Инвестиционните фондове на Citigroup, управлявани от Citi Venture Capital International (CVCI), които придобиха 37% от "Хювефарма" в края на миналата година са платили за дела 75 млн. евро. Това оценява цялата фармацевтична компания на 200 млн. евро според официално обявените параметри по сделката, което я нарежда и сред петте най-големи придобивания за 2010 г. в България. Механизмът на покупката включва увеличение на капитала и покупка на вече съществуващи дялове от досегашните акционери, като интересното е, че това е станало при различни цени - съответно около 9300 лв. за нова и около 5500 лв. за стара акция. Според Търговския регистър фондовете са взели 10% при увеличението на капитала, а останалите 27% - настоящите акционери. Контролният дял в компанията преди сделката с 80% държеше "Адванс пропъртис" ООД, а останалите 20% бяха на "Европа парк дивелопмънт" АД. И в двете компании собственици са братята Кирил и Георги Домусчиеви, които контролират и производителя на продукти за ветиринарна медицина "Биовет" и БМФ. Парите от увеличението - около 55 млн. лв., ще влязат директно в "Хювефарма", а останалите близо 92 млн. лв. отиват в касата на "Адванс пропъртис" и "Европа парк дивелопмънт". Така реално фондовете плащат близо 70% по-висока цена за новите акции. Някои експерти определиха това като нормално явление предвид обстоятелството, че едната част от средствата отиват директно в компанията, а другата - при собствениците й и могат да се използват за странични цели. "При всички положения, тези пари ще отидат за инвестиции," коментира изпълнителният директор на дружеството Кирил Домусчиев. "Хювефарма" ще се стреми да придобива конкуренти и съответно "Адванс пропъртис" ще може да използва този ресурс за закупуване на активи и компании в другите си сфери на инвестиции - строителството и шипингът." Що се отнася за БМФ, Домусчиев поясни, че и през 2011 г. компанията ще продължи да купува кораби от Китай и Корея, след като миналата година е сключила сделки за 232 млн. долара. "Тази година смятаме да продължаваме с подобни темпове [бел. ред. - при БМФ]", допълни още Домусчиев. Сделката за "Хювефарма" оценяват цялата група на два пъти реализираните й приходи през 2009 г., за които последно има финансова информация в Търговския регистър. В същото време основният актив на "Хювефарма" - пещерската компания "Биовет", се търгува на Българската фондова борса на едва една втора от консолидираните си приходи от 2009 г. Пазарната оценка на компанията преди новината за цената на сделката между Citi и "Хювефарма" възлизаше на 62 млн. лв. Сделката е приключена на 30 ноември след одобрението от Европейска комисия в средата на ноември 2010 г. Дяловете на двете дружества са прехвърлени, като техен купувач от името на инвестиционните фондове на Citigroup е регистрираното в Люксембург дружество "Силвърспорт инвестмънтс". След сделката "Адванс пропъртис" остава с мажоритарен дял от малко над 63%, а инвестиционните фондове, консултирани от CVCI, държат малко под 37%. Първоначално бе обявено, че те ще придобият 38%, но след финализирането на сделката е направена корекция в разпределението на акциите и затова делът им е малко под 37%, уточни Домусчиев.
Източник: Дневник (20.01.2011)

Инвестиционните фондове на Citigroup, управлявани от Citi Venture Capital International (CVCI), които придобиха 37% от "Хювефарма" в края на миналата година са платили за дела 75 млн. евро. Това оценява цялата фармацевтична компания на 200 млн. евро според официално обявените параметри по сделката, което я нарежда и сред петте най-големи придобивания за 2010 г. в България. Механизмът на покупката включва увеличение на капитала и покупка на вече съществуващи дялове от досегашните акционери, като интересното е, че това е станало при различни цени - съответно около 9300 лв. за нова и около 5500 лв. за стара акция. Според Търговския регистър фондовете са взели 10% при увеличението на капитала, а останалите 27% - настоящите акционери. Контролният дял в компанията преди сделката с 80% държеше "Адванс пропъртис" ООД, а останалите 20% бяха на "Европа парк дивелопмънт" АД. И в двете компании собственици са братята Кирил и Георги Домусчиеви, които контролират и производителя на продукти за ветиринарна медицина "Биовет" и БМФ. Парите от увеличението - около 55 млн. лв., ще влязат директно в "Хювефарма", а останалите близо 92 млн. лв. отиват в касата на "Адванс пропъртис" и "Европа парк дивелопмънт".
Източник: Дневник (21.01.2011)

