д-р Тасков", наследник на Медицински център „Д-р Тасков". През изминалите 10 години в центъра са направени над 10 000 операции на пациенти от Търговище, Шумен, Разград, Русе и Велико Търново. Болницата е специализирана за диагностика, лечение и хирургия на очни заболявания, медико-козметични услуги и научна дейност. В новата три етажна сграда са разположени четири модерни операционни зали, пет поликлинични кабинета и 50 болнични легла. Разполага със съвременна апаратура за диагностика и лечение. Размерът на инвестицията надхвърля 3,5 млн. лева.
Източник: Дарик радио (02.12.2008)