Българският производител на ветеринарни изделия и лекарства "Биовет" завършва годината с 10% ръст на печалбата си при същия ръст на приходите. Това показва индивидуалният отчет на компанията за четвъртото тримесечие. Компанията е реализирала приходи от продажби от 126 млн. лв., което е с малко над 10% спрямо 2009 г. и надвишава годишните резултати за всяка от предходните две години. Основна част от постъпленията (около 80 на сто) са от продажба на ветеринарни продукти, а около 20% - от продажбата на енергия. Нетната печалба се увеличава от 5.6 млн. лв. на 6.2 млн. лв., което е близо 5% норма на печалба. Прави впечатление, че има съществена разлика от близо 1.6 млн. лв. в нетната печалба за 2009 г. в последния тримесечен отчет и в този от четвъртото тримесечия за 2009 г, публикуван преди година. Разликата идва в преизчислената по-ниска себестойност на продуктите и по-ниски разходи в графата "други". Спрямо печалбата публикувана преди година в размер на 4.9 млн. лв., ръстът сега се равнява на 25%
Източник: Дневник (01.02.2011)

Производителят на фармацевтични и ветеринарномедицински продукти "Биовет", в което мажоритарен собственик е "Хювефарма" на братята Кирил и Георги Домусчиеви, ще финансира изграждането на новия си ферментационен завод в Разград и оборудването му с машини със банков кредит за 13 млн. евро. Кредитът е отпуснат от "Ситибанк" - клон София, става ясно от съобщение на компанията. Заемът е с матуритет на 9 март 2017 г., като ще бъде изплатен на 60 равни месечни вноски с едногодишен гратисен период. Общата инвестиция в новата мощност на "Биовет" на територията на завода в Разград е 25 млн. евро, като средствата се осигуряват освен външно банково финансиране и със собствен капитал на компанията. Първата копка беше направена в края на миналата година, като се очаква да бъде завършена в рамките на една година и да осигури около 220 нови работни места.
Източник: Дневник (10.03.2011)

Биовет АД отчете печалба в размер на 6 149 хил. лв. в консолидирания си отчет за 2010г. Общите приходи са в размер на 130894 хил. лв. което е повишение от 10.37 % спрямо предходния период. Общите разходи отчитат ръст от 10.37 % до 124 047 хил. лв. Нетните приходи от продажби за 2010г. са в размер на 128 539 хил.лв. и представляват 98.20 % от общите приходи. Спрямо предходния период те се увеличават с 10.18 %. Формираната печалба на акция за 2010г. на консолидирана база е 0.91 лв. Собственият капитал е в размер 70 133 хил. лв., като спрямо същия период на миналата година се е увеличил с 9.61%. В неконсолидирания годишен отчет на дружеството бе отчетена печалба в размер на 6 231 хил. лв.
Източник: Money.bg (28.04.2011)

По-скъпите суровини и близо 50% по-високите разходи за външни услуги свиват нетната печалба на производителя на фуражи и лекарства за животни "Биовет" през първото тримесечие на 2011 г. Това показва финансовият отчет на компанията, публикуван в края на миналата седмица. Според него крайният финансов резултат се свива със 67% до 690 хил. лв. при 9% ръст на приходите и около 15% ръст на разходите. Данните показват, че компанията запазва стабилни пазарни позиции, като ръководството посочва в доклада си за дейността на "Биовет", че натовареността на производството е била близко до планираното. Общо компанията отчита от близо 32 млн. лв. С около 15% се увеличават разходите за материали - от 20.8 на 23.8 млн. лв., а разходите за външни услуги растат от 680 хил. лв. на 1 млн. лв. В доклада за дейността няма разбивка по продукти, които да покажат кои суровини са увеличили разходите за материали на компанията.
Източник: Дневник (02.05.2011)

Биовет АД - Пещера свиква Годишно общо събрание на акционерите на 21.05.2010. Дневният ред съдържа: доклад за дейността на дружеството през 2009 година.
Източник: Агенция по вписвания (02.05.2011)

Производителят на ветеринарни изделия и лекарства "Биовет", макар да увеличава приходите си от продажби, отчита спад на печалбата от 67% за първото тримесечие на годишна база. Това става ясно от публикувания чрез БФБ консолидиран отчет на дружеството. През първото тримесечие на 2011 г. приходите от обичайната дейност на "Биовет" възлизат на 31.8 млн. лв., което е ръст от 9.2 % спрямо същия период на 2010 г. Нетните приходи от продажби възлизат на 30.3 млн. лв., а финансовите са 500 хил. лв. спрямо 50 хил. лв за същия период на миналата година. Консолидираната нетна печалба за първото тримесечие е в размер на 677 хил. лв., спрямо 2.1 млн. лв. за същия период на миналата година. Разходите за дейността на консолидирана основа са 31 млн. лв. и са с 14.7 % повече на годишна база. Поскъпване на цените на основните суровини води до увеличаването на разходите за материали с над 14%. Също така се увеличават и тези за външни услуги с над 54 % спрямо същия период на 2010 г. Финансовите разходи от друга страна намаляват до 598 хил. лв., което е намаление с 45.8 %, като най-голям дял от финансовите разходи се пада на разходите за лихви по кредити. А спад отчитат и отрицателните разлики от промяна на валутните курсове от 455 хил. лв. през първото тримесечие на 2010 г., до 54 хил. лв. за последното тримесечие. Външните пазари си остават основни за "Биовет", като над 90% от ветеринарно-медицинските продукти се реализират на тях - в над 60 държави в Европа, Азия, Южна и Северна Америка.
Източник: Дневник (30.05.2011)

Общото събрание на акционерите Биовет АД-Пещера (53B), което се проведе на 24 юни 2011 г. прие годишния финансов отчет за 2010 г. Дружеството отчете печалба в размер на 6 230 553.96 лв.
Източник: Капиталов пазар (27.06.2011)

Производителят на препарати за ветеринарната медицина "Биовет" ще увеличи кредита си от Юнионбанк и ще удължи срока му, съобщиха от компанията. От "Биовет" вече са подписали анекс към договора за заема, с който той се увеличава от 5 млн. на 8 млн. евро. Срокът за усвояването и погасяването на главницата и лихвите ще е 20 май 2012 г., година след първоначално договорения. Заради анекса компанията е дала и допълнителни обезпечения – първи залог върху вземания по договори на стойност до 1.5 млн. евро, още един първи върху материални запаси за 2.934 млн. лв., както и втора ипотека върху производствени сгради в Ботевград и тяхното оборудване. Пазарната оценка на машините е 1.9 млн. лв. Освен това банката ще получи и запис на заповед като още една гаранция за увеличената сума по кредита.
Източник: Дневник (18.07.2011)

Леко намаление на продажбите и силен спад на печалбата показва отчетът на производителя на препарати за ветеринарната медицина "Биовет". За първото полугодие компанията има 1.75 млн. лв. положителен резултат, при 5.3 млн. лв. година по-рано. В същото време продажбите са паднали с малко над процент до 60.9 млн. лв. В същото време разходите за дейността са нараснали с 9% до 61 млн. лв., като по-сериозно е увеличението на тези за материали и за външни услуги. Допълнително към приходите си "Биовет" е добавила 898 хил. лв. положителни разлики от промяна на валутни курсове, почти седем пъти повече, отколкото за първото полугодие на миналата година.
Източник: Дневник (27.07.2011)

Кирил Домусчиев е роден в София през 1969 г. През 1990 г. основава няколко компании, занимаващи се с производство и търговия на промишлени стоки. През 2003 г. тези компании се сливат в инвестиционен холдинг "Адванс Пропъртис" ООД. Домусчиев е председател на Надзорния съвет на "Биовет" АД и изпълнителен директор на "Хювефарма" АД. От 2005 г. е член на борда на директорите на "Huvepharma" N.V., Белгия, и "Huvepharma" Inc., САЩ. Председател е на борда на директорите на "Кей Джи Маритайм Шипинг" АД, а от 2008 г. е главен акционер и председател на Надзорния съвет на "Параходство Български морски флот" АД. Домусчиев е член на Управителния съвет на Конфедерацията на работодателите и индустриалците в България, както и на Сдружението "Национален комитет в България на Международната търговска камара" (ICC Bulgaria). - Господин Домусчиев, в какво време живеем? - В трудно, но интересно време. Да живееш в интересно време - това е древно китайско проклятие. През изминалите 20 години наш принцип е бизнесът ни да се крепи на няколко крака. Това ни помага да оцеляваме и да вървим напред. - Как се пазите от бизнес на глинени крака? - Няма ясни правила, но наш принцип е да инвестираме в производство, не просто в търговия. През годините ни е спасявал нашият консерватизъм, защото не сме се хвърляли в начинания, без да ги преценим добре и без да сме подбрали най-добрия екип. Екипът от добри професионалисти е в основата на всичко. Ние създаваме висшия мениджмънт, а те селектират и изграждат други кадри надолу по веригата. Изискванията ни са високи, а такива хора все по-трудно се намират - трябва да са с добро образование, да са почтени и честни, амбициозни и работливи. Стремим се да развием мисленето им на предприемачи. - Каква е цената на успешния бизнес? - Много малко лично време, твърде много стрес. - Тогава защо си струва цената? - Вид наркотик е, човек се пристрастява. - Като предприемач какво научихте за парите? - Че са относително понятие - днес може да ги имаш, а утре да ги загубиш. Не се стремя към трупането на пари. За мен са средство за реализацията на един добър проект, те са като кръвта в един организъм. Въздържам се да държа пари в банка и кризата доказа, че съм на прав път. Повечето икономики не се развиват. Парите се обезценяват постоянно и затова цените на суровините растат, а не заради някакви спекулации. Имаме ли свободни пари, купуваме активи, които помагат продажбите и печалбите да растат. Не разчитаме на лихви, нито на акции от компании, които не познаваме така добре, както своите фирми. - България е член на Евросъюза, но контрастите са големи. Как да станем по-добро място за живеене? - Трябва да има производства и друга стопанска дейност, а у нас няма нищо. Бюджетните заплати някой трябва да ги изкара. Но никой не мисли за икономиката, бюджетът постоянно се кърпи. Няма ли икономика, няма пари. - Каква да е ролята на държавата? - Ако в момента трябва да избирам къде да построя нов завод, ще го направя в Германия, не в България. Там и газът ще е по-евтин, и токът. Няма на всяка крачка да се сблъсквам с препятствия. И най-важното - ще имам лесен достъп до висококвалифицирани специалисти. Сега трудно ги убеждавам да дойдат тук и им плащам невероятни суми, защото идват като на заточение. - Цените на тока и газа у нас не са ли сред най-ниските в ЕС? - Газът идва от едно място, независимо колко са т. нар. посредници. В България няма условия за конкуренция, има един монополист, който следва определена държавна политика. Той не може да бъде заобиколен, независимо че е управляван лошо. Малкото останали живи предприятия плащат за всички негови загуби. Интерконекторните връзки с Гърция, Румъния и Турция се правят от години и още не са започнати. "Булгаргаз" си остава монополист, не бе позволено бизнесът да си купи синьо гориво директно от концесионера "Мелроуз Рисорсиз", който добива газ у нас. Това е убийствена политика. Дори 1% да направят корпоративния данък, пак няма да има инвеститори. Те не идват само заради данъка, а търсят добрата бизнес среда. Тук няма предсказуеми цени на тока и газа, на водата, а има монополи. МОСВ реши да увеличи за пореден път тарифите за водоползване. Едностранно, без никакво обсъждане с индустрията и без никаква обосновка. Хубаво е, че се правят магистрали, но икономиката не зависи само от инфраструктурата. Магистралите ще са готови след 10 години, чак тогава ли ще дойдат инвеститори?! - Тогава пък няма да има кадри. - В Северна България кадрите са сериозен проблем. Хората с качества са избягали в София или в чужбина, остават възрастните, хора без образование и роми. Как ще развиваме икономика и какво ще прави там един инвеститор?! В Китай например се инвестират огромни средства в образованието, всяка година на пазара излизат много нови висшисти и хора, желаещи да работят. Като добавим азиатския манталитет и дисциплина, а също и инфраструктурата, която непрекъснато се подобрява, като не пропуснем и факта, че правителството дава приоритет на износа и развитието на технологии и ноу-хау... У нас нищо такова няма. - Имате ли оптимистична теория за българската икономика? - Не! Все повече се убеждавам, че няма никаква грижа за икономиката, липсва дългосрочна концепция. Затова не е изненада тенденцията, че икономиката затихва. Без да съм статистик, виждам, че големите инвеститори бягат. Строят се само молове и магазини. Не съм оптимист, че без сериозни мерки на държавно ниво ще се случи нещо добро. - Кой трябва да вземе мерки? - Имаме министър на икономиката, той трябва да се допита до бизнеса и да предложи изпълнима стратегия за развитието на страната. Най-лесно е да кажеш, че държавата максимално се е оттеглила, че не пречи, но и не помага. Инвеститорите трябва да се стимулират, но не със сертификати клас А. Не познавам някой, на когото тези сертификати да са му донесли сериозни облекчения в осъществяването на проекта. Като член на борда на КРИБ съм присъствал на срещи с различните правителства. Участваме и в Българската федерация на индустриалните енергийни консуматори, но постоянно се борим с вятърни мелници. - Защо се насочихте към футбола? - Това е форма на благотворителност. Започнахме да помагаме на детско-юношеската школа в Разград. Постигнати бяха добри резултати. Разград е футболен град с настроение. Решихме да построим стадиона, да създадем база с амбицията ФК "Лудогорец" да се превърне в образцов отбор. - Как ще превърнете футболистите в добри играчи? - С добри треньори и със специалисти от Испания. - На какво е огледало българският футбол? - На всичко, което се случва с държавата през последните 22 години. Цари хаос, няма концепция за развитие - също както в икономиката. Футболът може да е бизнес, но у нас продуктът го няма. И всяка година става все по-лошо. Като се види как спадат приходите от тв права, как намалява посещаемостта на стадионите, става ясно, че този бизнес върви към фалит. Искаме да превърнем Разград в добър футболен пример и вярваме, че един ден България може отново да се върне на световната футболна карта. - Препоръките ви към управляващите? - Да мислят повече за икономиката. Във взаимодействие с бизнеса трябва да превърнат икономическото възстановяване в приоритет. Иначе хората ще стават все по-необразовани, а държавата - все по-бедна и с все по-затихващи функции. И накрай ще останат политиците да дръпнат шалтера. - Ловът е ваша страст, поддържате ли я? - В последните две-три години имам много проекти и не остава време за екзотично сафари. Покрай "Лудогорец" почти забравих за това свое хоби.
Източник: Стандарт (15.08.2011)

Печалбите във фармацията намаляват, а разходите се увеличават, показват отчетите за първото полугодие на две компании от бранша - "Софарма" и "Биовет". В консолидираните данни са включени и резултатите на дъщерните компании. При "Софарма", която произвежда лекарства и продукти за хуманната медицина, намалението на печалбата е заради по-големи разходи, докато продажбите й продължават да растат. В края на юни фармацевтичната компания има 21.4 млн. лв. печалба, с над 18% спад спрямо същия период на миналата година. На годишна база продажбите й са нараснали с 13% до над 318 млн. лв. Увеличение има в продажбите на продукция, докато тези на стоки леко са намалели. Разходите за дейността на "Софарма" са се увеличили със 17 на сто до близо 300 млн. лв. От тях ръст има при разходите за материали, заплати и осигуровки. Според доклада за дейността през първото полугодие българският пазар е донесъл 71% от продажбите на компанията. През полугодието приходите от вътрешен пазар са спаднали с 2% спрямо миналата година, докато тези за износ са нараснали с 12 на сто. Ръстът е основно от Русия, Украйна и новите пазари на Балканите. Производителят на препарати за ветеринарната медицина "Биовет" има лек спад на продажбите и увеличение на разходите за дейността, което е свило печалбата му с една трета до 1.7 млн. лв. Продажбите са намалели за година с малко над процент до 60.9 млн. лв. Спадът е основно в продажбите на продукция, докато тези на стоки са нараснали. Разходите за дейността обаче са отбелязали 9% ръст до над 61 млн. лв., като основното увеличение е при похарчените пари за материали и за външни услуги. Разходите за лихви на "Биовет" са намалели с 12% до 1 млн. лв. Компанията има 34.6 млн. лв. задължения към банки с падеж над една година, и само 3 хил. лв. с по-кратък срок. При "Софарма" разходите за лихви са 4.25 млн. лв. до края на юни, с 6% ръст спрямо същото време на миналата година. Задълженията й по заеми от финансови институции са 153.7 млн. лв. с падеж до 12 месеца и още над 41 млн. лв., дължими в по-далечен период.
Източник: Дневник (31.08.2011)

Фармацевтичните компании са изключително взискателни по отношение избора на офис площи. Това показва проучване на “Колиърс интернешънъл” сред 80 водещи компании от сектора в България. Водещият критерий при вземане на решение за избор и наем на офис категорично е местоположението. На второ място се нареждат общите разходи - наем, такса за управление, консумативи. След това идват наличие на собствен паркинг и лесен достъп с автомобил. Не на последно място наемателите се интересуват и дали се предлага услугата “управление на имот”, както и от имиджа на сградата. Най-често компаниите наемат между 1001 и 2000 кв. метра за централния си офис. Това е площта на 1/3 от дружествата. Над 2000 кв. м наемат 10% от фирмите, а 14% избират по-малки - между 501 и 1000 кв. м. Внимателни в своите инвестиционни решения, голямата част от компаниите не купуват офиси, а инвестират в развитие на своя бизнес. Едва 5 на сто от фирмите в бранша разчитат само на собствен офис, а други 14% имат както наети, така и собствени бизнес помещения. Фармацевтичните компании в България са оптимистично настроени за бъдещето на техния сектор, но умерени в преценките си за цялостното развитие на икономиката през 2012 г. Над половината от участвалите в проучването смятат, че перспективата за развитие на сектора през 2012 г. ще бъде положителна в сравнение с 2011 г. 60% очакват благоприятната тенденция да продължи и през следващите 2 до 3 години, макар и с по-бавни темпове. Според 44% от компаниите обаче цялостното икономическо развитие догодина ще остане същото като през 2011 г. Сред конкретните очаквания към правителството за развитие на фармацевтичния сектор, водещо място заема успешното реализиране на реформите в здравеопазването.
Източник: Труд (17.11.2011)